2013-2018年中國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務行業(yè)分析與投資策略報告

報告描述 \ REPORT DESCRIPTION

為了全面而準確地反映商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調研基礎上，主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關總署、相關行業(yè)協(xié)會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務業(yè)現(xiàn)狀、商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務市場供需狀況、商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務重點企業(yè)狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析，著重對商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷，為商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務業(yè)、投資該領域提供決策參考依據(jù)。

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章 現(xiàn)金管理業(yè)務基本概述

第一節(jié) 現(xiàn)金管理概述

第二節(jié) 現(xiàn)金庫存的管理
一、單位收入的現(xiàn)金不準以個人儲蓄存款方式存儲
二、不能以“白條”抵庫
三、不準設“賬外賬”和“小金庫”
四、庫存現(xiàn)金的清查

第三節(jié) 現(xiàn)金管理的原則

第四節(jié) 財務管理中的現(xiàn)金管理
一、現(xiàn)金管理的目標
二、現(xiàn)金管理
三、最佳現(xiàn)金持有量

第二章 2012-2013年中國現(xiàn)金管理行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 國內宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2013年中國宏觀經(jīng)濟發(fā)展預測分析

第二節(jié) 2012-2013年中國現(xiàn)金管理行業(yè)政策環(huán)境分析
一、與現(xiàn)金管理相關的監(jiān)管機構
二、與現(xiàn)金管理相關的政策法規(guī)
三、其他相關的法律法規(guī)
四、國外現(xiàn)金管理政策法規(guī)
五、現(xiàn)金管理制度

第三節(jié) 2012-2013年中國現(xiàn)金管理行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費觀念和習慣

第四節(jié) 2012-2013年中國現(xiàn)金管理行業(yè)技術環(huán)境分析

第三章 商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務概述

第一節(jié) 現(xiàn)金管理業(yè)務概念
一、業(yè)務目標
二、業(yè)務內容

第二節(jié) 現(xiàn)金管理平臺的基本功能
一、資金的歸集
二、資金的劃撥
三、提供授信額度和透支服務
四、帳務通知和對帳服務

第三節(jié) 現(xiàn)金管理業(yè)務的主要客戶群
一、大集團型公司客戶
二、政府機關、事業(yè)法人客戶
三、金融同業(yè)客戶

第四章 2012-2013年中國銀行現(xiàn)金管理服務業(yè)務運行形勢分析

第一節(jié)我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務的分析
一、我國商業(yè)銀行開展現(xiàn)金管理的必要性
二、我國商業(yè)銀行開展現(xiàn)金管理業(yè)務的有利條件
三、現(xiàn)金管理業(yè)務收益與風險分析

第二節(jié)我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理的服務內容
一、賬戶管理
二、收付款管理
三、流動性管理
四、投融資管理
五、資金風險管理
六、供應鏈金融
七、電子商務
八、信息服務

第三節(jié)我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理的服務渠道
一、網(wǎng)上銀行(InternetBanking)
二、銀企直聯(lián)

第四節(jié)現(xiàn)金管理服務流程
一、售前服務
二、售中服務
三、售后服務

第五節(jié)我國商業(yè)銀行現(xiàn)金業(yè)務的管理
一、現(xiàn)金管理是一種“網(wǎng)絡”對“網(wǎng)絡”的服務
二、現(xiàn)金管理業(yè)務的垂直架構管理
三、現(xiàn)金管理業(yè)務的水平架構管理
四、現(xiàn)金管理業(yè)務有關指標

第五章2012-2013年中國現(xiàn)金管理的技術服務進展研究

第一節(jié)技術在現(xiàn)金管理中的地位和作用
一、技術對于商業(yè)銀行的重要性
二、技術發(fā)展推動銀行業(yè)的變革
三、技術發(fā)展與現(xiàn)金管理的關系

第二節(jié)現(xiàn)金管理的基礎技術
一、數(shù)據(jù)交換技術
二、數(shù)據(jù)存儲技術
三、數(shù)據(jù)加密技術
四、安全認證技術

第三節(jié)現(xiàn)金管理的支撐系統(tǒng)
一、網(wǎng)絡與通訊系統(tǒng)
二、支付與清算系統(tǒng)

第四節(jié)現(xiàn)金管理的應用技術
一、網(wǎng)上銀行
二、銀企直聯(lián)
三、銀行現(xiàn)金管理平臺
四、企業(yè)資金管理平臺

第五節(jié)非技術服務
一、專業(yè)媒體
二、專業(yè)會展
三、培訓教育
四、管理咨詢
五、協(xié)會與資質認證
六、支付與安全認證

第六章 我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀分析

第一節(jié) 當前我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務的整體發(fā)展概況
一、復雜的競爭環(huán)境為國內商業(yè)銀行現(xiàn)金管理提供了巨大空間
二、各大商業(yè)銀行大力拓展現(xiàn)金管理業(yè)務
三、近期我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理領域的變化

第二節(jié) 我國商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務發(fā)展特點分析
一、從行業(yè)入手推出行業(yè)現(xiàn)金管理解決方案
二、現(xiàn)金管理方案注重銀企雙贏
三、現(xiàn)金管理業(yè)務品牌化發(fā)展趨勢加快

第七章 七大商業(yè)銀行之工商銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及發(fā)展策略

第一節(jié) 工商銀行現(xiàn)金管理業(yè)務動態(tài)分析
一、10項針對企業(yè)客戶的現(xiàn)金管理解決方案
二、11項針對行業(yè)客戶的現(xiàn)金管理解決方案
三、中國工商銀行現(xiàn)金管理客戶數(shù)

第二節(jié) 工商銀行主要經(jīng)營指標分析
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析

第八章 七大商業(yè)銀行之招商銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及發(fā)展策略

第一節(jié) 招商銀行業(yè)務策略分析
一、招行發(fā)力中小企業(yè)現(xiàn)金管理
二、構建現(xiàn)金管理體系，打造企業(yè)內部銀行
三、招商銀行系列營銷措施助推現(xiàn)金管理業(yè)務的發(fā)展
四、招商銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品的優(yōu)勢

第二節(jié) 招商銀行產(chǎn)品創(chuàng)新情況分析
一、首推“跨銀行現(xiàn)金管理平臺”
二、推出現(xiàn)金管理品牌“C+”
三、推出本外幣現(xiàn)金池
四、推出集團資金余額管理
五、推出名義現(xiàn)金池
六、智能化的集團本外幣收付款流動性管理
七、集團財資管理平臺系統(tǒng)
八、為浙商提供跟進式現(xiàn)金管理服務

第三節(jié)招商銀行主要經(jīng)營指標分析
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析

第九章 七大商業(yè)銀行之民生銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及發(fā)展策略

第一節(jié) 民生銀行業(yè)務策略分析
一、民生銀行提供一整套現(xiàn)金管理方案
二、民生銀行現(xiàn)金管理整合營銷策略
三、民生銀行借力他行開拓現(xiàn)金管理

第二節(jié) 民生銀行產(chǎn)品創(chuàng)新情況分析
一、推出現(xiàn)金管理新方案，打造特色服務
二、針對不同的行業(yè)設計現(xiàn)金管理解決方案

第三節(jié)民生銀行主要經(jīng)營指標分析
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析

第十章 七大商業(yè)銀行之浦發(fā)銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及發(fā)展策略

第一節(jié) 浦發(fā)銀行業(yè)務策略分析

第二節(jié) 浦發(fā)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新情況分析
一、針對集團客戶，推出“集團贏”業(yè)務
二、加強賬戶管理，推出“中軍賬”業(yè)務
三、加大網(wǎng)上銀行營銷渠道，推出“網(wǎng)上銀”業(yè)務
四、加大信息提供服務，推出“及時語”業(yè)務
五、減少資金在途成本，推出“匯時達”業(yè)務

第三節(jié)浦發(fā)銀行主要經(jīng)營指標分析
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析

第十一章 七大商業(yè)銀行之交通銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及發(fā)展策略

第一節(jié) 交通銀行業(yè)務策略分析

第二節(jié) 交通銀行產(chǎn)品創(chuàng)新情況分析
一、推出集團現(xiàn)金管理方案
二、推出網(wǎng)上稅費支付服務解決方案
三、推出高端客戶現(xiàn)金管理產(chǎn)品

第三節(jié)交通銀行主要經(jīng)營指標分析
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析

第十二章 七大商業(yè)銀行之華夏銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及發(fā)展策略

第一節(jié) 華夏銀行業(yè)務策略分析
一、華夏銀行現(xiàn)金管理業(yè)務的戰(zhàn)略定位
二、內外雙重動力促華夏銀行大力發(fā)展現(xiàn)金管理業(yè)務
三、大力解決技術問題，支持現(xiàn)金管理業(yè)務發(fā)展
四、加大營銷力度，全力推廣現(xiàn)金管理業(yè)務

第二節(jié) 華夏銀行產(chǎn)品創(chuàng)新情況分析
一、集算快線
二、集付快線
三、E商快線
四、速匯快線
五、直聯(lián)快線
六、透支快線
七、銀關快線

第三節(jié)華夏銀行主要經(jīng)營指標分析
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析

第十三章 七大商業(yè)銀行之深圳平安銀行現(xiàn)金管理產(chǎn)品及發(fā)展策略

第一節(jié) 交易通--交易管理計劃

第二節(jié) 金匯通--流動性管理計劃

第三節(jié) 理財通--投資管理計劃

第四節(jié) 融資通--融資管理計劃

第五節(jié) 風控通--風險管理計劃

第十四章 我國銀行現(xiàn)金管理業(yè)務發(fā)展策略探討

第一節(jié) 商業(yè)銀行發(fā)展現(xiàn)金管理面臨的挑戰(zhàn)
一、對現(xiàn)金管理重要性和利潤潛力認識不足
二、內部組織機構制約了現(xiàn)金管理業(yè)務的發(fā)展
三、原創(chuàng)性的產(chǎn)品創(chuàng)新滯后
四、現(xiàn)有的信息技術基礎和手段相對滯后

第二節(jié) 商業(yè)銀行現(xiàn)金管理業(yè)務發(fā)展策略分析
一、提升服務理念
二、在合作中共謀發(fā)展
三、整合現(xiàn)有產(chǎn)品
四、推廣現(xiàn)金管理品牌
五、推行個性化服務解決方案
六、加快組建現(xiàn)金管理業(yè)務任務團隊
七、重視對目標客戶的篩選
八、合理確定現(xiàn)金管理的定價標準
九、依托網(wǎng)上銀行平臺，建立先進的現(xiàn)金管理系統(tǒng)
十、建立現(xiàn)金管理的全方位支撐機制
十一、提高對金融信息化應用的能力

第三節(jié) 商業(yè)銀行針對中小企業(yè)的現(xiàn)金管理業(yè)務拓展策略
一、制訂中小企業(yè)現(xiàn)金管理服務營銷方案，細化營銷措施
二、做好傳統(tǒng)銀行產(chǎn)品的服務和推廣工作
三、持續(xù)開展業(yè)務創(chuàng)新
四、與貿易融資產(chǎn)品捆綁營銷
五、注重銀行同業(yè)之間的競爭

第十五章 2013-2018年中國現(xiàn)金管理業(yè)務未來發(fā)展趨勢

第一節(jié)2013-2018年中國現(xiàn)金管理業(yè)務發(fā)展趨勢
一、綜合化和個性化體現(xiàn)
二、客戶群體將更細化，方案將更有針對性
三、服務范圍將更擴大
四、水平將更提高

第二節(jié)2013-2018年中國現(xiàn)金管理業(yè)務前景預測
一、現(xiàn)金管理業(yè)務的發(fā)展與創(chuàng)新
二、后金融危機時代 現(xiàn)金管理新趨勢
三、建立適應新形勢需要的現(xiàn)金管理體系

圖表目錄：（部分）
圖表：2009-2013年國內生產(chǎn)總值
圖表：2009-2013年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2012-2013年居民消費價格比上年漲跌幅度（%）
圖表：2009-2013年年末國家外匯儲備
圖表：2009-2013年財政收入
圖表：2009-2013年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表：2012-2013年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度（億元）
圖表：2012-2013年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表：2012-2013年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標完成情況
圖表：工商銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：工商銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：工商銀行盈利指標走勢圖
圖表：工商銀行負債情況圖
圖表：工商銀行負債指標走勢圖
圖表：工商銀行運營能力指標走勢圖
圖表：工商銀行成長能力指標走勢圖
圖表：招商銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：招商銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：招商銀行盈利指標走勢圖
圖表：招商銀行負債情況圖
圖表：招商銀行負債指標走勢圖
圖表：招商銀行運營能力指標走勢圖
圖表：招商銀行成長能力指標走勢圖
圖表：民生銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：民生銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：民生銀行盈利指標走勢圖
圖表：民生銀行負債情況圖
圖表：民生銀行負債指標走勢圖
圖表：民生銀行運營能力指標走勢圖
圖表：民生銀行成長能力指標走勢圖
圖表：浦發(fā)銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：浦發(fā)銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：浦發(fā)銀行盈利指標走勢圖
圖表：浦發(fā)銀行負債情況圖
圖表：浦發(fā)銀行負債指標走勢圖
圖表：浦發(fā)銀行運營能力指標走勢圖
圖表：浦發(fā)銀行成長能力指標走勢圖
圖表：交通銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：交通銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：交通銀行盈利指標走勢圖
圖表：交通銀行負債情況圖
圖表：交通銀行負債指標走勢圖
圖表：交通銀行運營能力指標走勢圖
圖表：交通銀行成長能力指標走勢圖
圖表：華夏銀行主要經(jīng)濟指標走勢圖
圖表：華夏銀行經(jīng)營收入走勢圖
圖表：華夏銀行盈利指標走勢圖
圖表：華夏銀行負債情況圖
圖表：華夏銀行負債指標走勢圖
圖表：華夏銀行運營能力指標走勢圖
圖表：華夏銀行成長能力指標走勢圖
圖表：略……
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