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商業(yè)銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)模式剖析報(bào)告

 
  • 關(guān)鍵字:商業(yè)銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)模式剖析報(bào)告
  • 出版日期:2013年8月報(bào)告頁碼:54圖表:0
  • 報(bào)告編碼:YLX235088 了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力
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報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
商業(yè)銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)模式剖析
報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 
 《商業(yè)銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)模式剖析》
由于中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏高,特別是科技型中小企業(yè),企業(yè)的自有資產(chǎn)少、經(jīng)營體制不完善等因素,導(dǎo)致我國商業(yè)銀行不愿為其提供融資授信業(yè)務(wù)。而投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù),則能夠在很大程度上解決這種風(fēng)險(xiǎn)與收益不對(duì)等的中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
投貸聯(lián)動(dòng)主要是指商業(yè)銀行和PE等投資機(jī)構(gòu)達(dá)成戰(zhàn)略合作,在投資機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)已進(jìn)行評(píng)估和投資的基礎(chǔ)上,商業(yè)銀行以“股權(quán)+債權(quán)”的模式對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資,形成股權(quán)投資和銀行信貸之間的聯(lián)動(dòng)融資模式,從而為中小企業(yè)提供資金支持,采用這種業(yè)務(wù)模式,商業(yè)銀行不僅僅解決了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)支持企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)收益不對(duì)等的問題,同時(shí)還能獲得豐厚的利潤。因此,隨著直接融資市場(chǎng)的快速發(fā)展和利率市場(chǎng)化的加速推進(jìn),投貸聯(lián)動(dòng)模式日益受到眾多銀行的追捧。
之所以說投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)有豐厚的收益,主要是由于在業(yè)務(wù)開展過程中,商業(yè)銀行為企業(yè)方面提供較高收益的債券業(yè)務(wù),同時(shí)結(jié)合PE、VC以及其他投行類金融機(jī)構(gòu)的協(xié)助,有效的控制風(fēng)險(xiǎn);而投行機(jī)構(gòu)則相應(yīng)的通過業(yè)務(wù)合作獲得商業(yè)銀行的客戶渠道,從而將投行業(yè)務(wù)應(yīng)用到企業(yè)中去。一方面,商業(yè)銀行通過合作,將高風(fēng)險(xiǎn)、回報(bào)的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降了下來;另一方面,投資銀行機(jī)構(gòu)也相應(yīng)的獲得了大量的回報(bào),繼而使得兩者形成了一個(gè)有機(jī)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。
對(duì)此,本報(bào)告從商業(yè)銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的基本模式入手,詳細(xì)闡述商業(yè)銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的開展情況,為廣大商業(yè)銀行開展投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)提供詳細(xì)的信息及深入的分析。敬請(qǐng)關(guān)注:
敬請(qǐng)關(guān)注:《商業(yè)銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)模式剖析》。本期專題共54頁,30830字。
歡迎訂閱!聯(lián)系QQ:2935606974(李小姐)
 
正文目錄
第一部分  投貸聯(lián)動(dòng)成為中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)新方向
一、金融市場(chǎng)開發(fā)促成投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)開展
(一)分業(yè)經(jīng)營環(huán)境下小企業(yè)信貸的困境
(二)市場(chǎng)的開放催生銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)
二、投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的基本概念
(一)投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的基本概念
(二)投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的特征及分類
第二部分  我國商業(yè)銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)模式分析
一、企業(yè)生命周期與投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的關(guān)系
二、“選擇權(quán)貸款”業(yè)務(wù)模式解析
(一)選擇權(quán)貸款業(yè)務(wù)基本概念
(二)業(yè)務(wù)開展流程
(三)參與主體關(guān)系
(四)實(shí)際操作案例
三、“貸款+融資租賃”業(yè)務(wù)模式解析
(一)“貸款+融資租賃”業(yè)務(wù)基本概念
(二)業(yè)務(wù)開展流程
(三)實(shí)際操作案例
四、“財(cái)務(wù)顧問+托管”業(yè)務(wù)模式解析
第三部分  我國商業(yè)銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)開展分析
一、招行“千鷹展翼計(jì)劃”業(yè)務(wù)模式分析
(一)基本內(nèi)容分析
(二)產(chǎn)品特色分析
二、民生“投聯(lián)貸”業(yè)務(wù)模式分析
(一)基本內(nèi)容分析
(二)產(chǎn)品特色分析
二、浦發(fā)銀行“投貸保”業(yè)務(wù)模式分析
(一)基本內(nèi)容分析
(二)產(chǎn)品特色分析
第四部分  商業(yè)銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)營銷策略分析
一、投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的營銷方式
(一)投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的目標(biāo)客戶特征
(二)投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的營銷模式
二、投貸聯(lián)動(dòng)與商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)的組合營銷
(一)募集資金環(huán)節(jié)
(二)投資環(huán)節(jié)
(三)投資后管理環(huán)節(jié)
(四)退出環(huán)節(jié)
第五部分  我國商業(yè)銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
一、我國商業(yè)銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
(一)私人銀行開展PE業(yè)務(wù)
(二)借道產(chǎn)業(yè)基金
(三)強(qiáng)勢(shì)LP身份
(四)財(cái)務(wù)顧問
(五)設(shè)立FOF
(六)“債轉(zhuǎn)股”模式
二、銀行投貸聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)深化合作發(fā)展趨勢(shì)
(一)參與私募股權(quán)基金的創(chuàng)設(shè)、運(yùn)作和管理
(二)PE托管人、管理人
(三)為中小企業(yè)客戶提供服務(wù)
(四)項(xiàng)目推介
(五)并收購過程中的銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)
 
 
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