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第一部分 產(chǎn)業(yè)環(huán)境透視
【全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜的背景下,國(guó)際餐飲市場(chǎng)增長(zhǎng)怎樣?主要國(guó)家地區(qū)發(fā)展如何?餐飲行業(yè) PEST模型分析結(jié)果如何?】
第一章 餐飲行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié) 餐飲行業(yè)的定義及分類
一、餐飲行業(yè)的定義
二、餐飲行業(yè)的分類
第二節(jié) 餐飲行業(yè)特點(diǎn)分析
一、餐飲行業(yè)的特性
二、現(xiàn)代餐飲行業(yè)的特點(diǎn)
三、餐飲管理的特點(diǎn)和任務(wù)
第三節(jié) 餐飲行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地位分析
一、餐飲行業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分
二、餐飲行業(yè)的經(jīng)濟(jì)地位
三、餐飲行業(yè)的社會(huì)意義
四、餐飲行業(yè)的成本核算
五、餐飲行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)地位
第四節(jié) 餐飲行業(yè)關(guān)聯(lián)行業(yè)發(fā)展分析
一、上游行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析
1、調(diào)味品行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析
2、畜牧業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析
3、農(nóng)作物種植業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析
二、關(guān)聯(lián)行業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析
1、旅游業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析
2、酒店業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析
3、會(huì)展業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析
4、商業(yè)地產(chǎn)業(yè)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展影響分析
第二章 餐飲行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境及影響分析
第一節(jié) 餐飲行業(yè)政治法律環(huán)境
一、行業(yè)政策環(huán)境分析
二、行業(yè)主要政策動(dòng)向
三、政策環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響
第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
二、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析
第三節(jié) 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
二、行業(yè)文化環(huán)境分析
第四節(jié) 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
一、餐飲業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀及趨勢(shì)
二、餐飲信息技術(shù)潛力分析
三、餐飲業(yè)前沿科技革新分析
第三章 國(guó)際餐飲行業(yè)發(fā)展分析及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 全球餐飲市場(chǎng)總體情況分析
一、全球餐飲業(yè)發(fā)展歷程
二、全球餐飲業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
三、全球餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
四、全球餐飲業(yè)市場(chǎng)需求
五、全球餐飲業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
六、全球餐飲業(yè)先進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式
七、跨國(guó)餐飲企業(yè)在華投資分析
第二節(jié) 全球主要國(guó)家(地區(qū))餐飲行業(yè)發(fā)展分析
一、2013年美國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展分析
二、2013年歐洲餐飲行業(yè)發(fā)展分析
三、2013年日本餐飲行業(yè)發(fā)展分析
四、2013年韓國(guó)餐飲行業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 中餐業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展
一、中餐業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式
二、中餐業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式選擇
三、中餐業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展
第二部分 行業(yè)深度分析
【餐飲行業(yè)整體運(yùn)行情況怎樣?行業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行如何(規(guī)模、結(jié)構(gòu)……)?餐飲市場(chǎng)熱點(diǎn)發(fā)展怎樣?面對(duì)目前餐飲現(xiàn)狀有何突圍策略?】
第四章 我國(guó)餐飲行業(yè)整體運(yùn)行指標(biāo)分析
第一節(jié) 餐飲行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析
一、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)基本情況
1、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)單位數(shù)
2、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)
3、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)面積
二、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)資產(chǎn)負(fù)債情況
1、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)資產(chǎn)總計(jì)
2、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)負(fù)債合計(jì)
3、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)所有者權(quán)益總合計(jì)
三、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)額
2、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)客房收入
3、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)餐費(fèi)收入
4、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)商品銷售收入
5、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)其他收入
四、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)效益情況
1、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
2、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
3、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加
4、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)
5、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)
6、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)毛利率
五、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)工資福利情況
1、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)應(yīng)付工資總額
2、全國(guó)及各省市餐飲業(yè)企業(yè)應(yīng)付福利費(fèi)總額
第二節(jié) 連鎖餐飲行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)分析
一、連鎖餐飲企業(yè)基本情況
1、連鎖餐飲企業(yè)基本情況
2、連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況
3、連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況
4、連鎖餐飲企業(yè)配送中心36城市分布情況
二、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)基本情況
1、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店基本情況
2、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況
3、36城市連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況
4、36城市連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店基本情況
5、36城市連鎖餐飲企業(yè)加盟門店基本情況
三、連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1、商品購(gòu)進(jìn)總額
2、統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額
3、自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額
4、非自有配送中心配送商品購(gòu)進(jìn)額
5、營(yíng)業(yè)額
6、餐費(fèi)收入及商品銷售額
四、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
2、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店經(jīng)營(yíng)情況
3、各地區(qū)連鎖餐飲企業(yè)加盟門店經(jīng)營(yíng)情況
4、36城市連鎖餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
5、36城市連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店經(jīng)營(yíng)情況
6、36城市連鎖餐飲企業(yè)加盟門店經(jīng)營(yíng)情況
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第五章 我國(guó)餐飲市場(chǎng)深度運(yùn)行分析
第一節(jié) 2013年餐飲市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)
一、餐飲發(fā)展整體態(tài)勢(shì)分析
二、各地政府加大了對(duì)餐飲產(chǎn)業(yè)的扶持力度
三、節(jié)儉消費(fèi)理念將不斷深入
四、行業(yè)發(fā)展將面臨分化整合
五、經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)中蘊(yùn)含發(fā)展機(jī)遇
第二節(jié) 2013年餐飲行業(yè)O2O市場(chǎng)發(fā)展分析
一、中國(guó)餐飲行業(yè)O2O市場(chǎng)發(fā)展背景
二、中國(guó)餐飲行業(yè)O2O在線用戶規(guī)模
三、中國(guó)餐飲行業(yè)O2O市場(chǎng)規(guī)模
四、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站餐飲交易規(guī)模排名
五、中國(guó)餐飲O2O網(wǎng)站移動(dòng)端排名
六、中國(guó)餐飲企業(yè)社會(huì)化排名
七、餐飲O2O典型企業(yè)案例
八、中國(guó)餐飲行業(yè)O2O的發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 餐飲行業(yè)消費(fèi)形態(tài)分析
一、消費(fèi)群體分析
二、消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
三、消費(fèi)行為分析
第四節(jié) 餐飲消費(fèi)者品牌偏好分析
一、產(chǎn)品品牌偏好
1、菜品的造型
2、菜品的分量
3、菜品的味道
4、菜品的選材
5、菜品的價(jià)格
6、菜品的宣傳
二、環(huán)境品牌偏好
1、趨向自然
2、文化包裝
三、服務(wù)品牌偏好
四、餐館的整體形象品牌偏好
五、品牌偏好的特性
第五節(jié) 餐飲行業(yè)浪費(fèi)分析
一、餐飲行業(yè)浪費(fèi)現(xiàn)狀分析
二、餐飲浪費(fèi)深層原因分析
三、餐飲浪費(fèi)認(rèn)識(shí)誤區(qū)分析
四、遏制餐飲浪費(fèi)的對(duì)策建議
第六節(jié) 餐飲行業(yè)信息化分析
一、我國(guó)餐飲行業(yè)信息化運(yùn)行分析
1、餐飲信息化尚處起步階段,多以事務(wù)性應(yīng)用為主
2、信息化新技術(shù)不斷涌現(xiàn),不斷豐富產(chǎn)品種類
3、從單一環(huán)節(jié)的信息化應(yīng)用向集成化方向轉(zhuǎn)變
4、大型連鎖企業(yè)紛紛加強(qiáng)信息化連鎖管理系統(tǒng)的應(yīng)用
5、社會(huì)化媒體營(yíng)銷挖掘新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)
6、信息技術(shù)產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊
二、餐飲企業(yè)信息化應(yīng)用情況抽樣分析
三、餐飲企業(yè)信息化主要應(yīng)用方向
1、信息化服務(wù)
(1)點(diǎn)菜系統(tǒng)
(2)訂餐服務(wù)平臺(tái)
2、信息化管理
(1)物流控制與成本管理
(2)客戶管理
(3)廚房管理
(4)財(cái)務(wù)管理
(5)餐飲ERP系統(tǒng)
四、餐飲企業(yè)信息化發(fā)展的問(wèn)題
五、餐飲業(yè)信息化應(yīng)用發(fā)展趨勢(shì)
1、制定信息化戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
2、包含整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一體化解決方案
3、根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化定制
4、各環(huán)節(jié)間信息化數(shù)據(jù)共享進(jìn)一步加強(qiáng)
5、信息化服務(wù)將向垂直化和平臺(tái)化兩個(gè)方向延伸發(fā)展
6、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算加速餐飲業(yè)信息化創(chuàng)新
7、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)餐飲信息化新浪潮
第七節(jié) 餐飲企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略分析
一、產(chǎn)品升級(jí)轉(zhuǎn)型
1、餐飲產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化
2、產(chǎn)品的差異化
3、食品安全保障
4、通過(guò)品牌塑造升級(jí)轉(zhuǎn)型
二、服務(wù)創(chuàng)新升級(jí)轉(zhuǎn)型
1、服務(wù)理念的創(chuàng)新
2、通過(guò)增加服務(wù)項(xiàng)目提升附加價(jià)值
三、管理轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、通過(guò)管理理念創(chuàng)新升級(jí)轉(zhuǎn)型
2、嚴(yán)格控制成本
3、通過(guò)信息技術(shù)升級(jí)轉(zhuǎn)型
4、餐飲企業(yè)通過(guò)自身培訓(xùn)提升整體管理實(shí)現(xiàn)升級(jí)轉(zhuǎn)型
4、通過(guò)加盟連鎖升級(jí)轉(zhuǎn)型
5、通過(guò)海外擴(kuò)張和國(guó)際化實(shí)踐升級(jí)轉(zhuǎn)型
第八節(jié) 餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題及對(duì)策
一、餐飲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題
1、餐飲衛(wèi)生與安全問(wèn)題
2、勞動(dòng)力成本不斷上升
3、厲行節(jié)約風(fēng)氣對(duì)餐飲業(yè)態(tài)的影響
二、餐飲企業(yè)的突圍策略
1、夯實(shí)中央廚房
2、加大信息技術(shù)投入
3、進(jìn)行跨界投資
4、做大食品產(chǎn)業(yè)
5、提升餐飲文化內(nèi)涵
第六章 我國(guó)餐飲行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)及策略分析
第一節(jié) 餐飲目標(biāo)市場(chǎng)分析
一、婚宴市場(chǎng)
二、壽宴市場(chǎng)
三、商務(wù)用餐
第二節(jié) 餐飲行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
一、中國(guó)餐飲的特色營(yíng)銷方式
二、節(jié)假日餐飲營(yíng)銷戰(zhàn)略
三、餐飲業(yè)微博營(yíng)銷分析
四、未來(lái)餐飲營(yíng)銷趨勢(shì)分析
第三節(jié) 餐飲行業(yè)團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷策略分析
一、餐飲團(tuán)購(gòu)概述
二、餐飲團(tuán)購(gòu)機(jī)會(huì)分析
三、餐飲團(tuán)購(gòu)目標(biāo)群體定位
四、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站助推餐飲業(yè)增值
五、團(tuán)購(gòu)結(jié)合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)不可擋
六、餐飲業(yè)根據(jù)消費(fèi)者“團(tuán)購(gòu)”習(xí)慣創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式
七、餐飲團(tuán)購(gòu)目標(biāo)消費(fèi)群體開(kāi)發(fā)和維護(hù)手段
第四節(jié) 餐飲行業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷策略分析
一、餐飲行業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷概述
二、餐飲行業(yè)移動(dòng)營(yíng)銷應(yīng)用
第三部分 市場(chǎng)全景調(diào)研
【不同業(yè)態(tài)、不同菜系……各細(xì)分市場(chǎng)情況如何?市場(chǎng)需求如何:未來(lái)發(fā)展前景如何?餐飲行業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)在哪里?如何制定營(yíng)銷策略?】
第七章 我國(guó)餐飲行業(yè)不同業(yè)態(tài)市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
第一節(jié) 我國(guó)正餐市場(chǎng)發(fā)展分析
一、正餐市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、正餐市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
三、正餐市場(chǎng)需求分析
四、正餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
五、2013-2018年正餐市場(chǎng)發(fā)展前景
第二節(jié) 我國(guó)快餐市場(chǎng)發(fā)展分析
一、快餐市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、快餐市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
三、快餐市場(chǎng)需求分析
四、西式快餐市場(chǎng)分析
五、中式快餐市場(chǎng)分析
六、快餐市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
七、2013-2018年快餐市場(chǎng)發(fā)展前景
第三節(jié) 我國(guó)火鍋市場(chǎng)發(fā)展分析
一、火鍋市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、火鍋市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
三、火鍋市場(chǎng)需求分析
四、火鍋物流配送分析
五、火鍋經(jīng)營(yíng)模式分析
六、火鍋市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
七、2013-2018年火鍋市場(chǎng)發(fā)展前景
第四節(jié) 我國(guó)休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展分析
一、休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
二、休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
三、休閑餐飲市場(chǎng)需求分析
四、休閑餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
五、2013-2018年休閑餐飲市場(chǎng)發(fā)展前景
第八章 我國(guó)餐飲行業(yè)不同菜系市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)餐飲菜系介紹
第二節(jié) 川菜消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、消費(fèi)群體分析
三、經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)分析
四、消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三節(jié) 粵菜消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、消費(fèi)群體分析
三、經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)分析
四、消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第四節(jié) 魯菜消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、消費(fèi)群體分析
三、經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)分析
四、消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第五節(jié) 蘇菜消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、消費(fèi)群體分析
三、經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)分析
四、消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第六節(jié) 湘菜消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、消費(fèi)群體分析
三、經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)分析
四、消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第七節(jié) 閩菜消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、消費(fèi)群體分析
三、經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)分析
四、消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第八節(jié) 浙菜消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、消費(fèi)群體分析
三、經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)分析
四、消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第九節(jié) 皖菜消費(fèi)市場(chǎng)分析
一、發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、消費(fèi)群體分析
三、經(jīng)營(yíng)品牌企業(yè)分析
四、消費(fèi)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
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第九章 我國(guó)餐飲行業(yè)不同形式市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)
第一節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)分析
一、中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)發(fā)展概況
1、中國(guó)餐飲業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
2、國(guó)內(nèi)外餐飲連鎖發(fā)展比較分析
3、中國(guó)餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)性分析
4、餐飲企業(yè)實(shí)施連鎖的路徑分析
二、2013年餐飲連鎖細(xì)分市場(chǎng)分析
1、2013年中餐連鎖業(yè)發(fā)展分析
2、2013年快餐連鎖業(yè)發(fā)展分析
3、2013年其它餐飲連鎖業(yè)分析
三、餐飲連鎖業(yè)物流分析
1、餐飲連鎖業(yè)物流的需求、成本與績(jī)效評(píng)價(jià)
2、餐飲連鎖業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析
3、降低餐飲連鎖業(yè)物流成本的途徑
四、餐飲連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理
1、餐飲連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概況
2、餐飲連鎖業(yè)的選址模式剖析
3、餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)的商圈分析
4、連鎖餐飲業(yè)顧客關(guān)系管理研究
5、連鎖餐飲企業(yè)外賣服務(wù)模式案例分析
五、連鎖餐飲市場(chǎng)發(fā)展策略
1、良好的服務(wù)定位
2、產(chǎn)品定位要準(zhǔn)確
3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系列化
第二節(jié) 酒店、飯店餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、酒店餐飲業(yè)個(gè)性化服務(wù)分析
1、準(zhǔn)備有特色的餐廳及餐位
2、提供個(gè)性化的菜單
3、風(fēng)格獨(dú)特的兒童自助餐
二、星級(jí)酒店餐飲經(jīng)營(yíng)分析
1、星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)餐飲的SWOT分析
2、星級(jí)酒店餐飲經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)分析
3、星級(jí)酒店餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)策略分析
三、酒店、飯店餐飲業(yè)營(yíng)銷分析
1、酒店餐飲業(yè)概述
2、酒店餐飲市場(chǎng)分析
3、盤活酒店餐飲的要素
4、酒店餐飲業(yè)營(yíng)銷觀念
四、酒店、飯店餐飲業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
1、酒店餐飲營(yíng)銷策略分析
2、星級(jí)飯店餐飲的經(jīng)營(yíng)策略
3、賓館、飯店餐飲的經(jīng)營(yíng)對(duì)策
第四部分 競(jìng)爭(zhēng)格局分析
【餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度怎樣?集中度有什么變化?并購(gòu)重組有什么趨勢(shì)?波特五力分析、SWOT分析結(jié)果如何?品牌企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況怎樣?】
第十章 餐飲行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
第一節(jié) 華北地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析
一、北京餐飲市場(chǎng)分析
二、天津餐飲市場(chǎng)分析
三、河北餐飲市場(chǎng)分析
四、山西餐飲市場(chǎng)分析
五、內(nèi)蒙古餐飲市場(chǎng)分析
第二節(jié) 華東地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析
一、上海餐飲市場(chǎng)分析
二、山東餐飲市場(chǎng)分析
三、江蘇餐飲市場(chǎng)分析
四、浙江餐飲市場(chǎng)分析
五、安徽餐飲市場(chǎng)分析
六、江西餐飲市場(chǎng)分析
七、福建餐飲市場(chǎng)分析
第三節(jié) 華南地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析
一、廣東餐飲市場(chǎng)分析
二、廣西餐飲市場(chǎng)分析
三、海南餐飲市場(chǎng)分析
第四節(jié) 華中地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析
一、河南餐飲市場(chǎng)分析
二、湖南餐飲市場(chǎng)分析
三、湖北餐飲市場(chǎng)分析
第五節(jié) 東北地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析
一、黑龍江餐飲市場(chǎng)分析
二、吉林餐飲市場(chǎng)分析
三、遼寧餐飲市場(chǎng)分析
第六節(jié) 西北地區(qū)餐飲市場(chǎng)分析
一、陜西餐飲市場(chǎng)
二、甘肅餐飲市場(chǎng)
三、青海餐飲市場(chǎng)
第七節(jié) 西南地區(qū)餐飲市場(chǎng)
一、四川餐飲市場(chǎng)分析
二、重慶餐飲市場(chǎng)分析
三、貴州餐飲市場(chǎng)分析
四、云南餐飲市場(chǎng)分析
第十一章 我國(guó)餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)及策略
第一節(jié) 行業(yè)總體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
一、餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
二、餐飲行業(yè)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、餐飲行業(yè)集中度分析
四、餐飲行業(yè)SWOT分析
第二節(jié)2013年餐飲行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、2013年國(guó)內(nèi)外餐飲競(jìng)爭(zhēng)分析
二、2013年我國(guó)餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
三、2013年我國(guó)餐飲市場(chǎng)集中度分析
四、2013年國(guó)內(nèi)主要餐飲企業(yè)動(dòng)向
第三節(jié) 餐飲行業(yè)并購(gòu)重組分析
一、跨國(guó)公司在華投資兼并與重組分析
二、本土企業(yè)投資兼并與重組分析
三、行業(yè)投資兼并與重組趨勢(shì)分析
第四節(jié) 2013-2018年餐飲市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、控制餐飲業(yè)供應(yīng)鏈下游
二、以用戶為方向創(chuàng)造價(jià)值
三、政府創(chuàng)造穩(wěn)定的政策環(huán)境
第十二章 我國(guó)餐飲行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析
第一節(jié) 快餐企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、百勝(中國(guó))投資有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
二、麥當(dāng)勞(中國(guó))有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
三、頂新國(guó)際集團(tuán)
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
四、味千(中國(guó))控股有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
五、鄉(xiāng)村基(重慶)投資有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、馬蘭拉面快餐連鎖有限責(zé)任公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
七、深圳面點(diǎn)王飲食連鎖有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、大娘水餃餐飲集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
九、常州麗華快餐集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
十、河北千喜鶴飲食股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 火鍋企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、內(nèi)蒙古小肥羊餐飲連鎖有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
二、內(nèi)蒙古小尾羊餐飲連鎖股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
三、重慶小天鵝投資控股(集團(tuán))有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
四、重慶德莊實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
五、重慶秦媽餐飲管理有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
六、成都譚魚頭投資股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
七、重慶奇火哥快樂(lè)餐飲有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
八、重慶劉一手餐飲管理有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
九、重慶巴將軍實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
十、重慶孔亮餐飲管理有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 休閑餐飲企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
一、星巴克企業(yè)管理(中國(guó))有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
二、上海仙蹤林餐飲管理有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
三、上海上島餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)管理有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
四、上海一茶一坐餐飲有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
五、浙江兩岸食品連鎖有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 餐館酒樓經(jīng)營(yíng)分析
一、中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
二、北京湘鄂情集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
三、俏江南股份有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
四、稻香控股有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
五、小南國(guó)餐飲控股有限公司
1、企業(yè)概況
2、企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
4、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略和發(fā)展戰(zhàn)略
第五部分 投資前景展望
【要想在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟,應(yīng)緊隨市場(chǎng)的腳步向前發(fā)展進(jìn)步,那么餐飲行業(yè)發(fā)展前景怎樣?有些什么樣的變化趨勢(shì)?餐飲行業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)?】
第十三章 2013-2018年餐飲行業(yè)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
第一節(jié) 2013-2018年餐飲市場(chǎng)發(fā)展前景
一、2013-2018年餐飲市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?br />
二、2013-2018年餐飲市場(chǎng)發(fā)展前景展望
三、2013-2018年餐飲細(xì)分行業(yè)發(fā)展前景分析
第二節(jié) 2013-2018年餐飲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、2013-2018年我國(guó)餐飲市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、2013-2018年我國(guó)餐飲產(chǎn)品價(jià)格趨勢(shì)分析
三、2013-2018年我國(guó)餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)趨勢(shì)
第三節(jié) 2013-2018年餐飲市場(chǎng)消費(fèi)預(yù)測(cè)
一、“十二五”餐飲消費(fèi)量預(yù)測(cè)
二、中遠(yuǎn)期餐飲消費(fèi)量預(yù)測(cè)
三、關(guān)鍵餐飲品種需求預(yù)測(cè)
第四節(jié) 2013-2018年中國(guó)餐飲行業(yè)供需預(yù)測(cè)
一、2013-2018年中國(guó)餐飲行業(yè)供給預(yù)測(cè)
二、2013-2018年中國(guó)餐飲行業(yè)需求預(yù)測(cè)
三、2013-2018年中國(guó)餐飲行業(yè)規(guī)模預(yù)測(cè)
第五節(jié) 2013-2018年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議
一、餐飲行業(yè)“十一五”規(guī)劃總結(jié)
二、餐飲行業(yè)“十二五”規(guī)劃預(yù)測(cè)
三、2013-2018年餐飲行業(yè)規(guī)劃建議
第六部分 投資戰(zhàn)略研究
【餐飲行業(yè)投融資特性怎樣?餐飲行業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)在哪里?如何把握住投資機(jī)會(huì)?未來(lái)的投資戰(zhàn)略如何制定?資本市場(chǎng)怎樣運(yùn)作?】
第十四章 餐飲行業(yè)投融資與并購(gòu)分析
第一節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)背景分析
一、產(chǎn)業(yè)投融資熱點(diǎn)分析
二、投資熱點(diǎn)領(lǐng)域
三、投資熱點(diǎn)區(qū)域
四、投資熱點(diǎn)方式
五、投資熱點(diǎn)回報(bào)
第二節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)環(huán)境分析
一、中國(guó)產(chǎn)業(yè)政策對(duì)餐飲連鎖行業(yè)的影響
二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)餐飲連鎖行業(yè)的影響
第三節(jié) 中國(guó)餐飲連鎖行業(yè)投融資與并購(gòu)現(xiàn)狀分析
一、產(chǎn)業(yè)總體投資規(guī)模分析
二、產(chǎn)業(yè)投資特點(diǎn)分析
1、餐飲行業(yè)周期性
2、餐飲行業(yè)壁壘分析
3、餐飲行業(yè)成長(zhǎng)性分析
4、餐飲行業(yè)贏利性分析
5、餐飲行業(yè)資源要素密集性
三、產(chǎn)業(yè)投資回報(bào)分析
第十五章 餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 餐飲行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
一、餐飲行業(yè)總體投資結(jié)構(gòu)
二、餐飲行業(yè)投資目標(biāo)情況
三、餐飲行業(yè)投資增速情況
四、餐飲分業(yè)態(tài)投資分析
五、餐飲分地區(qū)投資分析
第二節(jié) 2013-2018年餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、影響餐飲行業(yè)發(fā)展的主要因素
1、影響餐飲行業(yè)運(yùn)行的有利因素
2、影響餐飲行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素
3、影響餐飲行業(yè)運(yùn)行的不利因素
二、餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
1、餐飲行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
2、餐飲行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)
3、餐飲行業(yè)原料供求風(fēng)險(xiǎn)
4、餐飲行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
5、餐飲行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
6、餐飲行業(yè)食品安全風(fēng)險(xiǎn)管理
7、餐飲行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)
8、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
第三節(jié) 2013-2018年餐飲行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、餐飲投資項(xiàng)目分析
二、可以投資的餐飲模式
三、2013-2018年餐飲投資機(jī)會(huì)
四、2013-2018年餐飲細(xì)分行業(yè)投資機(jī)會(huì)
五、2013-2018年餐飲投資新方向
第十六章 餐飲行業(yè)投資策略建議
第一節(jié) 投資建議
一、餐館酒樓投資建議
二、快餐送餐投資建議
三、火鍋投資建議
四、西餐投資建議
五、賓館餐飲投資建議
六、休閑餐飲投資建議
七、其他類型餐飲行業(yè)投資建議
1、小區(qū)餐飲店
2、加盟店餐飲
3、特色小餐飲店
第二節(jié) 餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)主要運(yùn)作模式分析
一、資本運(yùn)作模式比較
二、餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作模式成功案例分析
第三節(jié) 餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作建議
一、餐飲行業(yè)A股上市情況分析
二、餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)主要運(yùn)作模式分析
三、資本運(yùn)作模式比較
四、餐飲行業(yè)資本市場(chǎng)運(yùn)作模式成功案例分析
圖表目錄
圖表:餐飲產(chǎn)品生命周期的各階段的基本特征
圖表:餐飲新的市場(chǎng)間隔
圖表:餐飲業(yè)新的市場(chǎng)空間
圖表:餐飲業(yè)八大細(xì)分市場(chǎng)類型
圖表:對(duì)不同餐飲市場(chǎng)細(xì)分類型的評(píng)估
圖表:2011-2013年我國(guó)餐飲業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
圖表:2011-2013年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)營(yíng)業(yè)額
圖表:2011-2013年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)單位數(shù)
圖表:2011-2013年限額以上餐飲業(yè)從業(yè)人員數(shù)
圖表:2011-2013年限額以上餐飲業(yè)餐飲營(yíng)業(yè)面積
圖表:2011-2013年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)資產(chǎn)
圖表:2011-2013年限額以上餐飲業(yè)企業(yè)負(fù)債
圖表:2011-2013年限額以上餐飲企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
圖表:2011-2013年限額以上餐飲企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本
圖表:2011-2013年限額以上餐飲主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加圖表:2011-2013年限額以上餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
圖表:2011-2013年限額以上餐飲企業(yè)利潤(rùn)總額
圖表:2011-2013年連鎖餐飲企業(yè)總體情況
圖表:2011-2013年連鎖餐飲企業(yè)基本情況
圖表:2011-2013年連鎖餐飲企業(yè)門店分布情況
圖表:2011-2013年連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布情況
圖表:2011-2013年36城市連鎖餐飲企業(yè)配送中心分布圖表:2011-2013年36城市連鎖餐飲企業(yè)基本情況
圖表:2011-2013年36城市連鎖餐飲企業(yè)直營(yíng)門店情況
圖表:2011-2013年36城市連鎖餐飲企業(yè)加盟門店情況
圖表:2011-2013年連鎖餐飲企業(yè)商品購(gòu)進(jìn)總額
圖表:2011-2013年連鎖餐飲企業(yè)統(tǒng)一配送商品購(gòu)進(jìn)額
圖表:2011-2013年連鎖餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)額
圖表:2012年度中國(guó)餐飲百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單
圖表:肯德基與麥當(dāng)勞主要數(shù)據(jù)比較
圖表:2013年味千(中國(guó))控股有限公司綜合損益表
圖表:2013年味千(中國(guó))控股有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表:2013年味千(中國(guó))控股有限公司現(xiàn)金流量表
圖表:2013年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司盈利能力
圖表:2013年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力
圖表:2013年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司償債能力
圖表:2013年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司發(fā)展能力
圖表:2013年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司現(xiàn)金流量
圖表:2013年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司投資收益
圖表:2013年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司利潤(rùn)表
圖表:2013年中國(guó)全聚德(集團(tuán))股份有限公司業(yè)務(wù)收入
圖表:2013年北京湘鄂情股份有限公司利潤(rùn)分配表
圖表:2013年北京湘鄂情股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入表
圖表:2013年北京湘鄂情股份有限公司償債能力分析表
圖表:2013年北京湘鄂情股份有限公司資本結(jié)構(gòu)分析表
圖表:2013年北京湘鄂情股份有限公司經(jīng)營(yíng)效率分析表
圖表:2013年北京湘鄂情股份有限公司獲利能力分析表
圖表:2013年北京湘鄂情股份有限公司發(fā)展能力分析表
圖表:2013年北京湘鄂情股份有限公司現(xiàn)金流量分析表
圖表:2013年北京湘鄂情股份有限公司投資收益分析表
圖表:2013-2018年中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2013-2018年中國(guó)餐飲市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)
圖表:2013-2018年中國(guó)餐飲市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)
圖表:2013-2018年中國(guó)餐飲市場(chǎng)格局變化預(yù)測(cè)
圖表:2013-2018年中國(guó)餐飲團(tuán)購(gòu)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2013-2018年中國(guó)餐飲行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)
圖表:2013-2018年中國(guó)餐飲市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表:2013-2018年中國(guó)餐飲細(xì)分業(yè)態(tài)發(fā)展預(yù)測(cè)
圖表:2013-2018年中國(guó)餐飲行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)
圖表:2013-2018年中國(guó)快餐市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:2013-2018年中國(guó)西餐市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
略……
聯(lián)系方式:0755-25407622 張小姐 (QQ:1272473231)
中商情報(bào)網(wǎng)(//my67778.com)是國(guó)內(nèi)專業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開(kāi)展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
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