3、汽車(chē)生態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展，汽車(chē)生活場(chǎng)景化服務(wù)市場(chǎng)巨大：隨著信息技術(shù)的深度介入，汽車(chē)企業(yè)的商業(yè)模式也將向轉(zhuǎn)型于基于數(shù)據(jù)、平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。除了現(xiàn)有的租車(chē)叫車(chē)、地圖導(dǎo)航、汽車(chē)后市場(chǎng)等服務(wù)外，包括互聯(lián)網(wǎng)停車(chē)、汽車(chē)共享租賃等基于用戶(hù)汽車(chē)生活中不同場(chǎng)景、時(shí)段、價(jià)值取向的產(chǎn)品服務(wù)還將更加豐富，以滿(mǎn)足人們個(gè)性化、多樣化的用車(chē)和出行需求。

八、互聯(lián)網(wǎng)+酒類(lèi)

1、產(chǎn)業(yè)綜述

2、發(fā)展現(xiàn)狀

中國(guó)酒業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)探索并不長(zhǎng)久，盡管也買(mǎi)酒、酒仙網(wǎng)相繼于2008、2009年成立，但真正放量并產(chǎn)生影響還是在白酒進(jìn)入調(diào)整期后。從發(fā)展階段看，2013年酒業(yè)仍全部處于低迷期，剛剛開(kāi)始接觸互聯(lián)網(wǎng)，2014年開(kāi)始全面探索酒業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑，但思路并不清晰，2015年開(kāi)始路徑漸趨明朗，企業(yè)開(kāi)始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，B2B端提高渠道效率降低渠道層次，B2C端實(shí)現(xiàn)線(xiàn)上線(xiàn)下協(xié)同推進(jìn)O2O已成為酒類(lèi)渠道主要方向，2016年多個(gè)渠道經(jīng)銷(xiāo)商如名品世家、華龍酒業(yè)轉(zhuǎn)型上新三板融資，可以預(yù)計(jì)將進(jìn)入一個(gè)跑馬圈地時(shí)代。

3、市場(chǎng)規(guī)模

2015年，我國(guó)酒類(lèi)電商交易規(guī)模達(dá)到180億元，“十三五”期間，年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到44%左右。酒類(lèi)電商行業(yè)目前處于深度整合期，競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)使單一商業(yè)模式難以實(shí)現(xiàn)盈利，傳統(tǒng)B2C“產(chǎn)品搬運(yùn)工”式的模式也已無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)越來(lái)越多元化的需求?？v觀(guān)市場(chǎng)多家酒類(lèi)電商的布局不難看出，多元化的模式是謀求未來(lái)發(fā)展、增強(qiáng)企業(yè)造血能力的關(guān)鍵，而B(niǎo)2B+O2O+定制產(chǎn)品是目前實(shí)現(xiàn)盈利的有效手段。

2014-2020年中國(guó)酒類(lèi)電商交易規(guī)模

數(shù)據(jù)來(lái)源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

4、發(fā)展趨勢(shì)

大踏步引進(jìn)國(guó)外葡萄酒：無(wú)論平臺(tái)電商還是垂直電商，都把進(jìn)口葡萄酒作為重點(diǎn)發(fā)展方向。原因有二，一是國(guó)內(nèi)白酒品牌格局已定，酒類(lèi)電商品臺(tái)更多的是承擔(dān)線(xiàn)上渠道責(zé)任，在運(yùn)營(yíng)上處于弱勢(shì)地位，此前雙方交惡也是因此。第二是80后、90后新消費(fèi)群體的崛起，中國(guó)葡萄酒市場(chǎng)開(kāi)始抬頭，進(jìn)口葡萄酒欲打開(kāi)這個(gè)市場(chǎng)，需要倚仗酒類(lèi)電商品臺(tái)支持，這讓平臺(tái)的話(huà)語(yǔ)權(quán)更高，也是未來(lái)趨勢(shì)，重要的是能幫助酒類(lèi)電商實(shí)現(xiàn)盈利。

定制酒興起：垂直酒類(lèi)電商興起后，也是采取價(jià)格戰(zhàn)來(lái)獲取流量、關(guān)注，并借此擴(kuò)大規(guī)模，通過(guò)補(bǔ)貼走量迅速做大，謀求規(guī)模效應(yīng)。因此，許多垂直酒類(lèi)電商起初在平臺(tái)上賣(mài)的酒都比線(xiàn)下渠道便宜5%~10%左右，這讓一直對(duì)線(xiàn)下渠道擁有絕對(duì)價(jià)格控制權(quán)的酒品企業(yè)不爽，爆發(fā)了封殺垂直酒類(lèi)電商的風(fēng)波。

反過(guò)來(lái)說(shuō)，線(xiàn)上酒類(lèi)銷(xiāo)售價(jià)格確實(shí)比線(xiàn)下多層代理模式要便宜，一些如茅臺(tái)、郎酒等品牌采取用手段控制線(xiàn)上售酒價(jià)格，避免線(xiàn)上線(xiàn)下左右互搏，茅臺(tái)甚至在唯品會(huì)、1919等平臺(tái)直接全部自己經(jīng)營(yíng)來(lái)控制。另一些品牌，則走的中和路線(xiàn)，一個(gè)因酒類(lèi)電商而產(chǎn)生的酒品類(lèi)出現(xiàn)——定制酒（既只在線(xiàn)上渠道銷(xiāo)售的品牌，如此拉開(kāi)線(xiàn)下同品牌的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)）。如酒仙網(wǎng)與瀘州老窖合作的三人炫，與沱牌舍得合作的定制產(chǎn)品“智慧舍得”，都獲得不錯(cuò)的銷(xiāo)售，另?yè)?jù)傳聞，茅臺(tái)將給某平臺(tái)電商巨頭定制一款小容量的飛天茅臺(tái)。

B2B成香餑餑：2016年3月，酒類(lèi)B2B電商易酒批完成B+輪2億元人民幣融資，估值30億。雖然易酒批成立于2014年9月，其對(duì)外聲稱(chēng)月銷(xiāo)售流水已達(dá)3億元。如今，許多一開(kāi)始做O2O、B2C的酒類(lèi)電商開(kāi)始發(fā)力B2B，因?yàn)橄啾让鎸?duì)C端物流上、獲客成本的高昂，酒類(lèi)電商做B端如餐飲、酒吧、KTV、茶樓等目標(biāo)商戶(hù)可獲利更大，而且這些B端此前也都并非從酒企直接進(jìn)貨，也需要在酒類(lèi)線(xiàn)下一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)代理中購(gòu)買(mǎi)，酒類(lèi)電商利用價(jià)格上優(yōu)勢(shì)可以很快圈地。酒類(lèi)電商發(fā)力B端買(mǎi)賣(mài)，既加速了渠道信息透明，又減少中間流通渠道和中介費(fèi)用，雙方實(shí)現(xiàn)雙贏，可能成為未來(lái)酒類(lèi)電商盈利的關(guān)鍵點(diǎn)之一。