九、互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)

1、產(chǎn)業(yè)綜述

2、發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我國對外貿(mào)易呈現(xiàn)低迷態(tài)勢，而跨境電子商務(wù)則呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展態(tài)勢，進出口交易額增幅超過30%，其中，部分地區(qū)的電子商務(wù)進出口交易額增幅甚至達到幾十倍。2015年我國跨境電商交易規(guī)模約4.8萬億元，網(wǎng)民跨境網(wǎng)購的滲透率達到10%，跨境電商平臺企業(yè)近萬家，通過各類平臺開展跨境電商的企業(yè)超過30萬家。

3、市場規(guī)模

2015年，盡管全球貿(mào)易增速放緩，中國跨境電商增速亦有所下降，但是中國跨境電商增速仍大幅高于貨物貿(mào)易進出口總額增速，中國進出口貿(mào)易中的電商滲透率持續(xù)增長。2015年，中國跨境電商（包括批發(fā)和零售）交易規(guī)模達4.8萬億元，同比增長28%，跨境電商交易額占中國進出口總額的19.5%。預(yù)計到2020年，中國跨境電商交易規(guī)模將達11.9萬億元，占中國進出口總額的約37.6%。

2014-2020年中國跨境電商交易規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

4、商業(yè)模式

M2C模式：工廠對消費者,平臺招商。這一類的典型玩家如天貓國際，開放平臺入駐國際品牌。

B2C模式：保稅自營+直采。這一類的典型玩家如京東、聚美、蜜芽。

C2C模式：海外買手制。典型玩家如淘寶全球購，淘世界，洋碼頭掃貨神器，海蜜，街蜜，海外買手（個人代購）入駐平臺開店，從品類來講以長尾非標(biāo)品為主。

BBC保稅區(qū)模式：跨境供應(yīng)鏈服務(wù)商，通過保稅進行郵出模式，與跨境電商平臺合作為其供貨，平臺提供用戶訂單后由這些服務(wù)商直接發(fā)貨給用戶。這些服務(wù)商很多還會提供一些供應(yīng)鏈融資的服務(wù)。

海外電商直郵：典型玩家是亞馬遜。優(yōu)勢在于，有全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈物流體系和豐富的SKU；痛點是，跨境電商最終還是要比拼境內(nèi)轉(zhuǎn)化銷售能力，對本土用戶消費需求的把握就尤為重要。

返利導(dǎo)購/代運營模式：一種是技術(shù)型，目前形態(tài)典型的玩家有么么嗖、Hai360、海貓季。這些是技術(shù)導(dǎo)向型平臺，通過自行開發(fā)系統(tǒng)自動抓取海外主要電商網(wǎng)站的SKU，全自動翻譯，語義解析等技術(shù)處理，提供海量中文SKU幫助用戶下單，這也是最早做跨境電商平臺的模式。還有一種是中文官網(wǎng)代運營，直接與海外電商簽約合作，代運營其中文官網(wǎng)。

內(nèi)容分享/社區(qū)資訊：典型玩家如小紅書，內(nèi)容引導(dǎo)消費，自然轉(zhuǎn)化。

十、互聯(lián)網(wǎng)+旅游

1、產(chǎn)業(yè)綜述

2、發(fā)展現(xiàn)狀

從在線旅游市場結(jié)構(gòu)方面來看，住宿方面，酒店、公寓運營商和短租民宿商家表現(xiàn)活躍，同時在線旅游企業(yè)推出了更多新型服務(wù)模式；度假旅游方面，消費者休閑旅游度假需求增長迅速，同時在線旅游企業(yè)進行了更多的產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣，這些因素共同促使在線住宿和在線度假旅游市場在2015年實現(xiàn)明顯增長。在線交通市場交易規(guī)模占比略有下降，仍然是中國在線旅游市場的重要組成部分。

2015年攜程、去哪兒、阿里旅行等大型在線旅游企業(yè)占據(jù)在線旅游市場79%的市場份額，較2014年提高10.3%，在線旅游市場馬太效應(yīng)明顯，這種集中趨勢未來將持續(xù)加強。同時，2015年同程、途牛、驢媽媽在在線旅游市場的市場份額分別達到3.4%、2.7%、1.0%，與2014年相比，均有明顯增長。

3、市場規(guī)模

2015年，我國在線旅游市場交易規(guī)模達到4738億元，隨著國民人均GDP提升帶來的消費升級，旅游也越來越成為人們必備的生活方式之一，“十三五”期間，年復(fù)合增長率將達到27%左右。

2014-2020年中國在線旅游市場交易規(guī)模

數(shù)據(jù)來源：中商產(chǎn)業(yè)研究院

4、發(fā)展趨勢

未來趨勢一：在線旅游企業(yè)將繼續(xù)致力于服務(wù)品質(zhì)提升，針對C端消費者的深度服務(wù)將更加豐富

隨著游客旅游消費需求的升級和在線旅游市場的發(fā)展，在線旅游企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的角色已日漸超出幫助供應(yīng)商在線獲客的渠道角色，對線下服務(wù)品質(zhì)的把控、對上游資源的掌握都在變得更強。在此過程中，解決消費者在旅游服務(wù)預(yù)訂環(huán)節(jié)的痛點，成為在線旅游企業(yè)進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要方向之一。

未來趨勢二：在線旅游企業(yè)助力中國旅游產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+實踐，加速旅游產(chǎn)業(yè)供給側(cè)改革

旅游消費屬于基本生活得到保障后的高層次消費，消費者對旅游服務(wù)的品質(zhì)和體驗要求相對較高；另一方面，中國旅游市場需要更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，而目前現(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)還難以有效滿足需求：產(chǎn)品同質(zhì)化明顯、服務(wù)體驗差、游客維權(quán)渠道匱乏，加速中國旅游市場的供給側(cè)變革是傳統(tǒng)旅游系統(tǒng)和在線旅游企業(yè)共同面對的課題。

未來趨勢三：中國在線旅游市場的縱向融合和橫向跨界將進一步加劇

中國在線旅游市場的產(chǎn)業(yè)鏈縱向融合繼續(xù)加速：旅游資源供應(yīng)商積極投資在線旅游企業(yè)，在線旅游企業(yè)也在繼續(xù)加強對線下旅游資源的把控；同時，生活服務(wù)、實物電商領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在加速向在線旅游領(lǐng)域進行滲透；預(yù)計未來中國在線旅游市場的縱向融合和橫向跨界將進一步加劇。