2.社群去中心化的傳播模式
社交電商最明顯的優(yōu)勢便是去中心化,試想一下,我們看到好友分享的購物信息后直接下單,也將我們發(fā)現(xiàn)的好商品分享在朋友圈,在整個(gè)過程中,統(tǒng)一的流量入口并不存在,而在傳統(tǒng)電商時(shí)代,流量其實(shí)是被幾大巨頭牢牢把控的,社交電商中,“朋友”或“社群”才是核心,社群玩得溜,流量成本幾乎為零,這使得更有的企業(yè)獲得了生存機(jī)會(huì)。
3.微信用戶流量巨大,具備生態(tài)、供應(yīng)鏈及物流的完善生態(tài)圈
微商時(shí)代,三無產(chǎn)品被過度包裝,不斷侵?jǐn)_朋友圈,社交電商無春天的觀念一度流行,社交電商在很長的一段時(shí)間內(nèi)整體都不溫不火。但隨著微信支付的普及、小程序的成熟,國內(nèi)電商行業(yè)供應(yīng)鏈、倉配和物流的完善,社交電商迅速崛起。
據(jù)2018年8月移動(dòng)應(yīng)用APP1000強(qiáng)名單顯示:進(jìn)入榜單前十名分別為微信、QQ、愛奇藝、手機(jī)淘寶、騰訊視頻、搜狗輸入法、支付寶、新浪微博、百度和優(yōu)酷。其中,微信穩(wěn)居榜首,月度獨(dú)立設(shè)備為為106487萬臺(tái),環(huán)比增增長0.4%,其巨大的用戶流量為社交電商奠定了基礎(chǔ)。
數(shù)據(jù)來源:中商產(chǎn)業(yè)研究院整理
4.傳統(tǒng)電商進(jìn)入發(fā)展瓶頸
隨著流量紅利不再,后電商時(shí)代的中,傳統(tǒng)電商發(fā)展逐漸進(jìn)入瓶頸期,流量、運(yùn)營成本日漸增長,中小型企業(yè)在電商巨頭的圍剿之下艱難度日,尋求新發(fā)展機(jī)會(huì)的希望十分渺茫。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,淘寶目前在售商品總數(shù)超過10億,其中只有3%—4%的商品有銷售記錄。另外一組數(shù)據(jù)也顯示,淘寶目前大概只有3%的店鋪能夠盈利,其余97%的店鋪都在虧損狀態(tài)。這些數(shù)據(jù)是否夸大其詞雖有待考證,但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沖擊之下,傳統(tǒng)企業(yè)無論是否借助傳統(tǒng)電商渠道都發(fā)現(xiàn)生意越來越難做,前景黯淡,社交電商借此機(jī)會(huì)拼之一搏。