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內(nèi)容概括

2019年，定州市旅游產(chǎn)業(yè)繼續(xù)蓬勃發(fā)展。接待國際游客2838人次，旅游外匯收入72萬美元，分別比上年增長3.3%和4.3%；接待國內(nèi)游客187.54萬人次，創(chuàng)收19.92億元，分別增長16.0%和17.1%。旅游總收入19.97億元，增長17.1%。目前定州市高星級(jí)酒店特別少，主要以二星級(jí)等經(jīng)濟(jì)型酒店為主。

報(bào)告目錄

第一章定州市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 定州市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

一、定州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
二、定州市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、定州市社會(huì)消費(fèi)水平
四、定州市居民收入水平

第二節(jié) 定州市旅游業(yè)發(fā)展情況

一、定州市旅游資源分析
二、定州市旅游人次情況
三、定州市旅游收入分析

第二章定州市酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 定州市酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、定州市酒店數(shù)量
二、定州市酒店分布
三、定州市平均房價(jià)
四、定州市平均出租率

第二節(jié) 定州市按經(jīng)營性質(zhì)劃分酒店經(jīng)營情況

一、高星級(jí)酒店
二、經(jīng)濟(jì)型酒店
三、定州農(nóng)家樂
四、旅游度假村

第三章定州市不同類型酒店經(jīng)營情況

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房價(jià)

第二節(jié) 三星級(jí)酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、房價(jià)情況

第三節(jié) 四星級(jí)以上酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房價(jià)

第四章定州市酒店分部門經(jīng)營情況分析

第一節(jié) 酒店收支構(gòu)成情況

一、酒店收入構(gòu)成情況
二、酒店費(fèi)用構(gòu)成情況

第二節(jié) 酒店各部門盈利情況

第三節(jié) 酒店餐飲部門收支構(gòu)成

第五章定州市酒店客源構(gòu)成及定房渠道

第一節(jié) 定州市酒店客源構(gòu)成情況

一、商務(wù)客源
二、旅游散客
三、旅游團(tuán)
四、會(huì)議/會(huì)展/獎(jiǎng)勵(lì)旅游
五、其他

第二節(jié) 定州市酒店訂房渠道

一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶
三、旅行社/旅游運(yùn)營商
四、網(wǎng)絡(luò)訂房
五、其他渠道

第六章定州市酒店排名研究分析

第一節(jié) 按綜合評(píng)價(jià)排名

第二節(jié) 按人氣數(shù)排名

第三節(jié) 按房價(jià)排名

第四節(jié) 按房間數(shù)排名

第五節(jié) 按環(huán)境服務(wù)排名

第七章定州市酒店選址要求與策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地域規(guī)劃

第二節(jié) 星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)

一、三星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級(jí)酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃

第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟(jì)型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 定州市酒店選址策略分析

一、評(píng)估商圈范圍
二、判斷地理位置
三、酒店周邊交通

第八章定州市酒店業(yè)營銷策略研究

第一節(jié) 定州市酒店業(yè)市場(chǎng)定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第二節(jié) 定州市酒店?duì)I銷動(dòng)向研究

一、在線營銷成酒店業(yè)趨勢(shì)
（一）在線旅游服務(wù)商分類
（二）在線營銷模式分類
（三）新型在線營銷模式
（四）OTA與直銷模式對(duì)比
二、健康客房成營銷新趨勢(shì)
三、深度開發(fā)酒店團(tuán)購市場(chǎng)
（一）酒店團(tuán)購市場(chǎng)特征分析
（二）酒店團(tuán)購市場(chǎng)存在問題
（三）酒店團(tuán)購市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策

第三節(jié) 定州市酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點(diǎn)
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題
四、網(wǎng)絡(luò)營銷在酒店中運(yùn)用
五、酒店在線營銷開拓渠道
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的對(duì)策

第四節(jié) 定州市酒店?duì)I銷策略分析

一、不同市場(chǎng)酒店?duì)I銷對(duì)策
二、提升競(jìng)爭(zhēng)力的營銷策略
三、新形勢(shì)酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析
五、酒店節(jié)日營銷手段分析
六、數(shù)字營銷策略五大要點(diǎn)
七、文化營銷詮釋酒店魅力
八、酒店終端操作策略研究

第九章定州市酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 定州市酒店投資風(fēng)險(xiǎn)因素

一、政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn)
二、競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
三、酒店財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、選址不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)
五、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)因素

第二節(jié) 定州市酒店投資成本分析

一、酒店購地成本
二、土建機(jī)電成本
三、酒店人力成本
四、酒店?duì)I運(yùn)成本

第三節(jié) 定州市酒店投資機(jī)會(huì)分析

一、消費(fèi)支出
二、消費(fèi)特點(diǎn)
三、旅游規(guī)劃

第四節(jié) 定州市酒店投資策略建議

一、以產(chǎn)品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時(shí)間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略

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