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內(nèi)容概括

《廣州市旅游業(yè)發(fā)展第十三個五年規(guī)劃》提出到2020年，旅游業(yè)增加值達(dá)到2240億元，占全市GDP的比重超過8%，成為國民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。要做強(qiáng)做大一批重點旅游龍頭企業(yè)，建成一系列吸引力強(qiáng)、競爭力強(qiáng)、影響力大的特色旅游產(chǎn)品，基本完善旅游配套和公共服務(wù)設(shè)施體系。“十四五”時期，通過政府指導(dǎo)、企業(yè)主導(dǎo)，市場化運作，廣州市打造“一廊一圈十區(qū)”的發(fā)展布局；推進(jìn)國家旅游綜合改革試點城市建設(shè)，打造30個以上國民旅游休閑示范景區(qū)和30個旅游文化特色村；爭取申評創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的示范效應(yīng)；提升和調(diào)整全市星級酒店品質(zhì)和數(shù)量，鼓勵發(fā)展自駕車旅居車營地、帳篷酒店、民宿等新型住宿業(yè)態(tài)，建設(shè)百家?guī)X南文化、創(chuàng)意文化、鄉(xiāng)村田園等主題住宿設(shè)施。

報告目錄

第一章廣州市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 廣州市經(jīng)濟(jì)運行情況

一、廣州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
二、廣州市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、廣州市社會消費水平
四、廣州市居民收入水平

第二節(jié) 廣州市旅游業(yè)發(fā)展情況

一、廣州市旅游資源分析
二、廣州市旅游發(fā)展情況
（一）旅游收入
（二）游客人數(shù)
（三）旅行社數(shù)量
三、廣州市入境旅游情況
（一）入境旅游人數(shù)規(guī)模分析
（二）國際旅游外匯收入分析

第二章廣州市酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 廣州市酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、廣州市酒店數(shù)量
二、廣州市酒店營業(yè)收入
三、廣州市酒店平均房價
四、廣州市酒店平均出租率
五、每間可供出租客房收入
六、每間客房平攤營業(yè)收入

第二節(jié) 廣州市按經(jīng)營性質(zhì)劃分酒店經(jīng)營情況

一、高星級酒店
二、經(jīng)濟(jì)型酒店
三、客棧旅舍
四、旅游度假村

第三章廣州市不同類型酒店經(jīng)營情況

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房出租率
三、平均房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房價

第三節(jié) 四星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房價

第四節(jié) 五星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房價

第四章廣州市酒店分部門經(jīng)營情況分析

第一節(jié) 酒店客房部門

一、酒店收入構(gòu)成情況
二、酒店費用構(gòu)成情況

第二節(jié) 酒店客房和餐飲收入情況

一、客房部門收入情況
二、客房部門收入占比
三、餐飲部門收入情況
四、餐飲部門收入占比

第三節(jié) 酒店各部門盈利情況

第四節(jié) 酒店餐飲部門收支構(gòu)成

第五章廣州市酒店客源構(gòu)成及定房渠道

第一節(jié) 廣州市酒店客源構(gòu)成情況

一、商務(wù)客源
二、旅游散客
三、旅游團(tuán)
四、酒店內(nèi)會議團(tuán)體
五、其他

第二節(jié) 廣州市酒店訂房渠道

一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶
三、旅行社/旅游運營商
四、網(wǎng)絡(luò)訂房
五、其他渠道

第六章廣州市酒店排名研究分析

第一節(jié) 按綜合評價排名

第二節(jié) 按人氣數(shù)排名

第三節(jié) 按房價排名

第四節(jié) 按房間數(shù)排名

第七章廣州市酒店選址要求與策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、街道情況
六、地區(qū)規(guī)劃

第二節(jié) 星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)

一、三星級酒店設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃

第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟(jì)型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 廣州市酒店選址的流程

一、評估商圈范圍
二、判斷地理位置
三、酒店周邊交通

第八章廣州市酒店業(yè)營銷策略研究

第一節(jié) 廣州市酒店業(yè)市場定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第二節(jié) 廣州市酒店營銷動向研究

一、在線營銷成酒店業(yè)趨勢
（一）在線旅游服務(wù)商分類
（二）在線營銷模式分類
（三）新型在線營銷模式
（四）OTA與直銷模式對比
二、健康客房成營銷新趨勢
三、深度開發(fā)酒店團(tuán)購市場
（一）酒店團(tuán)購市場特征分析
（二）酒店團(tuán)購市場存在問題
（三）酒店團(tuán)購市場發(fā)展對策

第三節(jié) 廣州市酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題
四、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展對策

第四節(jié) 廣州市酒店營銷策略分析

一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店節(jié)日營銷手段分析
五、數(shù)字營銷策略五大要點
六、文化營銷詮釋酒店魅力

第九章廣州市酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 廣州市酒店投資風(fēng)險因素

一、政策調(diào)控風(fēng)險
二、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險
三、酒店財務(wù)風(fēng)險
四、選址不當(dāng)風(fēng)險
五、價格競爭因素

第二節(jié) 廣州市酒店投資成本分析

一、酒店購地成本
二、土建機(jī)電成本
三、酒店人力成本
四、酒店營運成本

第三節(jié) 廣州市酒店投資機(jī)會分析

一、廣州市旅游業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃
二、廣州市酒店發(fā)展規(guī)劃

第四節(jié) 廣州市酒店投資策略建議

一、以產(chǎn)品線為依托的投資策略
二、以資金鏈為紐帶的投資策略
三、以時間軸為序列的投資策略
四、以收益率為前提的投資策略
五、以企業(yè)文化為基本的投資策略

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