第一章 酒店行業(yè)的相關(guān)概述 30
第一節(jié) 酒店的界定及分類 30
第二節(jié) 酒店行業(yè)的概述 30
一、酒店行業(yè)的基本特性 30
二、酒店行業(yè)的盈利模式 31
三、酒店行業(yè)的進(jìn)出壁壘 33
第三節(jié) 酒店業(yè)的演變歷程 33
一、中外酒店溯源 33
二、中國古代酒店 37
三、中國近代酒店 42
四、中國現(xiàn)代酒店 45
第二章 世界酒店業(yè)市場發(fā)展分析 47
第一節(jié) 世界酒店業(yè)發(fā)展概述 47
一、全球酒店市場發(fā)展?fàn)顩r 47
二、全球酒店市場發(fā)展態(tài)勢 48
三、酒店營銷渠道轉(zhuǎn)變分析 49
四、全球酒店等級評定情況 51
第二節(jié) 國際酒店業(yè)經(jīng)營管理 53
一、酒店管理集團(tuán)經(jīng)營模式 53
二、國際酒店集團(tuán)主要類型 56
三、酒店管理運營體制特點 57
四、國外飯店集團(tuán)管理形式 58
五、西方酒店業(yè)引個性服務(wù) 60
第三節(jié) 北美酒店業(yè)運行分析 61
一、美國酒店行業(yè)發(fā)展概況 61
二、美國酒店業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新 61
三、美國酒店業(yè)轉(zhuǎn)中東市場 62
四、美國酒店業(yè)走聯(lián)姻之路 62
第三章 中國酒店業(yè)運行環(huán)境解析 64
第一節(jié) 中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 64
一、中國GDP增長情況分析 64
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析 65
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 66
四、全社會消費品零售總額 67
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 68
六、居民消費價格變化分析 69
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 70
第二節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析 71
一、國內(nèi)旅游行業(yè)管理體制 71
二、《旅游涉外飯店星級的劃分與評定》 72
三、《中華人民共和國評定旅游涉外飯店星級的規(guī)定》 77
四、政策突破預(yù)期強(qiáng)烈 81
五、全國酒店產(chǎn)業(yè)政策與發(fā)展方向 81
六、“限外政策”對星級酒店業(yè)的影響 82
七、國家出臺政策扶持酒店業(yè) 83
八、旅游飯店業(yè)的價格政策 84
第三節(jié) 國內(nèi)社會環(huán)境發(fā)展分析 86
一、人口環(huán)境分析 86
二、中國城鎮(zhèn)化率 87
三、酒店管理制度二次變革 88
四、新形勢酒店業(yè)變革在即 88
第四節(jié) 節(jié)假日制度與酒店的關(guān)系 91
第四章 中國酒店相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析 98
第一節(jié) 中國旅游業(yè)發(fā)展分析 98
一、中國旅游行業(yè)發(fā)展情況 98
二、中國旅游業(yè)信息化現(xiàn)狀 99
三、中國區(qū)域旅游市場分析 100
四、旅游業(yè)發(fā)展對酒店影響 101
五、中國旅游業(yè)的發(fā)展策略 101
第二節(jié) 中國餐飲業(yè)發(fā)展分析 102
一、中國餐飲行業(yè)發(fā)展啟示 102
二、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展概況 105
三、餐飲行業(yè)總體規(guī)模分析 106
四、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢 106
第三節(jié) 中國會展業(yè)發(fā)展分析 109
一、中國會展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 109
二、中國會展市場發(fā)展分析 109
三、會展業(yè)與酒店業(yè)的關(guān)系 111
四、會展業(yè)與酒店支撐體系 112
五、會展業(yè)與酒店互動模式 114
六、會展業(yè)與酒店互動對策 115
七、會展業(yè)市場化發(fā)展策略 117
第四節(jié) 酒店用品業(yè)發(fā)展分析 120
一、中國酒店采購市場分析 120
二、酒店用品區(qū)域市場分析 121
三、酒店用品采購管理特征 122
四、品牌酒店用品市場表現(xiàn) 126
五、酒店用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題 127
六、酒店用品企業(yè)生存法則 127
七、酒店用品行業(yè)發(fā)展趨勢 129
第五節(jié) 中國酒店業(yè)設(shè)計發(fā)展分析 131
一、國內(nèi)酒店室內(nèi)設(shè)計現(xiàn)狀 131
二、酒店空間照明設(shè)計現(xiàn)狀 133
三、國內(nèi)綠色飯店發(fā)展現(xiàn)狀 134
四、星級酒店燈具選型需求 134
五、國內(nèi)酒店室內(nèi)設(shè)計趨勢 136
六、酒店空間照明設(shè)計趨勢 137
第六節(jié) 酒店地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展研究 138
一、酒店地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 138
二、酒店地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點 138
三、酒店地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模 138
四、酒店地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢 139
五、酒店地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 140
第七節(jié) 酒店家紡行業(yè)發(fā)展研究 141
一、酒店家紡行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 141
二、酒店家紡行業(yè)發(fā)展特點 141
三、酒店家紡行業(yè)發(fā)展趨勢 141
四、酒店家紡行業(yè)發(fā)展前景 142
第八節(jié) 酒店家具行業(yè)發(fā)展研究 142
一、酒店家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 142
二、酒店家具行業(yè)發(fā)展特點 143
三、酒店家具行業(yè)發(fā)展趨勢 143
四、酒店家具行業(yè)發(fā)展前景 144
第九節(jié) 酒店培訓(xùn)市場發(fā)展分析 144
一、酒店培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 144
二、酒店培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展特點 145
三、酒店培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢 147
四、酒店培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景 149
第五章 中國酒店業(yè)市場運行狀況 149
第一節(jié) 中國酒店業(yè)市場分析 149
一、國內(nèi)酒店市場規(guī)模分析 149
二、國內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 150
三、國內(nèi)酒店預(yù)定市場分析 154
四、星級飯店規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大 155
第二節(jié) 中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 156
一、國內(nèi)酒店行業(yè)發(fā)展概況 156
二、國內(nèi)酒店等級評定問題 157
三、用戶酒店選擇調(diào)查研究 158
四、本土高端品牌酒店分析 160
五、國際品牌搶占酒店市場 160
第三節(jié) 國內(nèi)酒行業(yè)發(fā)展問題 161
一、酒店業(yè)的發(fā)展瓶頸問題 161
二、中國酒店業(yè)存在的壁壘 165
三、酒店業(yè)面臨的主要問題 168
四、酒店行業(yè)人才缺失嚴(yán)重 168
五、未來酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 171
六、市場預(yù)警機(jī)制亟待建立 171
第四節(jié) 中國酒店業(yè)投資概況 172
一、中西部酒店業(yè)投資狀況 172
二、二、三線酒店投資升溫 173
三、高端豪華酒店投資過剩 174
四、國內(nèi)酒店市場投資特點 174
第五節(jié) 中國酒店業(yè)發(fā)展對策 175
一、酒店業(yè)建設(shè)個性化服務(wù) 175
二、國內(nèi)酒店業(yè)應(yīng)建設(shè)品牌 181
三、酒店業(yè)的人才應(yīng)對策略 181
四、酒店建設(shè)須合市場需求 182
五、酒店行業(yè)企業(yè)文化研究 183
第六章 中國酒店業(yè)星級市場分析 185
第一節(jié) 中國星級酒店發(fā)展分析 185
一、全國星級飯店發(fā)展概況 185
二、全國星級酒店經(jīng)營情況 187
三、全國星級酒店分布狀況 188
四、全國星級酒店區(qū)域分析 190
五、旅游城市星級酒店情況 192
第二節(jié) 一星級酒店業(yè)市場分析 194
一、一星級酒店業(yè)發(fā)展概況 194
二、一星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 196
三、一星級酒店業(yè)區(qū)域分析 196
四、一星級酒店業(yè)城市分析 197
第三節(jié) 二星級酒店業(yè)市場分析 197
一、二星級酒店業(yè)發(fā)展概況 197
二、二星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 198
三、二星級酒店業(yè)區(qū)域分析 198
四、二星級酒店業(yè)城市分析 200
第四節(jié) 三星級酒店業(yè)市場分析 201
一、三星級酒店業(yè)發(fā)展概況 201
二、三星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 202
三、三星級酒店業(yè)區(qū)域分析 203
四、三星級酒店業(yè)城市分析 204
五、百名三星酒店指標(biāo)情況 205
第五節(jié) 四星級酒店業(yè)市場分析 209
一、四星級酒店業(yè)發(fā)展概況 209
二、四星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 209
三、四星級酒店業(yè)區(qū)域分析 210
四、四星級酒店業(yè)城市分析 211
五、百名四星酒店指標(biāo)情況 212
第六節(jié) 五星級酒店業(yè)市場分析 216
一、五星級酒店業(yè)發(fā)展概況 216
二、五星級酒店業(yè)經(jīng)營情況 217
三、五星級酒店業(yè)區(qū)域分析 217
四、五星級酒店業(yè)城市分析 219
五、百名五星酒店指標(biāo)情況 220
第七章 中國商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展分析 224
第一節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)相關(guān)概述 224
一、商務(wù)旅游的基本闡述 224
二、商務(wù)酒店內(nèi)涵與類別 224
三、商務(wù)酒店的特性分析 225
四、商務(wù)酒店的發(fā)展導(dǎo)向 226
第二節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)運行態(tài)勢 227
一、中國商務(wù)酒店發(fā)展概述 227
二、商務(wù)酒店試圖走向高端 228
三、商務(wù)酒店低價搶占市場 229
四、商務(wù)酒店休閑蔚為風(fēng)尚 229
五、商務(wù)酒店緊隨顧客需求 231
六、商務(wù)酒店漸缺商務(wù)味道 234
第三節(jié) 商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展策略 235
一、商務(wù)酒店品牌建設(shè)策略 235
二、商務(wù)酒店發(fā)展道路探討 243
三、中國商務(wù)酒店經(jīng)營策略 243
四、商務(wù)酒店市場營銷策略 248
第四節(jié) 未來商務(wù)酒店業(yè)發(fā)展走勢 249
一、中高端商務(wù)酒店成趨勢 249
二、中國商務(wù)酒店發(fā)展前景 249
第八章 中國旅游酒店發(fā)展分析 250
第一節(jié) 假日經(jīng)濟(jì)與酒店關(guān)聯(lián)分析 250
一、假日經(jīng)濟(jì)帶動旅游酒店 250
二、假日調(diào)整對酒店業(yè)影響 251
三、假日經(jīng)濟(jì)酒店營銷管理 252
第二節(jié) 旅游度假酒店發(fā)展概況 255
一、中國旅游酒店發(fā)展現(xiàn)狀 255
二、旅游酒店業(yè)進(jìn)入成長期 256
三、合作全球旅游酒店聯(lián)盟 256
四、氣候?qū)Χ燃倬频甑囊饬x 258
五、廣州度假酒店發(fā)展前景 258
六、大理發(fā)展高端度假酒店 259
第三節(jié) 分時度假酒店發(fā)展分析 260
一、分時度假的產(chǎn)生與發(fā)展 260
二、分時度假企業(yè)主要類別 262
三、發(fā)展分時度假產(chǎn)品意義 266
四、國內(nèi)分時度假發(fā)展分析 267
五、分時度假業(yè)亟待規(guī)范化 268
六、分時度假經(jīng)營中的問題 270
第四節(jié) 旅游度假酒店營銷分析 271
一、度假酒店市場營銷特點 271
二、度假酒店營銷策略分析 273
三、度假酒店散客銷售分析 274
四、度假酒店4Cs理念運用 276
第五節(jié) 度假酒店經(jīng)營管理趨勢 278
一、度假酒店的多元化發(fā)展 278
二、主題經(jīng)營是制勝的關(guān)鍵 279
三、重體驗價值是服務(wù)之道 281
四、快樂工作是管理的課題 284
五、連鎖經(jīng)營是發(fā)展的必然 286
第六節(jié) 旅游酒店發(fā)展對策與前景 287
一、成功開發(fā)度假酒店要素 287
二、水上度假酒店投資方案 288
三、度假型酒店將迅猛發(fā)展 290
四、中國度假酒店市場潛力 290
五、旅游度假酒店發(fā)展空間 292
六、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測 293
第九章 中國經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展分析 295
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店基礎(chǔ)概述 295
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的特點分析 295
二、經(jīng)濟(jì)型酒店位置與環(huán)境 296
三、經(jīng)濟(jì)型酒店投資與評估 297
四、經(jīng)濟(jì)型酒店規(guī)模與功能 297
五、經(jīng)濟(jì)型酒店風(fēng)格與形式 298
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展分析 298
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)規(guī)模分析 298
二、經(jīng)濟(jì)型酒店客源分析 299
三、加盟與并購成擴(kuò)張主題 299
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店消費分析 300
一、消費者構(gòu)成及特征分析 300
二、消費的動機(jī)與原因分析 302
三、消費者的認(rèn)知能力分析 302
四、消費者心理與消費趨勢 304
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營分析 306
一、經(jīng)濟(jì)酒店收益管理分析 306
二、經(jīng)濟(jì)酒店經(jīng)營成長之道 310
三、經(jīng)濟(jì)酒店成功經(jīng)營因素 311
四、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)經(jīng)營概況 313
五、經(jīng)濟(jì)酒店經(jīng)營策略分析 314
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店效益分析 316
一、經(jīng)濟(jì)酒店投入產(chǎn)出分析 316
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的投資回報 318
三、經(jīng)濟(jì)型酒店的資本運作 318
四、經(jīng)濟(jì)酒店的土地使用權(quán) 319
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店運作模式 320
一、經(jīng)濟(jì)型酒店的開發(fā)模式 320
二、經(jīng)濟(jì)型酒店的選址要求 321
三、注冊成立酒店管理公司 322
第七節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展問題與策略 324
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)存在問題 324
二、經(jīng)濟(jì)型酒店面臨的挑戰(zhàn) 325
三、經(jīng)濟(jì)型酒店注意的問題 325
四、經(jīng)濟(jì)型酒店回避的誤區(qū) 328
五、經(jīng)濟(jì)酒店特色品牌創(chuàng)建 329
六、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展策略 331
第八節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展前景趨勢 334
一、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展?jié)摿?334
二、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)處成長期 336
三、中檔酒店發(fā)展面臨契機(jī) 336
四、差異化經(jīng)營成必然趨勢 337
五、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)更集中 338
六、經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展趨勢 339
第十章 中國產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展分析 341
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店的相關(guān)概述 341
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的概念定義 341
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的類型分析 341
三、產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展條件 343
第二節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店現(xiàn)狀綜述 343
一、產(chǎn)權(quán)酒店商業(yè)模式分析 343
二、產(chǎn)權(quán)酒店的產(chǎn)生與發(fā)展 344
三、產(chǎn)權(quán)酒店興起原因及問題 345
四、中國產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征 347
五、產(chǎn)權(quán)式酒店成樓市亮點 348
第三節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢 350
一、產(chǎn)權(quán)酒店資金快速回籠 350
二、產(chǎn)權(quán)酒店環(huán)境日趨形成 351
三、委托經(jīng)營且收益穩(wěn)定 351
第四節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資風(fēng)險與防范 351
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的投資風(fēng)險 351
二、投資產(chǎn)權(quán)酒店隱藏風(fēng)險 353
三、產(chǎn)權(quán)酒店的投資規(guī)避法 354
四、產(chǎn)權(quán)酒店投資法律防范 357
五、產(chǎn)權(quán)酒店投資成功案例 358
第五節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資策略分析 360
一、投資產(chǎn)權(quán)式酒店的要素 360
二、產(chǎn)權(quán)式酒店的投資價值 361
三、產(chǎn)權(quán)酒店公寓投資策略 363
四、投資產(chǎn)權(quán)酒店注意問題 365
第六節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店發(fā)展走勢分析 365
一、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展空間分析 365
二、產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展三大利好 366
三、產(chǎn)權(quán)式酒店三方面發(fā)展 367
四、產(chǎn)權(quán)式酒店業(yè)發(fā)展思路 368
第十一章 中國酒店式公寓分析 371
第一節(jié) 酒店式公寓的相關(guān)闡述 371
一、酒店式公寓定義及特征 371
二、酒店式公寓的消費群體 372
三、酒店式公寓的發(fā)展優(yōu)勢 373
四、酒店式公寓的發(fā)展劣勢 374
五、酒店式公寓的發(fā)展概況 374
第二節(jié) 酒店式公寓業(yè)發(fā)展概述 375
一、酒店式公寓物業(yè)成焦點 375
二、酒店公寓市場細(xì)分精細(xì) 376
三、酒店式公寓成投資焦點 377
四、酒店公寓在競爭中突起 378
第三節(jié) 酒店式公寓產(chǎn)品開發(fā) 379
一、項目選址策略分析 379
二、目標(biāo)消費群的定位 379
三、產(chǎn)品設(shè)計策略分析 379
四、產(chǎn)品銷售策略分析 380
五、銷售成本控制策略 381
六、經(jīng)營管理策略分析 382
第四節(jié) 酒店式公寓投資風(fēng)險 382
一、五大隱性成本 382
二、非住宅的稅費 383
三、房屋土地性質(zhì) 384
四、投資實力分析 384
五、避免扎堆出租 385
第五節(jié) 酒店式公寓發(fā)展前景與投資 385
一、酒店式公寓的經(jīng)營趨勢 385
二、酒店式公寓的發(fā)展前景 386
三、酒店公寓投資回報模式 387
四、酒店式公寓的投資價值 387
五、酒店式公寓的投資前景 389
第十二章 中國主題酒店發(fā)展分析 392
第一節(jié) 主題酒店的基本概述 392
一、主題酒店的緣起與興起 392
二、主題酒店的一般類型 392
三、主題與特色的酒店比較 393
四、世界各地主題酒店大觀 395
第二節(jié) 建設(shè)主題酒店三要素 397
一、主體酒店的服務(wù)功能 397
二、主體酒店的市場細(xì)分 398
三、主體酒店的特色文化 399
第三節(jié) 國內(nèi)主題酒店發(fā)展概況 400
一、主題酒店在中國的興起 400
二、主題酒店成營銷新方式 401
三、國內(nèi)主題酒店發(fā)展模式 402
四、主題酒店影響酒店經(jīng)濟(jì) 404
五、主題酒店發(fā)展趨勢解讀 406
第四節(jié) 城市主題酒店發(fā)展?fàn)顩r 408
一、合肥悄然興起主題酒店 408
二、廣州首家水療主題酒店 409
三、首家主題酒店布局成都 410
四、貴州首家長征主題酒店 410
五、黃山打造攝影主題酒店 411
六、天津建設(shè)航母主題酒店 412
第五節(jié) 主題酒店投資分析 412
一、對投資主題的研究認(rèn)識 412
二、主題酒店發(fā)展空間分析 413
三、主題酒店市場定位分析 414
四、主題的延伸和更新認(rèn)識 415
第十三章 中國綠色酒店發(fā)展分析 416
第一節(jié) 綠色酒店定義及由來 416
一、綠色飯店的定義及特點 416
二、綠色酒店的評定及標(biāo)準(zhǔn) 417
三、全球八大綠色酒店介紹 419
四、創(chuàng)建綠色酒店的必要性 423
第二節(jié) 國內(nèi)綠色酒店發(fā)展概況 424
一、低碳風(fēng)吹“綠”酒店業(yè) 424
二、綠色酒店漸成投資新寵 427
三、中國綠色酒店營銷現(xiàn)狀 427
四、新疆地?zé)峋G色酒店建成 429
第三節(jié) 綠色酒店發(fā)展問題及思路 429
一、綠色酒店發(fā)展觀念方面 429
二、綠色酒店的政策和管理 430
三、綠色酒店發(fā)展挑戰(zhàn)分析 431
四、綠色酒店發(fā)展思路分析 433
五、建設(shè)綠色酒店實施要求 436
六、提高酒店競爭力的措施 439
第十四章 中國酒店業(yè)區(qū)域市場分析 441
第一節(jié) 北京酒店業(yè)市場分析 441
一、北京酒店行業(yè)發(fā)展概況 441
二、北京酒店行業(yè)經(jīng)營情況 442
三、北京酒店市場投資狀況 443
四、北京酒店市場競爭形勢 444
五、北京酒店細(xì)分市場分析 445
（一）商務(wù)酒店市場分析 445
（二）經(jīng)濟(jì)酒店市場分析 445
（三）公寓酒店政策分析 447
（四）主題酒店市場分析 447
六、北京酒店市場投資分析 448
第二節(jié) 上海酒店業(yè)市場分析 448
一、上海酒店行業(yè)發(fā)展概況 448
二、上海酒店行業(yè)經(jīng)營情況 448
三、上海酒店市場投資狀況 450
四、上海酒店市場競爭形勢 450
五、上海酒店細(xì)分市場分析 452
（一）經(jīng)濟(jì)酒店市場分析 452
（二）公寓酒店市場分析 452
六、上海酒店市場投資分析 453
第三節(jié) 廣東酒店業(yè)市場分析 453
一、廣東酒店行業(yè)發(fā)展概況 453
二、廣東酒店行業(yè)經(jīng)營情況 454
三、廣東酒店市場投資狀況 456
四、廣東酒店市場競爭形勢 456
五、廣東酒店細(xì)分市場分析 457
（一）經(jīng)濟(jì)酒店市場分析 457
（二）公寓酒店市場分析 458
六、廣東酒店市場投資分析 459
第四節(jié) 海南酒店業(yè)市場分析 459
一、海南酒店行業(yè)發(fā)展概況 459
二、海南酒店行業(yè)經(jīng)營情況 460
三、海南酒店市場投資狀況 461
四、海南酒店市場競爭形勢 463
五、海南酒店細(xì)分市場分析 464
（一）商務(wù)酒店市場分析 464
（二）度假酒店市場分析 465
（三）經(jīng)濟(jì)酒店市場分析 465
（四）主題酒店市場分析 466
六、海南酒店市場投資分析 466
第五節(jié) 山東酒店業(yè)市場分析 467
一、山東酒店行業(yè)發(fā)展概況 467
二、山東酒店行業(yè)經(jīng)營情況 468
三、山東酒店市場投資狀況 469
四、山東酒店市場競爭形勢 469
五、山東酒店細(xì)分市場分析 471
（一）商務(wù)酒店市場分析 471
（二）度假酒店市場分析 471
（三）經(jīng)濟(jì)酒店市場分析 472
（四）主題酒店市場分析 472
六、山東酒店市場投資分析 473
第六節(jié) 江蘇酒店業(yè)市場分析 473
一、江蘇酒店行業(yè)發(fā)展概況 473
二、江蘇酒店行業(yè)經(jīng)營情況 474
三、江蘇酒店市場投資狀況 475
四、江蘇酒店市場競爭形勢 476
五、江蘇酒店細(xì)分市場分析 477
（一）商務(wù)酒店市場分析 477
（二）度假酒店市場分析 477
（三）經(jīng)濟(jì)酒店市場分析 478
（四）主題酒店市場分析 479
六、江蘇酒店市場投資分析 479
第七節(jié) 浙江酒店業(yè)市場分析 480
一、浙江酒店行業(yè)發(fā)展概況 480
二、浙江酒店行業(yè)經(jīng)營情況 480
三、浙江酒店市場投資狀況 481
四、浙江酒店市場競爭形勢 482
五、浙江酒店細(xì)分市場分析 483
（一）商務(wù)酒店市場分析 483
（二）綠色酒店市場分析 483
（三）經(jīng)濟(jì)酒店市場分析 484
六、浙江酒店市場投資分析 484
第八節(jié) 四川酒店業(yè)市場分析 485
一、四川酒店行業(yè)發(fā)展概況 485
二、四川酒店行業(yè)經(jīng)營情況 485
三、四川酒店市場競爭形勢 486
四、四川酒店細(xì)分市場分析 488
（一）商務(wù)酒店市場分析 488
（二）旅游酒店市場分析 488
（三）經(jīng)濟(jì)酒店市場分析 489
（四）主題酒店市場分析 489
五、四川酒店市場投資分析 490
第九節(jié) 河南酒店業(yè)市場分析 491
一、河南酒店行業(yè)發(fā)展概況 491
二、河南酒店行業(yè)經(jīng)營情況 491
三、河南酒店市場競爭形勢 492
四、河南酒店市場投資分析 493
第十節(jié) 河北酒店業(yè)市場分析 494
一、河北酒店行業(yè)發(fā)展概況 494
二、河北酒店行業(yè)經(jīng)營情況 495
三、河北酒店市場競爭形勢 496
四、河北酒店市場投資分析 497
第十一節(jié) 安徽酒店業(yè)市場分析 497
一、安徽酒店行業(yè)發(fā)展概況 497
二、安徽酒店行業(yè)經(jīng)營情況 498
三、安徽酒店市場競爭形勢 499
四、安徽酒店市場投資分析 500
第十二節(jié) 湖南酒店業(yè)市場分析 500
一、湖南酒店行業(yè)發(fā)展概況 500
二、湖南酒店行業(yè)經(jīng)營情況 501
三、湖南酒店市場競爭形勢 502
四、湖南酒店市場投資分析 503
第十三節(jié) 湖北酒店業(yè)市場分析 504
一、湖北酒店行業(yè)發(fā)展概況 504
二、湖北酒店行業(yè)經(jīng)營情況 504
三、湖北酒店市場競爭形勢 505
四、湖北酒店市場投資分析 506
第十四節(jié) 遼寧酒店業(yè)市場分析 507
一、遼寧酒店行業(yè)發(fā)展概況 507
二、遼寧酒店行業(yè)經(jīng)營情況 508
三、遼寧酒店市場競爭形勢 509
四、遼寧酒店市場投資分析 510
第十五節(jié) 云南酒店業(yè)市場分析 510
一、云南酒店行業(yè)發(fā)展概況 510
二、云南酒店行業(yè)經(jīng)營情況 511
三、云南酒店市場競爭形勢 513
四、云南酒店市場投資分析 514
第十六節(jié) 陜西酒店業(yè)市場分析 515
一、陜西酒店行業(yè)發(fā)展概況 515
二、陜西酒店行業(yè)經(jīng)營情況 515
三、陜西酒店市場競爭形勢 516
四、陜西酒店市場投資分析 517
第十七節(jié) 天津酒店業(yè)市場分析 518
一、天津酒店行業(yè)發(fā)展概況 518
二、天津酒店行業(yè)經(jīng)營情況 519
三、天津酒店市場競爭形勢 520
四、天津酒店市場投資分析 521
第十八節(jié) 貴州酒店業(yè)市場分析 521
一、貴州酒店行業(yè)發(fā)展概況 521
二、貴州酒店行業(yè)經(jīng)營情況 522
三、貴州酒店市場競爭形勢 523
四、貴州酒店市場投資分析 524
第十五章 中國酒店業(yè)競爭格局透析 525
第一節(jié) 中國酒店業(yè)競爭狀況分析 525
一、中國酒店競爭格局分析 525
二、市場競爭主體發(fā)展?fàn)顩r 526
三、外資酒店滲透二三線城市 528
四、本土連鎖酒店應(yīng)對外資 530
五、國內(nèi)酒店市場競爭態(tài)勢 532
六、新建酒店競爭國際酒店 537
第二節(jié) 現(xiàn)代酒店業(yè)市場競爭分析 539
一、產(chǎn)品的開拓和發(fā)展分析 539
二、市場競爭中的價格分析 540
三、市場競爭中的營銷分析 541
四、競爭中的人員素質(zhì)分析 542
五、酒店業(yè)競爭力綜合評價 542
六、酒店行業(yè)競爭的新生力 546
第三節(jié) 酒店業(yè)集群競爭形勢分析 550
一、酒店集群理論概念特征 550
二、酒店業(yè)集群的內(nèi)涵分析 551
三、酒店業(yè)集群形成與發(fā)展 552
四、酒店業(yè)集群提升競爭力 552
第四節(jié) 酒店競爭力的提升策略 554
一、酒店產(chǎn)品差異性策略 554
二、酒店個性化服務(wù)策略 554
三、酒店的促銷宣傳策略 554
四、酒店信息智能化策略 555
五、酒店品牌化建設(shè)策略 556
六、酒店專業(yè)化治理策略 557
第五節(jié) 國內(nèi)酒店行業(yè)競爭態(tài)勢 559
一、經(jīng)營理念競爭 559
二、管理創(chuàng)新競爭 560
三、人才技術(shù)競爭 561
四、品牌核心競爭 562
五、文化知識競爭 562
六、產(chǎn)品服務(wù)競爭 563
第六節(jié) 國內(nèi)酒店行業(yè)競爭趨勢 564
一、酒店業(yè)面超值競爭時代 564
二、經(jīng)濟(jì)型酒店轉(zhuǎn)細(xì)分競爭 566
三、酒店價格轉(zhuǎn)向品牌競爭 569
四、酒店在線營銷競爭激烈 570
五、酒店業(yè)品牌競爭定未來 571
第十六章 中國酒店業(yè)經(jīng)營管理分析 574
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論 574
一、現(xiàn)代酒店經(jīng)營的特點 574
二、現(xiàn)代酒店的管理特點 575
三、現(xiàn)代酒店管理的內(nèi)容 576
（一）現(xiàn)代酒店系統(tǒng)管理 577
（二）現(xiàn)代酒店資源管理 577
（三）現(xiàn)代酒店服務(wù)管理 577
（四）現(xiàn)代酒店業(yè)務(wù)管理 578
（五）現(xiàn)代酒店安全管理 578
四、酒店的管理層次分析 579
五、酒店管理者角色要求 580
六、酒店于權(quán)變管理研究 582
第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)概述 587
一、酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系 587
二、酒店的需求管理分析 587
三、酒店的組織管理分析 595
四、酒店人力資源管理解析 601
五、酒店客戶關(guān)系管理分析 604
六、酒店管理制度創(chuàng)新解析 609
第三節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展?fàn)顩r 611
一、酒店經(jīng)營管理發(fā)展現(xiàn)狀 611
二、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理分析 613
三、國內(nèi)酒店成本管理分析 614
（一）成本管理存在問題 614
（二）造成問題相關(guān)原因 615
四、酒店經(jīng)營管理模式轉(zhuǎn)變 616
五、酒店管理系統(tǒng)的細(xì)分化 617
六、現(xiàn)代酒店管理誤區(qū)研究 618
第四節(jié) 國際酒店管理在華發(fā)展分析 624
一、國際酒店管理模式介紹 624
二、酒店集團(tuán)經(jīng)營模式趨勢 629
三、本土酒店集團(tuán)機(jī)遇挑戰(zhàn) 631
四、酒店集團(tuán)的本土化創(chuàng)新 634
五、外方酒店人力資源管理 634
第五節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營管理策略分析 636
一、酒店全面管理方式探析 636
二、酒店細(xì)節(jié)管理研究分析 643
三、酒店采取全面收益管理 651
四、現(xiàn)代酒店公關(guān)管理創(chuàng)新 653
五、做好酒店管理培訓(xùn)研究 654
六、酒店管理有效策略解析 657
第十七章 中國酒店業(yè)營銷策略研究 660
第一節(jié) 酒店業(yè)市場定位研究 660
一、酒店產(chǎn)品定位的概述 660
二、酒店產(chǎn)品定位的方法 661
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟 662
四、酒店產(chǎn)品的定位策略 664
五、酒店營銷的要素介紹 666
第二節(jié) 酒店業(yè)營銷動向研究 667
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷九大特點 667
二、在線營銷成酒店業(yè)趨勢 670
三、健康客房成營銷新趨勢 671
四、網(wǎng)絡(luò)成酒店營銷新途徑 673
五、深度開發(fā)酒店團(tuán)購市場 675
第三節(jié) 酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷分析 679
一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點 679
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義 680
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題 681
四、網(wǎng)絡(luò)營銷在酒店中運用 682
五、酒店在線營銷開拓渠道 683
六、酒店業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的對策 685
第四節(jié) 酒店業(yè)綠色營銷分析 688
一、綠色營銷及其產(chǎn)生基礎(chǔ) 688
二、綠色酒店的概念和意義 689
三、酒店綠色營銷存在問題 690
四、酒店綠色營銷任務(wù)對策 692
五、酒店綠色營銷發(fā)展趨勢 694
六、國內(nèi)酒店綠色營銷動態(tài) 695
第五節(jié) 酒店業(yè)營銷策略分析 697
一、不同市場酒店營銷對策 697
二、提升競爭力的營銷策略 699
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧 703
四、酒店行業(yè)蜂鳴營銷分析 707
五、酒店節(jié)日營銷手段分析 712
六、數(shù)字營銷策略五大要點 718
七、文化營銷詮釋酒店魅力 720
八、酒店終端操作策略研究 721
第六節(jié) 酒店業(yè)營銷市場情況 723
一、酒店社會媒體營銷活動 723
二、雅閣酒店推微博新營銷 724
三、布丁酒店創(chuàng)營銷新模式 725
四、香格里拉酒店營銷之道 725
五、千禧酒店合作去哪兒網(wǎng) 726
第十八章 中國酒店業(yè)信息化策略分析 728
第一節(jié) 中國酒店業(yè)信息化概況 728
一、信息于酒店發(fā)展的作用 728
二、國內(nèi)酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析 730
三、國際酒店信息化的啟示 735
四、酒店管理直面信息時代 740
五、國內(nèi)星級酒店信息化建設(shè) 743
第二節(jié) 酒店業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用研究 745
一、電商在酒店業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀 745
二、酒店電商營銷應(yīng)用利弊 745
三、行業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)優(yōu)勢 747
四、酒店業(yè)電子商務(wù)的問題 748
五、酒店電子商務(wù)建設(shè)方案 749
六、電商模式發(fā)展必然趨勢 749
七、酒店電子商務(wù)發(fā)展展望 750
第三節(jié) 酒店業(yè)信息化問題及對策 751
一、酒店信息化的三大問題 751
二、信息化選擇軟件的誤區(qū) 752
三、信息化管理著手的方向 755
四、酒店業(yè)信息化建設(shè)方案 757
五、酒店業(yè)信息化發(fā)展對策 759
第四節(jié) 中國酒店信息化發(fā)展趨勢 761
一、酒店信息化的三種趨勢 761
二、酒店信息化的發(fā)展方向 762
三、酒店業(yè)電子分銷的走向 765
四、數(shù)字化服務(wù)成酒店趨勢 767
第十九章 酒店業(yè)外資競爭主體分析 769
第一節(jié) 洲際酒店集團(tuán) 769
一、集團(tuán)簡介 769
二、品牌管理情況 769
三、在華經(jīng)營情況 771
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢 774
第二節(jié) 萬豪國際 775
一、集團(tuán)簡介 775
二、在華投資分析 776
三、在華布局情況 777
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢 778
第三節(jié) 凱悅集團(tuán) 780
一、集團(tuán)簡介 780
二、品牌管理情況 780
三、在華布局情況 781
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢 782
第四節(jié) 卡爾森 783
一、集團(tuán)簡介 783
二、品牌經(jīng)營規(guī)模 783
三、在華布局情況 785
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 786
第五節(jié) 喜達(dá)屋 787
一、集團(tuán)簡介 787
二、品牌管理情況 788
三、在華經(jīng)營情況 790
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢 791
第六節(jié) 希爾頓 791
一、集團(tuán)簡介 791
二、品牌管理情況 792
三、企業(yè)經(jīng)營情況 793
四、經(jīng)營管理策略 795
第七節(jié) 雅高 797
一、集團(tuán)簡介 797
二、品牌管理情況 798
三、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢 799
四、企業(yè)經(jīng)營動態(tài) 800
第八節(jié) 溫德姆 801
一、集團(tuán)簡介 801
二、品牌管理情況 802
三、在華投資情況 802
四、企業(yè)經(jīng)營模式 803
第九節(jié) 香格里拉 804
一、集團(tuán)簡介 804
二、品牌管理情況 805
三、在華投資情況 806
四、企業(yè)經(jīng)營情況 807
第二十章 中國酒店業(yè)重點企業(yè)分析 807
第一節(jié) 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司 807
一、企業(yè)基本情況介紹 807
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 808
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 809
四、企業(yè)盈利能力分析 810
五、企業(yè)償債能力分析 810
六、企業(yè)運營能力分析 811
七、企業(yè)成本費用分析 811
八、未來企業(yè)發(fā)展展望 812
第二節(jié) 華天酒店集團(tuán)股份有限公司 814
一、企業(yè)基本情況介紹 814
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 814
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 816
四、企業(yè)盈利能力分析 816
五、企業(yè)償債能力分析 817
六、企業(yè)運營能力分析 817
七、企業(yè)成本費用分析 817
第三節(jié) 深圳新都酒店股份有限公司 818
一、企業(yè)基本情況介紹 818
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 819
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 820
四、企業(yè)盈利能力分析 820
五、企業(yè)償債能力分析 821
六、企業(yè)運營能力分析 821
七、企業(yè)成本費用分析 821
第四節(jié) 廣州市東方賓館股份有限公司 822
一、企業(yè)基本情況介紹 822
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 823
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 824
四、企業(yè)盈利能力分析 824
五、企業(yè)償債能力分析 824
六、企業(yè)運營能力分析 825
七、企業(yè)成本費用分析 825
第五節(jié) 金陵飯店股份有限公司 826
一、企業(yè)基本情況介紹 826
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 827
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 828
四、企業(yè)盈利能力分析 829
五、企業(yè)償債能力分析 829
六、企業(yè)運營能力分析 829
七、企業(yè)成本費用分析 830
八、未來企業(yè)發(fā)展展望 831
第六節(jié) 如家快捷酒店管理公司 831
一、企業(yè)基本情況介紹 831
二、企業(yè)股東持股狀況 832
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 833
四、企業(yè)分店布局分析 834
五、企業(yè)管理模式分析 834
第七節(jié) 7天連鎖酒店集團(tuán) 834
一、企業(yè)基本情況介紹 834
二、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 835
三、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分布分析 836
四、企業(yè)核心競爭力分析 836
第八節(jié) 華住酒店集團(tuán) 838
一、企業(yè)基本情況介紹 838
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 838
三、企業(yè)分店布局分析 839
四、企業(yè)經(jīng)營規(guī)劃分析 839
第九節(jié) 北京首都旅游股份有限公司 840
一、企業(yè)基本情況介紹 840
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 840
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 841
四、企業(yè)盈利能力分析 842
五、企業(yè)償債能力分析 842
六、企業(yè)運營能力分析 843
七、企業(yè)成本費用分析 843
第十節(jié) 黃山旅游發(fā)展股份有限公司 844
一、企業(yè)基本情況介紹 844
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 844
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 845
四、企業(yè)盈利能力分析 846
五、企業(yè)償債能力分析 846
六、企業(yè)運營能力分析 847
七、企業(yè)成本費用分析 847
第十一節(jié) 深圳華僑城股份有限公司 848
一、企業(yè)基本情況介紹 848
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 848
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 850
四、企業(yè)盈利能力分析 850
五、企業(yè)償債能力分析 850
六、企業(yè)運營能力分析 851
七、企業(yè)成本費用分析 851
第十二節(jié) 麗江玉龍旅游股份有限公司 852
一、企業(yè)基本情況介紹 852
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 853
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 854
四、企業(yè)盈利能力分析 855
五、企業(yè)償債能力分析 855
六、企業(yè)運營能力分析 855
七、企業(yè)成本費用分析 856
第十三節(jié) 安徽九華山旅游發(fā)展股份有限公司 856
一、企業(yè)基本情況介紹 856
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 857
三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 858
四、企業(yè)盈利能力分析 858
五、企業(yè)償債能力分析 858
六、企業(yè)運營能力分析 859
七、企業(yè)成本費用分析 859
第十四節(jié) 尚客優(yōu)連鎖酒店 860
一、企業(yè)基本情況 860
二、品牌市場定位 861
三、酒店經(jīng)營數(shù)量 861
四、企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢 861
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 862
第十五節(jié) 嶺南佳園連鎖酒店 863
一、企業(yè)基本情況 863
二、品牌市場地位 863
三、酒店經(jīng)營數(shù)量 864
四、酒店主要特色 864
第十六節(jié) 莫泰連鎖酒店 865
一、企業(yè)基本情況 865
二、酒店主要特色 865
三、酒店經(jīng)營數(shù)量 865
四、企業(yè)經(jīng)營模式 865
第十七節(jié) 安逸連鎖酒店 866
一、企業(yè)基本情況 866
二、品牌管理情況 867
三、酒店經(jīng)營數(shù)量 867
四、企業(yè)經(jīng)營模式 867
第二十一章 2022-2027年中國酒店業(yè)發(fā)展走勢分析 868
第一節(jié) 2022-2027年全球酒店業(yè)發(fā)展趨勢 868
第二節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢 870
一、中國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢 870
二、未來酒店建設(shè)發(fā)展趨勢 870
三、未來酒店設(shè)計發(fā)展趨勢 871
第三節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)發(fā)展展望 873
一、集團(tuán)品牌化發(fā)展 873
二、綠色健康化發(fā)展 874
三、智能數(shù)字化發(fā)展 875
四、服務(wù)個性化發(fā)展 877
第四節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)發(fā)展前景 878
第五節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測 879
第六節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)盈利預(yù)測 880
第二十二章 2022-2027年中國酒店業(yè)投資戰(zhàn)略探討 882
第一節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)投資前景 882
一、中國酒店業(yè)投資環(huán)境分析 882
二、國內(nèi)酒店業(yè)投資觀念分析 883
三、國內(nèi)酒店業(yè)市場投資特性 885
四、中國酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)投資潛力 885
第二節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)投資機(jī)會 886
第三節(jié) 2022-2027年中外酒店投資盈利模式 889
一、經(jīng)營增長盈利模式 889
二、物業(yè)增值盈利模式 890
三、資本營運盈利模式 891
四、品牌創(chuàng)新盈利模式 891
五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式 893
第四節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)投資風(fēng)險 894
一、酒店業(yè)投資風(fēng)險分析 894
（一）宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險 894
（二）行業(yè)政策風(fēng)險 894
（三）競爭風(fēng)險分析 895
（四）市場運營風(fēng)險 895
（五）經(jīng)營風(fēng)險分析 895
二、酒店業(yè)風(fēng)險防范策略 897
第五節(jié) 2022-2027年中國酒店業(yè)投資策略建議 901
一、中國酒店業(yè)總體投資建議 901
二、酒店業(yè)細(xì)分市場投資建議 902
三、酒店業(yè)區(qū)域市場投資建議 903
第二十三章 中國酒店企業(yè)投融資及IPO上市策略指導(dǎo) 905
第一節(jié) 酒店企業(yè)境內(nèi)IPO上市目的及條件 905
一、酒店企業(yè)境內(nèi)上市主要目的 905
二、酒店企業(yè)上市需滿足的條件 906
（一）企業(yè)境內(nèi)主板IPO主要條件 906
（二）企業(yè)境內(nèi)中小板IPO主要條件 907
（三）企業(yè)境內(nèi)創(chuàng)業(yè)板IPO主要條件 908
三、企業(yè)改制上市中的關(guān)鍵問題 909
第二節(jié) 酒店企業(yè)IPO上市的相關(guān)準(zhǔn)備 910
一、企業(yè)該不該上市 910
二、企業(yè)應(yīng)何時上市 910
三、企業(yè)應(yīng)何地上市 911
四、企業(yè)上市前準(zhǔn)備 911
（一）企業(yè)上市前綜合評估 911
（二）企業(yè)的內(nèi)部規(guī)范重組 911
（三）選擇并配合中介機(jī)構(gòu) 912
（四）應(yīng)如何選擇中介機(jī)構(gòu) 912
第三節(jié) 酒店企業(yè)IPO上市的規(guī)劃實施 912
一、上市費用規(guī)劃和團(tuán)隊組建 912
二、盡職調(diào)查及問題解決方案 916
三、改制重組需關(guān)注重點問題 920
四、企業(yè)上市輔導(dǎo)及注意事項 922
五、上市申報材料制作及要求 924
六、網(wǎng)上路演推介及詢價發(fā)行 926
第四節(jié) 酒店企業(yè)IPO上市審核工作流程 927
一、企業(yè)IPO上市基本審核流程 927
二、企業(yè)IPO上市具體審核環(huán)節(jié) 928
三、與發(fā)行審核流程相關(guān)的事項 931
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