2.1　2020-2022年國際酒店業(yè)發(fā)展分析
2.1.1　全球酒店市場規(guī)模
2.1.2　全球酒店數(shù)量分析
2.1.3　全球連鎖酒店滲透率
2.1.4　全球酒店業(yè)運營狀況
2.1.5　全球酒店業(yè)市場格局
2.1.6　全球酒店業(yè)營銷渠道
2.1.7　全球酒店投資交易額
2.1.8　疫情對酒店業(yè)的影響
2.2　國際賓館酒店業(yè)管理綜述
2.2.1　國際酒店集團的管理模式分析
2.2.2　國際賓館酒店業(yè)管理主要特點
2.2.3　西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
2.2.4　國外飯店集團介入的管理形式
2.2.5　國際一流酒店經(jīng)營管理的趨勢
2.3　國際酒店業(yè)全球化發(fā)展分析
2.3.1　全球化發(fā)展動力
2.3.2　全球化擴張路徑
2.3.3　全球化地域格局
2.3.4　運營組織形式
2.3.5　全球化運營挑戰(zhàn)
2.4　歐洲酒店市場發(fā)展分析
2.4.1　歐洲酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2　歐洲連鎖酒店營業(yè)總額
2.4.3　歐洲連鎖酒店品牌分析
2.4.4　各國酒店業(yè)運行狀況
2.4.5　歐洲酒店投資交易狀況
2.4.6　歐洲酒店融資新模式
2.5　美國酒店業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.5.1　美國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.5.2　美國酒店行業(yè)周期性
2.5.3　美國酒店業(yè)驅(qū)動因素
2.5.4　美國酒店業(yè)競爭格局
2.5.5　美國酒店失業(yè)率情況
2.5.6　美國酒店業(yè)發(fā)展預(yù)測

3.1　宏觀經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1　宏觀經(jīng)濟概況
3.1.2　固定資產(chǎn)投資
3.1.3　工業(yè)運行情況
3.1.4　宏觀經(jīng)濟展望
3.2　社會生活環(huán)境
3.2.1　人口結(jié)構(gòu)分析
3.2.2　居民收入水平
3.2.3　居民消費結(jié)構(gòu)
3.2.4　社會消費規(guī)模
3.2.5　消費市場特征
3.3　旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
3.3.1　對酒店業(yè)的促進
3.3.2　旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.3　旅游業(yè)從業(yè)人員
3.3.4　旅游事業(yè)費分布
3.3.5　旅游業(yè)資金投入
3.3.6　旅游業(yè)對外交流
3.3.7　旅游行業(yè)發(fā)展趨勢
3.4　會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
3.4.1　與酒店業(yè)互動發(fā)展
3.4.2　展覽規(guī)模情況
3.4.3　產(chǎn)業(yè)促進政策
3.4.4　區(qū)域發(fā)展格局
3.4.5　未來發(fā)展思路

4.1　中國住宿業(yè)發(fā)展情況分析
4.1.1　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
4.1.2　行業(yè)發(fā)展方式
4.1.3　行業(yè)發(fā)展動力
4.1.4　行業(yè)發(fā)展方向
4.1.5　行業(yè)發(fā)展創(chuàng)新
4.2　中國酒店行業(yè)發(fā)展綜述
4.2.1　酒店產(chǎn)業(yè)圖譜
4.2.2　行業(yè)戰(zhàn)略定位
4.2.3　行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.4　行業(yè)影響因素
4.2.5　行業(yè)質(zhì)量管理
4.3　中國酒店業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.3.1　行業(yè)發(fā)展概況
4.3.2　行業(yè)供給情況
4.3.3　行業(yè)需求情況
4.3.4　市場格局分析
4.3.5　品牌發(fā)展形勢
4.4　中國星級酒店運行分析
4.4.1　酒店數(shù)量結(jié)構(gòu)
4.4.2　酒店經(jīng)營情況
4.4.3　區(qū)域經(jīng)營分析
4.4.4　重點城市分析
4.4.5　指標(biāo)比較分析
4.5　中國酒店行業(yè)財務(wù)狀況分析
4.5.1　上市公司規(guī)模
4.5.2　上市公司分布
4.5.3　經(jīng)營狀況分析
4.5.4　盈利能力分析
4.5.5　營運能力分析
4.5.6　成長能力分析
4.5.7　現(xiàn)金流量分析
4.6　中國酒店市場消費者行為分析
4.6.1　線上瀏覽習(xí)慣
4.6.2　預(yù)訂行為偏好
4.6.3　入住行為分析
4.6.4　點評行為分析
4.7　重點酒店集團開業(yè)狀況
4.7.1　酒店集團規(guī)模排行
4.7.2　萬豪國際集團
4.7.3　洲際酒店集團
4.7.4　希爾頓集團
4.7.5　華住酒店集團
4.7.6　錦江國際酒店
4.8　中國酒店業(yè)面臨的問題與挑戰(zhàn)
4.8.1　酒店營銷受阻
4.8.2　管理模式滯后
4.8.3　品牌建構(gòu)受挫
4.8.4　人才資源短缺
4.8.5　經(jīng)濟實力有限
4.8.6　投資和經(jīng)營缺乏指導(dǎo)
4.9　中國酒店行業(yè)的發(fā)展策略
4.9.1　健全法律法規(guī)
4.9.2　加大扶持力度
4.9.3　整合業(yè)內(nèi)資源
4.9.4　重視顧客需求
4.9.5　挖掘?qū)I(yè)人才

5.1　經(jīng)濟型酒店
5.1.1　行業(yè)發(fā)展特征
5.1.2　市場發(fā)展規(guī)模
5.1.3　客房出租狀況
5.1.4　行業(yè)營業(yè)收入
5.1.5　行業(yè)品牌分析
5.1.6　行業(yè)發(fā)展對策
5.2　中端酒店
5.2.1　市場發(fā)展規(guī)模
5.2.2　區(qū)域分布情況
5.2.3　企業(yè)競爭格局
5.2.4　需求情況分析
5.2.5　運營管理模式
5.2.6　服務(wù)營銷分析
5.2.7　市場發(fā)展機遇
5.3　高端酒店
5.3.1　市場發(fā)展規(guī)模
5.3.2　客房出租狀況
5.3.3　營業(yè)收入狀況
5.3.4　行業(yè)利潤總額
5.3.5　品牌門店數(shù)及市占率
5.3.6　區(qū)域分布情況
5.3.7　需求情況分析
5.3.8　裝修成本管理
5.4　精品酒店
5.4.1　政策環(huán)境分析
5.4.2　行業(yè)發(fā)展特點
5.4.3　行業(yè)管理模式
5.4.4　市場發(fā)展規(guī)模
5.4.5　品牌競爭格局
5.4.6　消費客群分析
5.4.7　區(qū)域分布對比
5.4.8　行業(yè)發(fā)展方向
5.4.9　行業(yè)發(fā)展趨勢
5.5　外資酒店
5.5.1　2019年規(guī)模排行
5.5.2　2020年規(guī)模排行
5.5.3　2021年規(guī)模排行

6.1　民宿客棧
6.1.1　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
6.1.2　行業(yè)相關(guān)政策
6.1.3　市場發(fā)展規(guī)模
6.1.4　企業(yè)注冊數(shù)量
6.1.5　市場競爭格局
6.1.6　融資情況分析
6.1.7　民宿消費者畫像
6.1.8　行業(yè)發(fā)展方向
6.2　長租公寓
6.2.1　行業(yè)發(fā)展政策
6.2.2　租賃市場租金
6.2.3　土地供給狀況
6.2.4　品牌發(fā)展動態(tài)
6.2.5　市場融資分析
6.2.6　項目產(chǎn)品情況
6.2.7　盈利模式探索
6.2.8　未來發(fā)展趨勢
6.3　酒店公寓
6.3.1　行業(yè)概念分析
6.3.2　行業(yè)發(fā)展歷程
6.3.3　市場發(fā)展特征
6.3.4　市場發(fā)展分析
6.3.5　目標(biāo)客戶類型
6.3.6　裝修成本分析
6.3.7　管理存在的問題
6.3.8　運營管理提升策略
6.4　度假酒店
6.4.1　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2　連鎖經(jīng)營模式
6.4.3　品牌影響力分析
6.4.4　市場投資機會
6.4.5　發(fā)展路徑思考
6.4.6　未來發(fā)展趨勢
6.5　產(chǎn)權(quán)酒店
6.5.1　行業(yè)概念分析
6.5.2　國內(nèi)外發(fā)展特征
6.5.3　發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.5.4　發(fā)展存在的問題
6.5.5　行業(yè)發(fā)展策略
6.5.6　行業(yè)發(fā)展前景
6.6　主題酒店
6.6.1　主題酒店類型
6.6.2　主題酒店發(fā)展意義
6.6.3　主題酒店發(fā)展特征
6.6.4　主題酒店發(fā)展問題
6.6.5　主題酒店發(fā)展對策
6.6.6　主題酒店發(fā)展前景

7.1　綠色酒店定義及由來
7.1.1　綠色酒店涵義
7.1.2　綠色酒店特征
7.1.3　綠色酒店由來
7.1.4　綠色酒店意義
7.2　綠色酒店發(fā)展概況
7.2.1　行業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.2.2　行業(yè)發(fā)展價值
7.2.3　綠色酒店需求
7.2.4　發(fā)展態(tài)勢分析
7.2.5　行業(yè)發(fā)展原因
7.2.6　未來發(fā)展前景
7.3　綠色酒店發(fā)展的問題及思路
7.3.1　觀念方面不足
7.3.2　行業(yè)發(fā)展問題
7.3.3　酒店管理問題
7.3.4　酒店發(fā)展思路
7.3.5　問題解決策略
7.3.6　酒店管理策略

8.1　2020-2022年在線酒店市場發(fā)展綜述
8.1.1　行業(yè)發(fā)展模型
8.1.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展圖譜
8.1.3　市場發(fā)展規(guī)模
8.1.4　市場競爭格局
8.1.5　酒店在線化率
8.2　在線酒店市場消費者畫像
8.2.1　用戶城市分布
8.2.2　用戶年齡分布
8.2.3　用戶平臺選擇
8.2.4　用戶偏好分析
8.3　在線酒店市場發(fā)展機遇及趨勢分析
8.3.1　行業(yè)面臨挑戰(zhàn)
8.3.2　市場發(fā)展機會
8.3.3　未來發(fā)展趨勢

9.1　北京市
9.1.1　星級酒店發(fā)展規(guī)模
9.1.2　酒店行業(yè)經(jīng)營狀況
9.1.3　酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.1.4　酒店行業(yè)分布情況
9.1.5　市場競爭態(tài)勢分析
9.1.6　外資酒店競爭能力
9.1.7　行業(yè)發(fā)展趨勢展望
9.2　上海市
9.2.1　星級酒店發(fā)展規(guī)模
9.2.2　酒店行業(yè)運營現(xiàn)狀
9.2.3　酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.2.4　酒店類型市場運行
9.2.5　經(jīng)濟型酒店發(fā)展分析
9.2.6　主題酒店群建設(shè)動態(tài)
9.2.7　酒店業(yè)市場調(diào)控建議
9.2.8　行業(yè)發(fā)展趨勢展望
9.3　廣州市
9.3.1　星級酒店運行狀況
9.3.2　酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.3.3　酒店行業(yè)檔次分布
9.3.4　酒店目標(biāo)客群分析
9.3.5　酒店綠色化發(fā)展
9.3.6　行業(yè)發(fā)展趨勢展望
9.4　深圳市
9.4.1　星級酒店運營狀況
9.4.2　酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.4.3　酒店行業(yè)檔次分布
9.4.4　經(jīng)濟型酒店供需分析
9.4.5　經(jīng)濟型酒店SWOT分析
9.4.6　酒店行業(yè)發(fā)展前景
9.4.7　酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
9.5　成都市
9.5.1　星級酒店運行狀況
9.5.2　酒店行業(yè)區(qū)域分布
9.5.3　酒店行業(yè)檔次分布
9.5.4　酒店目標(biāo)客群分析
9.5.5　酒店行業(yè)經(jīng)營策略
9.5.6　行業(yè)發(fā)展趨勢展望
9.6　三亞市
9.6.1　旅游市場運行分析
9.6.2　酒店行業(yè)運行分析
9.6.3　酒店行業(yè)選址分布
9.6.4　酒店行業(yè)檔次分布
9.6.5　酒店競爭力指數(shù)排名
9.6.6　市場發(fā)展機會分析
9.6.7　市場發(fā)展方向分析
9.7　貴陽市
9.7.1　酒店行業(yè)發(fā)展歷程
9.7.2　旅游市場運行狀況
9.7.3　行業(yè)發(fā)展扶持政策
9.7.4　酒店行業(yè)發(fā)展動態(tài)
9.8　新疆自治區(qū)
9.8.1　星級飯店接待排名
9.8.2　星級飯店數(shù)量規(guī)模
9.8.3　星級飯店經(jīng)營情況
9.8.4　星級飯店結(jié)構(gòu)分布
9.8.5　星級酒店格局特點
9.8.6　星級飯店規(guī)模預(yù)測

10.1　國內(nèi)外酒店業(yè)競爭分析
10.1.1　全球酒店品牌競爭態(tài)勢
10.1.2　中外酒店業(yè)優(yōu)勢比較
10.1.3　中國酒店企業(yè)競爭比較
10.1.4　酒店業(yè)競爭核心回歸本質(zhì)
10.1.5　酒店業(yè)面臨超值競爭時代
10.2　酒店業(yè)集群競爭形勢分析
10.2.1　酒店業(yè)集群簡介
10.2.2　中國酒店業(yè)集群發(fā)展
10.2.3　酒店業(yè)集群項目動態(tài)
10.2.4　集群內(nèi)酒店企業(yè)競爭特點
10.2.5　酒店業(yè)集群競爭優(yōu)勢分析
10.3　提升酒店競爭力的策略分析
10.3.1　酒店市場營銷競爭戰(zhàn)略
10.3.2　酒店設(shè)計與經(jīng)營特色策略
10.3.3　專業(yè)化管理與創(chuàng)新策略
10.3.4　特許經(jīng)營與連鎖經(jīng)營策略
10.3.5　提升酒店品牌競爭力策略
10.4　酒店行業(yè)競爭趨勢分析
10.4.1　理念競爭
10.4.2　管理競爭
10.4.3　人才競爭
10.4.4　品牌競爭
10.4.5　創(chuàng)新競爭
10.4.6　文化競爭
10.4.7　學(xué)習(xí)競爭
10.4.8　服務(wù)競爭

11.1　酒店業(yè)經(jīng)營管理基本理論
11.1.1　酒店管理的特點
11.1.2　酒店的管理層次
11.1.3　酒店管理技能
11.2　酒店業(yè)經(jīng)營管理概述
11.2.1　酒店經(jīng)營與管理的關(guān)系
11.2.2　酒店的需求管理分析
11.2.3　酒店的組織管理分析
11.2.4　酒店人力資源管理分析
11.2.5　酒店客戶關(guān)系管理分析
11.2.6　酒店管理的制度創(chuàng)新分析
11.2.7　酒店企業(yè)經(jīng)營發(fā)展建議
11.3　酒店業(yè)管理模式創(chuàng)新研究分析
11.3.1　創(chuàng)新酒店管理模式必要性
11.3.2　影響酒店創(chuàng)新的主要因素
11.3.3　低碳旅游下的酒店管理模式
11.3.4　創(chuàng)新酒店管理模式的策略
11.4　中國酒店業(yè)營銷策略分析
11.4.1　酒店營銷要素分析
11.4.2　酒店營銷現(xiàn)實問題
11.4.3　酒店營銷策略分析
11.4.4　拓展市場營銷策略
11.4.5　酒店營銷技巧分析
11.4.6　酒店蜂鳴營銷分析
11.4.7　酒店營銷策略使用
11.4.8　酒店節(jié)日營銷分析
11.5　移動互聯(lián)網(wǎng)時代的酒店營銷策略
11.5.1　移動互聯(lián)網(wǎng)營銷基本概述分析
11.5.2　互聯(lián)網(wǎng)下營銷策略的經(jīng)驗借鑒
11.5.3　互聯(lián)網(wǎng)下的酒店新型營銷方式
11.5.4　互聯(lián)網(wǎng)下酒店營銷策略的制定
11.6　中國酒店綠色管理分析
11.6.1　酒店綠色管理意義
11.6.2　酒店綠色管理困境
11.6.3　酒店綠色管理對策
11.7　酒店業(yè)經(jīng)營管理的動向分析
11.7.1　發(fā)展趨勢分析
11.7.2　營銷趨勢分析
11.7.3　健康客房營銷
11.7.4　互聯(lián)網(wǎng)營銷
11.7.5　在線媒體營銷

12.1　香格里拉（亞洲）有限公司（Shangri-la Asia Limited）
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.1.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.1.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2　法國雅高酒店集團（Accor）
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.2.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3　希爾頓國際酒店集團（Hilton Worldwide Holdings, Inc.）
12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.3.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.4　洲際酒店集團（InterContinental Hotels Group）
12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.4.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.4.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.5　萬豪國際集團（Marriott International, Inc.）
12.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.5.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.5.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
12.5.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析

13.1　華住酒店集團（Huazhu Group Ltd.）
13.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.1.2　2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.3　2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.4　2021年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2　華天酒店集團股份有限公司
13.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.2.2　經(jīng)營效益分析
13.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.2.4　財務(wù)狀況分析
13.2.5　核心競爭力分析
13.2.6　未來前景展望
13.3　廣州嶺南集團控股股份有限公司
13.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.3.2　經(jīng)營效益分析
13.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.3.4　財務(wù)狀況分析
13.3.5　核心競爭力分析
13.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.3.7　未來前景展望
13.4　北京首旅酒店（集團）股份有限公司
13.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.4.2　經(jīng)營效益分析
13.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.4.4　財務(wù)狀況分析
13.4.5　核心競爭力分析
13.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.4.7　未來前景展望
13.5　上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司
13.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.5.2　經(jīng)營效益分析
13.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.5.4　財務(wù)狀況分析
13.5.5　核心競爭力分析
13.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.5.7　未來前景展望
13.6　金陵飯店股份有限公司
13.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
13.6.2　經(jīng)營效益分析
13.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
13.6.4　財務(wù)狀況分析
13.6.5　核心競爭力分析
13.6.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
13.6.7　未來前景展望

14.1　酒店行業(yè)的投資特性分析
14.1.1　酒店行業(yè)周期性
14.1.2　酒店行業(yè)季節(jié)性
14.1.3　酒店行業(yè)區(qū)域性
14.2　2020-2022年中國酒店業(yè)投資狀況分析
14.2.1　中國酒店投資交易額
14.2.2　酒店業(yè)投資壁壘分析
14.2.3　酒店業(yè)投資優(yōu)勢分析
14.2.4　酒店業(yè)城市投資潛力
14.2.5　酒店業(yè)投資趨勢分析
14.2.6　酒店業(yè)投資區(qū)域分析
14.2.7　酒店業(yè)投資結(jié)構(gòu)分析
14.2.8　酒店業(yè)投資品牌分析
14.2.9　酒店業(yè)未來投資展望
14.3　2020-2022年中國酒店業(yè)融資狀況分析
14.3.1　酒店行業(yè)融資方式
14.3.2　國內(nèi)酒店業(yè)融資情況
14.3.3　國內(nèi)酒店業(yè)并購情況
14.3.4　酒店類資產(chǎn)支持證券
14.3.5　國內(nèi)酒店業(yè)融資輪次
14.3.6　重點酒店企業(yè)融資態(tài)勢
14.4　中國酒店行業(yè)海外投資狀況分析
14.4.1　酒店行業(yè)海外投資現(xiàn)狀
14.4.2　中國資本出海收購酒店
14.4.3　酒店行業(yè)海外投資困境
14.4.4　酒店行業(yè)海外投資對策
14.5　中國酒店行業(yè)投資機會分析
14.5.1　并購重組領(lǐng)域
14.5.2　OTA領(lǐng)域
14.5.3　酒店管理平臺領(lǐng)域
14.5.4　經(jīng)濟型酒店領(lǐng)域
14.5.5　中高端酒店領(lǐng)域
14.5.6　連鎖酒店領(lǐng)域
14.5.7　銷售渠道領(lǐng)域
14.5.8　新技術(shù)應(yīng)用
14.6　中外酒店投資的盈利模式分析
14.6.1　經(jīng)營增長盈利模式
14.6.2　物業(yè)增值盈利模式
14.6.3　資本營運盈利模式
14.6.4　品牌創(chuàng)新盈利模式
14.6.5　自營酒店盈利模式
14.6.6　加盟酒店盈利模式
14.7　中國酒店業(yè)投融資策略
14.7.1　酒店行業(yè)投資周期
14.7.2　酒店行業(yè)投資偏好
14.7.3　酒店行業(yè)投資建議
14.7.4　酒店業(yè)并購策略
14.7.5　與OTA競爭策略
14.7.6　本土酒店品牌投資策略
14.7.7　經(jīng)濟型酒店投資建議
14.7.8　中端型酒店投資建議
14.7.9　高端型酒店投資建議

15.1　A股及新三板上市公司在旅游酒店餐飲行業(yè)投資動態(tài)分析
15.1.1　投資項目綜述
15.1.2　投資區(qū)域分布
15.1.3　投資模式分析
15.1.4　典型投資案例
15.2　旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資動態(tài)分析
15.2.1　投資規(guī)模統(tǒng)計
15.2.2　投資區(qū)域分布
15.2.3　投資模式分析
15.2.4　典型投資案例

16.1　全球酒店業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
16.1.1　全球酒店行業(yè)發(fā)展走向
16.1.2　各國酒店行業(yè)發(fā)展形勢
16.1.3　全球酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
16.1.4　國際酒店集團發(fā)展趨勢
16.1.5　全球酒店業(yè)前景分析
16.2　中國酒店業(yè)的發(fā)展前景展望
16.2.1　本土酒店業(yè)發(fā)展機遇
16.2.2　中國酒店行業(yè)發(fā)展前景
16.2.3　中高端酒店趨勢與展望
16.2.4　疫情對酒店行業(yè)的影響
16.2.5　連鎖酒店未來發(fā)展前景
16.2.6　經(jīng)濟型酒店的發(fā)展前景
16.2.7　中端酒店未來發(fā)展前景
16.2.8　高端星級酒店發(fā)展前景
16.3　中國酒店市場發(fā)展趨勢預(yù)測
16.3.1　中國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
16.3.2　酒店集團化經(jīng)營逐漸增強
16.3.3　單體酒店利潤空間承壓
16.3.4　輕資產(chǎn)模式成擴張主路徑
16.3.5　中高端酒店成發(fā)展投資點
16.3.6　中國酒店行業(yè)發(fā)展方向
16.4　中國酒店業(yè)未來發(fā)展方向分析
16.4.1　集團化與品牌化
16.4.2　綠色健康化
16.4.3　智能化
16.4.4　數(shù)字化
16.4.5　創(chuàng)新化
16.5　2022-2027年中國酒店行業(yè)預(yù)測分析
16.5.1　2022-2027年中國酒店行業(yè)影響因素分析
16.5.2　星級飯店數(shù)量規(guī)模
16.5.3　星級飯店營業(yè)收入規(guī)模
16.5.4　經(jīng)濟型連鎖酒店客房數(shù)量規(guī)模

圖表1　酒店顧客的需求意向
圖表2　2019年全球酒店市場客房供應(yīng)結(jié)構(gòu)
圖表3　2014-2019年全球酒店數(shù)量
圖表4　2014-2019年全球酒店客房數(shù)量及連鎖酒店滲透率
圖表5　2019年全球主要地區(qū)連鎖酒店滲透率
圖表6　2017-2020年全球酒店客房入住率
圖表7　2017-2020年全球酒店客房ADR
圖表8　2017-2020年全球酒店客房平均RevPAR
圖表9　2020年以來全球十大目的地酒店入住率數(shù)據(jù)
圖表10　2020年全球酒店集團TOP50名單
圖表11　2005-2019年全球酒店投資成交額
圖表12　2005-2020年全球酒店投資交易額
圖表13　2016-2020年亞太地區(qū)酒店投資成交額
圖表14　2020-2021年歐洲酒店客房開業(yè)比例
圖表15　2020-2021年沿海地區(qū)酒店入住率
圖表16　2020-2021年中國酒店入住率
圖表17　2019、2020年澳大利亞酒店入住率對比
圖表18　國際酒店集團發(fā)展進程
圖表19　國際著名酒店集團所屬品牌及經(jīng)營模式
圖表20　委托管理與特許經(jīng)營模式比較
圖表21　各種酒店組織的描述
圖表22　不同類型酒店組織特征比較
圖表23　國際酒店中外經(jīng)營模式差異及原因
圖表24　傳統(tǒng)營銷與顧客關(guān)系管理方式的特點比較
圖表25　2015-2019年歐洲連鎖酒店營業(yè)額
圖表26　2018年歐洲各國酒店國際連鎖品牌與本土連鎖品牌對比
圖表27　1998-2019年美國住宿業(yè)總產(chǎn)出/增加值增速
圖表28　2000-2019年美國酒店出租率、ADR和RevPAR增速
圖表29　2013-2019年美國頭部酒店集團客房數(shù)占比
圖表30　2013-2019年美國各大酒店集團特許經(jīng)營酒店客房數(shù)占比
圖表31　2021年美國酒店入住需求及RevPAR增長預(yù)測
圖表32　2020年4季度和全年GDP初步核算數(shù)據(jù)