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內(nèi)容概括

根據(jù)《佛山市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃綱要》，“十四五”時期，佛山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展將實現(xiàn)新跨越?！笆濉睍r期，地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長7.5%以上，2018年比2010年翻一番，2020年達(dá)1.15萬億元；人均地區(qū)生產(chǎn)總值年均增長7%。2020年，社會消費品零售總額達(dá)4100億元，年均增長8.5%；城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入達(dá)55000元左右，年均增長7.5%。根據(jù)《佛山市旅游業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，至2020 年“十三五”規(guī)劃期末，佛山將形成嶺南文化體驗和特色休閑度假為核心的旅游產(chǎn)品體系，基本建成國內(nèi)一流的旅游城市。全市旅游業(yè)發(fā)展大環(huán)境得到進(jìn)一步提升，旅游業(yè)增加值達(dá)到480 億元，全年接待游客超過6000 萬人次。

報告目錄

第一章佛山市酒店行業(yè)發(fā)展背景分析

第一節(jié) 佛山市經(jīng)濟(jì)運行情況

一、佛山市經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
二、佛山市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
三、佛山市社會消費水平
四、佛山市居民收入水平

第二節(jié) 佛山市旅游業(yè)發(fā)展情況

一、佛山市旅游資源分析
二、佛山市旅游發(fā)展規(guī)模
（一）旅游總體收入規(guī)模分析
（二）游客總體人數(shù)規(guī)模分析
三、佛山市入境旅游情況
（一）入境旅游人數(shù)規(guī)模分析
（二）國際旅游外匯收入分析

第三節(jié) 佛山市旅游發(fā)展重點

一、構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)新格局
二、催生旅游產(chǎn)業(yè)新熱點
三、升級塑造旅游新形象
四、強(qiáng)化旅游業(yè)新秩序

第二章佛山市酒店行業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 佛山市酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

一、佛山市酒店數(shù)量統(tǒng)計
二、佛山市酒店客房數(shù)量
三、佛山市酒店床位數(shù)量
四、佛山市酒店分布結(jié)構(gòu)
五、佛山市酒店平均房價
六、佛山市酒店均出租率

第二節(jié) 佛山市按經(jīng)營性質(zhì)劃分酒店經(jīng)營情況

一、高星級酒店
二、經(jīng)濟(jì)型酒店
三、客棧旅舍
四、旅游度假村

第三章佛山市不同類型酒店經(jīng)營情況

第一節(jié) 二星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房價

第二節(jié) 三星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房價

第三節(jié) 高星級酒店

一、酒店數(shù)量
二、客房數(shù)量
三、客房出租率
四、平均房價

第四章佛山市酒店分部門經(jīng)營情況分析

第一節(jié) 酒店收支構(gòu)成情況

一、酒店收入構(gòu)成情況
二、酒店費用構(gòu)成情況

第二節(jié) 酒店客房和餐飲收入情況

一、客房部門收入占比
二、餐飲部門收入占比

第三節(jié) 酒店各部門盈利情況

第四節(jié) 酒店餐飲部門收支構(gòu)成

第五章佛山市酒店客源構(gòu)成及定房渠道

第一節(jié) 佛山市酒店客源構(gòu)成情況

一、商務(wù)客源
二、旅游散客
三、旅游團(tuán)
四、酒店會議團(tuán)體客源
五、其他客源

第二節(jié) 佛山市酒店訂房渠道

一、直接向酒店預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶
三、旅行社/旅游運營商
四、網(wǎng)絡(luò)訂房
五、其他渠道

第六章佛山市酒店排名研究分析

第一節(jié) 按綜合評價排名

第二節(jié) 按人氣數(shù)排名

第三節(jié) 按房價排名

第四節(jié) 按房間數(shù)排名

第七章佛山市酒店選址要求與策略

第一節(jié) 酒店選址的理論研究

一、居民情況
二、店面結(jié)構(gòu)
三、餐飲發(fā)展
四、交通情況
五、城市建設(shè)
六、地區(qū)規(guī)劃

第二節(jié) 星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)研究

一、三星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）市政規(guī)劃
二、四星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑條件
三、五星級酒店選址標(biāo)準(zhǔn)
（一）地段要求
（二）交通環(huán)境
（三）建筑規(guī)劃

第三節(jié) 不同經(jīng)營性質(zhì)酒店選址要求

一、商務(wù)型酒店
二、度假型酒店
三、長住型酒店
四、觀光型酒店
五、經(jīng)濟(jì)型酒店
六、連鎖型酒店
七、公寓式酒店

第四節(jié) 佛山市酒店選址的流程

一、評估商圈范圍
二、判斷地理位置
三、酒店周邊交通

第八章佛山市酒店業(yè)營銷策略研究

第一節(jié) 佛山市酒店業(yè)市場定位研究

一、酒店產(chǎn)品定位的概述
二、酒店產(chǎn)品定位的方法
三、酒店產(chǎn)品定位的步驟
四、酒店產(chǎn)品的定位策略

第二節(jié) 佛山市酒店營銷動向研究

（一）在線旅游服務(wù)商分類
（二）在線營銷模式分類
（三）新型在線營銷模式
（四）OTA與直銷模式對比
二、健康客房成營銷新趨勢
三、深度開發(fā)酒店團(tuán)購市場
（一）酒店團(tuán)購市場特征分析
（二）酒店團(tuán)購市場存在問題
（三）酒店團(tuán)購市場發(fā)展對策

第三節(jié) 佛山市酒店網(wǎng)絡(luò)營銷分析

一、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷模式特點
二、酒店開展網(wǎng)絡(luò)營銷意義
三、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題
四、酒店網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展對策

第四節(jié) 佛山市酒店營銷策略分析

一、不同市場酒店營銷對策
二、提升競爭力的營銷策略
三、新形勢酒店業(yè)營銷技巧
四、酒店節(jié)日營銷手段分析
五、數(shù)字營銷策略五大要點
六、文化營銷詮釋酒店魅力

第九章佛山市酒店行業(yè)投資策略及建議

第一節(jié) 佛山市酒店投資風(fēng)險因素

一、政策調(diào)控風(fēng)險
二、競爭加劇風(fēng)險
三、酒店財務(wù)風(fēng)險
四、選址不當(dāng)風(fēng)險
五、價格競爭因素

第二節(jié) 佛山市酒店投資成本分析

一、酒店購地成本
二、土建機(jī)電成本
三、酒店人力成本
四、酒店營運成本

第三節(jié) 佛山市酒店投資環(huán)境分析

一、國民經(jīng)濟(jì)的宏觀背景
二、行業(yè)發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇
三、佛山旅游面臨的挑戰(zhàn)

第四節(jié) 佛山市酒店投資機(jī)會分析

一、收入水平
二、消費支出
三、旅游規(guī)劃

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