2014-2020年溫泉縣文化產(chǎn)業(yè)市場研究及投資前景咨詢報告

內(nèi)容概況 \ CONTENT SUMMARY

    文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，是21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)。經(jīng)濟一體化、全球化發(fā)展趨勢勢不可擋，而區(qū)域化是一體化和全球化的基礎(chǔ)。文化產(chǎn)業(yè)作為經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)部門之一，區(qū)域化發(fā)展趨勢明顯。區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)差異較大，無論是國內(nèi)的文化產(chǎn)業(yè)還是國際的文化產(chǎn)業(yè)，區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度、規(guī)模、特點都成引人關(guān)注的內(nèi)容。

     我國西部、中部與東部地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，無論在人才、資本、技術(shù)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模上，乃至于品牌、品質(zhì)、市場價值的創(chuàng)造上都存在著很大差距。由于歷史和現(xiàn)實等諸多因素的影響，地區(qū)間的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上缺乏協(xié)調(diào)，發(fā)展思路單一，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)雷同，缺少差異化的發(fā)展戰(zhàn)略，出現(xiàn)了大量的重復(fù)建設(shè)，文化資源浪費等現(xiàn)象，在旅游演藝、節(jié)慶會展、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，一些與當(dāng)?shù)氐奈幕Y源稟賦聯(lián)系不大。文化產(chǎn)業(yè)絕不是為產(chǎn)業(yè)做產(chǎn)業(yè)，第一是要“講文化做經(jīng)濟才是可持續(xù)發(fā)展之路”，第二是“講藝術(shù)，做產(chǎn)業(yè)”，第三是“創(chuàng)品牌促發(fā)展”。

     為了全面而準確地反映文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢，中商情報網(wǎng)推出《2014-2020年文化產(chǎn)業(yè)市場研究及投資前景咨詢報告》，報告主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、文化部、商務(wù)部的數(shù)據(jù)支持，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型，由中商情報網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析。報告基于對廣西文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)的深度研究，詳細分析了廣西文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)供需求狀況同時對廣西文化產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測，為企業(yè)了解廣西文化產(chǎn)業(yè)、醫(yī)療投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。

     說明：此報告目錄系中商情報網(wǎng)對我國各區(qū)域產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的長期跟蹤研究，結(jié)合不同區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展特性，初擬的基本內(nèi)容框架，客戶可視自身個性化的需求對目錄內(nèi)容進行調(diào)整。定制報告的價格請隨時來電咨詢。

報告目錄 \ REPORTS DIRECTORY

第一章 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)定義及分類

一、文化產(chǎn)業(yè)的定義

二、文化產(chǎn)業(yè)的分類

三、文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)成

四、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)涵及范疇

第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)特征

一、文化產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)與結(jié)構(gòu)

二、文化產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域和空間

三、文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展樣態(tài)與傳播方式

四、文化產(chǎn)業(yè)的消費方式和生產(chǎn)方式

第三節(jié) 文化演出作用分析

一、文化演出經(jīng)濟效益分析

（一）演出機構(gòu)的效益分析

（二）演出整合者效益分析

（三）演出票務(wù)端效益分析

（四）演出衍生品效益分析

二、文化演出社會效益分析

（一）滿足居民的文化需要

（二）加強企業(yè)的宣傳效果

（三）利于地方政府的宣傳

（四）提高國家文化軟實力

第四節(jié) 國內(nèi)文化演出市場分析

一、文化演出市場總體規(guī)模

二、國內(nèi)文化演出觀眾人數(shù)

三、國內(nèi)文化演出場次規(guī)模

四、國內(nèi)文化演出團體規(guī)模

五、國內(nèi)文化演出場館規(guī)模

 

第二章 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

二、宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢

三、居民文化消費水平

第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

一、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體狀況

二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

三、文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域分布情況

第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

一、文化產(chǎn)業(yè)政策分析

二、促進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

 

第三章 文化細分產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

第一節(jié) 廣播影視業(yè)

一、公共廣播節(jié)目套數(shù)

二、廣播節(jié)目人口覆蓋率

三、公共電視節(jié)目套數(shù)

四、電視節(jié)目人口覆蓋率

五、電視劇播出數(shù)與進口

六、動畫電視節(jié)目播出數(shù)

七、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況研究

第二節(jié) 文化演出

一、文化演出市場現(xiàn)狀

二、文化演出場次分析

三、演出觀眾人數(shù)分析

四、文化演出場館分析

五、文化演出前景分析

第三節(jié) 出版業(yè)

一、圖書出版情況分析

二、期刊出版情況分析

三、報紙出版情況分析

四、數(shù)字出版發(fā)展態(tài)勢

五、出版業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析

第四節(jié) 動漫產(chǎn)業(yè)

一、動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況

二、動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢

三、動漫產(chǎn)業(yè)的定位研究

四、動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議

第五節(jié) 旅游業(yè)

一、旅游資源開發(fā)潛力

二、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析

三、國內(nèi)旅游人次情況分析

四、旅游業(yè)發(fā)展的對策建議

第六節(jié) 圖書館

一、圖書館數(shù)量分析

二、圖書館圖書數(shù)量

三、圖書館建設(shè)情況

 

第四章 區(qū)域主要文化地區(qū)產(chǎn)業(yè)研究

第一節(jié) 主要文化地區(qū)一

一、文化資源優(yōu)勢分析

二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況

三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

四、推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第二節(jié) 主要文化地區(qū)二

一、文化資源優(yōu)勢

二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況

三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

四、推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第三節(jié) 主要文化地區(qū)三

一、文化資源優(yōu)勢分析

二、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)況

三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策

四、推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

 

第五章 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)及基地建設(shè)規(guī)劃

第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營關(guān)聯(lián)方

一、地方政府

二、地產(chǎn)開發(fā)商

三、行業(yè)協(xié)會

四、大學(xué)及科研機構(gòu)

五、園區(qū)內(nèi)企業(yè)

第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃及布局

一、文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)目標

二、文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)原則

三、文化產(chǎn)業(yè)園實施方案

第三節(jié)  產(chǎn)業(yè)園項目開發(fā)流程

一、土地獲取階段

二、規(guī)劃設(shè)計階段

三、開工開盤階段

 

第四節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園宏觀層面的規(guī)劃與布局

一、區(qū)位選擇

二、產(chǎn)業(yè)定位

三、功能定位

四、配套設(shè)施

第五節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園微觀層面的規(guī)劃與布局

一、功能設(shè)置與布局

二、創(chuàng)意環(huán)境的營造

三、交通組織

四、園區(qū)景觀

第六節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運作機制分析

一、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式

二、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理體制

三、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式

四、文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建

 

第六章 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺與運營對策

第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園服務(wù)平臺建設(shè)分析

一、金融服務(wù)平臺建設(shè)

二、技術(shù)研發(fā)平臺建設(shè)

三、電子信息平臺建設(shè)

四、展示交易平臺建設(shè)

五、人力資源平臺建設(shè)

六、政府服務(wù)平臺建設(shè)

第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營成功關(guān)鍵要素

一、產(chǎn)業(yè)定位

二、創(chuàng)意人才

三、知識產(chǎn)權(quán)

四、金融配套

五、政府支持

第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)及運營對策建議

一、正確選擇園區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向   

二、構(gòu)筑園區(qū)內(nèi)生成主體

三、加強園區(qū)的規(guī)劃管理

四、準確定位-特色生存

五、合理布局-功能健全

六、打造完整產(chǎn)業(yè)鏈

七、培育高端創(chuàng)意人才

八、強化知識產(chǎn)權(quán)保護

九、加強中介機構(gòu)的作用

 

第七章 文化產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)競爭力分析

第一節(jié) 企業(yè)A

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第二節(jié) 企業(yè)B

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第三節(jié) 企業(yè)C

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第四節(jié) 企業(yè)D

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

第五節(jié) 企業(yè)E

一、企業(yè)發(fā)展基本情況

二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析

三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析

四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

 

第八章 文化園區(qū)與基地項目招商策略分析

第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園招商方法分析

一、文化產(chǎn)業(yè)園場地招商

二、文化產(chǎn)業(yè)園項目招商

三、文化產(chǎn)業(yè)園資本招商

四、文化產(chǎn)業(yè)園招商方法比較

五、文化產(chǎn)業(yè)園引資項目

第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園招商策略分析

一、功能定位策略

二、宣傳資料推廣

三、商業(yè)化運營策略

四、商務(wù)會議/活動

五、會展營銷策略

六、資源整合策略

七、準確出擊策略

八、渠道拓展策略

九、廣告推廣策略

第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園招商成功的關(guān)鍵

一、市場情況調(diào)研

二、園區(qū)的功能定位

三、完善的營銷推廣方案

四、精密的招商執(zhí)行方案

五、招商團隊的組建

六、招商政策的執(zhí)行

七、招商策略調(diào)整

 

第九章2014-2020年文化產(chǎn)業(yè)融資策略分析

第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園融資分析

一、文化產(chǎn)業(yè)園融資需求分析

二、文化產(chǎn)業(yè)園融資模式分析

三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)多元化融資分析

第二節(jié) 文化園區(qū)企業(yè)融資方式分析

一、依靠政府特殊支持融資

二、通過銀行貸款融資

三、社會資金

第三節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)園融資方式建議

一、適當(dāng)增加融資規(guī)模

二、降低資金使用成本

三、拓寬園區(qū)融資渠道

 

第十章 2014-2020年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析

 

第一節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢

一、國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢

二、新時期文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇

三、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前景分析

第二節(jié) 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望

一、“十二五及十三五”文化業(yè)發(fā)展目標

二、文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測分析

三、文化產(chǎn)業(yè)增加值預(yù)測分析

 

第十一章 2014-2020年文化產(chǎn)業(yè)投資前景與策略分析

第一節(jié)2014-2020年文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢與前景

一、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展驅(qū)動力分析

二、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢預(yù)測

三、文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展前景預(yù)測

第二節(jié)2014-2020年文化項目投資要素分析

一、文化產(chǎn)業(yè)投資特征分析

二、文化產(chǎn)業(yè)項目投資要素

（一）經(jīng)濟地理要素

（二）地理成本要素

（三）文化要素

（四）經(jīng)濟成本要素

（五）競爭力要素

第三節(jié)2014-2020年文化園區(qū)投資風(fēng)險分析

一、市場運營風(fēng)險

二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險

三、功能定位風(fēng)險

四、招商引資風(fēng)險

五、土地產(chǎn)權(quán)風(fēng)險

第四節(jié)2014-2020年文化園區(qū)投資策略分析

一、對政府的建議

二、對園區(qū)建設(shè)和運營者的建議

 

圖表目錄略

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