訂購任一款報(bào)告再加100元,可獲贈(zèng)價(jià)值5000元的2013年版《中國企業(yè)IPO上市指導(dǎo)研究咨詢報(bào)告》
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目前,中國旅游地產(chǎn)行業(yè)正處于一個(gè)快速發(fā)展期,國內(nèi)涉足該領(lǐng)域的公司超過兩百家,每年旅游地產(chǎn)投資總額超過萬億元。恒大、雅居樂、首創(chuàng)置業(yè)、中信、萬科、浙江宋城、攜程、中國青旅集團(tuán)等一大批房地產(chǎn)投資商、開發(fā)商及旅游企業(yè)紛紛投資開發(fā)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,各路企業(yè)均看好未來中國的旅游房地產(chǎn)市場。北京、上海、大連、青島、四川、湖南、海南、廣東、福建、深圳等地已開工的旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)到幾百個(gè),以"高爾夫、山地、滑雪、沖浪、野外運(yùn)動(dòng)"等為主題的休閑度假住宅、別墅、酒店近百家。從最早的深圳華僑城旅游主題公園項(xiàng)目拉動(dòng)地產(chǎn)開發(fā),到之后的海南三亞、博鰲等,旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目在全國層出不窮,取得了較大的市場反映。
旅游地產(chǎn)作為房地產(chǎn)行業(yè)的一片新藍(lán)海,將擁有廣闊的發(fā)展前景。近日,《國民旅游休閑綱要(2013~2020年)》由國務(wù)院辦公廳正式頒布實(shí)施,隨著帶薪休假制度的逐步落實(shí),我國將步入休閑旅游時(shí)代,國民旅游休閑需求將進(jìn)一步擴(kuò)大。此外,中國經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展、居民收入水平的不斷提高、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷加快以及國內(nèi)旅游市場的蓬勃發(fā)展,都將為我國旅游地產(chǎn)的發(fā)展打開光明的前景,未來我國旅游地產(chǎn)領(lǐng)域的發(fā)展將大為可觀。
《2013-2018年茂名市旅游地產(chǎn)市場調(diào)研與投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告》由中商情報(bào)網(wǎng)的資深專家和研究人員通過周密的市場調(diào)研,參考國家統(tǒng)計(jì)局、住建部、國家旅游局及旅游統(tǒng)計(jì)年鑒、房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年鑒等提供的最新數(shù)據(jù),并對多位業(yè)內(nèi)資深專家進(jìn)行深入訪談的基礎(chǔ)上,通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型撰寫而成。報(bào)告主要分析了中國發(fā)展旅游地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)、政策和社會(huì)環(huán)境、國際旅游地產(chǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示、中國旅游地產(chǎn)市場的發(fā)展現(xiàn)狀、旅游地產(chǎn)的開發(fā)及運(yùn)作模式、旅游地產(chǎn)細(xì)分產(chǎn)品開發(fā)要點(diǎn)及旅游地產(chǎn)市場營銷策略、國內(nèi)典型的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目案例、國內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)的旅游地產(chǎn)開發(fā)潛力、主要旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營情況,以及茂名市旅游地產(chǎn)的發(fā)展前景、投資機(jī)會(huì)及投融資策略等。
第一章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)環(huán)境
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義
一、行業(yè)相關(guān)定義
二、行業(yè)發(fā)展歷程
三、行業(yè)發(fā)展特征
第二節(jié) 中國旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析
一、中國旅游業(yè)相關(guān)政策分析
二、旅游業(yè)金融支持政策分析
三、中國《旅游法》草案分析
四、《國民旅游休閑綱要》頒布
五、房地產(chǎn)市場最新調(diào)控政策
第三節(jié) 旅游行業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響分析
一、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
二、旅游業(yè)對旅游地產(chǎn)的影響
第二章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與競爭現(xiàn)狀
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入門檻
一、行業(yè)政策門檻分析
二、行業(yè)資金門檻分析
三、行業(yè)技術(shù)門檻分析
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場調(diào)研
(一)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況
(二)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布情況
(三)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模分析
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析
第三章 旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)運(yùn)作模式分析
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)典型開發(fā)模式分析
一、華僑城模式
(一)華僑城模式介紹
(二)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)
(三)華僑城模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
二、中坤模式
(一)中坤模式介紹
(二)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)
(三)中坤模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營模式分析
一、旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運(yùn)作模式
(一)政府旅游地產(chǎn)運(yùn)作模式分析
1、以規(guī)劃方案的把控為前提
2、以相關(guān)政策的支持為重點(diǎn)
3、以公共工程的建設(shè)為核心
4、以區(qū)域營銷的推進(jìn)為輔助
5、以招商引資的落實(shí)為突破
6、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障
二、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式
(一)旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式
1、旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的定位
2、旅游地產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)作模式
3、旅游地產(chǎn)開發(fā)的運(yùn)作流程
(二)開發(fā)商運(yùn)營旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的前景
第四章 旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開發(fā)分析
第一節(jié) 自然資源類產(chǎn)品項(xiàng)目
一、濱湖類產(chǎn)品
(一)產(chǎn)品選址分析
(二)產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析
(三)產(chǎn)品開發(fā)引擎分析
(四)產(chǎn)品客戶定位模式
二、濱海類產(chǎn)品
(一)產(chǎn)品核心競爭力
(二)產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測
(三)產(chǎn)品營銷推廣創(chuàng)新模式
(四)產(chǎn)品品牌管理流程分析
三、溫泉類產(chǎn)品
(一)產(chǎn)品的特征分析
(二)產(chǎn)品核心競爭力
(三)產(chǎn)品開發(fā)影響因素
(四)產(chǎn)品發(fā)展趨勢預(yù)測
(五)產(chǎn)品投資開發(fā)建議
(六)產(chǎn)品經(jīng)營與管理策略
第二節(jié) 景觀類產(chǎn)品項(xiàng)目
一、主題公園項(xiàng)目
(一)主題公園發(fā)展階段
(二)主題公園開發(fā)要素分析
(三)主題公園盈利模式分析
(四)主題公園發(fā)展趨勢預(yù)測
二、高爾夫度假項(xiàng)目
(一)產(chǎn)品的特征分析
(二)產(chǎn)品核心競爭力
(三)產(chǎn)品的表現(xiàn)形式
(四)產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開發(fā)
(五)影響產(chǎn)品建設(shè)的因素
(六)國內(nèi)外發(fā)展模式分析
(七)高爾夫項(xiàng)目營銷戰(zhàn)略
第三節(jié) 文化主題類產(chǎn)品項(xiàng)目
一、古鎮(zhèn)、古村類產(chǎn)品
(一)古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程
(二)古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析
(三)產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)背景分析
(四)古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)
(五)古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目開發(fā)模式
(六)古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目成功要素
二、文化節(jié)慶類產(chǎn)品
(一)文化節(jié)慶類產(chǎn)品特征分析
(二)文化節(jié)慶類項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 依托產(chǎn)業(yè)資源類產(chǎn)品項(xiàng)目
一、產(chǎn)業(yè)新城類項(xiàng)目
(一)產(chǎn)品發(fā)展引擎
(二)產(chǎn)品發(fā)展路徑
二、會(huì)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目
(一)會(huì)展與地產(chǎn)開發(fā)順序
(二)產(chǎn)品主要特征分析
(三)產(chǎn)品開發(fā)核心要素分析
(四)產(chǎn)品主要客戶特征分類
(五)產(chǎn)品核心競爭力分析
(六)產(chǎn)品開發(fā)模式分析
第五章 旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析
第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析
一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定
二、產(chǎn)權(quán)式酒店主要類型分析
三、產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運(yùn)營情況
(一)產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展規(guī)模分析
(二)運(yùn)營成功與失敗項(xiàng)目分析
(三)產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征分析
(四)主要投資回報(bào)方式分析
(五)產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢分析
四、產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷策略分析
(一)產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營銷策略
2、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析
(二)產(chǎn)權(quán)式酒店主要營銷手段分析
1、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝
2、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣
3、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷售方式
4、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新營銷手段
第二節(jié) 酒店式公寓投資建設(shè)分析
一、酒店式公寓的界定
二、酒店式公寓發(fā)展?fàn)顩r分析
(一)酒店式公寓物業(yè)成焦點(diǎn)
(二)酒店式公寓消費(fèi)群體
三、酒店式公寓發(fā)展前景
第三節(jié) 會(huì)議中心投資建設(shè)分析
一、會(huì)議中心的界定
二、會(huì)議中心建設(shè)現(xiàn)狀
(一)會(huì)議中心市場發(fā)展現(xiàn)狀
1、環(huán)渤海會(huì)議目的地區(qū)域
2、以大連為代表的東北會(huì)議目的地區(qū)域
3、以川渝為代表的西部會(huì)議目的地區(qū)域
(二)會(huì)議中心市場主要問題
三、會(huì)議中心發(fā)展預(yù)測
第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析
一、高爾夫地產(chǎn)的界定
二、高爾夫地產(chǎn)投資設(shè)現(xiàn)狀分析
(一)高爾夫地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
(二)高爾夫地產(chǎn)價(jià)值鏈的延伸
三、高爾夫地產(chǎn)投資價(jià)值分析
第五節(jié) 海濱浴場投資建設(shè)分析
一、海濱浴場建設(shè)現(xiàn)狀
二、海濱浴場發(fā)展方向
第六章 茂名市房地產(chǎn)市場環(huán)境分析
第一節(jié) 茂名市行政劃分
第二節(jié) 茂名市地理氣候資源環(huán)境分析
一、地理位置
二、地質(zhì)
三、氣候
四、資源
第三節(jié) 茂名市交通環(huán)境分析
一、交通
二、鐵路
三、公路
四、港口
五、民航
第四節(jié) 茂名市地產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、茂名市GDP情況
二、茂名市固定資產(chǎn)投資
三、茂名市居民收支情況
四、茂名市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第五節(jié) 茂名市地產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、茂名市消費(fèi)市場情況
三、茂名市人均住房面積
第六節(jié) 茂名市房地產(chǎn)市場政策環(huán)境
一、政策環(huán)境綜述
二、重要政策解讀
三、住房公積金新政
第七章 茂名市房地產(chǎn)市場發(fā)展分析
第一節(jié) 房地產(chǎn)投資開發(fā)
第二節(jié) 房地產(chǎn)供需情況
一、房地產(chǎn)供給分析
二、商品房銷售情況
三、房地產(chǎn)成交情況
(一)住宅成交情況
(二)商鋪成交情況
(三)寫字樓成交情況
四、房地產(chǎn)優(yōu)勢企業(yè)
第三節(jié) 房地產(chǎn)推盤量
第四節(jié) 優(yōu)惠樓盤情況
第五節(jié) 房地產(chǎn)價(jià)格走勢
一、主要樓盤價(jià)格情況
第八章 茂名市旅游地產(chǎn)市場投資機(jī)會(huì)分析
第一節(jié) 茂名市旅游地產(chǎn)業(yè)資源分析
第二節(jié) 茂名市旅游地產(chǎn)供應(yīng)分析
第九章 茂名市旅游地產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域布局分析
第一節(jié) 重點(diǎn)布局區(qū)域A
一、A旅游地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢
二、A旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 重點(diǎn)布局區(qū)域B
一、B旅游地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢
二、B旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)
第十章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制
第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制
一、策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制
二、地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制
三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制
四、市場運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)控制
五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制
第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析
一、國外商業(yè)貸款融資途徑
二、旅游地產(chǎn)證券化模式選擇
三、境內(nèi)外上市融資方式分析
四、融資租賃方式分析
五、典當(dāng)融資方式分析
六、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議
第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析
一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石
二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉
三、以品牌價(jià)值塑造為核心
四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)
五、以情感價(jià)值融入為紐帶
圖表目錄略
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