2013-2018年懷化市旅游地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與投融資戰(zhàn)略研究報(bào)告

第一章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開(kāi)發(fā)環(huán)境

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)的定義

一、行業(yè)相關(guān)定義

二、行業(yè)發(fā)展歷程

三、行業(yè)發(fā)展特征

第二節(jié) 中國(guó)旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析

一、中國(guó)旅游業(yè)相關(guān)政策分析

二、旅游業(yè)金融支持政策分析

三、中國(guó)《旅游法》草案分析

四、《國(guó)民旅游休閑綱要》頒布

五、房地產(chǎn)市場(chǎng)最新調(diào)控政策

第三節(jié) 旅游行業(yè)對(duì)旅游地產(chǎn)的影響分析

一、旅游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

二、旅游業(yè)對(duì)旅游地產(chǎn)的影響

第二章 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻

一、行業(yè)政策門(mén)檻分析

二、行業(yè)資金門(mén)檻分析

三、行業(yè)技術(shù)門(mén)檻分析

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

一、旅游地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研

（一）旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展總體情況

（二）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域分布情況

（三）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目用地規(guī)模分析

二、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析

三、旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問(wèn)題分析

第三章 旅游地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式分析

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)典型開(kāi)發(fā)模式分析

一、華僑城模式

（一）華僑城模式介紹

（二）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

（三）華僑城模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

二、中坤模式

（一）中坤模式介紹

（二）旅游地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)

（三）中坤模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)盈利模式分析

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式分析

一、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的政府運(yùn)作模式

（一）政府旅游地產(chǎn)運(yùn)作模式分析

1、以規(guī)劃方案的把控為前提

2、以相關(guān)政策的支持為重點(diǎn)

3、以公共工程的建設(shè)為核心

4、以區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)的推進(jìn)為輔助

5、以招商引資的落實(shí)為突破

6、以后續(xù)監(jiān)管的持續(xù)為保障

二、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式

（一）旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的企業(yè)運(yùn)作模式

1、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的定位

2、旅游地產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)作模式

3、旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的運(yùn)作流程

（二）開(kāi)發(fā)商運(yùn)營(yíng)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的前景

第四章 旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)分析

第一節(jié) 自然資源類(lèi)產(chǎn)品項(xiàng)目

一、濱湖類(lèi)產(chǎn)品

（一）產(chǎn)品選址分析

（二）產(chǎn)品創(chuàng)新途徑分析

（三）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)引擎分析

（四）產(chǎn)品客戶(hù)定位模式

二、濱海類(lèi)產(chǎn)品

（一）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力

（二）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（三）產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)推廣創(chuàng)新模式

（四）產(chǎn)品品牌管理流程分析

三、溫泉類(lèi)產(chǎn)品

（一）產(chǎn)品的特征分析

（二）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力

（三）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)影響因素

（四）產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（五）產(chǎn)品投資開(kāi)發(fā)建議

（六）產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與管理策略

第二節(jié) 景觀類(lèi)產(chǎn)品項(xiàng)目

一、主題公園項(xiàng)目

（一）主題公園發(fā)展階段

（二）主題公園開(kāi)發(fā)要素分析

（三）主題公園盈利模式分析

（四）主題公園發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

二、高爾夫度假項(xiàng)目

（一）產(chǎn)品的特征分析

（二）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力

（三）產(chǎn)品的表現(xiàn)形式

（四）產(chǎn)品與地產(chǎn)聯(lián)合開(kāi)發(fā)

（五）影響產(chǎn)品建設(shè)的因素

（六）國(guó)內(nèi)外發(fā)展模式分析

（七）高爾夫項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略

第三節(jié) 文化主題類(lèi)產(chǎn)品項(xiàng)目

一、古鎮(zhèn)、古村類(lèi)產(chǎn)品

（一）古村鎮(zhèn)旅游發(fā)展歷程

（二）古村鎮(zhèn)旅游現(xiàn)狀分析

（三）產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)發(fā)背景分析

（四）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)

（五）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式

（六）古村鎮(zhèn)旅游項(xiàng)目成功要素

二、文化節(jié)慶類(lèi)產(chǎn)品

（一）文化節(jié)慶類(lèi)產(chǎn)品特征分析

（二）文化節(jié)慶類(lèi)項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀

第四節(jié) 依托產(chǎn)業(yè)資源類(lèi)產(chǎn)品項(xiàng)目

一、產(chǎn)業(yè)新城類(lèi)項(xiàng)目

（一）產(chǎn)品發(fā)展引擎

（二）產(chǎn)品發(fā)展路徑

二、會(huì)展旅游地產(chǎn)項(xiàng)目

（一）會(huì)展與地產(chǎn)開(kāi)發(fā)順序

（二）產(chǎn)品主要特征分析

（三）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)核心要素分析

（四）產(chǎn)品主要客戶(hù)特征分類(lèi)

（五）產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

（六）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式分析

第五章 旅游地產(chǎn)行業(yè)物業(yè)建設(shè)分析

第一節(jié) 產(chǎn)權(quán)式酒店投資建設(shè)分析

一、產(chǎn)權(quán)式酒店的界定

二、產(chǎn)權(quán)式酒店主要類(lèi)型分析

三、產(chǎn)權(quán)式酒店建設(shè)運(yùn)營(yíng)情況

（一）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展規(guī)模分析

（二）運(yùn)營(yíng)成功與失敗項(xiàng)目分析

（三）產(chǎn)權(quán)酒店發(fā)展特征分析

（四）主要投資回報(bào)方式分析

（五）產(chǎn)權(quán)式酒店投資優(yōu)勢(shì)分析

四、產(chǎn)權(quán)式酒店?duì)I銷(xiāo)策略分析

（一）產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷(xiāo)策略分析

1、產(chǎn)權(quán)式酒店典型營(yíng)銷(xiāo)策略

2、產(chǎn)權(quán)式酒店定位策略分析

（二）產(chǎn)權(quán)式酒店主要營(yíng)銷(xiāo)手段分析

1、產(chǎn)權(quán)式酒店的形象包裝

2、產(chǎn)權(quán)式酒店的宣傳與推廣

3、產(chǎn)權(quán)式酒店的銷(xiāo)售方式

4、產(chǎn)權(quán)式酒店創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段

第二節(jié) 酒店式公寓投資建設(shè)分析

一、酒店式公寓的界定

二、酒店式公寓發(fā)展?fàn)顩r分析

（一）酒店式公寓物業(yè)成焦點(diǎn)

（二）酒店式公寓消費(fèi)群體

三、酒店式公寓發(fā)展前景

第三節(jié) 會(huì)議中心投資建設(shè)分析

一、會(huì)議中心的界定

二、會(huì)議中心建設(shè)現(xiàn)狀

（一）會(huì)議中心市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

1、環(huán)渤海會(huì)議目的地區(qū)域

2、以大連為代表的東北會(huì)議目的地區(qū)域

3、以川渝為代表的西部會(huì)議目的地區(qū)域

（二）會(huì)議中心市場(chǎng)主要問(wèn)題

三、會(huì)議中心發(fā)展預(yù)測(cè)

第四節(jié) 高爾夫地產(chǎn)投資建設(shè)分析

一、高爾夫地產(chǎn)的界定

二、高爾夫地產(chǎn)投資設(shè)現(xiàn)狀分析

（一）高爾夫地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（二）高爾夫地產(chǎn)價(jià)值鏈的延伸

三、高爾夫地產(chǎn)投資價(jià)值分析

第五節(jié) 海濱浴場(chǎng)投資建設(shè)分析

一、海濱浴場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀

二、海濱浴場(chǎng)發(fā)展方向

第六章 懷化市房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境分析

第一節(jié) 懷化市行政劃分

第二節(jié) 懷化市地理氣候資源環(huán)境分析

一、地理位置

二、地質(zhì)

三、氣候

四、資源

第三節(jié) 懷化市交通環(huán)境分析

一、交通

二、鐵路

三、公路

四、港口

五、民航

第四節(jié) 懷化市地產(chǎn)業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一、懷化市GDP情況

二、懷化市固定資產(chǎn)投資

三、懷化市居民收支情況

四、懷化市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析

第五節(jié) 懷化市地產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

一、懷化市消費(fèi)市場(chǎng)情況

三、懷化市人均住房面積

第六節(jié) 懷化市房地產(chǎn)市場(chǎng)政策環(huán)境

一、政策環(huán)境綜述

二、重要政策解讀

三、住房公積金新政

第七章 懷化市房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析

第一節(jié) 房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)

第二節(jié) 房地產(chǎn)供需情況

一、房地產(chǎn)供給分析

二、商品房銷(xiāo)售情況

三、房地產(chǎn)成交情況

（一）住宅成交情況

（二）商鋪成交情況

（三）寫(xiě)字樓成交情況

四、房地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)

第三節(jié) 房地產(chǎn)推盤(pán)量

第四節(jié) 優(yōu)惠樓盤(pán)情況

第五節(jié) 房地產(chǎn)價(jià)格走勢(shì)

一、主要樓盤(pán)價(jià)格情況

第八章 懷化市旅游地產(chǎn)市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析

第一節(jié) 懷化市旅游地產(chǎn)業(yè)資源分析

第二節(jié) 懷化市旅游地產(chǎn)供應(yīng)分析

第九章 懷化市旅游地產(chǎn)重點(diǎn)區(qū)域布局分析

第一節(jié) 重點(diǎn)布局區(qū)域A

一、A旅游地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

二、A旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié) 重點(diǎn)布局區(qū)域B

一、B旅游地產(chǎn)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

二、B旅游地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)

第十章 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)控制

第一節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制

一、策劃定位風(fēng)險(xiǎn)控制

二、地段選擇風(fēng)險(xiǎn)控制

三、資金投入風(fēng)險(xiǎn)控制

四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制

五、環(huán)境保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)控制

第二節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投融資途徑分析

一、國(guó)外商業(yè)貸款融資途徑

二、旅游地產(chǎn)證券化模式選擇

三、境內(nèi)外上市融資方式分析

四、融資租賃方式分析

五、典當(dāng)融資方式分析

六、不同旅游地產(chǎn)企業(yè)融資建議

第三節(jié) 旅游地產(chǎn)行業(yè)投資策略分析

一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石

二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉

三、以品牌價(jià)值塑造為核心

四、以文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)

五、以情感價(jià)值融入為紐帶

圖表目錄略