第一章
第一節(jié) 房地產(chǎn)跨界轉(zhuǎn)型的主要方向
第二節(jié) 房地產(chǎn)跨界轉(zhuǎn)型投資案例分析
一、大醫(yī)療
二、大互聯(lián)網(wǎng)
三、能源煤礦（石油、頁巖氣、金礦等）
四、金融
五、軍工/智能（工業(yè)機(jī)器人）
六、材料（主要是石墨烯）
七、影視傳媒（包含影視、傳媒、動(dòng)漫、手游等）
八、環(huán)保
第二章 “房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資概述及環(huán)境分析
第一節(jié) “房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資相關(guān)概述
一、“房地產(chǎn)+”跨界投資的基本概述
二、“房地產(chǎn)+”跨界投資的發(fā)展階段
三、“房地產(chǎn)+養(yǎng)老”投資核心特征
第二節(jié) “房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資市場(chǎng)環(huán)境分析
一、“房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（一）全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)分析
（二）中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢(shì)分析
二、“房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資政策環(huán)境
（一）中國土地市場(chǎng)政策環(huán)境分析
（二）房地產(chǎn)調(diào)控相關(guān)政策環(huán)境分析
（三）“
十三五”規(guī)劃政策環(huán)境分析
（四）大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新政策環(huán)境分析
（五）
電子商務(wù)行業(yè)相關(guān)政策環(huán)境分析
三、“房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資社會(huì)環(huán)境
（一）城鎮(zhèn)化進(jìn)程對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響分析
（二）老齡化趨勢(shì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)影響分析
（三）全面二孩放開對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響
第三節(jié) “房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境
一、網(wǎng)民基本情況分析
（一）總體網(wǎng)民規(guī)模分析
（二）分省網(wǎng)民規(guī)模分析
（三）
手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
（四）網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
（一）信息獲取情況分析
（二）商務(wù)交易發(fā)展情況
（三）交流溝通現(xiàn)狀分析
（四）網(wǎng)絡(luò)
娛樂應(yīng)用分析
三、
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（一）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模
（二）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量情況
（三）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
（四）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要特點(diǎn)
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展及趨勢(shì)
（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
（五）“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)
第三章 2011-2015年中國房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行分析
第一節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析
一、2011年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
二、2012年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
三、2013年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
四、2014年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
五、2015年房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
第二節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
一、2011年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
二、2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
三、2013年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
四、2014年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
五、2015年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
第三節(jié) 2011-2015年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
一、2011年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
二、2012年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
三、2013年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
四、2014年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
五、2015年房地產(chǎn)開發(fā)資金來源
第四節(jié) 2011-2015年房屋施竣工面積與價(jià)值
一、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋施工面積
二、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工面積
三、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工價(jià)值
四、2011-2015年房地產(chǎn)企業(yè)房屋竣工造價(jià)
第五節(jié) 2011-2015年商品房銷售情況分析
一、2011-2015年商品房銷售面積分析
二、2011-2015年商品房現(xiàn)房銷售面積
三、2011-2015年商品房期房銷售面積
四、2011-2015年商品房銷售金額分析
五、2011-2015年商品房現(xiàn)房銷售金額
六、2011-2015年商品房期房銷售金額
第六節(jié) 2015年中國房地產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)格分析
一、2015年新建住宅銷售價(jià)格指數(shù)
二、2015年新建商品住宅價(jià)格指數(shù)
三、2015年二手住宅銷售價(jià)格指數(shù)
第四章 中國養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 老齡人的生存現(xiàn)狀分析
一、人口老齡化趨勢(shì)分析
（一）老齡人口規(guī)模增長
（二）老齡人口區(qū)域情況
（三）老齡人口發(fā)展預(yù)測(cè)
二、人口老齡化特點(diǎn)分析
（一）人口老齡化加快
（二）未富先老
（三）城鄉(xiāng)差距擴(kuò)大
（四）老齡化拉動(dòng)需求
三、老年人生活收支情況
（一）老年人就業(yè)情況
（二）老年人的收入情況
（三）老年人的支出情況
四、老年人的居住情況
（一）老年人居住方式占比
（二）養(yǎng)老設(shè)施希望入住意愿
（三）空巢家庭比例變化情況
五、老年人的
健康狀況
（一）老年人健康情況分析
（二）喪失自理能力老年人占比
第二節(jié) 中國養(yǎng)老市場(chǎng)需求分析
一、養(yǎng)老方式選擇分析
二、養(yǎng)老購買者需求調(diào)研
（一）年齡層次分析
（二）家庭結(jié)構(gòu)分析
（三）身體狀況分析
三、養(yǎng)老產(chǎn)品需求分析
四、養(yǎng)老服務(wù)價(jià)格分析
第三節(jié) 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（一）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
（二）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展可行性
（三）養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展建議
二、老年人醫(yī)療
保健行業(yè)分析
三、老年人
文化娛樂產(chǎn)業(yè)分析
四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
五、老年人理財(cái)行業(yè)發(fā)展分析
第五章 中國養(yǎng)老機(jī)構(gòu)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展概況分析
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)前期投資分析
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營成本分析
三、不同養(yǎng)老機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀分析
（一）福利院發(fā)展現(xiàn)狀分析
（二）養(yǎng)老院發(fā)展現(xiàn)狀分析
（三）托老所發(fā)展現(xiàn)狀分析
（四）護(hù)理院發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給狀況分析
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建設(shè)投資分析
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)總體供給分析
（一）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)數(shù)量分析
（二）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)
床位數(shù)分析
（三）農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)模分析
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收養(yǎng)人數(shù)分析
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的床位利用率
五、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供給制約因素
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低
（二）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱
（三）民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展滯后
第三節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求狀況分析
一、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求影響因素
二、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求意愿分析
三、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)有效需求不足
四、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè)分析
（一）分年齡老年人口預(yù)測(cè)
（二）養(yǎng)老機(jī)構(gòu)需求預(yù)測(cè)
第四節(jié) 養(yǎng)老機(jī)構(gòu)供需對(duì)比分析
一、短期內(nèi)供求矛盾突出
二、長期內(nèi)供求基本平衡
第五節(jié) 民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀
一、民辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)概況
二、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)特點(diǎn)
三、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存現(xiàn)狀
四、民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)生存問題
（一）社會(huì)養(yǎng)老的觀念尚未被接受
（二）政府的政策不統(tǒng)一
（三）民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)定位混亂
（四）缺乏專業(yè)化管理
（五）社會(huì)志愿服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)
第六章 中國房地產(chǎn)+養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié) 老年住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
一、老年人的主要居住模式分析
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式
三、中國老年住宅市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
四、中國老年住宅市場(chǎng)需求分析
五、中國老年住宅市場(chǎng)供給分析
第二節(jié)
養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、國外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）國外養(yǎng)老地產(chǎn)四大模式
（二）國外養(yǎng)老地產(chǎn)模式特點(diǎn)
二、國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)特點(diǎn)分析
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例分析
三、各類企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)
（一）房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況
（二）
保險(xiǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)
（三）多家央企投資養(yǎng)老地產(chǎn)
（四）外資在華投資老年住宅
四、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（一）多層次養(yǎng)老地產(chǎn)模式
（二）以房養(yǎng)老成未來主流
五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模
第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)分析
一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場(chǎng)
二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場(chǎng)
三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)
四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)
五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營模式分析
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式分析
（一）中國現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析
（二）適合中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)模式
（三）中國養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營模式分析
（四）中國養(yǎng)老地產(chǎn)
盈利模式解析
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)管理模式分析
（一）房地產(chǎn)開發(fā)商管理的模式
（二）與專業(yè)公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
（三）引進(jìn)專業(yè)公司的管理模式
（四）各種管理模式的優(yōu)劣對(duì)比
（五）養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析
第五節(jié) 養(yǎng)老公寓市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、中國養(yǎng)老公寓市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀
（二）養(yǎng)老公寓市場(chǎng)需求分析
（三）養(yǎng)老公寓市場(chǎng)供給情況
（四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營模式
（五）養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析
（一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析
（二）一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀
（三）一線城市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)情況
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析
（一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀
（二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀
（三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制
（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益
（五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險(xiǎn)
四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析
（一）養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析
（二）養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析
（三）養(yǎng)老公寓設(shè)計(jì)創(chuàng)新分析
第六節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展問題及策略建議
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙
二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析
三、開發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問題
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)策略及建議
五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)展戰(zhàn)略分析
六、養(yǎng)老地產(chǎn)核心是服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈
第七章 全球及中國房地產(chǎn)+養(yǎng)老典型案例研究
第一節(jié) 老年住宅相關(guān)概述
一、老年人的主要居住模式分析
二、老年住宅開發(fā)特殊性及模式
三、中國老年住宅市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
四、中國老年住宅市場(chǎng)需求分析
五、中國老年住宅市場(chǎng)供給分析
第二節(jié) 國外老年住宅典型案例分析
一、美國的太陽城中心
二、日本的港北新城
三、英國的老年社區(qū)
四、德國的養(yǎng)老社區(qū)
第三節(jié) 中國養(yǎng)老住宅業(yè)的典型案例分析
一、上?！爱惖仞B(yǎng)老”
二、天津“季節(jié)性”養(yǎng)老
三、海外華人回國養(yǎng)老模式
四、臺(tái)灣的社區(qū)養(yǎng)老模式
五、浙江分時(shí)度假式養(yǎng)老
第四節(jié) 中國老年公寓發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、養(yǎng)老公寓市場(chǎng)發(fā)展分析
（一）養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀
（二）養(yǎng)老公寓市場(chǎng)需求分析
（三）養(yǎng)老公寓市場(chǎng)供給情況
（四）養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營模式
（五）養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問題
二、一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析
（一）一線城市養(yǎng)老公寓需求分析
（二）一線城市養(yǎng)老公寓開發(fā)現(xiàn)狀
（三）一線城市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)情況
三、中小城市養(yǎng)老公寓開發(fā)運(yùn)營分析
（一）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營現(xiàn)狀
（二）中小城市養(yǎng)老公寓融資現(xiàn)狀
（三）中小城市養(yǎng)老公寓成本控制
（四）中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營效益
（五）中小城市養(yǎng)老公寓投資風(fēng)險(xiǎn)
四、養(yǎng)老公寓開發(fā)創(chuàng)新分析
（一）養(yǎng)老公寓產(chǎn)品創(chuàng)新分析
（二）養(yǎng)老公寓融資創(chuàng)新分析
（三）養(yǎng)老公寓設(shè)計(jì)創(chuàng)新分析
第五節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析
一、中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)需求
二、中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供給
三、我國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)規(guī)模
四、中國養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目規(guī)模
五、中國養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
第六節(jié) 中國老年住宅業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、老年住宅開發(fā)特殊性及模式
二、中國老年住宅市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國老年住宅市場(chǎng)需求分析
四、中國老年住宅市場(chǎng)供給分析
第八章 中國房地產(chǎn)+養(yǎng)老項(xiàng)目營銷策略分析
第一節(jié) 中國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目營銷策略研究
一、養(yǎng)老地產(chǎn)營銷中存在的問題
二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)營銷策略分析
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道類型
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道選擇
第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目促銷策略分析
一、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷目標(biāo)分析
二、養(yǎng)老地產(chǎn)促銷方式分析
三、養(yǎng)老項(xiàng)目促銷策略分析
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)
廣告促銷策略
（二）養(yǎng)老地產(chǎn)人員推銷策略
（三）養(yǎng)老地產(chǎn)營業(yè)推廣策略
（四）養(yǎng)老地產(chǎn)公共關(guān)系策略
四、項(xiàng)目滯銷應(yīng)對(duì)策略分析
（一）養(yǎng)老地產(chǎn)開賣滯銷策略
（二）售出兩三成后滯銷策略
（三）售出四五成后滯銷策略
（四）售出七八成后滯銷策略
第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格策略分析
一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)策略分析
二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目價(jià)格影響因素
三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法研究
四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)方法研究
五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)程序研究
第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析
一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)作模式分析
二、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢(shì)
三、養(yǎng)老地產(chǎn)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的缺陷
四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷的整合互補(bǔ)
五、養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷的策略
第九章 中國房地產(chǎn)+養(yǎng)老開發(fā)企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第一節(jié) 保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃
第二節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃
第三節(jié) 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃
第四節(jié) 花樣年控股集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃
第五節(jié) 首創(chuàng)置業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃
第六節(jié) 綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)規(guī)劃
第十章 “房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資模式及前景分析
第一節(jié) 中國房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型選擇分析
一、在房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)型
二、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，向房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)延伸
三、保留房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，向其它行業(yè)延伸
四、收縮地產(chǎn)業(yè)務(wù)，謀求徹底轉(zhuǎn)型
第二節(jié) “房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資轉(zhuǎn)型政策背景
一、中國房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
二、國企改革對(duì)房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響
三、電商政策對(duì)房地產(chǎn)跨界投資轉(zhuǎn)型影響
第三節(jié) 房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資現(xiàn)狀分析
一、“房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資規(guī)模分析
二、“房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
三、“房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資轉(zhuǎn)型合作伙伴
四、地產(chǎn)企業(yè)切入養(yǎng)老領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié) “房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資商業(yè)模式分析
一、“房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界主要投資方式分析
二、“房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資轉(zhuǎn)型運(yùn)營模式
三、“房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資轉(zhuǎn)型盈利模式
第五節(jié) “房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資轉(zhuǎn)型發(fā)展前景
一、“房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資轉(zhuǎn)型的優(yōu)勢(shì)分析
二、“房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資轉(zhuǎn)型面臨的問題
三、“房地產(chǎn)+養(yǎng)老”跨界投資趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè)
第六節(jié) “房地產(chǎn)+養(yǎng)老”行業(yè)投資策略分析
一、以資產(chǎn)價(jià)值提升為基石
二、以功能價(jià)值創(chuàng)新為源泉
三、以品牌價(jià)值塑造為核心
四、以
文化價(jià)值彰顯為支點(diǎn)
五、以情感價(jià)值融入為紐帶
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