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2015-2020年中國醫(yī)療產業(yè)調查咨詢及發(fā)展前景預測報告
2015-2020年中國醫(yī)療產業(yè)調查咨詢及發(fā)展前景預測報告
報告編碼:ICI 488552 了解中商產業(yè)研究院實力
出版日期:2014年12月
報告頁碼:363 圖表:231
服務方式:電子版或紙介版
交付方式:Email發(fā)送或EMS快遞
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內容概括

    為了全面而準確地反映醫(yī)療產業(yè)產業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來趨勢,中商情報網(wǎng)推出本報告在大量周密的市場調研基礎上,主要依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、國家海關總署、相關行業(yè)協(xié)會、國內外相關報刊雜志的基礎信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對我國醫(yī)療產業(yè)業(yè)現(xiàn)狀、醫(yī)療產業(yè)市場供需狀況、醫(yī)療產業(yè)產業(yè)鏈現(xiàn)狀、醫(yī)療產業(yè)重點企業(yè)狀況等內容進行詳細的闡述和深入的分析,著重對醫(yī)療產業(yè)市場發(fā)展動向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對未來的發(fā)展前景與趨勢作了審慎的判斷,為醫(yī)療產業(yè)產業(yè)投資者尋找新的投資機會。為企業(yè)了解醫(yī)療產業(yè)業(yè)、投資該領域提供決策參考依據(jù)。


報告目錄

第一章  中國

第一節(jié)  醫(yī)院行業(yè)概述

     一、  醫(yī)院的定義
     二、  中國醫(yī)院的分類
 

第二節(jié)  中國衛(wèi)生服務發(fā)展綜述

     一、  中國衛(wèi)生服務需求及主要健康問題
     二、  中國衛(wèi)生服務利用與醫(yī)療保險情況
     三、  中國公共衛(wèi)生服務發(fā)展情況概述
     四、  中國居民健康行為發(fā)展情況概述
     五、  中國醫(yī)療行業(yè)醫(yī)患關系發(fā)展情況

第二章  2013-2014年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展情況分析

第一節(jié)  2013-2014年中國醫(yī)院行業(yè)市場供給分析

     一、  中國衛(wèi)生機構數(shù)量統(tǒng)計
     二、  中國衛(wèi)生機構位統(tǒng)計
     三、  中國衛(wèi)生人力資源統(tǒng)計
     四、  中國社區(qū)衛(wèi)生供給情況
     五、  中國醫(yī)院服務效率情況
 

第二節(jié)  2013-2014年中國醫(yī)院行業(yè)市場需求分析

     一、  中國就診需求統(tǒng)計
     二、  中國衛(wèi)生總費用統(tǒng)計
     三、  中國人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計
     四、  中國婦幼保健需求統(tǒng)計
     五、  中國公共衛(wèi)生與疾病防治需求統(tǒng)計
 

第三節(jié)  2013-2014年中國醫(yī)院行業(yè)經營效益分析

     一、  中國衛(wèi)生機構資產負債統(tǒng)計
     二、  中國醫(yī)院行業(yè)經營效益分析
 

第四節(jié)  2013-2014年中國醫(yī)療保障制度發(fā)展情況分析

第三章  2013-2014年中國

第一節(jié) 2013-2014年中國醫(yī)院改革發(fā)展概況

     一、  中國醫(yī)院改革的發(fā)展歷程
     二、  中國醫(yī)院改革的主要成就
     三、  中國醫(yī)院改革面臨的問題與挑戰(zhàn)
 

第二節(jié)  2013-2014年中國新醫(yī)改方案分析

     一、  中國新醫(yī)改的重要性
     二、  中國新醫(yī)改方案的總體目標
     三、  中國醫(yī)改需建立的四大體系
     四、  中國新醫(yī)改衛(wèi)生體制的改革
     五、  中國新醫(yī)改的五項重點改革
     六、  中國新醫(yī)改實施的總體規(guī)劃
     七、  中國新醫(yī)改方案的總體評價
 

第三節(jié)  2013-2014年中國未來醫(yī)改發(fā)展方向分析

     一、  國家政策對中國醫(yī)改事業(yè)的要求
     二、  新醫(yī)改將基本醫(yī)療服務確定為公共產品
     三、  新醫(yī)改將建立覆蓋全民的基本醫(yī)療制度
     四、  新醫(yī)改將緩解群眾“看病難、看病貴”問題
     五、  新醫(yī)改中所有困難家庭將享有醫(yī)療救助保障
     六、  新醫(yī)改將促進“健康中國2020”戰(zhàn)略的實施
 

第四節(jié)  2013-2014年中國區(qū)域性醫(yī)療改革探索分析

     一、  神木縣醫(yī)改模式模式
     二、  子長縣醫(yī)改模式模式
     三、  府谷縣醫(yī)改模式模式
     四、  民政部肯定陜西神木免費醫(yī)療模式

第四章  2013-2014年中國公立醫(yī)院發(fā)展情況分析

第一節(jié)  2013-2014年中國公立醫(yī)院發(fā)展概況

     一、  中國公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
     二、  中國公立醫(yī)療機構資產規(guī)模統(tǒng)計
     三、  中國公立醫(yī)療機構市場份額統(tǒng)計
     四、  中國公立醫(yī)療機構經營效益統(tǒng)計
     五、  中國公立醫(yī)院發(fā)展存在的問題
     六、  中國公立醫(yī)院改革和發(fā)展建議
 

第二節(jié)  2013-2014年公立醫(yī)院改革分析

     一、  公立醫(yī)院改革概述
     二、  公立醫(yī)院改革框架分析
     三、  推進公立醫(yī)院改革著力點分析
     四、  公立醫(yī)院改革中的公益性分析
     五、  新醫(yī)改下公立醫(yī)院的補償機制
     六、  新醫(yī)改對公立醫(yī)院發(fā)展的影響
     七、  公立醫(yī)院面對市場競爭的經營策略
 

第三節(jié)  公立醫(yī)院回歸公益軌道的路徑分析

     一、  公立醫(yī)院公益性淡化的原因
     二、  公立醫(yī)院在醫(yī)療公益性中的地位分析
     三、  公立醫(yī)院在維護醫(yī)療公益性的使命分析
     四、  公立醫(yī)院實現(xiàn)公益性的經驗及政策建議
 

第四節(jié)  公立醫(yī)院多渠道投融資分析

     一、  公立醫(yī)院投融資的主要障礙
     二、  中國公立醫(yī)院財務制度規(guī)定
     三、  公立醫(yī)院投融資的政策依據(jù)
     四、  中國公立醫(yī)院投融資模式分析
     五、  中國醫(yī)院融資租賃可行性分析
 

第五節(jié)  2013-2014年中國公立醫(yī)院改革實施情況分析

     一、  《關于公立醫(yī)院改革試點的指導意見》發(fā)布
     二、  衛(wèi)生部公布16個公立醫(yī)院改革試點城市
     三、  上海市正式啟動公立醫(yī)院改革
     四、  昆明市正式啟動公立醫(yī)院改革
     五、  深圳市正式啟動公立醫(yī)院改革
     六、  寶雞市正式啟動公立醫(yī)院改革

第五章  2013-2014年中國民營醫(yī)院發(fā)展情況分析

第一節(jié)  中國民營醫(yī)院發(fā)展概況

     一、  中國民營醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
     二、  中國民營醫(yī)療機構資產規(guī)模統(tǒng)計
     三、  中國營利性醫(yī)療機構市場份額統(tǒng)計
     四、  中國營利性醫(yī)療機構經營效益統(tǒng)計
     五、  新醫(yī)改與中國民營醫(yī)院發(fā)展分析
     六、  中國民營醫(yī)院存在的問題和瓶頸
 

第二節(jié)  民營醫(yī)院

投資模式分析
     一、  民營企業(yè)資本向民營醫(yī)院延伸
     二、  公立醫(yī)院整體轉讓給民營企業(yè)
     三、  投資機構和集團并購國有醫(yī)院
     四、  投資機構和集團托管公有醫(yī)院
     五、  村民集體聯(lián)合投資興辦民營醫(yī)院
     六、  通過有償轉讓實現(xiàn)公立醫(yī)院產權過渡
 

第三節(jié)  民營醫(yī)院的發(fā)展策略

     一、  民營醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略分析
     二、  民營醫(yī)院的SWOT分析
     三、  民營醫(yī)院發(fā)展的戰(zhàn)略選擇
     四、  民營醫(yī)院的轉型發(fā)展策略
     五、  民營醫(yī)院差異化發(fā)展戰(zhàn)略
 

第四節(jié)  民營醫(yī)院的發(fā)展

趨勢
     一、  民營醫(yī)院將朝規(guī)?;l(fā)展
     二、  民營醫(yī)院將更側重品牌營銷
     三、  民營醫(yī)院將尋求個性化發(fā)展
     四、  培養(yǎng)人才及建立良性的鼓勵機制
     五、  打造動態(tài)化和顯現(xiàn)化的核心優(yōu)勢
     六、  資本運作將成民營醫(yī)院發(fā)展的新途徑
 

第五節(jié)  2013-2014年中國民營醫(yī)院發(fā)展動態(tài)分析

     一、  昆明市出臺民營醫(yī)院投資扶持政策
     二、  湖北省出臺民營醫(yī)院發(fā)展鼓勵政策
     三、  山東省出臺意見鼓勵民營醫(yī)院發(fā)展
     四、  廣東省民營醫(yī)院部分納入醫(yī)保定點機構

第六章  2013-2014年中國專科醫(yī)院發(fā)展情況分析

第一節(jié)  ??漆t(yī)院發(fā)展概述

     一、  ??漆t(yī)院的定義
     二、  專科醫(yī)院的特點
     三、  專科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計
     四、  ??漆t(yī)院發(fā)展面臨的問題
     五、  中國??漆t(yī)院的建設策略
     六、  中國專科醫(yī)院的發(fā)展策略
 

第二節(jié)   眼科醫(yī)院

     一、  眼科醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計
     二、  眼科醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計
     三、  中國眼科醫(yī)院發(fā)展模式
     四、  中國眼科資源現(xiàn)狀與策略分析
     五、  中國首家眼科專科醫(yī)院在創(chuàng)業(yè)板上市
 

第三節(jié)  腫瘤醫(yī)院

     一、  腫瘤醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計
     二、  腫瘤醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計
     三、  腫瘤專科醫(yī)院經營管理分析
     四、  新形勢下腫瘤專科醫(yī)院發(fā)展分析
 

第四節(jié)  口腔醫(yī)院

     一、  口腔醫(yī)院行業(yè)供給狀況統(tǒng)計
     二、  口腔醫(yī)院行業(yè)需求狀況統(tǒng)計
     三、  民營口腔醫(yī)療市場開啟整合之路
     四、  口腔醫(yī)療市場營銷模式預測
     五、  民營口腔醫(yī)院的發(fā)展趨勢
 

第五節(jié)  醫(yī)療

整形美容醫(yī)院
     一、  醫(yī)療整形美容醫(yī)院行業(yè)供給狀況分析
     二、  醫(yī)療整形美容醫(yī)院行業(yè)需求狀況分析
     三、  醫(yī)療整形美容市場發(fā)展態(tài)勢
     四、  醫(yī)療美容市場亟待規(guī)范的問題分析
     五、  醫(yī)療整形美容醫(yī)院發(fā)展措施
     六、  整形行業(yè)迎來“考驗年”

第七章  2013-2014年中國其他醫(yī)院發(fā)展情況分析

第一節(jié)  外資醫(yī)院

     一、  中國外資醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀
     二、  中國外資醫(yī)院的營銷策略
 

第二節(jié)  合資醫(yī)院

     一、  中外合資醫(yī)療機構的形式
     二、  中外合資醫(yī)療機構的特征
     三、  合資醫(yī)院對中國醫(yī)院的影響
     四、  醫(yī)改對外資醫(yī)院發(fā)展的影響
     五、  上海與臺灣首家合資醫(yī)院開診
 

第三節(jié)  女子醫(yī)院

     一、  市場細分催生女子醫(yī)院
     二、  女子醫(yī)院成投資增長點

第八章  醫(yī)院核心競爭力分析

第一節(jié)  醫(yī)院的核心競爭力

     一、  醫(yī)院核心競爭力的定義和特點
     二、  醫(yī)院核心競爭力在經營中的作用
     三、  構建醫(yī)院核心競爭力的發(fā)展建議
 

第二節(jié)  醫(yī)院競爭的關鍵因素分析

     一、  醫(yī)院行業(yè)競爭中的決策能力因素
     二、  醫(yī)院行業(yè)競爭中的產品服務因素
     三、  醫(yī)院行業(yè)競爭中的人才資源因素
     四、  醫(yī)院行業(yè)競爭中的組織文化因素
 

第三節(jié)  提高醫(yī)院競爭力的策略

     一、  提高醫(yī)院競爭力的產品策略
     二、  提高醫(yī)院競爭力的價格策略
     三、  提高醫(yī)院競爭力的管理策略
     四、  提高醫(yī)院競爭力的品牌策略

第九章  醫(yī)院經營與管理分析

第一節(jié)  醫(yī)院經營管理分析

     一、  醫(yī)院經營管理環(huán)境分析
     二、  醫(yī)院經營管理能力分析
     三、  醫(yī)院經營能力評價指標
     四、  中國醫(yī)院管理發(fā)展趨勢
 

第二節(jié)  醫(yī)院營銷管理分析

     一、  醫(yī)院營銷概述
     二、  中國醫(yī)院營銷現(xiàn)狀分析
     三、  中國醫(yī)院營銷問題分析
     四、  中國醫(yī)院營銷對策分析
     五、  醫(yī)院營銷管理體系的建立
     六、  制定醫(yī)院營銷戰(zhàn)略的步驟
 

第三節(jié)  醫(yī)院信息化管理分析

     一、  醫(yī)院信息化管理概述
     二、  醫(yī)院信息化的發(fā)展階段與障礙
     三、  中國醫(yī)院信息化建設步入拐點
     四、  中國醫(yī)院信息化熱點領域分析
     五、  中國醫(yī)院信息化發(fā)展趨勢分析

第十章  國內外醫(yī)院行業(yè)重點企業(yè)分析

第一節(jié)  美國CHS連

醫(yī)院(COMMUNITY HEALTH SYSTEMS)
     一、  企業(yè)基本情況
     二、  企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況
     三、 企業(yè)經營狀況
     四、  企業(yè)財務狀況
 

第二節(jié)  美國UHS連鎖醫(yī)院(UNIVERSAL

HEALTH SERVICES)
     一、  企業(yè)基本情況
     二、  企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況
     三、 企業(yè)經營狀況
     四、  企業(yè)財務狀況
 

第三節(jié)  美國HMA連鎖醫(yī)院(HEALTH

MANAGEMENT ASSOCIATES)
     一、  企業(yè)基本情況
     二、  企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況
     三、 企業(yè)經營狀況
     四、  企業(yè)財務狀況
 

第四節(jié)  華夏醫(yī)療集團

     一、  企業(yè)基本情況
     二、  企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況
     三、 度企業(yè)經營狀況
     四、 度企業(yè)經營狀況
     五、  企業(yè)財務狀況
     六、  企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
 

第五節(jié)  愛爾眼科醫(yī)院集團股份有限公司

     一、  企業(yè)基本情況
     二、  企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況
     三、  企業(yè)經營情況
     四、  企業(yè)財務情況
     五、  愛爾眼科在創(chuàng)業(yè)板成功上市
     六、  愛爾眼科發(fā)展戰(zhàn)略
     七、  愛爾眼科將迎來快速擴張期
 

第六節(jié)  通策醫(yī)療投資股份有限公司

     一、  企業(yè)基本情況
     二、  企業(yè)醫(yī)院業(yè)務情況
     三、  企業(yè)經營情況
     四、  企業(yè)經營情況
     五、  企業(yè)財務情況
     六、  企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略
 

第七節(jié)  其他企業(yè)

     一、  廣州仁愛醫(yī)院集團
     二、  深圳博愛醫(yī)院集團
     三、  北京鳳凰醫(yī)療集團
     四、  天津現(xiàn)代女子醫(yī)院

第十章  2015-2020年中國醫(yī)院行業(yè)投資環(huán)境分析

第一節(jié)  2015-2020年中國醫(yī)院發(fā)展趨勢分析

     一、  民營醫(yī)院連鎖式發(fā)展速度加快
     二、  公立醫(yī)院將向股份制醫(yī)院轉變
     三、  醫(yī)院經營中將出現(xiàn)職業(yè)化院長
     四、  專業(yè)和??苹t(yī)院將大量涌現(xiàn)
 

第二節(jié)  2013-2014年中國宏觀經濟運行情況

     一、  中國宏觀經濟發(fā)展情況分析
     二、  中國宏觀經濟發(fā)展趨勢分析

第十一章  2015-2020年中國醫(yī)院行業(yè)投資分析

第一節(jié)  中國醫(yī)院投資決策分析

     一、  醫(yī)院投資中遇到的問題
     二、  醫(yī)院投資的主要模式分析
     三、  醫(yī)院長期投資的決策分析
     四、  醫(yī)院投資的贏利因素分析
 

第二節(jié)  2015-2020年中國醫(yī)療市場發(fā)展趨勢分析

     一、  基本醫(yī)療市場容量將進一步放大
     二、  城鎮(zhèn)和農村醫(yī)院市場將逐步擴大
     三、  中國縣級醫(yī)院市場潛力將獲得釋放
     四、  中西部將成國家財政投入的主要區(qū)域
     五、  醫(yī)院投資的人才和技術壁壘有望打破
     六、  居民健康管理市場將會得到較快發(fā)展
     七、  醫(yī)療市場將成為啟動內需的重要領域
 

第三節(jié)  2015-2020年中國醫(yī)院投資機會分析

     一、  2015-2020年中國醫(yī)療市場發(fā)展預測
     二、  財政部將投8500億至醫(yī)療領域
     三、  公立醫(yī)院轉民營將帶來投資機會
     四、  中國民營醫(yī)院投資將迎來新時代
 

第四節(jié)  2015-2020年中國醫(yī)院投資風險分析

     一、  政策風險
     二、  社會風險
     三、  競爭風險
     四、  技術風險
     五、  醫(yī)療事故
     六、  目標選擇風險
     七、  醫(yī)院投資風險防范策略

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中商產業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽市作新規(guī)后產業(yè)招商專題培訓

2024年9月9日,中商產業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為貴州省貴陽市作《新規(guī)后如何高質量招商》...

中商產業(yè)研究院專家受邀為貴州省貴陽市作新規(guī)后產業(yè)招商專題培訓

2024年9月9日,中商產業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為貴州省貴陽市作《新規(guī)后如何高質量招商》...

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中商產業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產業(yè)專題活動

9月8日,2024中國產業(yè)轉移發(fā)展對接活動(云南)在昆明滇池國際會展中心拉開帷幕,為充分利用產業(yè)轉移發(fā)展對...

中商產業(yè)研究院專家受邀參加云南綠色鋁產業(yè)專題活動

9月8日,2024中國產業(yè)轉移發(fā)展對接活動(云南)在昆明滇池國際會展中心拉開帷幕,為充分利用產業(yè)轉移發(fā)展對...

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中商產業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產業(yè)集群規(guī)劃調研工作

近日,中商產業(yè)研究院專家團隊赴甘肅省張掖市開展《張掖市產業(yè)集群培育提升規(guī)劃》項目調研工作。調研期間,...

中商產業(yè)研究院赴甘肅省張掖市開展產業(yè)集群規(guī)劃調研工作

近日,中商產業(yè)研究院專家團隊赴甘肅省張掖市開展《張掖市產業(yè)集群培育提升規(guī)劃》項目調研工作。調研期間,...

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中商產業(yè)研究院赴福建省寧德市開展“十五五”前期課題研究調研工作

近日,中商產業(yè)研究院專家團隊赴福建省寧德市開展《“十五五”時期寧德市面臨的形勢、階段性特征和發(fā)展路徑...

中商產業(yè)研究院赴福建省寧德市開展“十五五”前期課題研究調研工作

近日,中商產業(yè)研究院專家團隊赴福建省寧德市開展《“十五五”時期寧德市面臨的形勢、階段性特征和發(fā)展路徑...

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中商產業(yè)研究院專家受邀為四川省德陽市作新規(guī)后產業(yè)招商專題培訓

2024年8月29日上午,中商產業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為四川省德陽市作《新形勢下如何高質...

中商產業(yè)研究院專家受邀為四川省德陽市作新規(guī)后產業(yè)招商專題培訓

2024年8月29日上午,中商產業(yè)董事長、研究院執(zhí)行院長楊云(客座教授)為四川省德陽市作《新形勢下如何高質...

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《山西省“十五五”時期構建現(xiàn)代化產業(yè)體系研究》課題預評審匯報順利完成

2024年8月25日,山西省發(fā)展和改革委員會組織召開“十五五”規(guī)劃前期研究課題預評審匯報會。中商產業(yè)研究院...

《山西省“十五五”時期構建現(xiàn)代化產業(yè)體系研究》課題預評審匯報順利完成

2024年8月25日,山西省發(fā)展和改革委員會組織召開“十五五”規(guī)劃前期研究課題預評審匯報會。中商產業(yè)研究院...

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