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第一章 2011-2012年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)基礎(chǔ)
第一節(jié) 酒店定義及分類
一 酒店的定義
二 酒店的星級(jí)劃分
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店
一 經(jīng)濟(jì)型酒店定義
二 全球發(fā)展階段分析
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)特征
一 2011-2012年基本特征
二 2011-2012年盈利模式
三 2011-2012年目標(biāo)市場(chǎng)
四 2011-2012年產(chǎn)品體系
五 2011-2012年擴(kuò)張方式
六 2011-2012年運(yùn)營(yíng)體系.
第二章 2011-2012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景深度分析
第一節(jié) 2011-2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
一 2011-2012年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
二 2011-2012年經(jīng)濟(jì)前景
第二節(jié) 2011-2012年消費(fèi)指數(shù)
一 居民消費(fèi)水平與指數(shù)
二 社會(huì)消費(fèi)品零售總額
第三節(jié) 2010-2011年投資分析
一 城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資
二 房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
第四節(jié) 2010-2011年經(jīng)濟(jì)貿(mào)易
一 進(jìn)出口貿(mào)易總額
二 出口貿(mào)易方式總值
三 進(jìn)口貿(mào)易方式總值
第五節(jié) 2010-2011年人口及收入
一 人口數(shù)量
二 城鄉(xiāng)居民收入
三 城鄉(xiāng)居民消費(fèi)
第三章 2011年美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)
第一節(jié) 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展回顧
一 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展簡(jiǎn)史
二 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店主要特征
第二節(jié) 美國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)概況
一 入住率
二 價(jià)格分析
三 顧客分析
第三節(jié) 美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)比較
一 Days Inn
二 Super8
三 ECONOLODGE
第四章 2011-2012年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)
第一節(jié) 2011-2012年經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量
一 2011-2012年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量
二 2011-2012年經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)量
第二節(jié) 2011-2012年經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)
一 國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局
二 經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額
第三節(jié) 2011-2012年經(jīng)濟(jì)型酒店區(qū)域分布
一 各省經(jīng)濟(jì)型酒店
二 城市經(jīng)濟(jì)型酒店
三 六大省份客房規(guī)模
四 六大城市客房規(guī)模
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng)和盈利模式
一 經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng)
二 經(jīng)濟(jì)型酒店盈利模式
第五節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展模式淺
一 加盟模式
二 特許體系的IT系統(tǒng)
三 會(huì)員管理
四 品牌經(jīng)營(yíng)
第六節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)前景預(yù)測(cè)
一 目前經(jīng)濟(jì)型酒店存量很低
二 客源人數(shù)將在未來(lái)繼續(xù)快速增長(zhǎng)
三 酒店業(yè)結(jié)構(gòu)性失衡
第五章 2010-2012年經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)營(yíng)分析
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店上市企業(yè)對(duì)比
一 2010年經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張計(jì)劃
二 2011-2012年房?jī)r(jià)及入住率對(duì)比
三 規(guī)模、品牌、會(huì)員優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比
第二節(jié) 2011-2012年如家快捷
一 企業(yè)概況
二 企業(yè)規(guī)模
三 2011-2012年運(yùn)營(yíng)
第三節(jié) 2011-2012年錦江之星
一 企業(yè)概況
二 企業(yè)規(guī)模
三 2011-2012年運(yùn)營(yíng)
第四節(jié) 2011-2012年7天連鎖
一 企業(yè)概況
二 企業(yè)規(guī)模
三 2011-2012年運(yùn)營(yíng)
第五節(jié) 2011-2012年漢庭快捷
一 企業(yè)概況
二 企業(yè)規(guī)模
三 2011-2012年運(yùn)營(yíng)
第六節(jié) 其他經(jīng)濟(jì)型酒店簡(jiǎn)述
一 格林豪泰
二 莫泰168
三 速8
四 宜必思
五 中州快捷
六 金獅100
七 南苑8家
八 城市客棧
九 華天之星
十 禧龍賓館
第六章 2013-2018年產(chǎn)業(yè)前景及經(jīng)營(yíng)策略分析
第一節(jié) 2013-2018年產(chǎn)業(yè)定性分析
一 內(nèi)需增長(zhǎng)是經(jīng)濟(jì)型酒店高速成長(zhǎng)的根本動(dòng)力
二 商務(wù)、旅游活動(dòng)增加提升經(jīng)濟(jì)型酒店需求.
三 政策支持助推行業(yè)有序擴(kuò)張
第二節(jié) 2013-2018年產(chǎn)業(yè)定量分析
一 二、三線及以下城市孕育更大空間.
二 區(qū)域經(jīng)濟(jì)振興將帶動(dòng)欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展.
三 經(jīng)濟(jì)型酒店在二三線城市發(fā)展相對(duì)滯后
第三節(jié) 2013-2018年經(jīng)營(yíng)策略分析
一 短期策略—規(guī)模擴(kuò)張
二 長(zhǎng)期策略---品牌管理
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圖表 1 2011-2012年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店前十位品牌的門店和客房數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)
圖表 2 2000-2011年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店數(shù)量及客房數(shù)
圖表 3 2011-2012年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的市場(chǎng)占有率
圖表 4 2011-2012年全國(guó)各省經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房規(guī)模排名
圖表 5 2011-2012年全國(guó)城市經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店客房規(guī)模
圖表 6 2005-2011年六大省份客房規(guī)模
圖表 7 2005-2011年六大城市客房規(guī)模
圖表 8 2005-2011年上海經(jīng)濟(jì)型酒店
圖表 9 2005-2011年北京經(jīng)濟(jì)型酒店
圖表 10 2005-2011年深圳經(jīng)濟(jì)型酒店
圖表 11 2005-2011年杭州經(jīng)濟(jì)型酒店
圖表 12 2005-2011年廣州經(jīng)濟(jì)型酒店
圖表 13 2005-2011年南京經(jīng)濟(jì)型酒店
圖表 14 經(jīng)濟(jì)型酒店重新定義住宿業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
圖表 15 經(jīng)濟(jì)型酒店盈利模式
圖表 16 中美每千人經(jīng)濟(jì)型酒店客房數(shù)
圖表 17 經(jīng)濟(jì)型酒店主要客源結(jié)構(gòu)
圖表 18 經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)進(jìn)入成長(zhǎng)期
圖表 19 如家酒店連鎖優(yōu)勢(shì)一覽表
圖表 20 如家加盟盈利能力分析一覽表
…………………………………………………略
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公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬(wàn)家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會(huì)、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
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