2013-2018年中國互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)市場前景調(diào)查報告

全球互聯(lián)網(wǎng)電視正在進入高速增長軌道，驅(qū)動因素主要是聯(lián)網(wǎng)電視和機頂盒的爆發(fā)式增長，以及寬帶網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的改善。2012 年起中國互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展的條件也逐步具備，我們認(rèn)為2013 年起市場將進入高速增長階段。主要的推動因素包括：（1）互聯(lián)網(wǎng)電視的監(jiān)管政策框架逐步明朗化；（2）聯(lián)網(wǎng)設(shè)備，包括聯(lián)網(wǎng)一體機和聯(lián)網(wǎng)機頂盒市場均進入放量增長階段。（3）網(wǎng)絡(luò)帶寬環(huán)境持續(xù)改善。中商情報網(wǎng)預(yù)計到2015 年，中國的互聯(lián)網(wǎng)電視用戶有望從2012年的950萬增長到7700萬。

本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、城市統(tǒng)計年鑒及多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型，由中商情報網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析，報告主要分析了國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模；互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈深度分析；互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的融資及行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個市場的走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機。
 

第一章 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境
一、國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（一）國際宏觀經(jīng)濟分析
（二）國際宏觀經(jīng)濟預(yù)測
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
（一）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟現(xiàn)狀
（二）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟預(yù)測

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)政策環(huán)境
一、OTT監(jiān)管政策分析
二、OTT政策框架演變
三、OTT發(fā)展規(guī)劃分析

第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)規(guī)模分析

第一節(jié) 電視機產(chǎn)銷情況
一、電視機產(chǎn)量規(guī)模
二、電視機銷量規(guī)模

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視機銷售情況
一、互聯(lián)網(wǎng)電視機銷量規(guī)模
二、互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒銷量規(guī)模

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視用戶規(guī)模
一、人口規(guī)模
二、網(wǎng)民規(guī)模
三、寬帶網(wǎng)民規(guī)模
四、有線電視用戶規(guī)模
五、數(shù)字電視用戶規(guī)模
六、互聯(lián)網(wǎng)電視用戶規(guī)模
（一）互聯(lián)網(wǎng)電視一體機用
（二）互聯(lián)網(wǎng)電視機頂盒用戶
（三）互聯(lián)網(wǎng)電視開通業(yè)務(wù)用戶

第三章 全球互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)市場運行分析

第一節(jié) 全球互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)市場現(xiàn)狀
一、全球互聯(lián)網(wǎng)電視出貨量
二、全球互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié) 全球互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展模式
一、終端企業(yè)主導(dǎo)模式
二、內(nèi)容提供商主導(dǎo)模式
三、互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式
（一）Netflix
（二）Google TV
（三）Apple TV

第四章 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)基本概述

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視市場現(xiàn)狀
一、互聯(lián)網(wǎng)電視市場運行現(xiàn)狀
二、互聯(lián)網(wǎng)電視市場競爭格局
三、互聯(lián)網(wǎng)電視牌照發(fā)布情況
四、中美互聯(lián)網(wǎng)電視運行對比

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展模式
一、互聯(lián)網(wǎng)電視商業(yè)模式分析
（一）一體機模式
（二）機頂盒模式
二、互聯(lián)網(wǎng)電視運營模式分析
（一）OTT+DVB
（二）OTT+IPTV
三、互聯(lián)網(wǎng)電視盈利模式分析
（一）付費
（二）廣告
（三）內(nèi)容點播
（四）增值服務(wù)
四、互聯(lián)網(wǎng)公司切入互聯(lián)網(wǎng)電視市場模式
（一）合資公司模式
（二）戰(zhàn)略合作模式

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈分析

第四節(jié) 中國三網(wǎng)融合市場分析

第五章 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)廠商合作情況

第一節(jié) 牌照商合資公司成立情況

第二節(jié) 牌照商與一體機廠商合作情況

第三節(jié) 牌照商與機頂盒廠商合作情況

第四節(jié) 牌照商與內(nèi)容制作商合作情況

第五節(jié) 牌照商與運營商合作情況

第六章 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)牌照商運行分析

第一節(jié) CNTV

第二節(jié) 百視通

第三節(jié) 南方傳媒

第四節(jié) 華數(shù)

第五節(jié) CIBN

第六節(jié) CNBN

第七節(jié) 湖南廣電

第七章 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)內(nèi)容提供商運行分析

第一節(jié) 樂視

第二節(jié) PPTV

第三節(jié) 優(yōu)朋普樂

第四節(jié) 騰訊

第五節(jié) 愛奇藝

第六節(jié) 優(yōu)酷

第五節(jié) 土豆

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第八章 互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商運行分析

第一節(jié) 廣電運營商
一、電視用戶規(guī)模
二、廣電網(wǎng)絡(luò)雙向化

第二節(jié) 中國電信

第三節(jié) 中國移動

第四節(jié) 中國聯(lián)通

第五節(jié) 長城寬帶

第九章 互聯(lián)網(wǎng)電視機生產(chǎn)廠商運行分析

第一節(jié) 康佳互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展路徑分析

第二節(jié) TCL互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展路徑分析

第三節(jié) 創(chuàng)維互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展路徑分析

第四節(jié) 海信互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展路徑分析

第五節(jié) 三星互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展路徑分析

第六節(jié) 海爾互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展路徑分析

第十章 2013-2018年互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)投資風(fēng)險與前景分析

第一節(jié) 2013-2018年互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、經(jīng)濟風(fēng)險分析
二、市場競爭風(fēng)險
三、運營風(fēng)險分析

第二節(jié) 2013-2018年互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)投資前景及趨勢
一、互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素
一、互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)商業(yè)模式變化趨勢
二、互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)增值業(yè)務(wù)發(fā)展前景
三、互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)配套系統(tǒng)發(fā)展前景

第三節(jié) 2013-2018年互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)投資預(yù)測
一、互聯(lián)網(wǎng)電視用戶規(guī)模預(yù)測
二、互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展階段預(yù)測
三、互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)發(fā)展預(yù)測
四、互聯(lián)網(wǎng)電視運營商發(fā)展趨勢

第十一章 互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析

第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)強做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃

第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略

附錄：互聯(lián)網(wǎng)電視相關(guān)政策文件匯編
一、 《互聯(lián)網(wǎng)電視集成業(yè)務(wù)管理規(guī)范》
二、 《互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容服務(wù)管理規(guī)范》
三、 溫家寶主持國務(wù)院常務(wù)會 決定加快推進三網(wǎng)融合
四、 《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)第一批三網(wǎng)融合試點地區(qū)（城市）名單的通知》
五、 《關(guān)于三網(wǎng)融合試點工作有關(guān)問題的通知》
六、 《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》