2012年互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及策略研究報(bào)告

【導(dǎo)讀】

【報(bào)告描述】：

   公司的最新研究報(bào)告《2012年互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)及策略研究報(bào)告》：第一，從互聯(lián)網(wǎng)電視概念出發(fā)，研究了互聯(lián)網(wǎng)電視特性、業(yè)務(wù)及其與生態(tài)環(huán)境的關(guān)系。第二，從互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀出發(fā)，研究了互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展階段及市場(chǎng)成熟度，重點(diǎn)分析了用戶(hù)、終端、應(yīng)用、集成和播控的市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)。第三，從商業(yè)模式出發(fā)，研究了互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成及其價(jià)值、終端業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)資費(fèi)、盈利模式和運(yùn)營(yíng)模式，通過(guò)結(jié)構(gòu)商業(yè)模式中的各個(gè)環(huán)節(jié)，使得客戶(hù)能夠多方面把握互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作方式。第四，從產(chǎn)業(yè)鏈各方分析出發(fā)，重點(diǎn)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商、一體機(jī)廠商、OTT 機(jī)頂盒廠商、牌照集成商、云服務(wù)商作了進(jìn)一步分析，使得客戶(hù)對(duì)其重點(diǎn)廠商所處行業(yè)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。最后，從互聯(lián)網(wǎng)電視趨勢(shì)分析出發(fā)，重點(diǎn)對(duì)政策、商業(yè)模式及終端市場(chǎng)規(guī)模做了趨勢(shì)預(yù)測(cè)和分析。
    報(bào)告顯示，產(chǎn)業(yè)鏈各方都在積極備戰(zhàn)新興互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)。牌照商作為產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，一方面加快內(nèi)容整合的步伐，另一方面積極與終端廠商合作推出互聯(lián)網(wǎng)終端產(chǎn)品；內(nèi)容集成商作為提供內(nèi)容資源的關(guān)鍵方，一方面積極與內(nèi)容提供商和牌照集成商合作，另一方面致力于機(jī)頂盒終端產(chǎn)品的研發(fā)；一體機(jī)廠商作為硬件終端產(chǎn)品供應(yīng)方，一方面開(kāi)始在軟件領(lǐng)域與同行展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。另一方面，也在積極探索通過(guò)應(yīng)用商店方式獲取一次性付費(fèi)之外的盈利；OTT機(jī)頂盒領(lǐng)域，進(jìn)入者以?xún)?nèi)容集成商居多，在2012年紛紛推出商用機(jī)頂盒產(chǎn)品，計(jì)劃發(fā)展百萬(wàn)用戶(hù)；電信運(yùn)營(yíng)商作為網(wǎng)絡(luò)提供者，開(kāi)始融合推出融合IPTV業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)啟動(dòng)試點(diǎn)工作，意向在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域有所作為。

第1章 互聯(lián)網(wǎng)電視概述 5
1.1 互聯(lián)網(wǎng)電視的概念 5
1.2 互聯(lián)網(wǎng)電視特性 6
1.2.1 從終端角度分析 6
1.2.2 從業(yè)務(wù)和應(yīng)用角度分析 7
1.3 互聯(lián)網(wǎng)電視與生態(tài)環(huán)境之間的比較 8
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)電視與IPTV 、DVB的比較 8
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)電視與智能電視對(duì)比分析 10
第2章 互聯(lián)網(wǎng)電視發(fā)展現(xiàn)狀分析 11
2.1 發(fā)展歷程及市場(chǎng)成熟度 11
2.2 互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 16
2.2.1 用戶(hù)及終端 16
2.2.2 業(yè)務(wù)及應(yīng)用 18
2.2.3 內(nèi)容集成及播控 21
第3章 商業(yè)模式分析 23
3.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu) 23
3.2 產(chǎn)業(yè)鏈組成及相關(guān)方價(jià)值 24
3.2.1 牌照商 24
3.2.2 內(nèi)容集成商 24
3.2.3 電視機(jī)廠商 25
3.2.4 機(jī)頂盒廠商 25
3.2.5 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商 26
3.2.6 用戶(hù) 26
3.3 終端業(yè)務(wù)模式 27
3.4 業(yè)務(wù)資費(fèi) 28
3.5 盈利模式 29
3.6 運(yùn)營(yíng)模式 31
第4章 電信運(yùn)營(yíng)OTT發(fā)展研究 31
4.1 電信運(yùn)營(yíng)商O(píng)TT發(fā)展?fàn)顩r及特征 31
4.2 電信業(yè)發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視SWOT分析 34
4.3 電信運(yùn)營(yíng)商與廣電發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)比較 37
4.4 建議 40
第5章 互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)終端發(fā)展研究 41
5.1 互聯(lián)網(wǎng)電視機(jī)終端發(fā)展?fàn)顩r及特征 41
5.2 電視機(jī)終端發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)電視SWOT 分析 44
5.3 互聯(lián)網(wǎng)電視終端競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析 48
5.4 互聯(lián)網(wǎng)電視終端競(jìng)爭(zhēng)主體分析 49
5.4.1 傳統(tǒng)終端廠商競(jìng)爭(zhēng)分析 49
5.4.2 外來(lái)IT進(jìn)入者競(jìng)爭(zhēng)分析 50
5.4.3 OTT機(jī)頂盒替代者品威脅 52
5.4.4 供方砍價(jià)實(shí)力分析 53
5.4.5 客戶(hù)砍價(jià)實(shí)力分析 55
5.5 建議 56
第6章 OTT機(jī)頂盒發(fā)展研究 56
6.1 OTT機(jī)頂盒行業(yè)發(fā)展概況及特征 56
6.2 OTT機(jī)頂盒企業(yè)互聯(lián)電視業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比 59
6.2.1 OTT機(jī)頂盒競(jìng)爭(zhēng)特征分析 59
6.2.2 OTT機(jī)頂盒競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析 62
6.3 建議 63
第7章 內(nèi)容牌照商發(fā)展研究 64
7.1 發(fā)展現(xiàn)狀 65
7.2 內(nèi)容牌照商競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比 68
7.3 內(nèi)容牌照商分析 69
7.3.1 華數(shù) 69
7.3.2 CNTV 71
7.3.3 百事通 74
7.3.4 南方傳媒 76
7.3.5 湖南電視臺(tái) 77
7.3.6 中國(guó)際廣播電視臺(tái) 78
7.3.7 中央人民廣播電臺(tái) 79
第8章 互聯(lián)網(wǎng)電視對(duì)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)研 80
8.1 互聯(lián)網(wǎng)電視推動(dòng)下的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式 80
8.2 云計(jì)算相關(guān)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)電視中的應(yīng)用分析 81
8.3 云計(jì)算在互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展?jié)摿Ψ治?82
第9章 互聯(lián)網(wǎng)電視趨勢(shì)分析 83
9.1 政策趨勢(shì) 83
9.2 商業(yè)模式趨勢(shì) 83
9.3 市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè) 84
附件 86
關(guān)于我們 86
2012最新報(bào)告清單 87
法律聲明 93