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第一章 網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)介紹
1.1 網(wǎng)游定義及分類
1.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的定義
1.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲的分類
1.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲與單機(jī)版游戲?qū)Ρ?br />
1.2 網(wǎng)游發(fā)展歷程回顧
1.2.1 世界網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展史
1.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲在中國的發(fā)展歷程
1.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲的主要流派
第二章 2011-2012年國際網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)分析
2.1 2011-2012年國際網(wǎng)游概況
2.1.1 世界網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展?fàn)顩r
2.1.2 世界網(wǎng)游市場形成三大陣營
2.1.3 全球網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大
2.1.4 全球網(wǎng)絡(luò)游戲玩家規(guī)模龐大
2.1.5 歐美網(wǎng)絡(luò)游戲市場分析
2.2 美國
2.2.1 美國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)概況
2.2.2 美國網(wǎng)絡(luò)游戲消費者行為分析
2.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲仍是美國互聯(lián)網(wǎng)消費主流
2.2.4 美國成為韓國網(wǎng)游業(yè)搶奪熱點
2.2.5 美國網(wǎng)游用戶增長情況
2.2.6 美國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.3 日本
2.3.1 日本的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)開始復(fù)蘇
2.3.2 日本網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展現(xiàn)狀
2.3.3 日本網(wǎng)游業(yè)發(fā)展遭遇尷尬境地
2.4 韓國
2.4.1 韓國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑分析
2.4.2 韓國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)規(guī)模和發(fā)展概況
2.4.3 2012年韓國出臺網(wǎng)絡(luò)游戲管理新政促發(fā)展
2.4.4 2012年韓國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)規(guī)模簡析
2.4.5 2012年韓國網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)狀況
第三章 2011-2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)分析
3.1 2011-2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)概況
3.1.1 中國網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展動因分析
3.1.2 中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
3.1.3 我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)持續(xù)高速增長
3.1.4 中國原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲拓展海外市場
3.1.5 國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型時期
3.1.6 中國大型網(wǎng)絡(luò)游戲公司發(fā)展簡況
3.1.7 中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的組織變革探討
3.2 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展回顧
3.2.1 2012年網(wǎng)絡(luò)游戲市場機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存
3.2.2 2012年國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展特征
3.2.3 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲出口快速增長
3.2.4 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投融資活躍
3.2.5 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場關(guān)注度分析
3.3 2011-2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展分析
3.3.1 2012年我國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)盤點
3.3.2 2012年我國網(wǎng)游市場關(guān)注度分析
3.3.3 2012年網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.3.4 2012年網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)盤點
3.4 2011-2012年中國教育網(wǎng)游分析
3.4.1 中國教育網(wǎng)游業(yè)狀況
3.4.2 中國教育網(wǎng)游的策劃與研發(fā)
3.4.3 中國教育網(wǎng)游面臨的問題
3.4.4 教育網(wǎng)游存在的認(rèn)識誤區(qū)
3.4.5 教育網(wǎng)游發(fā)展需要加強(qiáng)創(chuàng)意
3.5 2011-2012年網(wǎng)絡(luò)游戲存在的問題
3.5.1 中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場存在的主要問題
3.5.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的威脅分析
3.5.3 中國網(wǎng)游業(yè)發(fā)展壯大面臨的挑戰(zhàn)
3.5.4 制約中國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸因素
3.6 促進(jìn)網(wǎng)游發(fā)展的對策
3.6.1 發(fā)展我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的路徑
3.6.2 推動本土網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策措施
3.6.3 促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議
3.6.4 網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)應(yīng)向綠色健康方向發(fā)展
3.6.5 中國網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)發(fā)展的五大策略
第四章 2011-2012年網(wǎng)絡(luò)游戲區(qū)域發(fā)展概況
4.1 四川
4.1.1 四川列為國家四大網(wǎng)游動漫發(fā)展基地
4.1.2 四川電信加大對網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)投入
4.1.3 四川對網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的管理規(guī)范
4.1.4 成都網(wǎng)絡(luò)游戲新興力量正在崛起
4.1.5 成都網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.6 成都網(wǎng)游研發(fā)企業(yè)獲日企資金青睞
4.1.7 成都網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
4.2 上海
4.2.1 上海有望成為網(wǎng)游硅谷
4.2.2 上海成為全國第三個網(wǎng)游動漫產(chǎn)業(yè)基地
4.2.3 上海網(wǎng)絡(luò)游戲銷售收入情況
4.2.4 上海網(wǎng)絡(luò)游戲出版行業(yè)逆勢增長
4.2.5 上海電信推出“游戲新天地”游戲平臺
4.2.6 上海要求網(wǎng)游產(chǎn)品提供“適齡提示”
4.2.7 上海率先啟動制訂網(wǎng)游服務(wù)地方標(biāo)準(zhǔn)
4.3 山東
4.3.1 山東第一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司成立
4.3.2 山東省網(wǎng)游玩家居全國省市之首
4.3.3 山東網(wǎng)游發(fā)展迎來新的突破
4.3.4 山東發(fā)展網(wǎng)游存在困難
4.4 深圳
4.4.1 深圳市網(wǎng)游企業(yè)簡析
4.4.2 深圳網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)迅速崛起
4.4.3 深圳網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)游戲使用情況
4.5 北京
4.5.1 北京市網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)回顧
4.5.2 北京網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.5.3 網(wǎng)游行業(yè)知名企業(yè)扎堆北京
4.5.4 北京市動漫網(wǎng)游行業(yè)的政策情況
4.6 其他地區(qū)
4.6.1 廈門網(wǎng)游開發(fā)的特點解析
4.6.2 重慶
4.6.3 湖南
4.6.4 浙江
4.6.5 江蘇
第五章 2011-2012年網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)與銷售
5.1 網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)運營模式分析
5.1.1 傳統(tǒng)的代理運營模式
5.1.2 中外合資運營模式
5.1.3 購買技術(shù)或合作開發(fā)運營模式
5.1.4 自主研發(fā)運營模式
5.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品開發(fā)及流程
5.2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品的定位
5.2.2 開發(fā)新游戲
5.2.3 網(wǎng)游的生命周期
5.2.4 網(wǎng)游的產(chǎn)品組合與延伸
5.3 網(wǎng)絡(luò)游戲充值卡銷售渠道
5.3.1 網(wǎng)上虛擬充值卡
5.3.2 充值卡實體
5.3.3 手機(jī)支付平臺
5.4 網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)與運營價值鏈分析
5.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲價值鏈描述
5.4.2 游戲研發(fā)環(huán)節(jié)
5.4.3 游戲運營環(huán)節(jié)
第六章 2011-2012年網(wǎng)絡(luò)游戲運營與盈利分析
6.1 網(wǎng)絡(luò)游戲運營模式剖析
6.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲制造公司
6.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲運營公司
6.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲代理公司
6.1.4 軟件銷售公司
6.1.5 網(wǎng)吧和玩家
6.2 網(wǎng)絡(luò)游戲界商業(yè)運營模式
6.2.1 商業(yè)模式基本類別
6.2.2 專業(yè)代理運營企業(yè)
6.2.3 綜合門戶企業(yè)
6.2.4 電信運營企業(yè)
6.2.5 游戲生產(chǎn)企業(yè)
6.2.6 合資經(jīng)營
6.2.7 收購核心技術(shù)企業(yè)
6.3 中國網(wǎng)絡(luò)游戲收費模式評析
6.3.1 計時收費
6.3.2 包月收費
6.3.3 出售裝備收費
6.3.4 消耗道具收費
6.3.5 收費模式的未來
6.4 網(wǎng)絡(luò)游戲盈利分析
6.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的“4贏”模式
6.4.2 點卡計費卡收入
6.4.3 電信分成收入
6.4.4 網(wǎng)絡(luò)廣告收入
6.4.5 網(wǎng)游盈利出現(xiàn)新模式
6.5 游戲類型和盈利模式
6.5.1 角色扮演類
6.5.2 棋牌類游戲
6.5.3 休閑對戰(zhàn)類
第七章 2011-2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶分析
7.1 中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶基本情況
7.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶性別、年齡、學(xué)歷、職業(yè)特征
7.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶收入水平與地域分布
7.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲年齡構(gòu)成
7.1.4 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶主要進(jìn)行游戲的場所
7.1.5 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶進(jìn)行游戲的時間分布
7.1.6 不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶基本特征分析
7.1.7 不同主流用戶群體基本特征分析
7.2 中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲偏好分析
7.2.1 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對畫面類型的偏好
7.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對畫面風(fēng)格的偏好
7.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對MMORPG戰(zhàn)斗模式的偏好
7.2.4 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對游戲類型的偏好
7.2.5 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對收費模式的偏好
7.2.6 不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲偏好對比
7.2.7 不同主流用戶群體的偏好對比
7.3 中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲行為分析
7.3.1 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶接受游戲廣告信息的途徑
7.3.2 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶的游戲動機(jī)
7.3.3 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對服務(wù)器的選擇
7.3.4 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對游戲公會的認(rèn)知
7.3.5 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對網(wǎng)游不滿之處及離開原因
7.3.6 中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對網(wǎng)癮的看法
7.3.7 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶不同主流群體行為分析
7.4 中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶消費行為研究
7.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶消費意愿
7.4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費方式
7.4.3 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶月度ARPU值
7.4.4 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶道具消費偏好
7.4.5 網(wǎng)絡(luò)游戲用戶不同ARPU值消費特征分析
7.5 中國網(wǎng)頁游戲用戶行為研究
7.5.1 網(wǎng)頁游戲用戶獲取信息渠道
7.5.2 網(wǎng)頁游戲用戶選擇游戲的標(biāo)準(zhǔn)
7.5.3 網(wǎng)頁游戲用戶游戲類型偏好
7.5.4 網(wǎng)頁游戲用戶付費模式偏好
7.5.5 網(wǎng)頁游戲用戶離開上一個網(wǎng)頁游戲的理由
第八章 2011-2012年手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)分析
8.1 手機(jī)網(wǎng)游基本概述
8.1.1 手機(jī)網(wǎng)游與PC網(wǎng)游的差異
8.1.2 手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展對于手游產(chǎn)業(yè)鏈的價值
8.1.3 手機(jī)網(wǎng)游的收費模式解析
8.2 2008-2012年手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
8.2.1 全球移動游戲產(chǎn)業(yè)綜述
8.2.2 中國手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.2.3 2008年中國手機(jī)網(wǎng)游市場發(fā)展?fàn)顩r分析
8.2.4 2012年中國手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展分析
8.2.5 2012年中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場分析
8.2.6 2012年中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場分析
8.2.7 2012年上半年中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場運營狀況
8.3 手機(jī)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的問題與對策分析
8.3.1 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展面臨的問題
8.3.2 手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展的制約因素分析
8.3.3 3G時代手機(jī)網(wǎng)游的出路探討
8.4 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)前景趨勢分析
8.4.1 中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展預(yù)測
8.4.2 社區(qū)休閑將成手機(jī)網(wǎng)游發(fā)展趨勢
8.4.3 手機(jī)網(wǎng)游行業(yè)前景廣闊
8.4.4 手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的3G機(jī)遇分析
8.4.5 未來影響手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展的關(guān)鍵因素
第九章 2011-2012年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)分析
9.1 2011-2012年互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)淺析
9.1.1 互聯(lián)網(wǎng)、游戲和網(wǎng)絡(luò)游戲關(guān)系辯論
9.1.2 網(wǎng)游業(yè)成互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的亮點
9.1.3 互聯(lián)網(wǎng)門戶巨頭紛紛試水網(wǎng)游
9.1.4 中國進(jìn)入全民網(wǎng)游新時代
9.2 2011-2012年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
9.2.1 2012年中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展市場分析
9.2.2 2012年中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展分析
9.2.3 2012年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
9.2.4 2012年上半年中國移動互聯(lián)網(wǎng)市場概況
9.2.5 中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展呈現(xiàn)三個新動向
9.2.6 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢
9.3 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題及建議
9.3.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問題
9.3.2 無線互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中面臨的瓶頸
9.3.3 互聯(lián)網(wǎng)知識產(chǎn)權(quán)立法存在的問題及對策
9.3.4 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的政策思路
9.3.5 助推中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的手段
第十章 2011-2012年網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)競爭與營銷
10.1 網(wǎng)游業(yè)競爭形勢分析
10.1.1 外部環(huán)境轉(zhuǎn)好網(wǎng)游業(yè)進(jìn)入資本競爭時代
10.1.2 中國網(wǎng)絡(luò)游戲運營商競爭力分析
10.1.3 網(wǎng)游業(yè)人才競爭成焦點
10.1.4 網(wǎng)絡(luò)游戲市場競爭加劇
10.1.5 2012年網(wǎng)絡(luò)游戲市場井噴競爭加劇
10.1.6 網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)惡性競爭問題分析
10.1.7 3D研發(fā)力將決定網(wǎng)游國際市場競爭力
10.1.8 未來網(wǎng)絡(luò)游戲市場競爭趨勢分析
10.2 網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)的主要競爭力量
10.2.1 主要競爭力量簡析
10.2.2 新進(jìn)入者的競爭威脅
10.2.3 現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)商之間的競爭
10.2.4 替代產(chǎn)品或服務(wù)的競爭威脅
10.2.5 購買者的討價還價壓力
10.2.6 供應(yīng)商的討價還價壓力
10.2.7 其他利益相關(guān)者的相對力量競爭
10.3 網(wǎng)游企業(yè)競爭行為選擇
10.3.1 “五力模型”和“價值鏈模型”的再認(rèn)識
10.3.2 基于產(chǎn)業(yè)價值鏈的企業(yè)競爭部位選擇模型
10.3.3 企業(yè)競爭部位選擇模型的構(gòu)建
10.3.4 企業(yè)競爭部位選擇及網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)鏈的演變
10.4 網(wǎng)絡(luò)游戲營銷分析
10.4.1 中國網(wǎng)絡(luò)游戲營銷狀況
10.4.2 網(wǎng)絡(luò)游戲市場的營銷模式探討
10.4.3 網(wǎng)絡(luò)游戲渠道建設(shè)與整合營銷解析
10.4.4 網(wǎng)絡(luò)游戲成隱性營銷新樂土
10.4.5 網(wǎng)游明星營銷成為新時尚
10.4.6 新型網(wǎng)吧傳媒成網(wǎng)絡(luò)游戲推廣重要渠道
10.4.7 百度網(wǎng)游報告漸成網(wǎng)游營銷推廣參考依據(jù)
10.4.8 網(wǎng)游運營商應(yīng)加強(qiáng)深度營銷
第十一章 國外重點網(wǎng)游企業(yè)分析
11.1 維旺迪(VIVENDI)
11.2 EA
11.3 任天堂(NINTENDO)
11.4 南夢宮萬代控股公司(NAMCO BANDAI HOLDINGS INC.)
11.5 育碧(UBI SOFT)
第十二章 國內(nèi)重點網(wǎng)游企業(yè)分析
12.1 巨人網(wǎng)絡(luò)
12.1.1 公司簡介
12.1.2 2012年巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營狀況
12.1.3 2012年巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營狀況
12.1.4 2012年巨人網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營狀況
12.1.5 巨人網(wǎng)絡(luò)在成都建游戲研發(fā)基地
12.2 網(wǎng)易
12.2.1 公司簡介
12.2.2 2012年網(wǎng)易經(jīng)營狀況
12.2.3 2012年網(wǎng)易經(jīng)營狀況
12.2.4 2012年網(wǎng)易經(jīng)營狀況
12.2.5 網(wǎng)易魔獸遭遇網(wǎng)絡(luò)游戲前置審批難題
12.3 騰訊
12.3.1 公司簡介
12.3.2 2012年騰訊經(jīng)營狀況
12.3.3 2012年騰訊經(jīng)營狀況
12.3.4 2012年騰訊經(jīng)營狀況
12.4 第九城市
12.4.1 公司簡介
12.4.2 2012年第九城市經(jīng)營狀況
12.4.3 2012年第九城市經(jīng)營狀況
12.4.4 2012年第九城市經(jīng)營狀況
12.4.5 九城收購兩家網(wǎng)游公司擴(kuò)充研發(fā)能力
12.5 完美時空
12.5.1 公司簡介
12.5.2 2012年完美時空經(jīng)營狀況
12.5.3 2012年完美時空經(jīng)營狀況
12.5.4 2012年完美時空經(jīng)營狀況
12.5.5 完美時空網(wǎng)游市場的成功法寶及致命缺陷
12.6 金山
12.6.1 公司簡介
12.6.2 2012年金山軟件公司經(jīng)營狀況
12.6.3 2012年金山軟件公司經(jīng)營狀況
12.6.4 2012年金山軟件公司經(jīng)營狀況
12.7 網(wǎng)龍
12.7.1 公司簡介
12.7.2 2012年網(wǎng)龍經(jīng)營狀況
12.7.3 2012年網(wǎng)龍經(jīng)營狀況
12.7.4 2012年網(wǎng)龍經(jīng)營狀況
第十三章 網(wǎng)絡(luò)游戲投資分析
13.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)投資概況
13.1.1 中國網(wǎng)游進(jìn)入資本時代
13.1.2 國內(nèi)網(wǎng)游市場遠(yuǎn)未達(dá)到飽和
13.1.3 豐厚回報使風(fēng)投扎堆投資網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)
13.1.4 廣告商扎根網(wǎng)絡(luò)游戲市場
13.1.5 浙江民資進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲領(lǐng)域
13.1.6 中國禁止外商在中國從事網(wǎng)絡(luò)游戲運營服務(wù)
13.1.7 未來網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)投資熱點
13.2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)SWOT分析
13.2.1 優(yōu)勢
13.2.2 劣勢
13.2.3 機(jī)會
13.2.4 威脅
13.3 網(wǎng)絡(luò)游戲的投資風(fēng)險分析
13.3.1 惡性競爭風(fēng)險
13.3.2 社會風(fēng)險
13.3.3 政策風(fēng)險
13.3.4 并購風(fēng)險
13.3.5 虛擬交易平臺經(jīng)營風(fēng)險
13.4 網(wǎng)絡(luò)游戲的投資建議
13.4.1 投資時機(jī)
13.4.2 投資方式及領(lǐng)域
13.4.3 運營團(tuán)隊的選擇
13.4.4 需要注意的問題
第十四章 2013-2018年網(wǎng)游發(fā)展趨勢預(yù)測
14.1 全球網(wǎng)游發(fā)展前景預(yù)測
14.1.1 全球大型多人在線游戲市場規(guī)模預(yù)測
14.1.2 亞太在線游戲市場發(fā)展預(yù)測
14.1.3 亞洲將成為全球網(wǎng)絡(luò)游戲主要市場
14.2 2013-2018年中國網(wǎng)絡(luò)游戲前景及趨勢分析
14.2.1 中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展前景展望
14.2.2 2013-2018年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)預(yù)測分析
14.2.3 中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展趨勢
14.2.4 網(wǎng)絡(luò)游戲運營模式將面臨變革
第十五章 2011-2012年網(wǎng)游政策法規(guī)分析
15.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境剖析
15.1.1 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)法律環(huán)境解析
15.1.2 網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)商與運營商法律關(guān)系分析
15.1.3 網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)法律糾紛主要類型分析
15.1.4 規(guī)范網(wǎng)絡(luò)游戲管理新文件出臺
15.1.5 我國出臺新政規(guī)范網(wǎng)絡(luò)游戲市場
15.1.6 文化部繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)游戲市場管理
15.1.7 中國正式實施網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)實名認(rèn)證
15.2 網(wǎng)游相關(guān)政策法規(guī)
15.2.1 網(wǎng)游“防沉迷系統(tǒng)”開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
15.2.2 互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法
15.2.3 電子出版物管理規(guī)定
15.2.4 《互聯(lián)網(wǎng)出版管理暫行規(guī)定》
NO.報告圖表摘要
圖表 網(wǎng)絡(luò)游戲與單機(jī)版游戲比較
圖表 中國網(wǎng)絡(luò)游戲的發(fā)展生命周期劃分
圖表 全球網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模與增長率
圖表 全球主要國家網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)模
圖表 《子午線59》封面照
圖表 《無盡的任務(wù)》封面照
圖表 《網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)世紀(jì)》封面照
圖表 《模擬人生》封面照
圖表 《激戰(zhàn)》封面照
圖表 美國熱門游戲網(wǎng)站TOP10
圖表 國內(nèi)主要大型角色扮演游戲(MMORPG)示意圖
圖表 2006-2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模及增長情況
圖表 2006-2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品海外出口規(guī)模
圖表 2012年網(wǎng)絡(luò)游戲市場運營商關(guān)注度TOP10
圖表 2012年大型網(wǎng)絡(luò)游戲品牌關(guān)注度TOP3
圖表 2012年大型網(wǎng)絡(luò)游戲品牌關(guān)注度TOP4-10
圖表 2012年網(wǎng)游市場不同類型產(chǎn)品關(guān)注度份額走勢
圖表 2012年網(wǎng)游市場不同畫質(zhì)產(chǎn)品關(guān)注度份額走勢
圖表 2012年網(wǎng)游市場不同產(chǎn)地產(chǎn)品關(guān)注度份額走勢
圖表 2012年網(wǎng)絡(luò)游戲運營商關(guān)注度排行
圖表 網(wǎng)游玩家分省比例
圖表 網(wǎng)絡(luò)游戲價值鏈的基本框架
圖表 網(wǎng)絡(luò)游戲研發(fā)流程
圖表 大陸及港臺部分優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)游戲制作公司或運營公司名單
圖表 開始實行包月卡后點卡消費量
圖表 最終幻想中Potion回復(fù)藥的現(xiàn)實飲料
圖表 可口可樂與XBOX品牌合作廣告
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶性別比例
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶年齡分布
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶學(xué)歷構(gòu)成
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶職業(yè)構(gòu)成
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶收入水平
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶居住地級分布
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲年齡構(gòu)成
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶主要進(jìn)行游戲的場所
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶接觸網(wǎng)絡(luò)游戲時間
圖表 2012年不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶的年齡差異
圖表 2012年不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶學(xué)歷對比
圖表 2012年不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶收入對比
圖表 2012年不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲年齡
圖表 2012年不同主流用戶群體性別對比
圖表 2012年不同主流用戶群體地域?qū)傩詫Ρ?br />
圖表 2012年不同主流用戶群體游戲場所對比
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對畫面類型的偏好
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對畫面風(fēng)格的偏好
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對MMORPG戰(zhàn)斗模式的偏好
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對游戲類型的偏好
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對收費模式的偏好
圖表 2012年不同性別網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對游戲類型的偏好
圖表 2012年不同性別用戶對收費模式偏好的對比
圖表 2012年不同主流用戶群體對游戲類型的偏好對比
圖表 2012年不同主流用戶群體對收費模式的偏好對比
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶接受游戲廣告信息的途徑
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶的游戲動機(jī)
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶選擇游戲的標(biāo)準(zhǔn)
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶的游戲行為偏好
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶青睞的游戲內(nèi)外活動
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對服務(wù)器的選擇
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對游戲公會的認(rèn)知
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對網(wǎng)游不滿之處
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶離開前一個網(wǎng)絡(luò)游戲的原因
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶對網(wǎng)癮的看法
圖表 2012年不同主流人群游戲廣告接受差異
圖表 2012年不同主流人群游戲動機(jī)差異
圖表 2012年不同主流人群選擇游戲的標(biāo)準(zhǔn)差異
圖表 2012年不同主流人群游戲中進(jìn)行活動差異
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶消費意愿
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費方式
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶月度ARPU值
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶在服務(wù)滿意情況下愿意消費的月ARPU值
圖表 2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶道具消費偏好
圖表 2012年不同ARPU值用戶職業(yè)構(gòu)成
圖表 2012年不同ARPU值用戶游戲動機(jī)
圖表 2012年不同ARPU值用戶游戲類型偏好
圖表 2012年不同ARPU值用戶消費偏好
圖表 2012年不同ARPU值用戶消費期望
圖表 2012年中國網(wǎng)頁游戲用戶獲取信息渠道
圖表 2012年中國網(wǎng)頁游戲用戶選擇游戲的標(biāo)準(zhǔn)
圖表 2012年中國網(wǎng)頁游戲用戶游戲類型偏好
圖表 2012年中國網(wǎng)頁游戲用戶付費模式偏好
圖表 2012年中國網(wǎng)頁游戲用戶離開上一個網(wǎng)頁游戲的理由
圖表 全球移動游戲市場收入
圖表 全球移動游戲用戶數(shù)量比重
圖表 中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲規(guī)模
圖表 手機(jī)游戲細(xì)分市場營收比例
圖表 中國手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲市場銷售收入預(yù)測
圖表 2012年中國手機(jī)網(wǎng)民收入水平比例表
圖表 中國互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模
圖表 中國互聯(lián)網(wǎng)市場結(jié)構(gòu)
圖表 中國互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)市場結(jié)構(gòu)
圖表 中國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)市場結(jié)構(gòu)
圖表 網(wǎng)絡(luò)游戲核心運營商競爭力排名
圖表 2012年新游數(shù)量VS2012年新游數(shù)量
圖表 游戲類型方面2010VS2009
圖表 中國大陸新游類型2010VS2009
圖表 2012年新游測試VS2012年新游測試
圖表 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)主要競爭力量
圖表 十大最受歡迎的網(wǎng)絡(luò)游戲
圖表 中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶最期待的網(wǎng)絡(luò)游戲
圖表 網(wǎng)游《赤壁》截圖
圖表 網(wǎng)游《仙劍奇?zhèn)b傳OL》截圖
圖表 中國網(wǎng)絡(luò)游戲競爭格局(按產(chǎn)品結(jié)構(gòu))
圖表 2005-2012年維旺迪集團(tuán)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2008-2012年維旺迪集團(tuán)各部門收入情況
圖表 2008-2012年維旺迪集團(tuán)各部門EBITA情況
圖表 2009-2012年維旺迪綜合損益表
圖表 2009-2012年維旺迪不同部門收入細(xì)分情況
圖表 2009-2012年維旺迪不同地區(qū)收入細(xì)分情況
圖表 2010-2012年維旺迪綜合損益表
圖表 2010-2012年維旺迪不同部門收入細(xì)分情況
圖表 2007-2009財年藝電綜合損益表
圖表 2007-2009財年藝電不同游戲平臺凈收入細(xì)分情況
圖表 2008-2009財年藝電不同地區(qū)凈收入情況
圖表 2009-2010財年藝電綜合損益表
圖表 2009-2010財年藝電不同游戲平臺凈收入細(xì)分情況
圖表 2009-2010財年藝電不同地區(qū)凈收入細(xì)分情況
圖表 2010-2011財年藝電綜合損益表
圖表 2010-2011財年藝電不同平臺上產(chǎn)品銷售情況
圖表 2010-2011財年藝電不同地區(qū)銷售情況
圖表 2008-2009財年任天堂綜合損益表
圖表 2009-2010財年任天堂綜合損益表
圖表 2009-2010財年任天堂不同地區(qū)經(jīng)營情況
圖表 2009-2010財年任天堂不同產(chǎn)品的經(jīng)營情況
圖表 2010-2011財年任天堂綜合損益表
圖表 2010-2011財年任天堂不同地區(qū)經(jīng)營情況
圖表 2010-2011財年任天堂不同產(chǎn)品的經(jīng)營情況
圖表 2008-2009財年南夢宮萬代綜合損益表
圖表 2008-2009財年南夢宮萬代不同部門凈銷售額和營業(yè)利潤情況
圖表 2008-2009財年南夢宮萬代不同地區(qū)凈銷售額和營業(yè)利潤情況
圖表 2009-2010財年南夢宮萬代綜合損益表
圖表 2009-2010財年南夢宮萬代不同部門凈銷售額情況
圖表 2009-2010財年南夢宮萬代不同地區(qū)凈銷售額情況
圖表 2010-2011財年南夢宮萬代綜合損益表
圖表 2010-2011財年南夢宮萬代不同部門的經(jīng)營情況
圖表 2010-2011財年南夢宮萬代不同地區(qū)的經(jīng)營情況
圖表 2007/08-2008/09財年育碧綜合損益表
圖表 2008/09-2009/10財年育碧主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2009/10-2010/11財年育碧綜合損益表
圖表 2009/10-2010/11財年育碧不同業(yè)務(wù)部門的銷售情況
圖表 2009/10-2010/11財年育碧不同地區(qū)的銷售情況
圖表 2007-2012年巨人網(wǎng)絡(luò)綜合損益表
圖表 2006-2012年巨人網(wǎng)絡(luò)綜合損益表
圖表 2012年巨人網(wǎng)絡(luò)公司各部門雇傭人數(shù)情況表
圖表 2012年巨人網(wǎng)絡(luò)公司無形資產(chǎn)情況表
圖表 2012年巨人網(wǎng)絡(luò)綜合損益表
圖表 2008-2012年網(wǎng)易公司綜合損益表
圖表 2006-2012年網(wǎng)易公司綜合損益表
圖表 2009-2012年網(wǎng)易公司各項業(yè)務(wù)毛利潤情況表
圖表 2012年網(wǎng)易公司各部門雇傭人數(shù)情況表
圖表 2012年網(wǎng)易公司綜合損益表
圖表 2008-2012年騰訊綜合損益表
圖表 2012年騰訊不同部門主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2008-2012年騰訊不同地區(qū)主要財務(wù)數(shù)據(jù)
圖表 2009-2012年騰訊公司綜合損益表
圖表 2009-2012年騰訊公司分部經(jīng)營情況表
圖表 2009-2012年騰訊公司在世界各地投資經(jīng)營情況表
圖表 2012年騰訊公司經(jīng)營數(shù)據(jù)情況表
圖表 2012年騰訊公司主要會計數(shù)據(jù)及財務(wù)指標(biāo)
圖表 2012年騰訊公司主營業(yè)務(wù)分部情況
圖表 2008-2012年第九城市綜合損益表
圖表 2008-2012年第九城市綜合損益情況表
圖表 2009-2012年第九城市其他支出情況表
圖表 2010-2012年第九城市綜合損益情況表
圖表 完美時空大事記
圖表 2008-2012年完美時空合并損益表
圖表 2008-2012年完美時空公司綜合損益情況表
圖表 2008-2012年完美時空公司不同業(yè)務(wù)收入情況表
圖表 2008-2012年完美時空公司在不同地區(qū)收入情況表
圖表 2009-2012年完美時空公司無形資產(chǎn)情況表
圖表 2012年完美時空綜合損益情況表
圖表 2008-2012年金山合并損益表
圖表 2012年金山不同業(yè)務(wù)部門主要營業(yè)數(shù)據(jù)
圖表 2008-2012年金山不同地區(qū)部門主要營業(yè)數(shù)據(jù)
圖表 2009-2012年金山軟件有限公司綜合損益情況表
圖表 2012年金山軟件有限公司經(jīng)營分部資料情況表
圖表 2009-2012年金山軟件有限公司來自外界客戶收入情況表
圖表 2010-2012年金山軟件有限公司綜合損益情況表(未經(jīng)審計)
圖表 2008-2012年網(wǎng)龍簡明綜合損益表
圖表 2008-2012年各季度網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)游戲用戶情況
圖表 2008-2012年網(wǎng)龍不同地區(qū)銷售收入情況
圖表 2009-2012年網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司綜合損益情況表
圖表 2009-2012年網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司中國和海外收入情況對比表
圖表 2010-2012年網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司綜合損益情況表
圖表 2012年網(wǎng)龍網(wǎng)絡(luò)有限公司主要收益分業(yè)務(wù)情況(未經(jīng)審核)
圖表 2013-2018年全國網(wǎng)絡(luò)游戲銷售收入預(yù)測
圖表 2013-2018年我國自主研發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲銷售收入預(yù)測
圖表 2013-2018年我國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶預(yù)測
圖表 健康游戲時間標(biāo)準(zhǔn)的劃分
圖表 在線時間的游戲收益劃分
圖表 2012年最受歡迎網(wǎng)絡(luò)游戲排行
圖表 2012年十大新銳網(wǎng)游排行
圖表 2012年十大最受期待網(wǎng)游排行
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中商情報網(wǎng)(//my67778.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書、項目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項目運作經(jīng)驗。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實的市場研究資料和商業(yè)競爭情報;為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報告、項目可行性研究報告、項目商業(yè)計劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計,并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
了解中商情報網(wǎng)實力: 門戶網(wǎng)站引用
電視媒體報道 招股說明書引用 權(quán)威機(jī)構(gòu)引用 研究員專區(qū)
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政府課題
1、雙方洽談,明確需求
電話、郵件或網(wǎng)絡(luò)確定購買細(xì)節(jié)
2、簽訂服務(wù)合同
填寫并發(fā)送報告征訂表
下載研究報告征訂表
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