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2013-2020年中國(guó)基金會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀與投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告

 
  • 關(guān)鍵字:會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)報(bào)告
  • 出版日期:2013年12月報(bào)告頁(yè)碼:200圖表:100
  • 報(bào)告編碼:JA1262017 了解中商情報(bào)網(wǎng)實(shí)力
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報(bào)告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2013-2020年中國(guó)基金會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀與投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告》報(bào)告主要分析了會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、會(huì)計(jì)師事務(wù)行市場(chǎng)供需求狀況、會(huì)計(jì)師事務(wù)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和會(huì)計(jì)師事務(wù)行主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、會(huì)計(jì)師事務(wù)行市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)

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(活動(dòng)截止日期:2013年12月31日)

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報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
為了全面而準(zhǔn)確地反映會(huì)計(jì)師事務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì),中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)現(xiàn)狀、會(huì)計(jì)師事務(wù)場(chǎng)供需狀況、會(huì)計(jì)師事務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、會(huì)計(jì)師事務(wù)重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析,著重對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析,并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷,為會(huì)計(jì)師事務(wù)產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解會(huì)計(jì)師事務(wù)行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù).
報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 
第一章 基金會(huì)發(fā)展背景及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 基金會(huì)的定義、分類及基本屬性
1.1.1 基金會(huì)定義
(1)大陸法系的定義
(2)英美法系的定義
(3)中國(guó)的定義
1.1.2 基金會(huì)分類
(1)美國(guó)基金會(huì)分類
(2)中國(guó)基金會(huì)分類
1.1.3 基金會(huì)基本屬性
(1)公益性
(2)非營(yíng)利性
(3)非政府性
(4)基金信托性
1.2 現(xiàn)代基金會(huì)發(fā)展歷程及特點(diǎn)分析
1.2.1 西方基金會(huì)發(fā)展歷程分析
1.2.2 中國(guó)基金會(huì)發(fā)展歷程分析
1.2.3 中國(guó)基金會(huì)發(fā)展特點(diǎn)分析
(1)自上而下
(2)公益導(dǎo)向
(3)聚財(cái)為主
(4)項(xiàng)目主導(dǎo)
(5)規(guī)模零散
1.3 基金會(huì)的產(chǎn)權(quán)特征及治理結(jié)構(gòu)分析
1.3.1 基金會(huì)產(chǎn)權(quán)特征分析
(1)產(chǎn)權(quán)主體分離
(2)所有者缺位
(3)使用權(quán)受限
(4)無(wú)自由轉(zhuǎn)讓權(quán)
(5)受益主體虛擬化
1.3.2 基金會(huì)治理結(jié)構(gòu)分析
(1)基金會(huì)利益相關(guān)者及其權(quán)利義務(wù)分析
(2)三類典型的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及其治理特點(diǎn)分析
1.4 基金會(huì)發(fā)展環(huán)境PEST分析
1.4.1 基金會(huì)發(fā)展政策環(huán)境分析
(1)基金會(huì)管理體制分析
(2)基金會(huì)主要政策及法律法規(guī)分析
1.4.2 基金會(huì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.4.3 基金會(huì)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析
1.4.4 基金會(huì)發(fā)展技術(shù)環(huán)境分析
 
第二章 美國(guó)基金會(huì)發(fā)展?fàn)顩r及運(yùn)作分析
2.1 美國(guó)基金會(huì)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 美國(guó)基金會(huì)數(shù)量規(guī)模分析
(1)美國(guó)基金會(huì)數(shù)量規(guī)模分析
(2)不同類型基金會(huì)數(shù)量規(guī)模分析
2.1.2 美國(guó)基金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模分析
(1)美國(guó)基金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模分析
(2)不同類型基金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模分析
(3)美國(guó)基金會(huì)資產(chǎn)規(guī)模排名
(4)大資產(chǎn)基金會(huì)數(shù)量分析
2.1.3 美國(guó)基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模分析
(1)美國(guó)基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模趨勢(shì)分析
(2)美國(guó)基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模分析
(3)不同類型基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模分析
(4)美國(guó)基金會(huì)捐贈(zèng)規(guī)模排名
2.1.4 美國(guó)基金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模分析
(1)美國(guó)基金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模分析
(2)不同類型基金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模分析
(3)美國(guó)基金會(huì)獲贈(zèng)規(guī)模排名
2.1.5 美國(guó)獨(dú)立基金會(huì)發(fā)展分析
(1)獨(dú)立基金會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)
(2)獨(dú)立基金會(huì)的慈善支出分析
(3)獨(dú)立基金會(huì)的行政管理費(fèi)用分析
2.1.6 美國(guó)企業(yè)基金會(huì)發(fā)展分析
(1)企業(yè)基金會(huì)的數(shù)量規(guī)模分析
(2)企業(yè)基金會(huì)的資產(chǎn)規(guī)模分析
(3)企業(yè)基金會(huì)的捐贈(zèng)規(guī)模分析
(4)企業(yè)基金會(huì)的捐贈(zèng)領(lǐng)域分析
(5)2013年企業(yè)基金會(huì)的排名
2.1.7 美國(guó)家族基金會(huì)發(fā)展分析
(1)家族基金會(huì)的數(shù)量規(guī)模分析
(2)家族基金會(huì)的資產(chǎn)規(guī)模分析
(3)家族基金會(huì)的捐贈(zèng)規(guī)模分析
(4)家族基金會(huì)的捐贈(zèng)領(lǐng)域分析
2.2 美國(guó)基金會(huì)興盛的原因分析
2.2.1 財(cái)富再分配的社會(huì)需求
2.2.2 特有的宗教文化傳統(tǒng)
2.2.3 繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)
(1)充足的資本積累
(2)發(fā)達(dá)的資本市場(chǎng)
(3)有效的稅制激勵(lì)
2.2.4 健全的法制環(huán)境
(1)美國(guó)基金會(huì)的權(quán)利和地位
(2)美國(guó)基金會(huì)的監(jiān)管制度分析
2.3 美國(guó)基金會(huì)的理事會(huì)運(yùn)作模式分析
2.3.1 設(shè)置理事會(huì)的意義
2.3.2 理事會(huì)成員的招募分析
2.3.3 理事會(huì)的職責(zé)分析
2.3.4 理事會(huì)成員的管理分析
2.3.5 理事會(huì)議程分析
2.3.6 理事會(huì)與管理層的互動(dòng)關(guān)系分析
2.3.7 高效運(yùn)作的理事會(huì)成功的關(guān)鍵因素分析
2.4 美國(guó)基金會(huì)發(fā)展對(duì)我國(guó)的啟示
2.4.1 立足國(guó)情學(xué)習(xí)借鑒
(1)美國(guó)基金會(huì)發(fā)展的國(guó)情和新思潮
(2)對(duì)中國(guó)基金會(huì)發(fā)展的啟示
2.4.2 培育與監(jiān)督管理并重
(1)美國(guó)基金會(huì)的組織管理
(2)對(duì)中國(guó)基金會(huì)發(fā)展的啟示
2.4.3 側(cè)重財(cái)稅政策的基礎(chǔ)和導(dǎo)向作用
(1)美國(guó)基金會(huì)的財(cái)稅政策
(2)對(duì)中國(guó)基金會(huì)發(fā)展的啟示
2.4.4 政府監(jiān)管、行業(yè)自律、機(jī)構(gòu)內(nèi)控與社會(huì)監(jiān)督并舉
(1)美國(guó)基金會(huì)的監(jiān)督制度
(2)對(duì)中國(guó)基金會(huì)發(fā)展的啟示
2.4.5 社會(huì)組織建設(shè)強(qiáng)化獨(dú)立性、競(jìng)爭(zhēng)性、創(chuàng)新性
(1)美國(guó)基金會(huì)的權(quán)利和地位
(2)對(duì)中國(guó)基金會(huì)發(fā)展的啟示
 
第三章 中國(guó)基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.1 基金會(huì)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.1 基金會(huì)數(shù)量規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
3.1.2 基金會(huì)從業(yè)人員規(guī)模分析
3.1.3 基金會(huì)凈資產(chǎn)規(guī)模分析
3.1.4 基金會(huì)收入規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
3.1.5 基金會(huì)支出規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
3.2 基金會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.2.1 基金會(huì)全國(guó)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(1)基金會(huì)凈資產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(2)基金會(huì)捐贈(zèng)收入競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(3)基金會(huì)公益支出競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.2.2 基金會(huì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(1)基金會(huì)數(shù)量區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(2)基金會(huì)凈資產(chǎn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(3)基金會(huì)捐贈(zèng)收入?yún)^(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
(4)基金會(huì)公益支出區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3.3 基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
3.3.1 基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分布情況分析
3.3.2 公募與非公募基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域比較分析
3.4 基金會(huì)區(qū)域市場(chǎng)分析
3.4.1 江蘇省基金會(huì)市場(chǎng)分析
(1)江蘇省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
(2)江蘇省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(3)江蘇省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
(4)江蘇省知名基金會(huì)分析
(5)江蘇省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/div>
3.4.2 北京市基金會(huì)市場(chǎng)分析
(1)北京市基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
(2)北京市基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(3)北京市基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
(4)北京市知名基金會(huì)分析
(5)北京市基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/div>
3.4.3 廣東省基金會(huì)市場(chǎng)分析
(1)廣東省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
(2)廣東省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(3)廣東省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
(4)廣東省知名基金會(huì)分析
(5)廣東省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/div>
3.4.4 浙江省基金會(huì)市場(chǎng)分析
(1)浙江省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
(2)浙江省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(3)浙江省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
(4)浙江省知名基金會(huì)分析
(5)浙江省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/div>
3.4.5 湖南省基金會(huì)市場(chǎng)分析
(1)湖南省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
(2)湖南省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(3)湖南省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
(4)湖南省知名基金會(huì)分析
(5)湖南省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/div>
3.4.6 上海市基金會(huì)市場(chǎng)分析
(1)上海市基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
(2)上海市基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(3)上海市基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
(4)上海市知名基金會(huì)分析
(5)上海市基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/div>
3.4.7 福建省基金會(huì)市場(chǎng)分析
(1)福建省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
(2)福建省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(3)福建省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
(4)福建省知名基金會(huì)分析
(5)福建省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/div>
3.4.8 四川省基金會(huì)市場(chǎng)分析
(1)四川省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
(2)四川省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(3)四川省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
(4)四川省知名基金會(huì)分析
(5)四川省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/div>
3.4.9 內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會(huì)市場(chǎng)分析
(1)內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
(2)內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(3)內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
(4)內(nèi)蒙古自治區(qū)知名基金會(huì)分析
(5)內(nèi)蒙古自治區(qū)基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/div>
3.4.10 河南省基金會(huì)市場(chǎng)分析
(1)河南省基金會(huì)發(fā)展環(huán)境分析
(2)河南省基金會(huì)發(fā)展規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析
(3)河南省基金會(huì)活動(dòng)領(lǐng)域分析
(4)河南省知名基金會(huì)分析
(5)河南省基金會(huì)發(fā)展?jié)摿Ψ治?/div>
 
第四章 中國(guó)基金會(huì)成立及運(yùn)營(yíng)模式分析
4.1 基金會(huì)設(shè)立條件及流程分析
4.1.1 基金會(huì)設(shè)立條件分析
4.1.2 基金會(huì)登記管理制度分析
4.1.3 基金會(huì)設(shè)立流程分析
4.2 基金會(huì)治理模式及治理結(jié)構(gòu)分析
4.2.1 基金會(huì)治理與公司治理比較分析
(1)財(cái)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)比較分析
(2)績(jī)效觀察度比較分析
(3)資源依賴度比較分析
(4)公共關(guān)聯(lián)度比較分析
4.2.2 基金會(huì)治理的法律規(guī)范分析
(1)基礎(chǔ)性規(guī)范分析
(2)強(qiáng)制性規(guī)范分析
(3)禁止性規(guī)范分析
(4)誘致性規(guī)范分析
4.2.3 不同法系基金會(huì)治理模式的區(qū)別
(1)治理原則不同
(2)治理機(jī)制不同
(3)治理對(duì)象不同
4.2.4 中國(guó)基金會(huì)治理模式分析
(1)單中心主義的行政監(jiān)管模式
(2)多中心主義的法律治理模式
4.2.5 基金會(huì)法人治理結(jié)構(gòu)分析
(1)基金會(huì)法人治理機(jī)構(gòu)內(nèi)涵
(2)基金會(huì)法人治理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)缺陷
(3)基金會(huì)法人治理機(jī)構(gòu)的完善建議
4.3 委托代理視角下基金會(huì)運(yùn)作模式分析
4.3.1 傳統(tǒng)基金會(huì)運(yùn)作模式分析
4.3.2 新型基金會(huì)運(yùn)作模式分析
4.4 基金會(huì)資金管理現(xiàn)狀及改進(jìn)策略分析
4.4.1 基金會(huì)資金管理現(xiàn)狀分析
(1)基金會(huì)資金籌集現(xiàn)狀分析
(2)基金會(huì)資金保值增值現(xiàn)狀分析
(3)基金會(huì)資金使用現(xiàn)狀分析
(4)基金會(huì)資金監(jiān)管現(xiàn)狀分析
4.4.2 基金會(huì)項(xiàng)目型籌資的成功因素分析
(1)標(biāo)準(zhǔn)清晰的標(biāo)的
(2)良好的籌資和傳播渠道
(3)眾多明星代言
(4)快速清晰的反饋
(5)延展性和可復(fù)制性
4.4.3 基金會(huì)投資管理的特征及方式分析
(1)基金會(huì)投資的現(xiàn)實(shí)必要性
(2)基金會(huì)投資活動(dòng)的特征
(3)基金會(huì)投資管理的目標(biāo)
(4)基金會(huì)投資管理的方式
4.4.4 基金會(huì)資金使用方式的轉(zhuǎn)變
(1)封閉式
(2)開(kāi)放式
4.4.5 基金會(huì)資金管理改進(jìn)策略分析
(1)基金會(huì)資金管理存在的問(wèn)題
(2)基金會(huì)資金管理問(wèn)題的成因分析
(3)提升基金會(huì)資金管理水平的建議
4.5 基金會(huì)公信力危機(jī)及公信力建設(shè)分析
4.5.1 基金會(huì)公信力危機(jī)分析
(1)引起公眾質(zhì)疑的新聞事件分析
(2)基金會(huì)公信力危機(jī)的原因分析
(3)基金會(huì)公信力修復(fù)的重要意義
4.5.2 基金會(huì)公信力建設(shè)路徑分析
(1)提高基金會(huì)透明度路徑分析
(2)構(gòu)建基金會(huì)品牌形象路徑分析
 
第五章 中國(guó)高校基金會(huì)發(fā)展及持續(xù)運(yùn)營(yíng)分析
5.1 高?;饡?huì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.1 高?;饡?huì)發(fā)展概況
5.1.2 高?;饡?huì)發(fā)展規(guī)模分析
(1)數(shù)量規(guī)模分析
(2)資產(chǎn)規(guī)模分析
(3)收支規(guī)模分析
5.1.3 高?;饡?huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
5.2 高校基金會(huì)籌資策略分析
5.2.1 高?;饡?huì)籌資現(xiàn)狀分析
5.2.2 高?;饡?huì)籌資存在的問(wèn)題分析
5.2.3 高?;饡?huì)籌資策略建議
5.3 高?;饡?huì)投資策略分析
5.3.1 高?;饡?huì)投資的必要性分析
5.3.2 高校基金會(huì)投資存在的問(wèn)題分析
5.3.3 高?;饡?huì)投資策略建議
5.4 高?;饡?huì)內(nèi)部治理分析
5.4.1 建立責(zé)任劃分明確的組織
5.4.2 建立規(guī)范管理的規(guī)章制度
5.4.3 實(shí)行有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控
5.5 高?;饡?huì)發(fā)展戰(zhàn)略分析
5.5.1 影響高校基金會(huì)發(fā)展的原因分析
5.5.2 高?;饡?huì)發(fā)展趨勢(shì)分析
5.5.3 高校基金會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略分析
 
第六章 中國(guó)企業(yè)基金會(huì)發(fā)展及持續(xù)運(yùn)營(yíng)分析
6.1 企業(yè)基金會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.1 企業(yè)基金會(huì)發(fā)展概況
6.1.2 企業(yè)基金會(huì)發(fā)展規(guī)模分析
(1)數(shù)量規(guī)模分析
(2)資產(chǎn)規(guī)模分析
(3)收支規(guī)模分析
6.1.3 企業(yè)基金會(huì)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.2 企業(yè)成立基金會(huì)的價(jià)值分析
6.2.1 承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
6.2.2 享受稅收減免優(yōu)惠
6.2.3 方便開(kāi)展公益營(yíng)銷
6.2.4 提升企業(yè)公共形象
6.2.5 提升慈善資源效率
6.3 英國(guó)家族基金會(huì)治理模式分析
6.3.1 英國(guó)家族基金會(huì)發(fā)展簡(jiǎn)介
6.3.2 英國(guó)家族基金會(huì)宗旨和資助對(duì)象
6.3.3 英國(guó)家族基金會(huì)組織結(jié)構(gòu)分析
6.3.4 英國(guó)家族基金會(huì)內(nèi)部治理分析
6.3.5 英國(guó)家族基金會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理分析
6.3.6 英國(guó)家族基金會(huì)信息披露分析
6.4 企業(yè)基金會(huì)戰(zhàn)略式慈善分析
6.4.1 戰(zhàn)略式慈善尋求公益與商業(yè)的平衡
6.4.2 戰(zhàn)略式慈善原則分析
6.4.3 戰(zhàn)略式慈善實(shí)施路徑選擇模型分析
6.4.4 戰(zhàn)略式慈善實(shí)施案例分析
6.5 企業(yè)基金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
6.5.1 企業(yè)基金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)分析
6.5.2 企業(yè)基金會(huì)發(fā)展前景分析
 
第七章 國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先基金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析
7.1 國(guó)外領(lǐng)先基金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析
7.1.1 比爾和梅琳達(dá)•蓋茨基金會(huì)(Bill&Melinda Gates Foundation)
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
(7)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
(8)機(jī)構(gòu)運(yùn)作模式分析
7.1.2 福特基金會(huì)(Ford Foundation)
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
(3)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
(4)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
(5)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
7.2 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先公募基金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析
7.2.1 上海市慈善基金會(huì)
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
(7)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
(8)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
(9)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 中國(guó)殘疾人福利基金會(huì)
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)宗旨和捐贈(zèng)對(duì)象分析
(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
(7)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
(8)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
(9)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先高?;饡?huì)發(fā)展及運(yùn)作分析
7.3.1 清華大學(xué)教育基金會(huì)
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
(7)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
(8)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
(9)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.3.2 北京大學(xué)教育基金會(huì)
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
(4)機(jī)構(gòu)治理結(jié)構(gòu)分析
(5)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目分析
(7)機(jī)構(gòu)投資活動(dòng)分析
(8)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
(9)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.4 國(guó)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)基金會(huì)發(fā)展及運(yùn)作分析
7.4.1 國(guó)家電網(wǎng)公益基金會(huì)
(1)機(jī)構(gòu)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)機(jī)構(gòu)宗旨和資助對(duì)象分析
(3)機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)分析
(4)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)狀況分析
(5)機(jī)構(gòu)信息披露程度分析
(6)機(jī)構(gòu)公益項(xiàng)目信息
 
第八章 中國(guó)基金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
8.1 基金會(huì)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
8.1.1 基金會(huì)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
8.1.2 基金會(huì)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
8.2 基金會(huì)發(fā)展的影響因素分析
8.2.1 基金會(huì)的性質(zhì)
8.2.2 基金會(huì)的級(jí)別
8.2.3 基金會(huì)發(fā)起人
8.2.4 基金會(huì)的宗旨
8.2.5 基金會(huì)所在地
8.2.6 基金會(huì)的支出
8.3 基金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)及前景分析
8.3.1 基金會(huì)發(fā)展的潛在需求分析
8.3.2 基金會(huì)發(fā)展趨勢(shì)分析
(1)企業(yè)化/非公募化
(2)國(guó)際化
8.3.3 基金會(huì)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
8.4 基金會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略建議
8.4.1 完善法律和稅收體系
8.4.2 完善基金會(huì)內(nèi)部治理模式
8.4.3 完善基金會(huì)外部監(jiān)督機(jī)制
8.4.4 建立基金會(huì)運(yùn)作的社會(huì)支持體系
8.4.5 加強(qiáng)國(guó)際間的交流與合作
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