2013-2014年版哈爾濱家政服務(wù)市場投資報(bào)告

生活服務(wù)業(yè)是個(gè)巨大的行業(yè)，隨著城市的生活水平的的提高，人們對日常的生活服務(wù)連鎖店越來來重視，隨之興起來了很多生活服務(wù)業(yè)。加上上班族每天是勞累的，所以說生活服務(wù)業(yè)發(fā)展最有前途。隨之出現(xiàn)了好多生活服務(wù)業(yè)的加盟連鎖店和生活服務(wù)業(yè)的平臺。生活服務(wù)業(yè)的平臺是基于生活服務(wù)行業(yè)并為之服務(wù)的一種比較完善的電子商務(wù)形式。主要連接消費(fèi)者和生活服務(wù)行業(yè)，使之間能更好的進(jìn)行溝通，能使服務(wù)行業(yè)及時(shí)高效地為消費(fèi)者服務(wù)。廣義與狹義上說的生活服務(wù)業(yè)要廣泛的多，它包含人們?nèi)粘Ｉ钪械姆椒矫婷妫嚨慕煌üぞ叩姆?wù)、數(shù)碼影像店的精神服務(wù)、網(wǎng)上開店和小本創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)類服務(wù)、家庭中的小家電的服務(wù)等，總之，是與生活相關(guān)的“衣食住行用”都屬于這類服務(wù)的范疇。

生活服務(wù)業(yè)是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)中增長最快的行業(yè)，也是最有前途的行業(yè)。加快發(fā)展現(xiàn)代生活服務(wù)業(yè)不僅可以增強(qiáng)城市綜合競爭力、擴(kuò)大就業(yè)、提高人民生活水平和生活質(zhì)量，其本身也已成為新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動力，可以降低交易成本、提高經(jīng)濟(jì)效率，對推動經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展具有重要意義?，F(xiàn)代生活服務(wù)業(yè)的發(fā)達(dá)程度已成為衡量一國現(xiàn)代化和國際競爭力的重要標(biāo)志之一。中國的生活服務(wù)業(yè)各領(lǐng)域已經(jīng)開始逐個(gè)全面放開。中國面臨最大威脅的不是工業(yè)，而是服務(wù)業(yè)，特別是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。就是中國所有的地域都無法回避。國外生活服務(wù)業(yè)巨頭之所以有強(qiáng)大的市場競爭力，一個(gè)主要的原因，是他們有自己“重要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”，這是一種游戲規(guī)則，一種在市場上說了算的規(guī)則;同時(shí)這也是企業(yè)發(fā)展中，跟合作伙伴、利益同盟對接的、兼容的話語系統(tǒng)、共同決策體系。

電子商務(wù)在經(jīng)歷了B2B、B2C、C2C等傳統(tǒng)的商務(wù)模式之后，逐漸得走向完善。網(wǎng)民數(shù)量的增長、文化意識的提高以及網(wǎng)絡(luò)支付方式的多元化使得網(wǎng)上購物流行一時(shí)。電子商務(wù)所創(chuàng)造的價(jià)值逐年增長，交易額不斷攀升，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來。電子商務(wù)最終的目的也是要滿足人的需求，與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)的生活服務(wù)業(yè)開始走上電子商務(wù)的軌道。在遍布全國各地的地方門戶網(wǎng)站、信息港就具有生活服務(wù)業(yè)類網(wǎng)站的雛形，這類網(wǎng)站大多都擁有生活、打折、黃頁、分類等相關(guān)的子站，內(nèi)容就是當(dāng)?shù)氐母黝惿罘?wù)業(yè)類的信息，提供網(wǎng)民之間資源化商品、服務(wù)的在線交易。尤其適用生活服務(wù)業(yè)。電子商務(wù)在這一領(lǐng)域逐漸得到應(yīng)用，極大的促進(jìn)了生活服務(wù)行業(yè)的電子商務(wù)化進(jìn)程。

  本報(bào)告依據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局、省市統(tǒng)計(jì)局及協(xié)會等公布提供的數(shù)據(jù)支持，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型，市場調(diào)查研究，由中商情報(bào)網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析，了解各地區(qū)生活服務(wù)機(jī)構(gòu)市場發(fā)展?fàn)顩r。讓您全面、準(zhǔn)確地把握該地區(qū)生活服務(wù)機(jī)構(gòu)市場，從而在競爭中贏得先機(jī)。

第一章 哈爾濱家政服務(wù)前期調(diào)查研究分析
第一節(jié) 哈爾濱家政服務(wù)開展步驟
一、合理選址
二、產(chǎn)品定位
三、服務(wù)方面
第二節(jié) 哈爾濱家政服務(wù)設(shè)計(jì)研究
一、位置
二、空間
三、視覺
四、色彩
五、光線
六、美觀

第二章 哈爾濱家政服務(wù)按商圈調(diào)查研究分析
第一節(jié) 哈爾濱商圈一家政服務(wù)分布數(shù)量及格局
一、家政服務(wù)按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
第二節(jié) 哈爾濱商圈二家政服務(wù)分布數(shù)量及格局
一、家政服務(wù)按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
第三節(jié) 哈爾濱商圈三家政服務(wù)分布數(shù)量及格局
一、家政服務(wù)按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
第四節(jié) 哈爾濱商圈四家政服務(wù)分布數(shù)量及格局
一、家政服務(wù)按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
第五節(jié) 哈爾濱商圈五家政服務(wù)分布數(shù)量及格局
一、家政服務(wù)按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
第六節(jié) 哈爾濱商圈六家政服務(wù)分布數(shù)量及格局
一、家政服務(wù)按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
第七節(jié) 哈爾濱商圈七家政服務(wù)分布數(shù)量及格局
一、家政服務(wù)按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
……

第三章 哈爾濱家政服務(wù)按行政區(qū)調(diào)查研究分析
第一節(jié) 哈爾濱哈爾濱行政區(qū)一分布數(shù)量及格局
一、家政服務(wù)按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
第二節(jié) 哈爾濱行政區(qū)二家政服務(wù)分布數(shù)量及格局
一、家政服務(wù)按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
第三節(jié) 哈爾濱行政區(qū)三家政服務(wù)分布數(shù)量及格局
一、家政服務(wù)按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
第四節(jié) 哈爾濱行政區(qū)四家政服務(wù)分布數(shù)量及格局
一、家政服務(wù)按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
第五節(jié) 哈爾濱行政區(qū)五家政服務(wù)分布數(shù)量及格局
一、家政服務(wù)按優(yōu)惠類型分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
……

第四章 哈爾濱家政服務(wù)按優(yōu)惠類型調(diào)查研究分析
第一節(jié) 有團(tuán)購
一、家政服務(wù)按商圈分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
第二節(jié) 有優(yōu)惠券
一、家政服務(wù)按商圈分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
第三節(jié) 電子會員卡
一、家政服務(wù)按商圈分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局
第四節(jié) 在線訂購
一、家政服務(wù)按商圈分布數(shù)量及格局
二、家政服務(wù)人均消費(fèi)價(jià)格及格局

第五章 哈爾濱家政服務(wù)排名調(diào)研研究分析
第一節(jié) 按人氣數(shù)排名
第二節(jié) 按綜合評價(jià)排名
第三節(jié) 按人均消費(fèi)價(jià)格排名

第六章 哈爾濱家政服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資策略及建議
第一節(jié) 哈爾濱家政服務(wù)投資風(fēng)險(xiǎn)因素
一、選址因素
二、價(jià)格因素
三、租金因素
四、人流變化
五、衛(wèi)生安全
六、城市規(guī)劃布局
第二節(jié) 哈爾濱家政服務(wù)投資成本分析
一、物價(jià)上漲
二、租金上漲
三、人力成本
四、營運(yùn)成本
五、裝飾成本
六、其它成本
第三節(jié) 哈爾濱家政服務(wù)投資機(jī)會分析
一、收入水平
二、消費(fèi)支出
三、消費(fèi)特點(diǎn)習(xí)慣
四、城市規(guī)劃布局
五、旅游經(jīng)濟(jì)
第四節(jié) 哈爾濱家政服務(wù)投資策略建議

圖表目錄略