2012-2016年中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)投資前景分析報(bào)告

【導(dǎo)讀】

本研究咨詢報(bào)告由公司領(lǐng)銜撰寫，報(bào)告首先介紹了醫(yī)藥物流的相關(guān)概念，接著分析了中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)、醫(yī)藥物流行業(yè)和現(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展，然后具體介紹了中國(guó)醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈和醫(yī)藥企業(yè)物流的發(fā)展情況。隨后，報(bào)告對(duì)醫(yī)藥物流行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析、流通領(lǐng)域分析和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析。最后在前面大量分析、預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上，研究了醫(yī)藥物流行業(yè)今后的發(fā)展與投資策略，為醫(yī)藥物流企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中洞察先機(jī)，根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，為戰(zhàn)略投資者選擇恰當(dāng)?shù)耐顿Y時(shí)機(jī)和公司領(lǐng)導(dǎo)層做戰(zhàn)略規(guī)劃提供了準(zhǔn)確的市場(chǎng)情報(bào)信息及科學(xué)的決策依據(jù)，同時(shí)對(duì)銀行信貸部門也具有極大的參考價(jià)值。

報(bào)告目錄

第一章 醫(yī)藥物流相關(guān)概述 1
第一節(jié) 物流的定義與分類 1
一、物流的定義 1
二、物流的劃分 3
三、物流成本的核算 5
第二節(jié) 現(xiàn)代物流簡(jiǎn)介 6
一、現(xiàn)代物流的定義 6
二、現(xiàn)代物流企業(yè)具有的特點(diǎn) 7
第三節(jié) 醫(yī)藥物流基本概念 10
一、醫(yī)藥物流的定義 10
二、醫(yī)藥物流的功能介紹 10
三、醫(yī)藥物流的增值作用 12

第二章 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r 13
第一節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析 13
一、2011年全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況 13
二、中國(guó)醫(yī)藥業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力 14
三、“十一五”中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述 15
四、我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正處于從比較優(yōu)勢(shì)走向競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 16
第二節(jié) 2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析 19
一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況 19
二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況 21
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況 23
四、醫(yī)藥行業(yè)出口情況 25
六、醫(yī)藥行業(yè)價(jià)格情況 27
七、醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)營(yíng)效益情況 28
第三節(jié) 2011-2012年我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)分析 30
一、全球醫(yī)藥市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)分析 30
二、2012年資本市場(chǎng)逐鹿醫(yī)藥領(lǐng)域熱情不減 31
三、2012年中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模增速 32
四、2012年醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)熱潮持續(xù)升溫 33
五、2012年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況總結(jié)分析 36
第四節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 37
一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問題 37
二、高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響 38
三、國(guó)內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難 39
第五節(jié) 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策 40
一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略 40
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議 42
三、我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略 43
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展對(duì)策 43

第三章 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)分析 45
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況 45
一、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義 45
二、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn) 47
三、我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述 48
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析 50
第二節(jié) 中國(guó)大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述 52
一、中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的原因 52
二、醫(yī)藥物流中心建設(shè)的必要性與可行性分析 54
三、中國(guó)醫(yī)藥物流中心市場(chǎng)分析 59
四、醫(yī)藥物流中心的經(jīng)濟(jì)性分析 64
五、中國(guó)醫(yī)藥物流中心建設(shè)中存在的問題及影響因素分析 69
六、中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議 71
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展概況 73
一、醫(yī)藥冷鏈物流概述 73
二、我國(guó)醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展?fàn)顩r 73
三、我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流存在的問題 76
四、中國(guó)冷鏈醫(yī)藥物流發(fā)展亟需提速 77
五、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對(duì)策 79
第四節(jié) 中國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究 81
一、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位 81
二、國(guó)內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析 82
三、中國(guó)農(nóng)村訪銷物流的基本模式 83
四、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對(duì)策 83
第五節(jié) 浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況 84
一、2012年浙江第三方藥品物流原則出臺(tái) 84
二、2012年浙江航母型醫(yī)藥物流基地起航 85
第六節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn) 86
一、中國(guó)醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)國(guó)家存在的差距 86
二、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙 89
三、中國(guó)醫(yī)藥物流的成本問題分析 90
四、我國(guó)醫(yī)藥物流存在的問題 92
五、2012年醫(yī)藥物流規(guī)范呼聲日高 93
第七節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策 95
一、建立醫(yī)藥物流體系應(yīng)采取的對(duì)策 95
二、我國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展策略淺析 97
三、國(guó)家將出臺(tái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展 98
四、解放物流職能方能促進(jìn)醫(yī)藥流通前行 99
五、醫(yī)藥物流企業(yè)新變革 101

第四章 現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展分析 105
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討 105
一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義 105
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素 105
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路 106
四、電子商務(wù)助力醫(yī)藥現(xiàn)代物流發(fā)展 106
第二節(jié) 第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析 108
一、第三方醫(yī)藥物流的概述與特點(diǎn) 108
二、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的SWOT分析 109
三、中國(guó)第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路 113
四、我國(guó)第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析 115
五、第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn) 118
六、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策 119
七、專業(yè)化是醫(yī)藥流通第三方物流生命力 120
第三節(jié) 醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的發(fā)展 122
一、中國(guó)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的典型模式簡(jiǎn)析 122
二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺(tái) 125
三、醫(yī)藥物流信息化突破對(duì)象局限的方法 127
四、制約醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素 128
五、我國(guó)打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)的對(duì)策 129
第四節(jié) 醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化及標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)探究 132
一、醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化的目的和意義 132
二、我國(guó)醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀 133
三、醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)化的總體思路及主要措施 136
四、醫(yī)藥物流標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建 137

第五章 中國(guó)醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈 140
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析 140
一、供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用 140
二、供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來的優(yōu)勢(shì) 142
三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析 142
第二節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討 145
一、供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念 145
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的必要性 146
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義 146
四、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議 147
第三節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式 148
一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析 148
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的藥品流通體制改革 149
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用 151
四、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展 152
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析 154
一、整合醫(yī)藥物流資源 154
二、優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道 155
三、實(shí)行供應(yīng)商管理庫存模式 155
四、建立醫(yī)藥企業(yè)物流信息系統(tǒng) 156
第五節(jié) 基于供應(yīng)鏈的醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)作模式研究 157
一、基于供應(yīng)鏈的醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)發(fā)展動(dòng)因 157
二、醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)作模式 158
三、醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)作過程關(guān)鍵技術(shù) 161
第六節(jié) 依托第三方物流優(yōu)化醫(yī)藥供應(yīng)鏈 162
一、我國(guó)醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀分析 162
二、我國(guó)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析 163
三、第三方物流與醫(yī)藥企業(yè)的合作模式 164
四、第三方物流在醫(yī)藥供應(yīng)鏈中的推進(jìn)策略 165

第六章 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展分析 168
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡(jiǎn)析 168
一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo) 168
二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合 169
三、醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力 170
第二節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析 171
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn) 171
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性 172
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略 174
第三節(jié) 民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡(jiǎn)析 176
一、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì) 176
二、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì) 177
三、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略 177
第四節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問題及策略 179
一、醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對(duì)策 179
二、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略 183

第七章 重點(diǎn)企業(yè) 186
第一節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司 186
一、公司簡(jiǎn)介 186
二、2010年上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析 186
三、2011年上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析 189
四、2011年上海醫(yī)藥與外資合作 整合醫(yī)藥物流 198
五、2011年上海醫(yī)藥牽手中國(guó)郵政布局醫(yī)藥物流 199
六、2012年上海醫(yī)藥與廣東疾控中心合作建第三方物流 199
第二節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司 200
一、公司簡(jiǎn)介 200
二、2011年南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析 201
三、2012年公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及指導(dǎo)方針 207
四、南京醫(yī)藥以江寧物流建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)南京地區(qū)物流業(yè)務(wù)整合 210
第三節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司 210
一、公司簡(jiǎn)介 210
二、2011年桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析 211
三、2012年公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及指導(dǎo)方針 214
四、桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建狀況 214
第四節(jié) 九州通集團(tuán) 215
一、公司簡(jiǎn)介 215
二、2011年九州通經(jīng)營(yíng)狀況分析 216
三、2012年公司整體發(fā)展戰(zhàn)略及指導(dǎo)方針 218
四、九州通的自主創(chuàng)新之路 222
五、九州通全力構(gòu)建醫(yī)藥物流服務(wù)延伸“三大模式” 223
六、九州通物流服務(wù)延伸模式與案例介紹 229
七、九州通打造行業(yè)領(lǐng)先醫(yī)院物流解決方案 234
八、2012年立足湖北九州通布局全國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)鏈 235
九、2012年九州通投24億安徽建中藥物流園 236

第八章 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析 238
第一節(jié) 中國(guó)藥品流通概述 238
一、藥品流通過程中的特殊性 238
二、藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配 238
三、國(guó)外藥品流通的成功經(jīng)驗(yàn) 241
第二節(jié) 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況 244
一、國(guó)外醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概述 244
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀 245
三、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望 248
第三節(jié) 物流在我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀的分析 249
一、醫(yī)藥流通企業(yè)物流發(fā)展現(xiàn)狀 249
二、醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃 醞釀新物流標(biāo)準(zhǔn) 250
三、加快物流在我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展的有效措施 252
第四節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局分析 254
一、2011年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局 254
二、2012年我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析 255
三、醫(yī)藥流通“十二五”規(guī)劃將影響我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展 256
第五節(jié) 流通型醫(yī)藥企業(yè)物流外包成本戰(zhàn)略研究 258
一、流通型醫(yī)藥企業(yè)物流外包成本戰(zhàn)略 258
二、流通型醫(yī)藥企業(yè)第三方物流的選擇步驟 259
三、流通型醫(yī)藥企業(yè)第三方物流成本戰(zhàn)略選擇影響因素 260
四、流通型醫(yī)藥企業(yè)物流外包成本戰(zhàn)略決策 262
第六節(jié) 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理分析 263
一、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn) 263
二、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理措施 265
第七節(jié) 醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策 266
一、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問題 266
二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略 267
三、我國(guó)藥品流通企業(yè)品牌塑造策略 269

第九章 醫(yī)藥物流競(jìng)爭(zhēng)分析 272
第一節(jié) 中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析 272
一、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)背景 272
二、我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境 272
三、我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境 273
第二節(jié) 醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況 274
一、中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況 274
二、醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)提速 278
三、醫(yī)藥第三方物流酣戰(zhàn)在即 279
第三節(jié) 醫(yī)藥流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析 281
一、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征 281
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立 281
三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 283
第四節(jié) 提升醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略 286
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位選擇 286
二、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí) 286
三、提升經(jīng)營(yíng)快速反應(yīng)能力 287
四、整體競(jìng)爭(zhēng)力尋求突破 288
五、藥品流通行業(yè)的資本化策略 289

第十章 2012-2016年醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析及前景展望 291
第一節(jié) 2012-2016年醫(yī)藥物流行業(yè)投資分析 291
一、投資機(jī)會(huì) 291
二、投資風(fēng)險(xiǎn) 291
三、投資建議 292
四、投資策略 293
第二節(jié) 2011-2017年醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望 296
一、《醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》解讀 296
二、《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實(shí)施方案》解讀 311
三、2015年中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模 314
四、2017年中國(guó)或?qū)⒊蔀槿虻诙筢t(yī)藥需求市場(chǎng) 315
第三節(jié) 2012-2016年醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì) 316
一、中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向 316
二、我國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì) 318
三、未來中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì) 321
四、現(xiàn)代物流港 醫(yī)藥物流的發(fā)展方向 322

附錄 324
附錄一：藥品流通監(jiān)督管理辦法 324
附錄二：藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范 329
附錄三：中華人民共和國(guó)藥品管理法 339
附錄四：中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例 353

圖表目錄
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資額及其增速走勢(shì) 19
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資占比情況 20
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)利用外資合同項(xiàng)目數(shù)和金額占比情況 20
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)增加值增速走勢(shì) 21
圖表：2010年12月-2011年12月化學(xué)原料藥單月產(chǎn)量及其增速走勢(shì) 22
圖表：2010年12月-2011年12月化學(xué)原料藥累計(jì)產(chǎn)量及其增速走勢(shì) 22
圖表：2010年12月-2011年12月中成藥單月產(chǎn)量及其增速走勢(shì) 23
圖表：2010年12月-2011年12月中成藥累計(jì)產(chǎn)量及其增速走勢(shì) 23
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)單月銷售產(chǎn)值及其增速走勢(shì) 24
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)累計(jì)銷售產(chǎn)值及其增速走勢(shì) 24
圖表：2010年12月-2011年12月中西藥品單月零售總額及其增速走勢(shì) 25
圖表：2010年12月-2011年12月中西藥品累計(jì)零售總額及其增速走勢(shì) 25
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥品進(jìn)出口額及其增速走勢(shì) 26
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)單月出口交貨值及其增速走勢(shì) 26
圖表：2010年12月-2011年12月醫(yī)藥行業(yè)累計(jì)出口交貨值及其增速走勢(shì) 27
圖表：2010年1月-2011年12月全國(guó)及醫(yī)藥行業(yè)工業(yè)生產(chǎn)者出廠價(jià)格指數(shù)走勢(shì) 27
圖表：2010年1月-2011年12月中西藥品及醫(yī)療保健用品零售價(jià)格指數(shù)走勢(shì) 28
圖表：2011年1-11月醫(yī)藥行業(yè)收入、成本及利潤(rùn)增速走勢(shì) 29
圖表：2011年1-11月醫(yī)藥行業(yè)主要利潤(rùn)率走勢(shì) 29
圖表：基于供應(yīng)鏈的醫(yī)藥企業(yè)物流系統(tǒng)運(yùn)作模式結(jié)構(gòu)圖 160
圖表：物流運(yùn)作模式比較 161
圖表：2010年上海市醫(yī)藥股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成表 195
圖表：2011年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 196
圖表：2008-2011年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 196
圖表：2008-2011年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 196
圖表：2008-2011年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 197
圖表：2008-2011年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析表 197
圖表：2008-2011年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 197
圖表：2008-2011年上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司現(xiàn)金流量分析表 198
圖表：2011年南京醫(yī)藥股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 204
圖表：2009-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 205
圖表：2009-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 205
圖表：2009-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 206
圖表：2009-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析表 206
圖表：2009-2012年南京醫(yī)藥股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 206
圖表：2011年重慶桐君閣股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 212
圖表：2009-2012年重慶桐君閣股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 212
圖表：2009-2012年重慶桐君閣股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 212
圖表：2009-2012年重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 213
圖表：2009-2012年重慶桐君閣股份有限公司發(fā)展能力分析表 213
圖表：2009-2012年重慶桐君閣股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 213
圖表：2011年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成數(shù)據(jù)分析表 216
圖表：2009-2012年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析表 217
圖表：2009-2012年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司利潤(rùn)構(gòu)成與盈利能力分析表 217
圖表：2009-2012年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力分析表 218
圖表：2009-2012年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析表 218
圖表：2009-2012年九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)與負(fù)債分析表 218
圖表：流通型醫(yī)藥企業(yè)第三方物流選擇影響因素體系比重 261