2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)市場(chǎng)研究及現(xiàn)狀發(fā)展咨詢報(bào)告

第一章　 2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
第一節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
一、全球醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展概況
二、中國(guó)醫(yī)藥業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展的原動(dòng)力
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展綜述
四、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)正處在轉(zhuǎn)折時(shí)期
第二節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)運(yùn)行分析
一、醫(yī)藥行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
二、醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)情況
三、醫(yī)藥行業(yè)銷售情況
四、醫(yī)藥行業(yè)出口情況
第三節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響分析
一、新醫(yī)改方案爭(zhēng)辯的要點(diǎn)
二、醫(yī)改給醫(yī)藥行業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
三、醫(yī)改推進(jìn)醫(yī)藥商業(yè)區(qū)域龍頭加快重組
四、農(nóng)村醫(yī)改助推醫(yī)藥市場(chǎng)增長(zhǎng)
第三節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)存在的主要問(wèn)題
二、高成本對(duì)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的影響
三、國(guó)內(nèi)中小醫(yī)藥企業(yè)融資難
第五節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展對(duì)策分析
一、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展策略
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策建議
三、我國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥外貿(mào)出口企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)之策

第二章 2011年中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)政策分析
一、藥品流通監(jiān)督管理辦法
二、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范
三、中華人民共和國(guó)藥品管理法
四、中華人民共和國(guó)藥品管理法實(shí)施條例
第二節(jié)2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、中國(guó)匯率調(diào)整（人民幣升值）
八、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
第三節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣

第三章　2011年中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
第一節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥物流總體發(fā)展概況
一、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的重大意義
二、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn)
三、我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流市場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整路徑及規(guī)劃淺析
第二節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
一、中國(guó)醫(yī)藥物流與發(fā)達(dá)國(guó)家存在的差距
二、我國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要障礙
三、中國(guó)醫(yī)藥物流的成本問(wèn)題分析
第三節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策分析
一、中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展策略
二、規(guī)范醫(yī)藥物流發(fā)展的兩大措施
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流發(fā)展的對(duì)策
四、我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的建議

第四章2011年中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié)2011年中國(guó)大型醫(yī)藥物流中心建設(shè)綜述
一、中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)熱潮的五大原因
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流建設(shè)的現(xiàn)實(shí)意義
三、我國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)中應(yīng)注意的問(wèn)題
四、中國(guó)醫(yī)藥物流建設(shè)發(fā)展的建議
第二節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展概況
一、醫(yī)藥冷藏物流概述
二、我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流發(fā)展?fàn)顩r
三、我國(guó)醫(yī)藥冷藏物流存在的問(wèn)題
四、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥冷藏物流的發(fā)展趨向與對(duì)策
第三節(jié)2011年中國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展探究
一、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的戰(zhàn)略定位
二、國(guó)內(nèi)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流發(fā)展態(tài)勢(shì)分析
三、中國(guó)農(nóng)村訪銷物流的基本模式
四、我國(guó)農(nóng)村醫(yī)藥訪銷物流的對(duì)策
第四節(jié) 2011年浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概況
一、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展概述
二、浙江發(fā)展醫(yī)藥物流的條件
三、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的總體思路
四、浙江醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題
五、浙江醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展對(duì)策

第五章　2011年中國(guó)現(xiàn)代醫(yī)藥物流發(fā)展形勢(shì)分析
第一節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的探討
一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的重大意義
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的有利因素
三、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥業(yè)發(fā)展現(xiàn)代物流的總思路
第二節(jié)2011年中國(guó)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展分析
一、第三方醫(yī)藥物流發(fā)展的意義
二、中國(guó)第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展之路
三、我國(guó)第三方醫(yī)藥物流贏利轉(zhuǎn)型分析
四、第三方物流進(jìn)入醫(yī)藥物流市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)
五、第三方物流在現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)中的發(fā)展對(duì)策
第三節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的發(fā)展
一、中國(guó)醫(yī)藥物流信息平臺(tái)的典型模式簡(jiǎn)析
二、醫(yī)藥物流亟需公共信息平臺(tái)
三、醫(yī)藥物流信息化突破對(duì)象局限的方法
四、制約醫(yī)藥物流信息平臺(tái)發(fā)展的幾種因素
五、我國(guó)打造高效醫(yī)藥物流信息化平臺(tái)的對(duì)策

第六章　2011年中國(guó)醫(yī)藥物流的供應(yīng)鏈分析
第一節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈管理分析
一、供應(yīng)鏈管理模型及其應(yīng)用
二、供應(yīng)鏈管理給醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)
三、現(xiàn)代醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈的管理分析
第二節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈一體化的探討
一、供應(yīng)鏈一體化的相關(guān)概念
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的必要性
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)實(shí)行供應(yīng)鏈一體化的戰(zhàn)略意義
四、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展的建議
第三節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的電子商務(wù)物流模式
一、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析
二、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的藥品流通體制改革
三、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)的應(yīng)用
四、中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的重構(gòu)與藥品代理配送制發(fā)展
第四節(jié)2011年醫(yī)藥企業(yè)物流供應(yīng)鏈的構(gòu)建淺析
一、整合醫(yī)藥物流資源
二、優(yōu)化企業(yè)物資供應(yīng)渠道
三、實(shí)行供應(yīng)商管理庫(kù)存模式

第七章　2011年中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)物流發(fā)展動(dòng)態(tài)分析
第一節(jié) 醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流整合與效益最大化簡(jiǎn)析
一、醫(yī)藥物流作業(yè)目標(biāo)
二、醫(yī)藥物流環(huán)節(jié)整合
三、醫(yī)藥物流企業(yè)遭遇整合阻力
第二節(jié)2011年醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的分析
一、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)物流的特點(diǎn)
二、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流的必要性
三、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展物流配送的戰(zhàn)略
第三節(jié)2011年民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的SWOT簡(jiǎn)析
一、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
二、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)面臨的威脅與機(jī)會(huì)
三、民營(yíng)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的發(fā)展策略
第四節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展物流的問(wèn)題及策略
一、醫(yī)藥流通企業(yè)進(jìn)行物流規(guī)劃的對(duì)策
二、醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)企業(yè)物流管理的策略

第八章　2011年中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展分析
第一節(jié)2011年中國(guó)藥品流通概述
一、藥品流通過(guò)程中的特殊性
二、藥品流通環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
三、國(guó)外藥品流通的成功經(jīng)驗(yàn)
第二節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概況
一、國(guó)外醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展概述
二、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展現(xiàn)狀
三、中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)在規(guī)范中前行
四、我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展前景展望
第三節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局分析
一、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展格局
二、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局變化分析
三、醫(yī)改新方向?qū)⒂绊懳覈?guó)醫(yī)藥流通業(yè)格局發(fā)展
第四節(jié)2011年中國(guó)藥品流通領(lǐng)域發(fā)展代理配送簡(jiǎn)析
一、藥品代理配送概述
二、中國(guó)發(fā)展藥品代理配送的主要原因
三、發(fā)展藥品代理配送的主要策略
第五節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理分析
一、中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的挑戰(zhàn)
二、我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理措施
第六節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策
一、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展存在的問(wèn)題
二、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展不容樂(lè)觀
三、醫(yī)藥流通領(lǐng)域發(fā)展謀略
四、醫(yī)藥流通企業(yè)未雨綢繆

第九章　2011年中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的行業(yè)背景
二、我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境
三、我國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展的微觀環(huán)境
第二節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)概況
一、中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的格局現(xiàn)況
二、醫(yī)藥物流企業(yè)建設(shè)提速
三、醫(yī)藥物流企業(yè)搶占江蘇市場(chǎng)
第三節(jié)2011年中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征
二、醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的建立
三、信息化提高醫(yī)藥流通企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
第四節(jié)2011年中國(guó)提升醫(yī)藥物流企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力策略
一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位選擇
二、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)
三、提升經(jīng)營(yíng)快速反應(yīng)能力
四、整體競(jìng)爭(zhēng)力尋求突破

第十章　2011年中國(guó)醫(yī)藥物流重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行競(jìng)爭(zhēng)力分析
第一節(jié) 上海市醫(yī)藥股份有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、上海醫(yī)藥與曼哈頓聯(lián)手打造物流航母
第二節(jié) 南京醫(yī)藥股份有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、南京醫(yī)藥全力構(gòu)建藥品物流集成化供應(yīng)鏈
第三節(jié) 重慶桐君閣股份有限公司
一、公司簡(jiǎn)介
二、桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、桐君閣醫(yī)藥物流體系構(gòu)建狀況
第四節(jié) 九州通集團(tuán)
一、公司簡(jiǎn)介
二、九州通集團(tuán)醫(yī)藥物流發(fā)展的特點(diǎn)
三、九州通集團(tuán)現(xiàn)代醫(yī)藥物流規(guī)劃建設(shè)成績(jī)突出
四、九州通集團(tuán)醫(yī)藥物流發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)

第十一章 2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié)2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景展望
一、國(guó)際醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
二、三大利好形勢(shì)將推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展
三、我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展前景看好
第二節(jié)2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì)分析
一、中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向
二、我國(guó)醫(yī)藥物流的發(fā)展趨勢(shì)
三、未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì)

第十二章2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié)2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)分析
二、金融危機(jī)影響分析
第二節(jié)2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
第三節(jié)2011-2015年中國(guó)醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
二、政策風(fēng)險(xiǎn)
三、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 專家投資建議

圖表目錄：（部分）
圖表：物流基本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)及其主要特征
圖表：物流市場(chǎng)交易雙方的關(guān)系
圖表：物流供應(yīng)鏈管理的范圍
圖表：生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的范圍
圖表：物流市場(chǎng)物態(tài)位分離結(jié)構(gòu)模型
圖表：中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家或地區(qū)第三方物流服務(wù)的使用比例
圖表：三維物流成本分析模型
圖表：經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)物流成本
圖表：物流“成本-價(jià)值”分析系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
圖表：航空運(yùn)輸GDP影響
圖表：航空運(yùn)輸對(duì)就業(yè)影響
圖表：產(chǎn)業(yè)樞紐指向程度分類
圖表：航空運(yùn)輸促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)聚集的國(guó)際案例
圖表：美國(guó)邁阿密花卉物流體系的基本模式示意圖
圖表：中國(guó)機(jī)場(chǎng)企業(yè)航空物流的SWOT分析
圖表：元素AIJ的取值
圖表：面向機(jī)場(chǎng)的航空物流關(guān)鍵內(nèi)部因素
圖表：面向機(jī)場(chǎng)的航空物流關(guān)鍵外部因素
圖表：物流發(fā)展過(guò)程
圖表：港口物流業(yè)務(wù)流程圖
圖表：依托鐵路運(yùn)輸?shù)奈锪髌髽I(yè)其業(yè)務(wù)流程
圖表：鐵路物流管理中心組成示意圖
圖表：中國(guó)物流運(yùn)輸車輛的空駛率
圖表：中國(guó)郵政業(yè)收入情況及構(gòu)成
圖表：世界人均函件量
圖表：郵政物流業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
圖表：物流中心管理信息系統(tǒng)流程
圖表：微觀綠色物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖
圖表：宏觀綠色物流系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖
圖表：典型的逆向供應(yīng)鏈及逆向信息流
圖表：影響逆向物流的外部環(huán)境因素框架圖
圖表：逆向物流的推動(dòng)和制約因素
圖表：中國(guó)醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部系統(tǒng)
圖表：浙江省醫(yī)藥工業(yè)規(guī)模及預(yù)測(cè)
圖表：供應(yīng)鏈整合基礎(chǔ)上形成的醫(yī)藥物流模式
圖表：醫(yī)藥物流企業(yè)的主要構(gòu)成
圖表：浙江省醫(yī)藥物流節(jié)點(diǎn)布局
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：上海市醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：南京醫(yī)藥股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：重慶桐君閣股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：略…………
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