【報(bào)告名稱】:2011-2015年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)研究及發(fā)展預(yù)測(cè)報(bào)告 | |
【關(guān) 鍵 字】: 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)報(bào)告 | |
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【報(bào)告描述】:
第一章 2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié)2011年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、中國(guó)GDP分析
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析
第二節(jié)2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)政策法規(guī)環(huán)境分析
一、保監(jiān)會(huì)發(fā)布進(jìn)一步規(guī)范財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序工作方案
二、保監(jiān)會(huì)嚴(yán)控財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)投資型產(chǎn)品
三、保監(jiān)會(huì)進(jìn)一步厘清財(cái)險(xiǎn)投資型產(chǎn)品精算依據(jù)
四、國(guó)際貨運(yùn)代理責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)制度實(shí)施對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)的影響分析
第三節(jié)2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、全國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)秩序規(guī)范取得顯著成效
二、中國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)違規(guī)競(jìng)爭(zhēng)問題明顯改善
三、中國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加合理和優(yōu)化
四、中國(guó)財(cái)險(xiǎn)業(yè)整體償付能力良好
第二章 2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)綜合發(fā)展分析
第一節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司價(jià)值鏈優(yōu)化分析
一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司價(jià)值鏈偏離了價(jià)值最大化的原則
二、價(jià)值鏈優(yōu)化
第二節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)分析
一、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理影響競(jìng)爭(zhēng)力
二、優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的措施
三、為業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)提供良好的環(huán)境
第三節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化的生成機(jī)制
一、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化的特殊條件
二、費(fèi)率市場(chǎng)化的生成機(jī)制
三、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化面臨的問題
四、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化改革建議
第四節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、保費(fèi)收入總額
二、險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)
三、行業(yè)集中度
四、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)盈利現(xiàn)狀及前景
第五節(jié) 現(xiàn)階段財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)存在的問題和監(jiān)管舉措
一、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不真實(shí)的問題
二、承保過程中報(bào)批報(bào)備費(fèi)率條款執(zhí)行不嚴(yán)格的問題
三、理賠中的問題:理賠難、假賠案
第六節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行主體的和諧發(fā)展分析
一、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中介的發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題
二、從生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系角度看財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行主體的和諧發(fā)展
三、實(shí)現(xiàn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)運(yùn)行主體的和諧發(fā)展舉措
第七節(jié) 財(cái)險(xiǎn)公司盈利模式分析
一、以現(xiàn)金流為主的盈利模式
二、靠專業(yè)化經(jīng)營(yíng)來降低銷售成本和生產(chǎn)成本的盈利模式
三、以增加機(jī)構(gòu)擴(kuò)大保費(fèi)規(guī)模為主的盈利模式
四、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),通過價(jià)值鏈管理的盈利模式
第八節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
一、行業(yè)增長(zhǎng)速度:從短期的平緩到長(zhǎng)期的迅速
二、行業(yè)增長(zhǎng)方式:從外延式增長(zhǎng)到內(nèi)涵式增長(zhǎng)
三、市場(chǎng)結(jié)構(gòu):從短期的行業(yè)集中到長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)
四、業(yè)務(wù)內(nèi)容:從單純的物質(zhì)保障到全面綜合性風(fēng)險(xiǎn)管理
五、業(yè)務(wù)創(chuàng)新:從傳統(tǒng)業(yè)務(wù)到更多的金融創(chuàng)新
六、組織結(jié)構(gòu):從單一化到多元化
第三章 2010-2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 2010年全國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入
一、2010年1-12月各月全國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
二、2010年1-12月全國(guó)各地區(qū)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
三、2010年1-12月全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
四、2010年1-12月中資財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入
五、2010年1-12月外資財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入
第二節(jié) 2010年全國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)賠付情況
一、2010年1-12月全國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體賠付情況
二、2010年1-12月全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
第三節(jié) 2011年1-4月全國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收情況
一、2011年1-4月各月全國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
二、2011年1-4月全國(guó)各地區(qū)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
三、2011年1-4月全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
四、2011年1-4月中資財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入
五、2011年1-4月外資財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保費(fèi)收入
第四節(jié) 2011年全國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)賠付情況
一、2011年1-4月全國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)總體賠付情況
二、2011年1-4月全國(guó)保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
第四章 2010-2011年我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)重點(diǎn)區(qū)域分析
第一節(jié) 2010-2011年北京財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)分析
一、2010年1-12月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
二、2010年1-12月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
三、2011年1-4月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
四、2011年1-4月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
第二節(jié) 2010-2011年上海財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)分析
一、2010年1-12月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
二、2010年1-12月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
三、2011年1-4月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
四、2011年1-4月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
第三節(jié) 2010-2011年廣東(不含深圳)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)分析
一、2010年1-12月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
二、2010年1-12月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
三、2011年1-4月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
四、2011年1-4月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
第四節(jié) 2010-2011年深圳財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)分析
一、2010年1-12月深圳財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
二、2010年1-12月深圳財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
三、2011年1-4月深圳財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
四、2011年1-4月深圳財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
第五節(jié) 2010-2011年江蘇財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)分析
一、2010年1-12月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
二、2010年1-12月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
三、2011年1-4月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
四、2011年1-4月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
第五章 2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)中介發(fā)展分析
第一節(jié) 目前我國(guó)保險(xiǎn)中介市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題
一、同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)普遍,行業(yè)發(fā)展滯后
二、人員素質(zhì)偏低,專業(yè)人才匱乏
三、隊(duì)伍迅速膨脹,潛在風(fēng)險(xiǎn)積聚
四、區(qū)域差異較大,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足
第二節(jié) 制約我國(guó)保險(xiǎn)中介市場(chǎng)和諧發(fā)展的原因分析
一、源于產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)的特殊性
二、源于保險(xiǎn)當(dāng)事人與保險(xiǎn)中介之間的不協(xié)調(diào)發(fā)展
三、源于生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系間的矛盾
第三節(jié) 進(jìn)一步完善我國(guó)保險(xiǎn)中介市場(chǎng)的對(duì)策措施
一、產(chǎn)險(xiǎn)中介法人化
二、區(qū)域選擇針對(duì)化
第六章2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)資金運(yùn)用情況分析
第一節(jié) 我國(guó)保險(xiǎn)資金運(yùn)用的現(xiàn)狀
一、我國(guó)保險(xiǎn)資金運(yùn)用規(guī)模分析
二、我國(guó)保險(xiǎn)資金運(yùn)用結(jié)構(gòu)分析
三、我國(guó)保險(xiǎn)資金運(yùn)用收益分析
四、我國(guó)保險(xiǎn)資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析
五、我國(guó)保險(xiǎn)資金運(yùn)用監(jiān)管分析
第二節(jié) 根據(jù)產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債匹配管理
一、沉淀負(fù)債是近似的長(zhǎng)期資金
二、久期計(jì)算不適合測(cè)定產(chǎn)險(xiǎn)的投資負(fù)債
第三節(jié) 資金運(yùn)用要保證企業(yè)能正常經(jīng)營(yíng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
一、資本市場(chǎng)變化對(duì)償付能力的影響大于保險(xiǎn)市場(chǎng)的變動(dòng)
二、資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)是影響償付能力的主要因素
三、保險(xiǎn)資金運(yùn)用的雙重責(zé)任
第四節(jié) 資金運(yùn)用出資人應(yīng)更關(guān)心投資的風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)的達(dá)成
一、資金運(yùn)用出資人應(yīng)主要監(jiān)督投資策略的執(zhí)行
二、資金運(yùn)用出資人應(yīng)更關(guān)注投資的風(fēng)險(xiǎn)情況
三、對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)必須有具體的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備
四、資金運(yùn)用出資人要促進(jìn)投資收益目標(biāo)的達(dá)成
第七章2011年中國(guó)影響和制約財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)科學(xué)發(fā)展的問題分析
第一節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)偏離科學(xué)發(fā)展的表象特征
一、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不真實(shí)
二、內(nèi)控機(jī)制不健全
三、條款費(fèi)率報(bào)行不一致
四、理賠服務(wù)不到位
第二節(jié) 影響和制約財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)科學(xué)發(fā)展的突出問題
一、保險(xiǎn)公司層面
二、監(jiān)管層面
第三節(jié) 促進(jìn)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)科學(xué)發(fā)展的監(jiān)管對(duì)策
一、統(tǒng)籌加快發(fā)展與防范風(fēng)險(xiǎn)
二、統(tǒng)籌保護(hù)被保險(xiǎn)人利益與服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展
三、統(tǒng)籌市場(chǎng)調(diào)控和行政監(jiān)管
四、統(tǒng)籌制度建設(shè)與政策執(zhí)行
五、統(tǒng)籌外部監(jiān)管與公司內(nèi)控
六、統(tǒng)籌推進(jìn)監(jiān)管創(chuàng)新與提升監(jiān)管能力
第八章 2011年中國(guó)資本市場(chǎng)波動(dòng)對(duì)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司客戶價(jià)值的影響分析
第一節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司向企業(yè)提供的客戶價(jià)值
一、分散財(cái)產(chǎn)損失風(fēng)險(xiǎn)
二、保證企業(yè)的流動(dòng)性
三、帶來稅收激勵(lì)
四、促進(jìn)債務(wù)契約的締結(jié)
五、具備服務(wù)效率與規(guī)模經(jīng)濟(jì)
六、解決“委托—代理”問題
第二節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司向家庭提供的客戶價(jià)值
一、分散家庭財(cái)產(chǎn)的損失風(fēng)險(xiǎn)
二、作為一種投資手段
第三節(jié) 資本市場(chǎng)對(duì)家庭客戶財(cái)險(xiǎn)需求的影響
一、對(duì)未來財(cái)產(chǎn)損失現(xiàn)值的影響
二、對(duì)到期還本型與利率聯(lián)動(dòng)型家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的影響
三、收入水平變化引起的投保意愿變化
四、資本市場(chǎng)的市場(chǎng)情緒對(duì)家庭投保意愿的影響
第四節(jié) 資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)客戶財(cái)險(xiǎn)需求的影響
一、資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分散需要的影響
二、資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)流動(dòng)性的影響
三、資本市場(chǎng)對(duì)債務(wù)契約簽訂的影響
第九章 2011年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)營(yíng)銷分析
第一節(jié) 國(guó)內(nèi)外財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀
一、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)的現(xiàn)狀
二、國(guó)外財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)的現(xiàn)狀
三、改善我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷市場(chǎng)現(xiàn)狀的建議
第二節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷及其發(fā)展分析
一、產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷存在的依據(jù)
二、我國(guó)現(xiàn)行產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷的反思
三、推行產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷需采取的對(duì)策
第三節(jié) 基于利益關(guān)系的中小財(cái)險(xiǎn)公司互動(dòng)營(yíng)銷模式分析
一、對(duì)當(dāng)前存在的幾種主要營(yíng)銷模式的現(xiàn)狀分析
二、利益互動(dòng)營(yíng)銷模式的定義
三、利益互動(dòng)型營(yíng)銷模式建立的基礎(chǔ)
第四節(jié) 目前財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷中存在的一些問題
一、營(yíng)銷員隊(duì)伍不穩(wěn)定
二、整合營(yíng)銷理念尚未建立
三、保險(xiǎn)兼業(yè)代理人制度不完善
第五節(jié) 我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)公司分散性業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式的創(chuàng)新
一、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分散性業(yè)務(wù)及其營(yíng)銷的演進(jìn)與現(xiàn)狀
二、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)分散性業(yè)務(wù)及其營(yíng)銷渠道存在的主要問題與障礙
三、我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)公司分散性業(yè)務(wù)營(yíng)銷模式創(chuàng)新的路徑選擇
第六節(jié) 從財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品的專業(yè)特性談營(yíng)銷平臺(tái)的建立
一、影響產(chǎn)品營(yíng)銷的原因
二、產(chǎn)品營(yíng)銷平臺(tái)的建立
第七節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷整合體系的建立
一、缺乏市場(chǎng)策劃過程
二、缺乏市場(chǎng)行為協(xié)調(diào)
三、保險(xiǎn)“大市場(chǎng)營(yíng)銷”
第八節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)營(yíng)銷渠道分析
一、選擇正確的銷售渠道
二、建設(shè)多種銷售渠道
三、渠道創(chuàng)新與渠道整合
第九節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的營(yíng)銷分析
一、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司進(jìn)行保險(xiǎn)營(yíng)銷的必要性分析
二、我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營(yíng)銷的現(xiàn)狀
三、對(duì)改善財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)營(yíng)銷的建議
第十章2011年我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié) 我國(guó)產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型分析
一、我國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
二、寡占市場(chǎng)模型介紹
三、我國(guó)非壽險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上的商業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司
二、國(guó)內(nèi)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)總體競(jìng)爭(zhēng)格局分析
三、國(guó)內(nèi)財(cái)產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局展望
第三節(jié) 我國(guó)財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)無效性分析
第四節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)
一、較強(qiáng)的創(chuàng)新能力
二、一流的品牌形象
三、較低的運(yùn)營(yíng)成本
四、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平
第五節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力現(xiàn)狀
一、第一集團(tuán)軍主導(dǎo)市場(chǎng)
二、產(chǎn)品同質(zhì)現(xiàn)象比較嚴(yán)重
三、競(jìng)爭(zhēng)手段以價(jià)格戰(zhàn)為主
四、品牌形象不突出
第六節(jié) 提高財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑
一、加強(qiáng)品牌建設(shè),提升公司知名度
二、迎合市場(chǎng)需求,開發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低運(yùn)營(yíng)成本
四、提升服務(wù)水平,增強(qiáng)客戶的忠誠(chéng)度
五、加快資源整合,形成整體優(yōu)勢(shì)
第十一章 2011-2015年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié) 我國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司應(yīng)著重規(guī)避六類風(fēng)險(xiǎn)
一、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
二、操作風(fēng)險(xiǎn)
三、定位風(fēng)險(xiǎn)
四、巨災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)
五、資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)
六、準(zhǔn)備金波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
一、誠(chéng)信風(fēng)險(xiǎn)
二、承保風(fēng)險(xiǎn)
三、理賠風(fēng)險(xiǎn)
四、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
五、法律風(fēng)險(xiǎn)
六、內(nèi)控機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)
七、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)
八、人才風(fēng)險(xiǎn)
九、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
十、展業(yè)方式和費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)
十一、資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)
十二、數(shù)據(jù)失真風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 我國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)分析
一、操作風(fēng)險(xiǎn)的范疇分析
二、操作風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)分析
三、我國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司面臨的操作風(fēng)險(xiǎn)分析
四、我國(guó)財(cái)險(xiǎn)公司操作風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
第四節(jié) 產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的分析及防范
一、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)分析
二、產(chǎn)險(xiǎn)費(fèi)率風(fēng)險(xiǎn)的防范
第五節(jié) 化解財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策分析
一、完善保險(xiǎn)公司治理機(jī)制
二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制
三、轉(zhuǎn)變監(jiān)管職能
四、建立誠(chéng)實(shí)可信的文化理念
五、理性對(duì)待,正確引導(dǎo)
六、創(chuàng)新產(chǎn)品,提升服務(wù)
第十二章2011-2015年中國(guó)中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展趨勢(shì)分析
第一節(jié) 中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司成長(zhǎng)的成功因素分析
一、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略定位
二、經(jīng)營(yíng)范圍戰(zhàn)略
三、目標(biāo)戰(zhàn)略
四、組織流程設(shè)計(jì)
五、維持安全的成長(zhǎng)管理策略
第二節(jié) 制約中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)問題
一、戰(zhàn)略導(dǎo)向不明確
二、主業(yè)缺乏明顯的差別化定位
三、缺乏自主創(chuàng)新能力
四、沒有形成自身特色的營(yíng)銷體系
五、基礎(chǔ)管理薄弱
第三節(jié) 中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司發(fā)展路徑選擇案例分析
一、中小財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
二、華安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展路徑選擇及效果
三、“華安路徑”的一般性分析
第四節(jié) 中小型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司的發(fā)展對(duì)策
一、選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略:差異化集中戰(zhàn)略
二、正確處理好不同管理層級(jí)的分權(quán)與集權(quán)關(guān)系
三、建立適合自身實(shí)際的特色營(yíng)銷體系
四、以目標(biāo)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,做好產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃
五、建立以集中處理為特征的信息管理系統(tǒng)
六、在變革與穩(wěn)定之間取得平衡
第十三章 2011-2015年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公發(fā)展策略分析
第一節(jié) 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整策略
第二節(jié) 轉(zhuǎn)變財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)發(fā)展方式的路徑
一、尊重規(guī)律、找準(zhǔn)定位
二、完善制度、強(qiáng)化約束
三、豐富內(nèi)涵、提高能力
四、健全治理、加強(qiáng)內(nèi)控
五、科學(xué)規(guī)劃、合理引導(dǎo)
第三節(jié) 財(cái)險(xiǎn)脫困之路分析
一、血拼車險(xiǎn)莫如改攻企業(yè)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)“農(nóng)村包圍城市”
二、AIG的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折
三、細(xì)分市場(chǎng)專業(yè)化
四、利基市場(chǎng)的高利潤(rùn)
五、企業(yè)險(xiǎn):規(guī)模拼殺之外的另一條成長(zhǎng)道路
六、企業(yè)險(xiǎn)可延長(zhǎng)投資期限
七、多產(chǎn)品線分散保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)
八、AIG“農(nóng)村轉(zhuǎn)向城市”
第四節(jié) 規(guī)范財(cái)險(xiǎn)市場(chǎng)秩序需堅(jiān)持“五個(gè)發(fā)展”
一、堅(jiān)持有效益發(fā)展
二、堅(jiān)持差異化發(fā)展
三、堅(jiān)持和諧發(fā)展
四、堅(jiān)持精細(xì)化發(fā)展
五、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展
第五節(jié) 新興的大型企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)承保方式
一、大型企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)采取長(zhǎng)期保單的有利之處
二、大型企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)采取長(zhǎng)期保單存在的問題
三、大型企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)采取長(zhǎng)期保單的可行性
四、大型企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)采取長(zhǎng)期保單的操作方式
圖表目錄:(部分)
圖表:2005-2010年中國(guó)GDP總量及增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2010年中國(guó)三產(chǎn)業(yè)增加值結(jié)構(gòu)圖
圖表:2009-2010年中國(guó)CPI、PPI月度走勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國(guó)城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國(guó)農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)對(duì)比表
圖表:1978-2009中國(guó)城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2005-2009年中國(guó)工業(yè)增加值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2009-2010年我國(guó)工業(yè)增加值分季度增速
圖表:2005-2010年我國(guó)全社會(huì)固定投資額走勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國(guó)城鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資額對(duì)比圖
圖表:2005-2010年我國(guó)財(cái)政收入支出走勢(shì)圖
圖表:2009年-2010年人民幣兌美元匯率中間價(jià)
圖表:2009-2010年中國(guó)貨幣供應(yīng)量統(tǒng)計(jì)表 單位:億元
圖表:2010年中國(guó)貨幣供應(yīng)量月度增速走勢(shì)圖
圖表:2001-2009年中國(guó)外匯儲(chǔ)備走勢(shì)圖
圖表:2008-2011年央行利率調(diào)整統(tǒng)計(jì)表
圖表:我國(guó)歷年存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況統(tǒng)計(jì)表
圖表:2005-2010年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國(guó)貨物進(jìn)出口總額走勢(shì)圖
圖表:2005-2010年中國(guó)貨物進(jìn)口總額和出口總額走勢(shì)圖
圖表:2005-2009年中國(guó)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2005-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)走勢(shì)圖
圖表:1978-2009年我國(guó)人口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率走勢(shì)圖
圖表:1978-2009年我國(guó)總?cè)丝跀?shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2009年人口數(shù)量及其構(gòu)成
圖表:2005-2010年我國(guó)普通高等教育、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)走勢(shì)圖
圖表:2001-2010年我國(guó)廣播和電視節(jié)目綜合人口覆蓋率走勢(shì)圖
圖表:1978-2009年中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)圖
圖表:2005-2010年我國(guó)研究與試驗(yàn)發(fā)展(R&D)經(jīng)費(fèi)支出走勢(shì)圖
圖表:2010年1-7月江蘇總保費(fèi)收入情況
圖表:2010年1-7月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表:2010年1-7月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入占北京市總保費(fèi)收入的比例
圖表:2010年1-7月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表
圖表:2010年1-7月江蘇轄區(qū)各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表
圖表:2010年1-7月江蘇保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況
圖表:2010年1-7月江蘇財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表:2010年1-7月江蘇保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2010年1-7月江蘇轄區(qū)各地區(qū)原保險(xiǎn)賠付支出情況表
圖表:2010年1-6月北京總保費(fèi)收入情況
圖表:2010年1-6月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表:2010年1-6月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入占北京市總保費(fèi)收入的比例
圖表:2010年1-6月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表
圖表:2010年1-6月北京保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況
圖表:2010年1-6月北京財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表:2010年1-6月北京保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2010年1-6月上??偙YM(fèi)收入情況
圖表:2010年1-6月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表:2010年1-6月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入占北京市總保費(fèi)收入的比例
圖表:2010年1-6月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表
圖表:2010年1-6月上海保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況
圖表:2010年1-6月上海財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表:2010年1-6月上海保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2010年1-6月廣東總保費(fèi)收入情況
圖表:2010年1-6月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表:2010年1-6月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入占北京市總保費(fèi)收入的比例
圖表:2010年1-6月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表
圖表:2010年1-6月廣東省轄區(qū)各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表
圖表:2010年1-6月廣東保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況
圖表:2010年1-6月廣東財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表:2010年1-6月廣東保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2010年1-6月中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入總體情況
圖表:2010年1-6月中國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入情況
圖表:2010年1-6月中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)保費(fèi)收入中財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)所占的比例
圖表:2010年1-6月財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表
圖表:2010年1-6月全國(guó)各地區(qū)原保險(xiǎn)保費(fèi)收入情況表
圖表:2010年1-6月中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付總體情況
圖表:2010年1-6月中國(guó)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)支付各類賠款及給付情況
圖表:2010年1-6月中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)支付各類賠款及給付中人壽保險(xiǎn)所占的比例
圖表:六國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
圖表:我國(guó)主要投資型財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)產(chǎn)品基本情況
圖表:主要國(guó)家和地區(qū)保險(xiǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)采用的償付能力額度方法比較圖
圖表:不同類型保險(xiǎn)公司資產(chǎn)配置策略比較
圖表:250家國(guó)際最大的非壽險(xiǎn)公司歷史資產(chǎn)配置(市值比重)
圖表:美國(guó)非壽險(xiǎn)公司已實(shí)現(xiàn)凈投資收益率與實(shí)際利率的對(duì)比
圖表:參加各種保險(xiǎn)的比例分布表
圖表:歐洲主要國(guó)家銀行保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r
圖表:美國(guó)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售情況
圖表:傳統(tǒng)直銷和中介模式示意圖
圖表:利益驅(qū)動(dòng)型營(yíng)銷模式示意圖
圖表:產(chǎn)險(xiǎn)公司的銷售渠道、客戶定位、適合產(chǎn)品、成本和重要度的關(guān)系
圖表:矩陣式職權(quán)分布
圖表:中國(guó)GDP分析
圖表:城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入
圖表:恩格爾系數(shù)
圖表:存貸款利率變化
圖表:歐洲主要國(guó)家銀行保險(xiǎn)發(fā)展?fàn)顩r
圖表:美國(guó)銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售情況
圖表:2001-2007年保監(jiān)局針對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)行政處罰實(shí)施情況
圖表:實(shí)施償付能力監(jiān)管后的有效邊界
圖表:2006年世界非壽險(xiǎn)市場(chǎng)保險(xiǎn)深度和保險(xiǎn)密度
圖表:1990-2005年財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)賠款支出與主要災(zāi)害損失對(duì)比表
圖表:六國(guó)非壽險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
圖表:2000-2006年中國(guó)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保費(fèi)收入結(jié)構(gòu)
圖表:2000-2006年中國(guó)車險(xiǎn)保費(fèi)收入及賠付
圖表:2006年車險(xiǎn)市場(chǎng)戰(zhàn)略群組分析
圖表:中國(guó)車險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表:1997-2006年我國(guó)家財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)及占比表
圖表:工程保險(xiǎn)合同主體及其關(guān)系
圖表:全球十大再保險(xiǎn)公司排名
圖表:推行工程保險(xiǎn)的主要障礙
圖表:農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)示意圖
圖表:驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的五種力量
圖表:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司數(shù)據(jù)大集中目標(biāo)框架圖
圖表:我國(guó)部分保險(xiǎn)公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一覽表
圖表:略…………
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