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2012年,我國(guó)食品工業(yè)全年實(shí)現(xiàn)食品工業(yè)總產(chǎn)值近9萬(wàn)億元,比上年增長(zhǎng)21.7%。全年規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)33692家,占同期全部工業(yè)企業(yè)的10.1%;從業(yè)人員707.04萬(wàn)人,比上年新增39.70萬(wàn)人。完成現(xiàn)價(jià)食品工業(yè)總產(chǎn)值89551.84億元,同比增長(zhǎng)21.7%。分行業(yè)看,農(nóng)副食品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值52369.00億元,食品制造業(yè)完成15859.56億元,酒、飲料和精制茶制造業(yè)完成13540.69億元,煙草制品業(yè)完成7782.58億元。2012年,中部、東北部地區(qū)食品工業(yè)發(fā)展速度較快,各地區(qū)之間增長(zhǎng)速度總體上差別不大,發(fā)展較為均衡。
消費(fèi)需求是促進(jìn)食品工業(yè)較快增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力。伴隨城鎮(zhèn)化進(jìn)程,城鎮(zhèn)消費(fèi)群體增加。2012年城鎮(zhèn)人口71182萬(wàn)人,占總?cè)丝诒戎?2.57%;2012年我國(guó)人均收入提高,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26959元,實(shí)際增長(zhǎng)9.6%;農(nóng)村人均純收入7917元,實(shí)際增長(zhǎng)10.7%。消費(fèi)支出明顯增加,消費(fèi)能力加強(qiáng)。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí)的重要空間聚集形式,擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列的重要使命。園區(qū)的具體形式多種多樣,主要包括高新區(qū)、開發(fā)區(qū)、科技園、工業(yè)區(qū)、產(chǎn)業(yè)基地、特色產(chǎn)業(yè)園、孵化器、加速器等以及近期各地陸續(xù)提出的產(chǎn)業(yè)新城、科技新城等。近年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,產(chǎn)業(yè)園區(qū)逐漸被各級(jí)政府所重視。它在區(qū)域經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)之間形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)的橋梁,它承載著區(qū)域產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)組合與補(bǔ)充,以及主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的合理鏈接與配套等功能作用。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的同時(shí)為科技創(chuàng)新型、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)型和配套加工型、咨詢服務(wù)型等企業(yè)構(gòu)建了一個(gè)適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。目前園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展日趨完善、日漸成熟,現(xiàn)已形成了產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的特有運(yùn)營(yíng)模式,成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的組成部分,在今后的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中將進(jìn)一步發(fā)揮拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的巨大作用。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃仍存在一些突出問題:首先,園區(qū)發(fā)展規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的定位不明確,部分園區(qū)把產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等同于園區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,在園區(qū)發(fā)展規(guī)劃中單方面過于注重產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,沒有把園區(qū)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展與城市化發(fā)展、社會(huì)功能配套、組織保障等有機(jī)結(jié)合起來,降低了園區(qū)發(fā)展規(guī)劃的整體指導(dǎo)性。其次,園區(qū)間的產(chǎn)業(yè)同構(gòu)現(xiàn)象客觀存在,沒有實(shí)現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)錯(cuò)位發(fā)展、差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。最后,園區(qū)發(fā)展規(guī)劃前瞻性有待進(jìn)一步提高。面對(duì)這些問題,產(chǎn)業(yè)園如何從產(chǎn)業(yè)鏈的角度對(duì)現(xiàn)有的區(qū)域產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入分析研究,尋找缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)?如何結(jié)合區(qū)域的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局,選擇主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)?如何在園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理模式和機(jī)制上形成突破,保持健康、持續(xù)的發(fā)展趨勢(shì)?如何正確處理招商引資和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的關(guān)系,保持區(qū)域經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力?如何在圍繞園區(qū)產(chǎn)(企)業(yè)發(fā)展的需求上形成特色的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系?產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的目的是招商引資,即利用土地資源來?yè)Q取資金。國(guó)際投資市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),不僅是投資者之間的競(jìng)爭(zhēng),也是引資者之間的競(jìng)爭(zhēng),引資者的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是引資環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)的引資環(huán)境好,誰(shuí)就能更好地吸引外資,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資首先應(yīng)對(duì)本身的引資環(huán)境進(jìn)行分析,積極創(chuàng)造好的引資環(huán)境,才能增強(qiáng)自己的引資營(yíng)銷實(shí)力。通過功能優(yōu)勢(shì)集聚的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)樹立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場(chǎng)定位形象,以完整的產(chǎn)業(yè)集群樹立產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場(chǎng)定位形象。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招商引資不僅要與國(guó)外的產(chǎn)業(yè)園區(qū)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)內(nèi)區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)同樣存在著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)園區(qū)的市場(chǎng)定位?如何發(fā)揮自身的特長(zhǎng),吸引更多的外資進(jìn)入?應(yīng)該采取什么樣的手段呢?
本研究咨詢報(bào)告由中商智業(yè)公司領(lǐng)銜撰寫,在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)家財(cái)政部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心、中國(guó)開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)、食品行業(yè)相關(guān)協(xié)會(huì)、中商情報(bào)網(wǎng)、全國(guó)及海外多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料,對(duì)我國(guó)食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展情況、發(fā)展趨勢(shì)及其所面臨的問題等進(jìn)行了分析,對(duì)食品產(chǎn)業(yè)園投資、招商等方面進(jìn)行了深入探討。報(bào)告同時(shí)還對(duì)我國(guó)北京、廣東等地主要食品產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展概況、發(fā)展策略進(jìn)行了分析,揭示了食品產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展機(jī)會(huì),以及當(dāng)前食品產(chǎn)業(yè)園面臨的國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。本報(bào)告內(nèi)容豐富、翔實(shí),是食品產(chǎn)業(yè)園相關(guān)行業(yè)、投資企業(yè)以及相關(guān)單位準(zhǔn)確了解目前食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展動(dòng)態(tài),把握食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢(shì),制定市場(chǎng)策略必備的精品。
說明:此目錄通用研究框架,實(shí)際成稿會(huì)有所調(diào)整!歡迎定制洽談。
第一章:中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)概述
一、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)含義
二、 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)界定
三、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成動(dòng)力
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)建
一、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)構(gòu)成要素
二、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)效益分析
一、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)效益
二、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
三、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益
四、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)生態(tài)效益
第四節(jié) 園區(qū)投資與建設(shè)總體趨勢(shì)
一、園區(qū)投資規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)
二、園區(qū)投資市場(chǎng)增長(zhǎng)率趨勢(shì)
三、園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)率趨勢(shì)
四、園區(qū)投資重心轉(zhuǎn)移趨勢(shì)
第二章 2013-2014年晉城市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策環(huán)境分析
一、 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃
(1)《食品工業(yè)"十二五"發(fā)展規(guī)劃》
(2)《全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)》
(3)《糧食加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》
二、土地用地政策情況分析
(1)2013年土地政策分析
(2)2013年土地政策分析
(3)2013年土地政策分析
(4)2013年土地政策分析
第二節(jié) 晉城市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、 食品產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
(1)食品產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
(2)宏觀經(jīng)濟(jì)下食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、食品產(chǎn)業(yè)與居民收入水平
(1)食品產(chǎn)業(yè)與居民收入水平
(2)居民收入下食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三、食品產(chǎn)業(yè)與居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)
(1)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化分析
(2)居民消費(fèi)下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、食品產(chǎn)業(yè)與招商引資變動(dòng)
(1)中國(guó)利用外資變動(dòng)情況
(2)中國(guó)利用內(nèi)資變動(dòng)情況
第三節(jié) 晉城市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)金融環(huán)境分析
一、信貸環(huán)境運(yùn)行分析
(1)貨幣供應(yīng)情況
(2)社會(huì)存款情況
(3)社會(huì)貸款情況
二、融資結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變趨勢(shì)
第四節(jié) 晉城市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)用地環(huán)境分析
一、國(guó)內(nèi)批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
二、國(guó)內(nèi)建設(shè)用地供應(yīng)情況
三、國(guó)內(nèi)建設(shè)用地出讓情況
四、國(guó)內(nèi)土地價(jià)格情況分析
第三章 2013年晉城市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)分析
第一節(jié) 2013年晉城市食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
第二節(jié) 2013年晉城市食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
一、晉城市食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
二、晉城市食品產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
三、晉城市食品產(chǎn)業(yè)行業(yè)分布情況
(1)經(jīng)營(yíng)規(guī)模行業(yè)分布情況
(2)經(jīng)營(yíng)效益行業(yè)分布情況
第三節(jié) 2013年晉城市農(nóng)副食品加工業(yè)發(fā)展情況
一、農(nóng)副食品加工業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
二、農(nóng)副食品加工業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
第三節(jié) 2013年晉城市食品制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
一、食品制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
二、食品制造產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
第四節(jié) 2013年晉城市飲料制造業(yè)發(fā)展情況分析
一、飲料制造業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
二、飲料制造業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
第五節(jié)、2013年晉城市煙草制品業(yè)發(fā)展情況分析
一、煙草制品業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
二、煙草制品業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
第四章 2013年晉城市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2013年晉城市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
第二節(jié) 2013年晉城市食品產(chǎn)業(yè)招商引資發(fā)展情況分析
第三節(jié) 2013年晉城市食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展機(jī)遇及前景分析
第五章 晉城市典型食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理分析
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)一
一、園區(qū)概況
二、園區(qū)定位
三、園區(qū)規(guī)劃
四、園區(qū)配套政策
五、園區(qū)配套設(shè)施
六、園區(qū)入駐企業(yè)
七、園區(qū)核心優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)二
一、園區(qū)概況
二、園區(qū)定位
三、園區(qū)規(guī)劃
四、園區(qū)配套政策
五、園區(qū)配套設(shè)施
六、園區(qū)入駐企業(yè)
七、園區(qū)核心優(yōu)勢(shì)
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)三
一、園區(qū)概況
二、園區(qū)定位
三、園區(qū)規(guī)劃
四、園區(qū)配套政策
五、園區(qū)配套設(shè)施
六、園區(qū)入駐企業(yè)
七、園區(qū)核心優(yōu)勢(shì)
第六章 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體研究
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究
一、地方政府
二、地產(chǎn)開發(fā)商
三、行業(yè)協(xié)會(huì)
四、食品科研機(jī)構(gòu)
五、園區(qū)內(nèi)企業(yè)
六、園區(qū)周邊配套產(chǎn)業(yè)
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究
一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
四、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體研究
一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、管委會(huì)
四、地方政府
第四節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究
一、"園中園"開發(fā)模式
二、"市場(chǎng)化"開發(fā)模式
三、"行政化"開發(fā)模式
四、"官助民"開發(fā)模式
第五節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究
一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收收益
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益
第六節(jié) 中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套產(chǎn)業(yè)
一、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)
(1)現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)物流建設(shè)
(2)質(zhì)量檢驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)
(3)食品展示平臺(tái)建設(shè)
(4)食品專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)
二、 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)
(1)融資平臺(tái)建設(shè)
(2)研發(fā)平臺(tái)建設(shè)
(3)信息化建設(shè)
三、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)生活配套建設(shè)
(1)居住區(qū)建設(shè)
(2)生活服務(wù)區(qū)建設(shè)
第七章 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理綜合研究
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)問題研究
一、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
二、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)不足
三、資金鏈條缺乏保證
四、過分依賴土地增值
五、產(chǎn)業(yè)鏈還有待完善
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)差異化路徑研究
一、構(gòu)建差異化路徑
二、園區(qū)開發(fā)模式創(chuàng)新
三、園區(qū)要素利用創(chuàng)新
四、園區(qū)產(chǎn)業(yè)扶持創(chuàng)新
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
一、資源整合能力
二、運(yùn)營(yíng)管理能力
三、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益
第四節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面
二、加強(qiáng)財(cái)政稅收扶持
三、建立科技服務(wù)機(jī)制
四、完善人才培養(yǎng)機(jī)制
五、品牌營(yíng)銷推廣方面
第八章 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展前景研究
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的必要性研究
一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要
二、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
三、城市化進(jìn)程發(fā)展的需要
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的可行性研究
一、經(jīng)濟(jì)可行性
二、政策可行性
三、技術(shù)可行性
四、財(cái)務(wù)可行性
五、管理可行性
六、投資必要性
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究
一、政策變量
二、競(jìng)爭(zhēng)變量
三、區(qū)位變量
四、成本及收益變量
第九章 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資研究
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)投資研究
一、政策風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
三、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
四、功能定位風(fēng)險(xiǎn)
五、招商引資風(fēng)險(xiǎn)
六、土地產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資研究
一、企業(yè)融資模式
(一)政府特殊支持融資
(二)通過銀行貸款融資
(三)通過社會(huì)資金融資
二、項(xiàng)目融資模式
(一)特許經(jīng)營(yíng)(BOT模式)
(二)公私合營(yíng)(如PPP模式)
(三)施工方墊資承包
(四)使用者預(yù)付費(fèi)
三、多元化融資方向研究
第十章 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略研究
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟硬招商條件研究
一、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)"硬"招商條件研究
(一)能源水電
(二)道路交通
(三)通訊網(wǎng)絡(luò)
(四)公交設(shè)施
(五)綠地系統(tǒng)
二、食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)"軟"招商條件研究
(一)土地政策
(二)稅收政策
(三)財(cái)政支持
(四)行政審批
(五)管理制度
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)招商
一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
(一)中介招商
(二)協(xié)會(huì)招商
(三)網(wǎng)絡(luò)招商
(四)其他方式
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究
一、定位招商策略
二、價(jià)格招商策略
三、招商渠道策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務(wù)策略
第四節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程介紹
一、確立產(chǎn)業(yè)園區(qū)目標(biāo)
二、廣泛搜集各方資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案
五、招商方案具體實(shí)施
六、方案的跟蹤和反饋
第十一章 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展設(shè)計(jì)綜合研究
第一節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)
一、園區(qū)開發(fā)規(guī)劃設(shè)計(jì)
二、產(chǎn)業(yè)空間布局設(shè)計(jì)
三、運(yùn)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)
四、招商引資系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第二節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資管理研究
一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設(shè)計(jì)
三、招商方案設(shè)計(jì)管理
四、招商策略程序設(shè)計(jì)
第三節(jié) 食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)
一、園區(qū)土地運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)
二、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建
三、園區(qū)金融投資體系設(shè)計(jì)
四、園區(qū)模式輸出盈利模式
第四節(jié) 食品園區(qū)投資發(fā)展綜合評(píng)價(jià)
附件:產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開發(fā)流程表
圖表目錄
圖表1:食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成驅(qū)動(dòng)機(jī)制
圖表2:食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表3:食品產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表4: 2003-2013年晉城市食品制造業(yè)收入增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
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