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第一章 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展綜合情況
第一節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景展望
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)未來發(fā)展前景光明
二、中國(guó)開發(fā)區(qū)面臨的發(fā)展機(jī)遇
三、未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略方向
第二節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資形勢(shì)研究
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資價(jià)值研究
二、全國(guó)興起產(chǎn)業(yè)園投資熱潮
三、高新區(qū)轉(zhuǎn)型下的投資機(jī)會(huì)
第三節(jié) 中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資前景研究
一、產(chǎn)業(yè)園的投資吸引力
二、產(chǎn)業(yè)園增長(zhǎng)動(dòng)力分析
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)域投資潛力
第二章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展背景研究
第一節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景
一、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)亟須升級(jí)
二、新興產(chǎn)業(yè)快速崛起
三、區(qū)域空間產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
四、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理
第二節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)政策發(fā)展背景
一、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
二、國(guó)家經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
三、國(guó)家區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
四、行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)發(fā)展背景
一、土地成本上升
二、人力成本上升
三、原料成本上升
四、物流成本上升
第四節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
一、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)成熟度
二、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸度
三、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張度
四、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前景度
第三章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的意義研究
第一節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)現(xiàn)實(shí)作用
一、聚集創(chuàng)新資源
(一)人力創(chuàng)新資源
(二)技術(shù)研發(fā)成果
二、培育新興產(chǎn)業(yè)
三、改善投資環(huán)境
四、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)
五、推動(dòng)城市建設(shè)
第二節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃目的
一、高效利用土地資源
二、高效利用人力資源
三、彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺陷
四、集約化規(guī)模化經(jīng)營(yíng)
五、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型
第三節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃意義
一、積極增加當(dāng)?shù)谿DP
二、積極提高當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)
三、拓展延伸產(chǎn)業(yè)鏈條
四、節(jié)約資源保護(hù)環(huán)境
五、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)活力
第四章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展影響因素研究
第一節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)氣候環(huán)境影響因素
一、降水雨量情況
二、氣溫情況影響
三、空氣質(zhì)量影響
四、植被地貌環(huán)境
五、氣候適宜程度
第二節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源環(huán)境影響因素
一、大宗礦產(chǎn)資源
二、石化氣體資源
三、有色金屬資源
四、森林資源情況
五、農(nóng)業(yè)資源情況
第三節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)交通影響因素研究
一、整體區(qū)位
二、公路交通
三、水路交通
四、鐵路交通
五、航空機(jī)場(chǎng)
第四節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)科技創(chuàng)新影響因素
一、科技創(chuàng)新政策
二、科研經(jīng)費(fèi)投入
三、高等教育情況
四、技術(shù)人才情況
第五節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)社會(huì)環(huán)境影響因素
一、人口人力資源
二、基礎(chǔ)教育條件
三、衛(wèi)生醫(yī)療條件
四、社會(huì)保障制度
五、法律法規(guī)環(huán)境
第五章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)“上中下”游研究
第一節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展研究
一、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展分布
二、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展規(guī)模
三、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)上游重點(diǎn)企業(yè)
四、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)上游發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究
一、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分布
二、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
三、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
四、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第三節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)下游市場(chǎng)研究
一、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)下游市場(chǎng)需求分布
二、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)下游市場(chǎng)需求規(guī)模
三、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)下游重點(diǎn)需求企業(yè)
四、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)下游市場(chǎng)需求趨勢(shì)
第四節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)渠道市場(chǎng)研究
一、印臺(tái)區(qū)行業(yè)代理渠道研究
二、印臺(tái)區(qū)行業(yè)經(jīng)銷渠道研究
三、印臺(tái)區(qū)行業(yè)貿(mào)易渠道研究(國(guó)內(nèi)外貿(mào)易商)
四、印臺(tái)區(qū)行業(yè)直銷渠道研究
第六章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況研究
第一節(jié) 印臺(tái)區(qū)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)研究
一、現(xiàn)有企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價(jià)能力
五、客戶議價(jià)能力
六、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總結(jié)
第二節(jié) 印臺(tái)區(qū)行業(yè)企業(yè)格局研究
一、不同區(qū)域企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
二、不同性質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第三節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)集中度研究
一、市場(chǎng)集中度
二、企業(yè)集中度
三、區(qū)域集中度
第四節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)SWOT研究
一、印臺(tái)區(qū)行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
二、印臺(tái)區(qū)行業(yè)發(fā)展劣勢(shì)
三、印臺(tái)區(qū)行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
四、印臺(tái)區(qū)行業(yè)發(fā)展威脅
第七章 全國(guó)重點(diǎn)地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
第一節(jié) “長(zhǎng)三角”印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建印臺(tái)區(qū)園區(qū)
三、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景
第二節(jié) “珠三角”印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建印臺(tái)區(qū)園區(qū)
三、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景
第三節(jié) “環(huán)渤海”印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建印臺(tái)區(qū)園區(qū)
三、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景
第四節(jié) 中部地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建印臺(tái)區(qū)園區(qū)
三、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景
第五節(jié) 西南地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建印臺(tái)區(qū)園區(qū)
三、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景
第六節(jié) 西北地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建印臺(tái)區(qū)園區(qū)
三、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景
第七節(jié) 東北地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)研究
一、地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)及輻射范圍
二、地區(qū)已建及擬在建印臺(tái)區(qū)園區(qū)
三、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)上游供給情況
四、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)下游需求情況
五、地區(qū)印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展前景
第八章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)在集聚效應(yīng)研究
第一節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)共享資源研究
一、共享印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
二、共享印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)原料資源
三、共享印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)物流資源
四、共享印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)客戶資源
五、共享印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資源
第二節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)克服負(fù)面效應(yīng)研究
一、各地區(qū)產(chǎn)業(yè)政策差異(土地、稅收等政策)
二、各地區(qū)技術(shù)創(chuàng)新差異
三、各地區(qū)土地成本差異
四、各地區(qū)人力成本差異
五、各地區(qū)原料獲取差異
第三節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)部良性互動(dòng)研究
一、內(nèi)部“信息” 良性互動(dòng)研究
二、內(nèi)部“技術(shù)” 良性互動(dòng)研究
三、內(nèi)部“資金” 良性互動(dòng)研究
四、內(nèi)部“產(chǎn)品” 良性互動(dòng)研究
第四節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)帶動(dòng)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究
一、帶動(dòng)核心配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、帶動(dòng)次級(jí)核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三、帶動(dòng)外圍配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展
四、帶動(dòng)次級(jí)外圍產(chǎn)業(yè)發(fā)展
第五節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力研究
一、提高技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力
二、提高成本競(jìng)爭(zhēng)力
三、提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
四、提高談判競(jìng)爭(zhēng)力
第九章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)主體研究
第一節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資主體研究
一、地方政府
二、核心企業(yè)
三、投資機(jī)構(gòu)(國(guó)有、外資、民營(yíng))
四、地產(chǎn)商
五、產(chǎn)業(yè)外企業(yè)
第二節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)主體研究
一、傳統(tǒng)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
二、工業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
三、商業(yè)地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
四、國(guó)外地產(chǎn)商特點(diǎn)研究
五、綜合型機(jī)構(gòu)特點(diǎn)研究
第三節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)主體研究
一、物業(yè)公司
二、地產(chǎn)商
三、投資機(jī)構(gòu)
四、綜合型機(jī)構(gòu)
五、管委會(huì)
六、地方政府
第四節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究
一、“園中園”開發(fā)模式
二、“市場(chǎng)化”開發(fā)模式
三、“行政化”開發(fā)模式
四、“官助民”開發(fā)模式
第五節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)盈利模式研究
一、土地出讓或租金收益
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)收益
三、有償出讓無形資源收益
四、入園企業(yè)經(jīng)營(yíng)稅收收益
五、園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)收益
六、園區(qū)自投項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)收益
第十章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理綜合研究
第一節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)問題研究
一、開發(fā)商經(jīng)驗(yàn)不足
二、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)驗(yàn)不足
三、地方政府的干預(yù)
四、過度地追求稅收
五、缺乏專業(yè)地規(guī)劃
六、低效產(chǎn)業(yè)地進(jìn)駐
第二節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)危害研究
一、區(qū)域集聚效應(yīng)較差
二、土地利用效率偏低
三、企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重
四、忽視構(gòu)建產(chǎn)業(yè)環(huán)境
五、配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
六、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用不明顯
第三節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)運(yùn)營(yíng)策略研究
一、公開招標(biāo)建設(shè)運(yùn)營(yíng)
二、進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)規(guī)劃
三、加強(qiáng)園區(qū)自主建設(shè)
四、合理出臺(tái)稅收政策
五、提高企業(yè)入駐標(biāo)準(zhǔn)
第四節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略
一、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群方面
二、完善生產(chǎn)要素方面
三、拓展需求條件方面
四、主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展方面
五、品牌營(yíng)銷推廣方面
第十一章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)不同發(fā)展階段研究
第一節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“要素集群階段”
一、核心驅(qū)動(dòng)力
二、產(chǎn)業(yè)聚集動(dòng)力
三、主要產(chǎn)業(yè)類型
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求因素
五、產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)
六、園區(qū)功能
七、園區(qū)增值方式
八、與城市發(fā)展空間關(guān)系
九、典型成功代表園區(qū)
第二節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)階段”
一、核心驅(qū)動(dòng)力
二、產(chǎn)業(yè)聚集動(dòng)力
三、主要產(chǎn)業(yè)類型
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求因素
五、產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)
六、園區(qū)功能
七、園區(qū)增值方式
八、與城市發(fā)展空間關(guān)系
九、典型成功代表園區(qū)
第三節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“創(chuàng)新突破階段”
一、核心驅(qū)動(dòng)力
二、產(chǎn)業(yè)聚集動(dòng)力
三、主要產(chǎn)業(yè)類型
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求因素
五、產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)
六、園區(qū)功能
七、園區(qū)增值方式
八、與城市發(fā)展空間關(guān)系
九、典型成功代表園區(qū)
第四節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“現(xiàn)代都市階段”
一、核心驅(qū)動(dòng)力
二、產(chǎn)業(yè)聚集動(dòng)力
三、主要產(chǎn)業(yè)類型
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求因素
五、產(chǎn)業(yè)空間形態(tài)
六、園區(qū)功能
七、園區(qū)增值方式
八、與城市發(fā)展空間關(guān)系
九、典型成功代表園區(qū)
第十二章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)研究(國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)企業(yè))
企業(yè)一
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展地位
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)二
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展地位
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)三
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展地位
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)四
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展地位
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)五
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)發(fā)展地位
三、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
四、企業(yè)發(fā)展規(guī)模
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
……略……
第十三章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)園區(qū)研究(國(guó)內(nèi)外類似重點(diǎn)園區(qū))
園區(qū)一
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
園區(qū)二
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
園區(qū)三
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
園區(qū)四
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
園區(qū)五
一、園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)
二、園區(qū)招商情況
三、園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模
四、園區(qū)發(fā)展地位
五、園區(qū)發(fā)展規(guī)劃
……略……
第十四章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資發(fā)展前景研究
第一節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的必要性研究
一、國(guó)家政策要求
二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求
三、產(chǎn)業(yè)升級(jí)要求
四、環(huán)保發(fā)展要求
五、區(qū)域優(yōu)勢(shì)要求
六、資源發(fā)展要求
第二節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的可行性研究
一、經(jīng)濟(jì)可行性
二、政策可行性
三、技術(shù)可行性
四、人力可信性
五、管理可行性
六、環(huán)境可行性
第三節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資變量因素研究
一、政策變量
二、競(jìng)爭(zhēng)變量
三、區(qū)位變量
四、人力變量
五、環(huán)境變量
六、資源變量
第十五章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投融資研究
第一節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投融資分析
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資環(huán)境情況分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資的必要性闡述
三、開發(fā)模式及融資方式透析
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)融資方式的選擇
第二節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資研究
一、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
(一)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(二)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
(三)政策風(fēng)險(xiǎn)
(四)人才風(fēng)險(xiǎn)
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)投資規(guī)模
第三節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)融資研究
一、企業(yè)融資模式
(一)政府特殊支持融資
(二)通過銀行貸款融資
(三)通過社會(huì)資金融資
二、項(xiàng)目融資模式
(一)特許經(jīng)營(yíng)(BOT模式)
(二)公私合營(yíng)(如PPP模式)
(三)施工方墊資承包
(四)使用者預(yù)付費(fèi)
三、其他融資模式
四、多元化融資方向研究
第十六章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)具體招商策略研究
第一節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)軟硬招商條件研究
一、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“硬”招商條件研究
(一)水
(二)電
(三)能源(煤、油、汽)
(四)道路交通
(五)工業(yè)廠房
(六)生活實(shí)施
(七)商業(yè)實(shí)施
二、印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)“軟”招商條件研究
(一)土地政策
(二)稅收政策
(三)財(cái)政支持
(四)行政審批
(五)管理制度
(六)園區(qū)文化
(七)價(jià)值理念
第二節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)行業(yè)招商
一、企業(yè)入園行為分析
二、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商環(huán)境
三、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商定位
四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商標(biāo)準(zhǔn)
五、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商方式
(一)中介招商
(二)產(chǎn)業(yè)招商
(三)網(wǎng)絡(luò)招商
(四)其他方式
第三節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策略探究
一、定位招商策略
二、價(jià)格招商策略
三、合作方式策略
四、廣告宣傳策略
五、跟蹤服務(wù)策略
第四節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商流程介紹
一、確立招商對(duì)象目標(biāo)
二、廣泛搜集各種資料
三、制訂各類招商方案
四、比較選擇招商方案
第十七章 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展設(shè)計(jì)綜合研究
第一節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)
一、開發(fā)建設(shè)模式設(shè)計(jì)
二、投入產(chǎn)出體系設(shè)計(jì)
三、運(yùn)營(yíng)管理模式設(shè)計(jì)
四、組織系統(tǒng)研究設(shè)計(jì)
第二節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商引資研究
一、園區(qū)的投融資策劃
二、招商引資政策設(shè)計(jì)
三、招商策略研究設(shè)計(jì)
四、招商活動(dòng)策劃設(shè)計(jì)
第三節(jié) 印臺(tái)區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)
一、園區(qū)服務(wù)政策體系設(shè)計(jì)
二、服務(wù)體系的構(gòu)建和運(yùn)營(yíng)
三、園區(qū)增值服務(wù)體系構(gòu)建
第四節(jié) 印臺(tái)區(qū)園區(qū)投資發(fā)展綜合評(píng)價(jià)
圖有目錄略
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