（五）海外銷售的風(fēng)險(xiǎn)

2016年、2017年和2018年，公司境外收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為13.76%、55.69%和45.95%，占比較高，是公司重要的收入和利潤來源。同時(shí)，公司生產(chǎn)經(jīng)營需要從海外采購部分原材料。未來一段時(shí)間內(nèi)對海外市場尤其是歐洲、美國、中國臺(tái)灣地區(qū)市場的交易額仍然較高。如果海外市場發(fā)生較大波動(dòng)，或產(chǎn)品主要進(jìn)口國家或地區(qū)政治、經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易政策等發(fā)生重大不利變化，公司將面臨銷售收入增長放緩甚至下滑的風(fēng)險(xiǎn)。

（六）租賃房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)存在瑕疵的風(fēng)險(xiǎn)

公司及子公司東莞杰普特租入的部分廠房和宿舍尚未取得房產(chǎn)證，其產(chǎn)權(quán)存在瑕疵。未來如果因?yàn)楫a(chǎn)權(quán)瑕疵、出租方違約或當(dāng)?shù)卣块T對相關(guān)土地進(jìn)行重新規(guī)劃而使得相關(guān)房產(chǎn)拆遷，則公司及東莞杰普特的部分廠區(qū)和宿舍將需要更換至其他場所，進(jìn)而對公司及東莞杰普特的生產(chǎn)經(jīng)營帶來一定的不利影響，搬遷和臨時(shí)停工都將造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

（七）發(fā)行失敗風(fēng)險(xiǎn)

本次發(fā)行存在發(fā)行失敗的風(fēng)險(xiǎn)，具體包括發(fā)行認(rèn)購不足，或未能達(dá)到預(yù)計(jì)市值上市條件的風(fēng)險(xiǎn)等。

（八）其他風(fēng)險(xiǎn)

（1）核心技術(shù)泄漏的風(fēng)險(xiǎn)

公司主要產(chǎn)品擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，多項(xiàng)技術(shù)達(dá)到國際領(lǐng)先水平。公司的核心技術(shù)決定了公司產(chǎn)品在市場的競爭優(yōu)勢，核心技術(shù)的擁有、擴(kuò)充和應(yīng)用是企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速增長的重要保障。盡管公司與高級管理人員及核心技術(shù)人員簽訂了保密與競業(yè)禁止協(xié)議，且在公司運(yùn)營層面建立和落實(shí)了各項(xiàng)保密制度，但若公司的核心技術(shù)和生產(chǎn)工藝出現(xiàn)泄密的情形，將對公司的技術(shù)和產(chǎn)品競爭力帶來較大的負(fù)面影響，影響公司未來的發(fā)展。

（2）人才流失的風(fēng)險(xiǎn)

對于發(fā)行人來說，核心研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售人員的研發(fā)能力、技術(shù)水平、戰(zhàn)略思維、客戶資源等是公司保持核心競爭力的關(guān)鍵。公司歷來重視對各類人才，尤其是技術(shù)與管理人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，通過積極為技術(shù)人員提供良好的科研條件，為管理人員提供有利的鍛煉環(huán)境和成長路徑，最大限度地改善科研環(huán)境、公司氛圍和提供資源保障；

并通過提供持續(xù)的技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)和在職教育，以及薪酬待遇的激勵(lì)等措施穩(wěn)定技術(shù)和管理人員隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)技術(shù)和管理人員的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。隨著行業(yè)競爭的日趨激烈，高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員越來越成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本公司雖然在用人機(jī)制方面有很大的靈活性，具有良好的人才引入制度和比較完善的約束與激勵(lì)機(jī)制，但如果公司不能持續(xù)吸引和挽留足夠的技術(shù)和管理人才滿足公司日益快速增長的需要，可能會(huì)對公司進(jìn)一步的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。