深圳市杰普特光電首次發(fā)布在科創(chuàng)板上市 上市主要存在風(fēng)險(xiǎn)分析(圖)
來(lái)源:中商產(chǎn)業(yè)研究院 發(fā)布日期:2020-08-21 15:21
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本次上市存在的風(fēng)險(xiǎn)

(一)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

公司目前在MOPA脈沖光纖激光器、激光/光學(xué)智能裝備等領(lǐng)域積累了一定的技術(shù)與市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),處于國(guó)際國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平,但目前激光相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度較快,技術(shù)正向精密化、定制化方向發(fā)展,隨著新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的要求越來(lái)越高,如果公司不能繼續(xù)提升技術(shù)水平,無(wú)法抓住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展的良好機(jī)遇,將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

(二)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

(1)市場(chǎng)或行業(yè)政策變化風(fēng)險(xiǎn)

公司作為中國(guó)首家商用MOPA脈沖光纖激光器生產(chǎn)制造商和領(lǐng)先的光電精密檢測(cè)及激光加工智能裝備提供商,其業(yè)務(wù)發(fā)展與下游產(chǎn)業(yè)密切相關(guān),如果國(guó)家的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策發(fā)生重大調(diào)整或宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)周期性波動(dòng)等因素導(dǎo)致下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不達(dá)預(yù)期,而公司未能對(duì)由此帶來(lái)的行業(yè)波動(dòng)有合理預(yù)期并相應(yīng)調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)策略,則將會(huì)對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展產(chǎn)生一定的負(fù)面影響,公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度可能放緩,甚至受市場(chǎng)環(huán)境影響出現(xiàn)收入下降,從而導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑。

(2)激光/光學(xué)智能裝備業(yè)務(wù)存在大客戶依賴的風(fēng)險(xiǎn)

報(bào)告期內(nèi),公司激光/光學(xué)智能裝備產(chǎn)品主要包括智能光譜檢測(cè)機(jī)、激光調(diào)阻機(jī)系列產(chǎn)品和芯片激光標(biāo)識(shí)追溯系統(tǒng),其中:智能光譜檢測(cè)機(jī)主要銷售給美國(guó)蘋果公司;激光調(diào)阻機(jī)系列產(chǎn)品主要銷售給國(guó)巨股份、厚聲電子、乾坤科技等大型貼片元器件制造商;芯片激光標(biāo)識(shí)追溯系統(tǒng)主要銷售給新加坡Heptagon。

2017年,公司對(duì)蘋果公司和國(guó)巨股份的銷售收入分別為24,827.85萬(wàn)元和2,885.19萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為39.20%和4.56%。2018年,公司對(duì)蘋果公司和國(guó)巨股份的銷售收入分別為15,390.63萬(wàn)元和7,667.66萬(wàn)元,占營(yíng)業(yè)收入的比例分別為23.10%和11.51%,占比較高。

由于下游的消費(fèi)電子產(chǎn)品、貼片元器件制造業(yè)等行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,以及宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、技術(shù)更新?lián)Q代的等因素導(dǎo)致大客戶需求不斷變化提升,如果公司未來(lái)無(wú)法持續(xù)獲得蘋果公司、國(guó)巨股份等大客戶的大額訂單,可能會(huì)對(duì)公司激光/光學(xué)智能裝備的銷售收入、毛利率和凈利潤(rùn)等業(yè)績(jī)指標(biāo)構(gòu)成較大不利影響。

(三)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)

近年來(lái),公司收入、利潤(rùn)水平呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。本次股票發(fā)行及募投項(xiàng)目實(shí)施后,公司的資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)。盡管公司已經(jīng)建立了規(guī)范的管理體系、完善的治理結(jié)構(gòu)和高效的激勵(lì)機(jī)制,形成了有效的內(nèi)部管理制度,但隨著公司募集資金的到位和募投項(xiàng)目的實(shí)施,公司資產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模將迅速擴(kuò)大,對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、資源整合、持續(xù)創(chuàng)新、市場(chǎng)開拓等方面都提出了更高的要求,經(jīng)營(yíng)決策和風(fēng)險(xiǎn)控制難度進(jìn)一步增加,公司管理團(tuán)隊(duì)的管理水平及控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的能力將面臨更大考驗(yàn)。

如果公司管理團(tuán)隊(duì)的人員配備和管理水平不能適應(yīng)規(guī)模迅速擴(kuò)張的需要,經(jīng)營(yíng)管理未能及時(shí)調(diào)整、完善,不能對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制,公司的日常運(yùn)營(yíng)及資產(chǎn)安全將面臨內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。

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