P2P公司惠卡世紀(jì)再發(fā)奇葩公告：請(qǐng)黨和國(guó)家庇護(hù)

2月25日消息，P2P公司惠卡世紀(jì)昨天在官方網(wǎng)站發(fā)布題為《懇請(qǐng)黨和國(guó)家接收惠卡世紀(jì)投靠和庇護(hù)：讓惠卡世紀(jì)變?yōu)閲?guó)家控股企業(yè)，讓我們?yōu)閲?guó)家更高效的效忠奮斗》的公告，稱懇請(qǐng)黨和國(guó)家、政府不需投資一分錢接收惠卡65%股份，讓惠卡世紀(jì)變?yōu)閲?guó)家控股企業(yè)。

惠卡世紀(jì)公司官網(wǎng)截圖

公告中稱，黨和國(guó)家、政府接收惠卡65%股份后，最好以中央級(jí)企業(yè)存續(xù)并運(yùn)作，也可以深圳市級(jí)或廣東省級(jí)國(guó)企存續(xù)并運(yùn)作。并請(qǐng)求給予惠卡18個(gè)月時(shí)間將惠卡旗下投資理財(cái)平臺(tái)轉(zhuǎn)型成為完全規(guī)范和所有國(guó)家監(jiān)管政策要求的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，惠卡世紀(jì)董事長(zhǎng)兼CEO何正松甚至稱愿立下軍令狀：惠卡世紀(jì)變?yōu)閲?guó)企之后，在2023年12月31日前為祖國(guó)將惠卡打造成為營(yíng)銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)遍及全球80%以上國(guó)家各大城市的世界100強(qiáng)科技及服務(wù)企業(yè)，全球最大的消費(fèi)購(gòu)物平臺(tái)，如不能實(shí)現(xiàn)愿提頭來(lái)見。

其官網(wǎng)資料顯示，惠卡世紀(jì)成立于2013年4月8日，總部位于深圳，注冊(cè)資本5億元人民幣，并已經(jīng)在上海股權(quán)托管交易中心掛牌上市（企業(yè)代碼：204091）。目前，惠卡世紀(jì)員工已經(jīng)超過(guò)1000人，圍繞打造“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)系統(tǒng)，已完成多領(lǐng)域的布局，業(yè)務(wù)涉及O2O、農(nóng)村電商、跨境電商、物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能機(jī)器人、在線教育、社交招聘、餐飲等。

實(shí)際上，惠卡世紀(jì)此前就曾發(fā)布過(guò)一則十分吸引眼球的公告，其在官方微信公眾號(hào)上呼吁投資者“保持堅(jiān)定的信心，保持清醒的頭腦”、“絕對(duì)不可讓那些居心叵測(cè)的造謠誣陷攻擊惠卡的無(wú)恥之人陰謀得逞”，并懇請(qǐng)投資者不要恐慌提現(xiàn)。其還公告稱為給所有投資人一個(gè)冷靜期，要鎖定投資者在惠卡錢包、零錢包，以及其部分理財(cái)平臺(tái)資金30天，不得提現(xiàn)。

事件起源于今年1月，有網(wǎng)友通過(guò)知乎爆料稱，已掛牌上市公司惠卡世紀(jì)疑似涉嫌詐騙和非法集資。該網(wǎng)友發(fā)文指出，惠卡世紀(jì)以互聯(lián)網(wǎng)金融為主，其他的各種事業(yè)部都是假戲真做，做做樣子和殼子，基本上沒(méi)有用戶，純粹就是做一個(gè)項(xiàng)目用來(lái)高收益吸金。隨后，惠卡世紀(jì)公告稱是某公司煽動(dòng)策劃造謠誣陷攻擊。

P2P公司跑路倒閉一直以來(lái)都籠罩在這個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)之上。根據(jù)網(wǎng)貸之家公布的數(shù)據(jù)，2015年年底網(wǎng)貸運(yùn)營(yíng)平臺(tái)已達(dá)2595家，相比2014年底增長(zhǎng)了1020家，同比增長(zhǎng)65%。但2015年全年問(wèn)題平臺(tái)達(dá)到896家，是2014年的3.26倍。拍拍貸CEO張俊曾預(yù)計(jì)，2016年倒閉平臺(tái)數(shù)量會(huì)大幅上升，P2P平臺(tái)的數(shù)量會(huì)在5年內(nèi)收縮到200家以內(nèi)。

去年12月16日，e租寶被宣布遭調(diào)查更是將P2P行業(yè)推上輿論的風(fēng)尖浪口，而在12月28日，銀監(jiān)會(huì)會(huì)同工業(yè)和信息化部、公安部、國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室等部門研究起草了《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法（征求意見稿）》，向社會(huì)公開征求意見。今年1月，深圳、上海、北京等地工商局也開始暫?；ヂ?lián)網(wǎng)金融企業(yè)的注冊(cè)。農(nóng)行也發(fā)布了《關(guān)于立即停止與違規(guī)違約支付機(jī)構(gòu)合作的通知》，要求第三方支付機(jī)構(gòu)關(guān)閉全部涉P2P交易接口。這一系列消息引起了P2P網(wǎng)貸行業(yè)的恐慌。而隨著監(jiān)管的收緊，P2P平臺(tái)的日子越發(fā)不好過(guò)，跑路倒閉潮恐怕還會(huì)愈演愈烈。（張俊）

以下為惠卡世紀(jì)公告原文：

懇請(qǐng)黨和國(guó)家接收惠卡世紀(jì)投靠和庇護(hù)

讓惠卡世紀(jì)變?yōu)閲?guó)家控股企業(yè)，讓我們?yōu)閲?guó)家更高效的效忠奮斗

黨和國(guó)家、政府不需投資一分錢接收惠卡65%股份，最好以中央級(jí)企業(yè)存續(xù)并運(yùn)作，以深圳市級(jí)或廣東省級(jí)國(guó)企存續(xù)并運(yùn)作也可以，剩余35%用于獎(jiǎng)勵(lì)給后續(xù)為全球惠卡事業(yè)作為顯赫貢獻(xiàn)的惠卡員工或再分出10%尋找其他個(gè)體或機(jī)構(gòu)投資人，給予惠卡18個(gè)月時(shí)間將惠卡旗下投資理財(cái)平臺(tái)轉(zhuǎn)型成為完全規(guī)范和所有國(guó)家監(jiān)管政策要求的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，惠卡世紀(jì)董事長(zhǎng)兼CEO何正松愿立下軍令狀：惠卡世紀(jì)變?yōu)閲?guó)企之后，在2023年12月31日前為祖國(guó)將惠卡打造成為營(yíng)銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)遍及全球80%以上國(guó)家各大城市的世界100強(qiáng)科技及服務(wù)企業(yè)，全球最大的消費(fèi)購(gòu)物平臺(tái)，如不能實(shí)現(xiàn)本人愿提頭來(lái)見。

為什么惠卡世紀(jì)值得黨和國(guó)家接受投靠和庇護(hù)？我如何能夠做到在8年之內(nèi)將惠卡打造成為營(yíng)銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)遍及全球80%以上國(guó)家各大城市的世界頂級(jí)企業(yè)，將惠卡打造成為全球最大消費(fèi)購(gòu)物平臺(tái)：

實(shí)現(xiàn)國(guó)家控股后惠卡世紀(jì)變成一家國(guó)企，國(guó)家無(wú)需為惠卡世紀(jì)出資，成為國(guó)企后，開始在全國(guó)100萬(wàn)人口以上的城市尋找政府合作，如深圳等，地方政府手上比如有一處閑置或者在招商的10000平米以上的商場(chǎng)或適合變?yōu)橘?gòu)物中心的工業(yè)廠房等物業(yè)，由惠卡世紀(jì)在當(dāng)?shù)卣闹С窒仑?fù)責(zé)將這個(gè)閑置物業(yè)打造成為惠卡世紀(jì)購(gòu)物中心，在惠卡沒(méi)有足夠自有資金的情況下，以這個(gè)惠卡世紀(jì)購(gòu)物中心單一實(shí)體項(xiàng)目注冊(cè)一家子公司來(lái)獨(dú)立運(yùn)作，并向社會(huì)招募實(shí)力機(jī)構(gòu)現(xiàn)金資本入股這座惠卡世紀(jì)購(gòu)物中心，釋放10-40%股權(quán)給這些股權(quán)投資人，用這些股權(quán)投資人的資金將政府提供的場(chǎng)地裝修設(shè)計(jì)打造成為含超大型量販超市+品牌購(gòu)物中心【需要比沃爾瑪、家樂(lè)福在當(dāng)?shù)氐膯蔚杲?jīng)營(yíng)面積要大3-5倍以上】，在構(gòu)建好各項(xiàng)進(jìn)銷存系統(tǒng)、收銀系統(tǒng)、展銷展架和管理運(yùn)維等系統(tǒng)后，與眾多周邊城市、全省乃至全國(guó)及海外眾多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)廠家或著名品牌一級(jí)代理商達(dá)成戰(zhàn)略合作，讓供應(yīng)商將商品以底價(jià)供應(yīng)先送進(jìn)當(dāng)?shù)鼗菘ㄊ兰o(jì)購(gòu)物中心的配套倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心，然后根據(jù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)規(guī)則將貨品放進(jìn)惠卡世紀(jì)購(gòu)物中心展示銷售，消費(fèi)者進(jìn)入惠卡世紀(jì)購(gòu)物中心選購(gòu)商品購(gòu)物可用現(xiàn)金、刷銀行卡、支持微信支付、支持支付寶，更支持惠卡買單，無(wú)論用那種方式付款，消費(fèi)者只要報(bào)手機(jī)號(hào)碼惠卡系統(tǒng)即自動(dòng)將該消費(fèi)者變成惠卡會(huì)員并將消費(fèi)者在惠卡世紀(jì)購(gòu)物中心購(gòu)物所花的錢在惠卡系統(tǒng)第二天開始每天返回一定的惠米到消費(fèi)者對(duì)應(yīng)的賬戶上，1800天返回消費(fèi)購(gòu)物金額對(duì)應(yīng)的100%惠米，返回的惠米只能到惠卡世紀(jì)購(gòu)物中心繼續(xù)消費(fèi)不能提現(xiàn)，這樣隨著消費(fèi)者越來(lái)越接受和消費(fèi)金額的累計(jì)，消費(fèi)購(gòu)物越多返回惠米越多，返回的惠米再消費(fèi)還繼續(xù)返，這樣就是形成強(qiáng)大的消費(fèi)購(gòu)物磁場(chǎng)效應(yīng)，消費(fèi)者成為惠卡會(huì)員后消費(fèi)購(gòu)物的第一選擇一定是惠卡世紀(jì)購(gòu)物中心，在運(yùn)營(yíng)實(shí)體惠卡世紀(jì)購(gòu)物中心的同時(shí)，惠卡電商團(tuán)隊(duì)同步發(fā)力，打造一個(gè)線上的惠卡商城，輻射全國(guó)甚至海外的消費(fèi)購(gòu)物客戶，在惠卡世紀(jì)購(gòu)物中心第一家實(shí)體店開業(yè)后馬上啟動(dòng)第二個(gè)城市的惠卡世紀(jì)購(gòu)物中心，這樣用相同模式全國(guó)各大城市復(fù)制，再加上不斷加強(qiáng)的線上直營(yíng)的超級(jí)電子商務(wù)消費(fèi)購(gòu)物平臺(tái)，線上線下雙驅(qū)動(dòng)，在中國(guó)大陸運(yùn)營(yíng)到一個(gè)階段后開始沿著國(guó)家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略沿線國(guó)家，每個(gè)國(guó)家開一座在當(dāng)?shù)厮诔鞘幸欢ㄊ亲畲蟮幕菘ㄊ兰o(jì)購(gòu)物中心，因?yàn)樽畲笏阅軌蚝芸旒矣鲬魰?，因?yàn)橄M(fèi)購(gòu)物全返，所以眾多消費(fèi)者一定有時(shí)間過(guò)來(lái)捧場(chǎng)，一來(lái)捧場(chǎng)體驗(yàn)一段時(shí)間果真如數(shù)把消費(fèi)購(gòu)物所花的錢返回來(lái)了等額的惠米，這樣消費(fèi)者就愛上了惠卡擁護(hù)惠卡，惠米作為惠卡會(huì)員的一種虛擬貨幣在惠卡體系內(nèi)實(shí)現(xiàn)全球通用，統(tǒng)一人民幣結(jié)算，比如中國(guó)的惠卡會(huì)員去泰國(guó)旅游時(shí)到泰國(guó)的惠卡世紀(jì)購(gòu)物中心同樣可以用惠米消費(fèi)買單，然后惠卡泰國(guó)公司再給供應(yīng)商結(jié)算貨款。

在一些小城市大型惠卡世紀(jì)購(gòu)物中心覆蓋不到的地方就開稍微小一點(diǎn)的類沃爾瑪?shù)某校谝恍┥鐓^(qū)和山村就開惠卡便利店，全國(guó)各大城市和農(nóng)村都先專注開設(shè)離人們生活最近的生活超市和購(gòu)物中心+線上超級(jí)電子商務(wù)消費(fèi)購(gòu)物平臺(tái)，并不斷橫向擴(kuò)寬消費(fèi)場(chǎng)景如醫(yī)院、酒店、飯店也是順其自然的事了，他們循環(huán)消費(fèi)循環(huán)返回惠米，這樣奮斗8年惠卡必將成為全球最大的線上線下消費(fèi)購(gòu)物平臺(tái)，基于海量用戶、消費(fèi)數(shù)據(jù)、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、倉(cāng)儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)、銷售及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等展開規(guī)范穩(wěn)健全球互聯(lián)網(wǎng)金融等延伸服務(wù)就是順其自然的事了。

而要實(shí)現(xiàn)惠卡全球偉業(yè)的核心是消費(fèi)購(gòu)物全返是完全行得通而且是可持續(xù)的，在此我有必要講解明白消費(fèi)購(gòu)物全返模式是什么樣的，為什么行得通？為什么可永久持續(xù)？

首先消費(fèi)購(gòu)物全返模式只有直營(yíng)才能行得通，走商家加盟商家入駐扣點(diǎn)方式絕對(duì)行不通，所以惠卡世紀(jì)以國(guó)企高度全球直營(yíng)，只要我們做到三個(gè)字加全返就將牢牢鎖定全球任何一個(gè)國(guó)家的消費(fèi)者，逐步讓全球消費(fèi)者趨之若鶩，即：平、優(yōu)、快，平是指價(jià)格，優(yōu)是只質(zhì)量，快是指服務(wù)含配送快，我們逐步在全球開設(shè)線上如京東、亞馬遜的網(wǎng)上商城，線下如沃爾瑪、屈臣氏、7-11那樣的的實(shí)體商店、大賣場(chǎng)等，后續(xù)還廣泛布局其他消費(fèi)場(chǎng)所如酒店、飯店等，線上線下雙輪驅(qū)動(dòng)，即可逐步提升做到平、優(yōu)、快，因?yàn)橛星岸讼M(fèi)者驅(qū)動(dòng)，那么在做到平、優(yōu)、快三大基礎(chǔ)核心后再做到消費(fèi)者買多少返多少，那就是核心競(jìng)爭(zhēng)力了，如果我們做到平、優(yōu)、快然后還給消費(fèi)者消費(fèi)購(gòu)物全返，那么消費(fèi)者是不是像滾滾洪潮一樣涌進(jìn)惠卡網(wǎng)上商城和惠卡世紀(jì)消費(fèi)購(gòu)物中心等各類實(shí)體商店商城購(gòu)物，一旦消費(fèi)者涌進(jìn)來(lái)購(gòu)物了我們惠卡平臺(tái)是不是就有了和供應(yīng)商談判的籌碼，原本以前只能給惠卡供應(yīng)價(jià)5折的現(xiàn)在可以談到4折，而且還必須保質(zhì)保量、必須存貨進(jìn)入惠卡公司指定的倉(cāng)儲(chǔ)配送中心或?qū)嶓w大賣場(chǎng)，賣完再按銷售額月結(jié)算貨款，同時(shí)消費(fèi)者端因?yàn)槲覀兪窍M(fèi)購(gòu)物全返，所以我們逐步掌握了商品的合理定價(jià)權(quán)，有了定價(jià)權(quán)后我們不是要哄抬物價(jià)，而是要做到拒絕暴利也做到保持合理毛利空間，大道至簡(jiǎn)，公平雙贏，不和任何其他公司打價(jià)格戰(zhàn)拼補(bǔ)貼，如銷售額的60%是毛利，40%是供應(yīng)商價(jià)格，那么我們?nèi)绾文苡?0%的毛利在5年左右時(shí)間返給消費(fèi)者消費(fèi)額100%的惠米呢？注意消費(fèi)購(gòu)物返回來(lái)的惠米是不能提現(xiàn)的，只能到惠卡網(wǎng)上商城或惠卡實(shí)體店繼續(xù)再消費(fèi)。

舉例說(shuō)明：

我在惠卡網(wǎng)上商城或惠卡世紀(jì)購(gòu)物購(gòu)物中心買一套西裝，花了10000元，毛利是6000元，刨去各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)成本和股東及員工貢獻(xiàn)紅利如1000元外，那么需要用5000元在5年時(shí)間內(nèi)返回消費(fèi)者10000元惠米，從賬面上看好像是需要支付高達(dá)40%的年化收益給消費(fèi)者，是的，賬面上確實(shí)如此，但是這10000元的惠米惠卡公司的資金成本是4000元，因?yàn)榛菘ɑ鶞?zhǔn)毛利平均將保持在60%左右，那么5000元在5年返回4000元可能嗎？是不是可能，一定是的，而且返回來(lái)的惠米是不能提現(xiàn)的只能繼續(xù)消費(fèi)購(gòu)物，而且不是一天返的，是需要分1800天左右返給我的，如果一天返給我5元，我要再買1000元的商品的時(shí)候是不是我還要再補(bǔ)995元現(xiàn)金呢？這樣循環(huán)消費(fèi)循環(huán)返回就會(huì)構(gòu)建成一個(gè)宇宙最強(qiáng)消費(fèi)購(gòu)物平衡生態(tài)系統(tǒng)。大家都是消費(fèi)者，站在消費(fèi)者立場(chǎng)和本著人的天性想想，是不是這么回事。

那么肯定有人反問(wèn)，如果這是模式真的這么具有顛覆力，如果亞馬遜、京東、天貓、沃爾瑪?shù)染揞^也采用這種模式怎么辦呢，惠卡世紀(jì)還有優(yōu)勢(shì)嗎？

答案是：他們?cè)诨菘ㄊ兰o(jì)發(fā)展前期不會(huì)更不敢，因?yàn)樗麄內(nèi)绻@樣做，那代表著他們得把一直以來(lái)建立的規(guī)則秩序構(gòu)架盈利模式等所有推倒重來(lái)，而且他們對(duì)這種消費(fèi)購(gòu)物全返有著天然的抗拒心理，對(duì)這種消費(fèi)購(gòu)物全返的核心價(jià)值觀和理念都理解不夠，而且得把以前積累的既得利益全部返出去給消費(fèi)者，公司不再是盈利性機(jī)構(gòu)更像變成了巨大的慈善系統(tǒng)，公司的受益人變得了消費(fèi)者，所以巨頭們要采用這消費(fèi)購(gòu)物全返模式在董事會(huì)股東會(huì)投資人那邊是短期內(nèi)是很難通過(guò)的，那為什么惠卡卻可以呢，因?yàn)榛菘ㄊ兰o(jì)如果變成國(guó)家企業(yè)，那么首先這樣的就不是狹隘的商業(yè)利益了，而是優(yōu)先考慮對(duì)國(guó)家強(qiáng)盛民族復(fù)興的戰(zhàn)略價(jià)值了，惠卡世紀(jì)不需要盈利，只需要保持平衡，然后讓國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)好起來(lái)民富國(guó)強(qiáng)才是終極目的和使命，而且我為惠卡事業(yè)奮斗已經(jīng)不是為了個(gè)人利益了，我就想國(guó)家的一個(gè)商界的將軍，為國(guó)家效忠效勞為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興是中國(guó)夢(mèng)而奮斗就是我活著的意義和價(jià)值、人生使命，并不是為了我個(gè)人賺錢，我活著的意義、價(jià)值、奮斗目標(biāo)和使命就是要讓天下富起來(lái)，只渴望能夠興業(yè)報(bào)國(guó)，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗，踐行惠卡使命，行善五洲，早把事業(yè)慈善化和慈善事業(yè)化，正如習(xí)近平主席所倡導(dǎo)的：計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利求名應(yīng)求萬(wàn)世名。

如果有一天這些傳統(tǒng)電商或零售巨頭真采有這種消費(fèi)購(gòu)物全返了，那么惠卡使命也就達(dá)到了，一個(gè)偉大的消費(fèi)購(gòu)物全返時(shí)代就真的來(lái)臨了，這將真正惠及全球全人類。

我可以毫不夸張地說(shuō)，這種直營(yíng)消費(fèi)購(gòu)物全返模式必將在全世界范圍內(nèi)興起一場(chǎng)天翻地覆的偉大變革，其威力將不亞于核武器或互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于世界的改變和影響，世界格局都將可能為之而改變，將會(huì)誕生新的全球性電商和實(shí)體零售巨頭，這種消費(fèi)購(gòu)物全返模式推行企業(yè)一定不能抱著私心私利否則極容易走偏最終以失敗告終，價(jià)值觀一定是了無(wú)私心的，否則就會(huì)為了自己企業(yè)的狹隘利益去搶奪供應(yīng)商、消費(fèi)者甚至是社會(huì)、國(guó)家和人類的利益，造成消費(fèi)購(gòu)物全返生態(tài)系統(tǒng)失去平衡，必須像宇宙一樣海納百川益萬(wàn)物而不求索取，這種消費(fèi)購(gòu)物全返不是企業(yè)的盈利模式，而是一種像宇宙一樣的平衡生態(tài)系統(tǒng)模式，如果哪個(gè)國(guó)家推行得最徹底最規(guī)范最成功哪個(gè)國(guó)家就將可能成為世界上新的超級(jí)富強(qiáng)大國(guó)，特別是中國(guó)這樣的人口大國(guó)，有著世界其他任何國(guó)家都不具備的天然優(yōu)勢(shì)，如果推行好消費(fèi)購(gòu)物全返，比如以后京東、阿里、惠卡等都在采用這種純正的消費(fèi)購(gòu)物全返模式，那么在未來(lái)20-30年內(nèi)中國(guó)GDP翻一倍以上是可實(shí)現(xiàn)的，因?yàn)槟菚r(shí)每個(gè)中國(guó)人原只想消費(fèi)500元的以后可以放心的消費(fèi)1000元了，以前只買地?cái)傌浀默F(xiàn)在可以買品牌貨了，原本貧困地區(qū)農(nóng)村農(nóng)民不敢買品牌服裝和優(yōu)質(zhì)生活用品的現(xiàn)在可以放心買了，13億國(guó)民消費(fèi)活躍起來(lái)后拉動(dòng)國(guó)家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的威力是巨大無(wú)比的，如果中國(guó)推行這種消費(fèi)購(gòu)物全返很深入很成功，那么將出現(xiàn)全球消費(fèi)者都來(lái)中國(guó)消費(fèi)購(gòu)物旅游的盛景，比如到中國(guó)旅游時(shí)住酒店、吃飯、實(shí)體店鋪和網(wǎng)上商城購(gòu)物等等都消費(fèi)多少返回多少惠米，那么中國(guó)的商業(yè)和消費(fèi)購(gòu)物將是何等的繁榮，廠家只管生產(chǎn)最好的產(chǎn)品不愁沒(méi)有銷路并保有合理的利潤(rùn)供應(yīng)給惠卡，無(wú)需其他任何費(fèi)用，國(guó)家該征稅的征稅并不影響。但是如果一個(gè)國(guó)家把這種消費(fèi)購(gòu)物全返發(fā)展得很好，另一個(gè)國(guó)家把這種消費(fèi)購(gòu)物全返模式拒之門外會(huì)出現(xiàn)什么結(jié)局呢，會(huì)出現(xiàn)不推行消費(fèi)購(gòu)物全返國(guó)家的人們會(huì)跑到推行消費(fèi)購(gòu)物全返良好的國(guó)家消費(fèi)購(gòu)物享受消費(fèi)購(gòu)物全返，這將是非?，F(xiàn)實(shí)的，不推行消費(fèi)購(gòu)物全返的國(guó)家將可能就此慢慢失去商業(yè)繁榮和活力，同樣的在同一個(gè)國(guó)家同一個(gè)城市兩個(gè)商家之間也會(huì)出現(xiàn)這種情況，比如惠卡在家樂(lè)福、沃爾瑪附近開一家消費(fèi)購(gòu)物全返超級(jí)市場(chǎng)，惠卡的商品和沃爾瑪?shù)纳唐范际且粋€(gè)廠家供貨的，而且價(jià)格差不多，試想沃爾瑪?shù)纳馐遣皇菚?huì)越來(lái)越不好、惠卡生意會(huì)越好越好呢？

所以這種消費(fèi)購(gòu)物全返是一種全球消費(fèi)購(gòu)物變革，對(duì)國(guó)家興盛有著巨大影響，如果偉大黨和國(guó)家接受惠卡世紀(jì)的投靠并接受惠卡世紀(jì)成為國(guó)家控股的企業(yè)，惠卡必然崛起，在全球大力推行這種惠卡消費(fèi)購(gòu)物全返事業(yè)，一旦在全球惠卡做強(qiáng)做大，惠卡將有能力為中國(guó)制造業(yè)走向世界各國(guó)鋪設(shè)好全球銷售通路，中國(guó)制造業(yè)也將強(qiáng)勢(shì)崛起并快速升級(jí)，同時(shí)惠卡在全球各國(guó)將無(wú)處不在，這些都將能為祖國(guó)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出卓越貢獻(xiàn)，為全球人類社會(huì)更加和諧和平，為人們生活得更加美好做貢獻(xiàn)，這也正是惠卡的崇高使命。

以上的惠卡全球消費(fèi)購(gòu)物體系涵蓋全球的線上線下并不是惠卡的全部事業(yè)版圖，這個(gè)只是1，后面延伸著無(wú)數(shù)個(gè)0，構(gòu)成大惠卡全球體系，上游布局高端制造業(yè)、物聯(lián)網(wǎng)科技制造、機(jī)器人、新能源、新材料、太陽(yáng)能等科技，中游橫向布局社交網(wǎng)絡(luò)、新聞傳媒、文化、影視、廣告、視頻、娛樂(lè)、教育、體育等，下游布局各大實(shí)體產(chǎn)業(yè)和孵化全球創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。

國(guó)家控股惠卡世紀(jì)并支持惠卡推行這種直營(yíng)規(guī)范的消費(fèi)購(gòu)物全返模式是有百利而無(wú)一害的，不存在不可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橹灰ＷC平優(yōu)快三個(gè)前提，惠卡企業(yè)愿意承擔(dān)消費(fèi)購(gòu)物全返責(zé)任而且能夠做到又何樂(lè)而不為呢？這也是完全符合國(guó)家政策對(duì)拉動(dòng)消費(fèi)促進(jìn)內(nèi)需的國(guó)家戰(zhàn)略指引的，這樣將幫助國(guó)家經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)稅收增加，實(shí)體經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)等進(jìn)入新升級(jí)發(fā)展黃金時(shí)期向更加品牌化科技化轉(zhuǎn)型升級(jí)，進(jìn)而推動(dòng)民富國(guó)強(qiáng)，惠卡將為國(guó)為民在此領(lǐng)域建功立業(yè)，必將不辱使命。

我深刻意識(shí)到，消費(fèi)購(gòu)物全返唯有以國(guó)家企業(yè)的高度去推行才能快速成功，如果以小民營(yíng)企業(yè)去推必然困難重重，因?yàn)檫@對(duì)傳統(tǒng)超市和購(gòu)物商場(chǎng)的革命革新是必然的，如果惠卡世紀(jì)變成了國(guó)家企業(yè)怎么會(huì)再遇到如以下所說(shuō)的不知好歹的網(wǎng)絡(luò)黑手們敢這樣明目張膽使盡各種非法手段大肆打擊想整垮惠卡呢，到那時(shí)惠卡世紀(jì)也不會(huì)是那么好欺負(fù)和實(shí)力弱的。

本來(lái)惠卡世紀(jì)一直運(yùn)作良好正常，雖然創(chuàng)業(yè)不易但發(fā)展良好，但從年前快過(guò)年到現(xiàn)在的一個(gè)多月來(lái)，遭受到網(wǎng)絡(luò)上一群類似職業(yè)黑手的團(tuán)伙發(fā)起猛烈的攻擊，非要將惠卡成就世界100強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想抹殺在搖籃中，惠卡一直以來(lái)與人為善，怎么會(huì)遭到這群人如此狠毒慘烈的攻擊，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的事態(tài)發(fā)展來(lái)推斷，其意圖和動(dòng)機(jī)可能有兩個(gè)：第一是被人收買非要將惠卡搞倒，將惠卡創(chuàng)建世界100強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃抹殺在起步階段，但這種可能隨著發(fā)展形勢(shì)逐步斷定可能性越來(lái)越小，第二個(gè)可能就是這是一群職業(yè)敲詐勒索的網(wǎng)絡(luò)黑手，從一開始冒充投資人冒充公司員工甚至收買員工被惠卡一次次識(shí)破并在互聯(lián)網(wǎng)上揭穿并公開這群人的真面目后引起對(duì)方的更強(qiáng)烈報(bào)復(fù)，非要把惠卡整垮不可，看看他們是如何一步步把惠卡整到如今這個(gè)地步的，不得不向黨和國(guó)家尋求庇護(hù)：

首先這些人冒充投資人或公司員工甚至收買公司真正員工套取薄弱環(huán)節(jié)情況進(jìn)行編造渲染寫黑材料向全國(guó)各大新聞媒體大量付費(fèi)發(fā)布新聞稿散布各種惠卡的負(fù)面謠言新聞，幾天內(nèi)關(guān)于惠卡世紀(jì)的各種謠言負(fù)面新聞滿天飛，不明真相的新聞媒體記者也火上加油的到處發(fā)這種惠卡負(fù)面新聞稿，全國(guó)各大民營(yíng)的有影響力的媒體如騰訊新聞、搜狐、澎湃新聞等都瘋狂對(duì)惠卡發(fā)起負(fù)面輿論誤導(dǎo)，就連香港各大媒體都轉(zhuǎn)載了大陸這些媒體關(guān)于惠卡的不實(shí)報(bào)道并上了頭版頭條，但是這些新聞媒體并不了解惠卡，他們只是需要話題和點(diǎn)擊量等，他們更不知道這背后有些人不可告人的陰謀，所以這些新聞媒體無(wú)形中成為那群網(wǎng)絡(luò)黑手的整惠卡的工具，新聞媒體這么瘋狂報(bào)道轉(zhuǎn)載全國(guó)惠卡的投資人看到能不恐慌引起提現(xiàn)擠兌嗎，惠卡本是并非互聯(lián)網(wǎng)金融公司，只是一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)只是事業(yè)發(fā)展初期因?yàn)榘l(fā)展需要的過(guò)渡安排，哪里受得了那么突如其來(lái)的這么猛烈的因大量造謠負(fù)面新聞，所以在快過(guò)年就出現(xiàn)了嚴(yán)重的提現(xiàn)擠兌，網(wǎng)絡(luò)黑手們借媒體之手意圖搞垮惠卡，上述這些有影響力的新聞媒體中我們發(fā)現(xiàn)唯一沒(méi)有加入傳播惠卡謠言的新聞媒體是國(guó)家背景的新華社和人民日?qǐng)?bào)等，這就是這群網(wǎng)絡(luò)黑手發(fā)起的第一毒手：假借媒體之手整垮惠卡。

二、這第一毒手下去后惠卡積極應(yīng)對(duì)努力回應(yīng)澄清這種陰毒謠言攻擊，不得不調(diào)整運(yùn)營(yíng)政策并向惠卡理財(cái)客戶積極安撫解釋，雖然惠卡投資人和惠卡公司都受到沉重打擊變得異常艱難，但也還不至于如這群網(wǎng)絡(luò)黑手所愿惠卡就此倒下，見第一毒手沒(méi)有把惠卡搞倒他們又上了又一招更狠毒的，建立所謂維權(quán)QQ群煽動(dòng)真正投資人鬧事起哄，不斷以投資人名義給與惠卡合作的所有第三方支付打電話騷擾或所謂投訴，那些經(jīng)不起蠱惑的投資人也恐慌式的繼續(xù)擠兌也打電話給第三方支付，第三方支付紛紛在惠卡毫無(wú)準(zhǔn)備和過(guò)渡的情況下終止合作，首先是新浪支付，然后是匯潮支付、連連支付、融寶支付等，惠卡幾大理財(cái)產(chǎn)品平臺(tái)一下陷入癱瘓不能提現(xiàn)不能充值造成客戶更大的恐慌和擠兌，大家可以想象這招是足可讓任何一個(gè)即使實(shí)力再大的平臺(tái)斃命的毒招，即使是國(guó)內(nèi)實(shí)力做大最強(qiáng)的P2P平臺(tái)也承受不起，想想如果人人貸要被第三方支付停掉支付和提現(xiàn)通道結(jié)果會(huì)怎么樣，但我們依然在一系列政策調(diào)整和對(duì)策實(shí)施后也算是撐到現(xiàn)在，這就是這群網(wǎng)絡(luò)黑手發(fā)起的第二毒手：借第三方支付來(lái)封殺掉惠卡，幸好與惠卡一直保持穩(wěn)定合作兩家國(guó)企背景的銀聯(lián)和國(guó)付寶還在頂住壓力的與惠卡進(jìn)行合作。

三、妄圖借政府之手拿掉惠卡，為應(yīng)付這次艱難危機(jī)其中一大戰(zhàn)略調(diào)整就是不得不在公司外部和內(nèi)部同時(shí)進(jìn)行一場(chǎng)慘烈的改革求存計(jì)劃，對(duì)外將各大投資理財(cái)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)讓保險(xiǎn)周期延遲到9-12個(gè)月，化解外部擠兌危機(jī)，對(duì)內(nèi)只保留惠卡核心已實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的項(xiàng)目，將近20個(gè)還未實(shí)現(xiàn)營(yíng)收還需投入資金燒錢項(xiàng)目全部獨(dú)立出去，惠卡公司從3月1日起不承擔(dān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的工資和后續(xù)團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)開支，惠卡公司只承擔(dān)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的房租和辦公費(fèi)用，這樣惠卡公司的開支就將降低60%以上，但這樣超常規(guī)改革對(duì)外讓一些不理智不知道實(shí)際情況的投資人一時(shí)接受不了，對(duì)內(nèi)讓這些一直以來(lái)由惠卡公司提供全部運(yùn)營(yíng)支出、團(tuán)隊(duì)成員工資加獎(jiǎng)金發(fā)展紅利保障的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一時(shí)適應(yīng)不了，因?yàn)榇蠹叶际遣莞鶆?chuàng)業(yè)，沒(méi)有了工資保障了生活都無(wú)法保障怎么創(chuàng)業(yè)呢，所以他們很多都選擇離職再找其他工作，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目很多由惠卡公司收回待以后公司發(fā)展好了再重啟，但是這段時(shí)間公司的流動(dòng)資金都拿去應(yīng)付外部投資客戶擠兌提現(xiàn)了，造成公司沒(méi)有辦法馬上支付離職員工的工資，只能先把離職工資及補(bǔ)償先發(fā)到惠信錢包，讓離職員工給公司幾個(gè)月時(shí)間讓惠卡緩過(guò)這段時(shí)間后再讓他們?cè)僭诨菪佩X包提現(xiàn)打款，但讓毫無(wú)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的部分惠卡員工們承受不了的，因?yàn)樗麄兠刻於夹枰燥埡徒环孔?，家庭壓力大，所以這段時(shí)間公司開的惠卡飯店為緩解他們的壓力無(wú)論離職還是在職的員工都可以來(lái)免費(fèi)吃飯，直到他們找到新工作拿到新工資惠卡公司幫他們結(jié)算清楚離職工資和補(bǔ)償，只有這樣壯士斷腕式對(duì)外對(duì)內(nèi)改革才能保住惠卡事業(yè)和惠卡投資人的投資安全。但那群網(wǎng)絡(luò)黑手并未罷休，他們建立各種QQ群煽動(dòng)投資人和部分不理智的離職員工進(jìn)行所謂維權(quán)，他們帶頭冒充投資人和員工去找政府相關(guān)部門，他們就是想借政府的手拿掉惠卡，昧著自己的良心根本對(duì)惠卡公司付出的努力和頑強(qiáng)守護(hù)惠卡事業(yè)和惠卡投資人安全所付出的一切視如不見，但是這幫心中只有卑鄙無(wú)恥要置惠卡于死地想法的人可能想錯(cuò)了，偉大共產(chǎn)黨和政府不是傻子，誰(shuí)忠誰(shuí)奸眼里明白得很，我是黨和國(guó)家的忠誠(chéng)子弟兵，是習(xí)近平思想的在商界的忠誠(chéng)踐行者，深圳政府相關(guān)部門千萬(wàn)不要被這些披著羊皮的狼蒙騙了，他們的陰謀非常罪惡陰毒，千萬(wàn)不要被這幫網(wǎng)絡(luò)黑手利用政府打掉未來(lái)將極有可能成為有史以來(lái)真正屬于中華民族最有價(jià)值和貢獻(xiàn)的世界級(jí)偉大企業(yè)。如果惠卡都不能成為那個(gè)象征中華民族和平崛起的世界級(jí)企業(yè)，我想500年內(nèi)將不再指望中國(guó)出現(xiàn)這樣一個(gè)具有高度民族使命感的世界頂級(jí)企業(yè)。

惠卡一直以來(lái)都忠誠(chéng)追隨著黨和國(guó)家的政策方針進(jìn)行創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，盡快在這個(gè)艱難的創(chuàng)業(yè)初期還有很多地方不規(guī)范，但只要給惠卡一點(diǎn)時(shí)間，惠卡一定可以成長(zhǎng)為比華為對(duì)國(guó)家更多戰(zhàn)略價(jià)值的世界頂級(jí)偉大企業(yè)，惠卡一直抱著一顆忠貞報(bào)國(guó)的赤子之心在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，只渴望能夠有早一日為國(guó)家繁榮富強(qiáng)建功立業(yè)，但看如今人微言輕更遭這幫網(wǎng)絡(luò)歹徒無(wú)情封殺打壓，這段時(shí)間真有空有報(bào)國(guó)之志但卻報(bào)國(guó)無(wú)門的遺恨，盡管如此我都一直在堅(jiān)持，從未想過(guò)放棄，一直在思考著出路和如何實(shí)現(xiàn)興業(yè)報(bào)國(guó)的志向，在2016年2月24日凌晨才冒出何不試試直接投靠黨和國(guó)家，如果黨和國(guó)家能夠接收，將惠卡世紀(jì)交給國(guó)家控股變成一家國(guó)家企業(yè)，根據(jù)我的戰(zhàn)略計(jì)劃將能夠非常順暢高效快速推進(jìn)惠卡全球偉業(yè)，現(xiàn)在面臨的一切阻礙和糾纏都將一掃而光，我將能夠帶領(lǐng)惠卡團(tuán)隊(duì)快速將惠卡打造成為對(duì)國(guó)家一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略和為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出巨大貢獻(xiàn)的全球頂級(jí)企業(yè)，營(yíng)銷及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)遍及全球80%以上國(guó)家各大城市的世界頂級(jí)科技及服務(wù)企業(yè)，成為全球最大的消費(fèi)購(gòu)物平臺(tái)。

懇請(qǐng)黨和國(guó)家接收惠卡世紀(jì)投靠和庇護(hù)，讓惠卡世紀(jì)變?yōu)閲?guó)家控股企業(yè)，讓我及惠卡人能夠?yàn)閲?guó)家更高效的效忠奮斗，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)而奮斗。（來(lái)源：新浪財(cái)經(jīng)）