“在惡意做空勢力基本已經(jīng)銷聲匿跡之后,到底是什么資金在這一輪暴跌中慌不擇路地出逃?”1月28日,盯著尾盤大跳水的盤面,上海一家證券公司大戶投資者黃宇(化名)顯得無比沮喪,“很難用言辭來形容1月份國內(nèi)A股市場的表現(xiàn)。去年9月末上證綜指從2850點(diǎn)一路反彈到3500點(diǎn)之后,進(jìn)入新一年指數(shù)便連本帶利地從3500點(diǎn)快速下滑至2650點(diǎn)左右,甚至連一個像樣的小反彈都沒有?!?
或許黃宇已經(jīng)忘記了,在去年9月末的抄底行情中,是誰在響應(yīng)國家號召、大舉動用成百上千億資金入市維穩(wěn)?是誰總是先知先覺地預(yù)先抄底、成功逃頂?又是哪個監(jiān)管部門在近期屢屢提示行業(yè)潛在風(fēng)險,甚至不惜禁售高限價短期萬能險產(chǎn)品?
答案開始慢慢清晰。
“波段式操作、脈沖式行情,一直是我們近兩年的主題投資策略。而今年一季度,保險行業(yè)面臨超過萬億的滿期兌付和退保壓力,另外一些激進(jìn)中小保險公司的償付壓力更大?!鄙虾R患冶kU資管機(jī)構(gòu)匿名負(fù)責(zé)人對《華夏時報》記者稱。
此番話隱隱表明,從今年初開始,險資很可能會流出股市,降低權(quán)益?zhèn)}位。不得不承認(rèn)的一個事實(shí)是,今年保險業(yè)尤其是一季度面臨的兌付壓力,讓整個業(yè)界都不寒而栗。而隨著A股不斷暴跌,去年異?;钴S的萬能險已經(jīng)聞到了危險的味道。
萬億兌付洪峰
1月25日召開的2016年全國保險監(jiān)管公司會議上,長達(dá)2萬多字的保監(jiān)會主席項(xiàng)俊波的講話稿流入市場。
記者了解到,在談到今年的日常工作時,項(xiàng)俊波把“認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險防范的政策措施”放在了第一項(xiàng);而在這一部分,防范滿期給付和非正常退保風(fēng)險又被放在了首位。
“自2013年行業(yè)進(jìn)入滿期給付及退保高峰以來,所涉金額不斷攀升。去年行業(yè)滿期給付及退保金額已經(jīng)接近萬億元,仍沒有到頂。2016年仍會在高位運(yùn)行,且超過萬億大關(guān),達(dá)到近幾年來的最高峰,而在全年給付洪潮中,一季度又是高峰中的高峰。這也應(yīng)該是講話稿中‘行業(yè)面臨的集中給付和非正常退保的壓力較大’的畫外音?!?月29日,一位保險業(yè)資深人士受訪時對《華夏時報》記者稱。
據(jù)了解,保險業(yè)面臨的滿期給付壓力自2013年以后就一直存在。十年前的2002年,保險公司大量銷售了10年期的分紅產(chǎn)品;在2007年上一輪A股大牛市期間,保險公司又大量銷售5年期的分紅險產(chǎn)品以及投連險產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在2013年前后進(jìn)入集中兌付。
但這還不是最大的壓力。從2013年開始,市場上又有保險公司開始銷售高現(xiàn)價更短期的萬能險產(chǎn)品,并引發(fā)市場上絕大部分保險公司仿效成風(fēng)。
“這些萬能險產(chǎn)品預(yù)設(shè)了7%甚至更高的投資收益,有的產(chǎn)品只要滿一年就可以退保,過去兩年一直是萬能險產(chǎn)品大行其道的時候,看看各家大中小壽險公司的保費(fèi)規(guī)模呈現(xiàn)爆炸式增長就可見一斑。而這些萬能險產(chǎn)品的兌付期恰恰是從今年開始?!鄙虾R患覊垭U公司產(chǎn)品設(shè)計部總監(jiān)坦言。
上述壽險公司總監(jiān)透露,南方某家已經(jīng)躋身于千億保費(fèi)俱樂部的壽險公司一款年金保險在2014年時成為該公司最暢銷的產(chǎn)品,全年保費(fèi)收入達(dá)到150億元,兩年之后取出即有盈利,而這些客戶大都會在2016年選擇退保兌現(xiàn)收益。
“高現(xiàn)價產(chǎn)品的退保都是保險公司在設(shè)計產(chǎn)品時就已經(jīng)精算過的,在產(chǎn)品設(shè)計中,會通過費(fèi)用的收取來引導(dǎo)消費(fèi)者在特定的時間來進(jìn)行退保。有的營銷人員在銷售過程中就會直接告訴投保人在何時退保最劃算。而今年一季度恰恰就是那個最劃算的時間。”上述壽險公司總監(jiān)稱。
1月27日,復(fù)旦大學(xué)保險系副主任陳冬梅在接受記者采訪時就表示,高現(xiàn)價萬能險產(chǎn)品從2013年前后興起,其退保對行業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生的壓力正在顯現(xiàn)。
險資在逃頂?
事實(shí)上,滿期金給付在今年達(dá)到頂峰,但是退??偭窟€未見頂,預(yù)期要到2018年左右才達(dá)到峰值,在“資產(chǎn)配置慌”的大背景下,保險業(yè)承受的風(fēng)險壓力至少要持續(xù)3年。怎么辦?
1月28日晚間,保監(jiān)會公布的2015年保險業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)顯示,去年保險資金運(yùn)用余額是11.18萬億元,其中股票和證券投資基金1.69萬億元,占比15.18%;但是去年5月末的時候,保險資金在股票和證券投資基金的比例是16.07%。
換句話說,從去年上半年到年底,保險資金在權(quán)益類倉位上總的變化不大,半年內(nèi)相差不到1個百分點(diǎn)。
“其實(shí)只有一個解釋,保險資金不是空頭,但也絕非像此前外界想象的那樣動用數(shù)千億增量資金去馳援股市。只是它在高位逃頂了,然后又在低位去接盤穩(wěn)住股市,保險資金全年都在資本市場里騰挪,做了一個大波段;其中,權(quán)益投資收益要從股市中轉(zhuǎn)出來,償還即將到來的兌付高峰。所以我們看到,現(xiàn)在的A股重心在不斷往下移,當(dāng)然險資只是其中一股力量,大盤的持續(xù)下跌是多重因素共振導(dǎo)致的。”在看到保監(jiān)會公布的數(shù)據(jù)后,上海一位資深私募操盤手梁冰分析稱。
在梁冰看來,保險資金在去年下半年大盤跌至3000點(diǎn)左右的時候,確實(shí)有進(jìn)場,但是這部分資金是其在高位逃頂?shù)馁Y金。那么到年底的時候,大盤又有500點(diǎn)左右的漲幅,這部分收益已經(jīng)相當(dāng)可觀。進(jìn)入今年1月份,這部分資金又開始逃頂了。同時,今年“開門紅”的保費(fèi)又開始進(jìn)場,險資維持的還是波段操作的思路。
記者1月29日統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),截止到去年9月底,保險重倉股中大幅減倉銀行、地產(chǎn)、券商,加倉的板塊則包括傳媒、虛擬現(xiàn)實(shí)、智能穿戴等中小盤。到去年底,這些板塊的漲幅達(dá)到50%以上,而進(jìn)入今年1月份,這些板塊又出現(xiàn)深幅下調(diào)。
危險的萬能險
記者了解到,1月20日,保監(jiān)會召開了高現(xiàn)價產(chǎn)品監(jiān)管規(guī)定修訂座談會,出席會議的保險公司有中國人壽、新華人壽、人保壽險、華夏人壽等,擬就高現(xiàn)價產(chǎn)品監(jiān)管規(guī)則進(jìn)行修訂,限制3年內(nèi)高現(xiàn)價產(chǎn)品。
這一舉措被業(yè)內(nèi)普遍視為,近年來以迅速推動保費(fèi)規(guī)模增長的高現(xiàn)金價值產(chǎn)品尤其是萬能險銷售將面臨“大劫”。
根據(jù)此前公開報道,保監(jiān)會修訂的主要思路是對高現(xiàn)價產(chǎn)品業(yè)務(wù)要“總量控制,適度發(fā)展”,修改范圍涉及高現(xiàn)價產(chǎn)品的定義、主體責(zé)任、償付能力充足率要求等6方面。規(guī)定修改后的內(nèi)容顯示,自通知下發(fā)之日起不得開發(fā)存續(xù)期間3年以內(nèi)(不含3年)的新產(chǎn)品;自通知下發(fā)之日起,不得銷售存續(xù)期間1年以內(nèi)(不含1年)的產(chǎn)品;自2016年10月1日起,不得銷售存續(xù)期間3年以內(nèi)(不含3年)的產(chǎn)品。
事實(shí)上,出于風(fēng)險控制方面的考慮,早在2014年2月,保監(jiān)會就曾下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范高現(xiàn)金價值產(chǎn)品有關(guān)事項(xiàng)的通知》;2015年12月初,保監(jiān)會下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范高現(xiàn)金價值產(chǎn)品有關(guān)事項(xiàng)的通知(征求意見稿)》(簡稱“通知”),通知對高現(xiàn)金值產(chǎn)品監(jiān)管規(guī)則進(jìn)行了修訂。
對此,高盛高華證券在1月25日發(fā)布研報指出,監(jiān)管規(guī)定修訂顯示保監(jiān)會希望減少對銷量業(yè)績的非理性競爭,并控制退?,F(xiàn)金流風(fēng)險和中短期內(nèi)資產(chǎn)-負(fù)債不匹配的情況,尤其是在當(dāng)前資本市場較為波動的環(huán)境下。
然而,新規(guī)的效果仍有待觀察。
“監(jiān)管規(guī)定修訂對較小的非上市險企的沖擊更大,因其高現(xiàn)金價值產(chǎn)品銷量普遍較高,尤其是2015年。人保壽險、新華保險、太平壽險等幾家上市企業(yè)的高現(xiàn)金價值產(chǎn)品銷售也占較大比重,其次是中國人壽,而平安和人保壽險該業(yè)務(wù)的占比有限。由于寬限期較長,上市險企不會立即面臨流動性風(fēng)險,但那些高現(xiàn)金價值產(chǎn)品比重較高的險企資產(chǎn)增長將放緩,且鑒于存在退保壓力,其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改善也需要更長時間?!备呤⒏呷A稱。
記者統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),在2015年以萬能險的名義進(jìn)入股市的保險資金達(dá)到數(shù)千億元級別,僅以險資發(fā)生的舉牌行為就達(dá)到31次,共買入了67.89億股,動用資金1104.75億元,剔除停牌中的萬科A,截至1月28日,舉牌的保險資金整體浮盈已經(jīng)盡數(shù)抹去;另外,還有超過200億的舉牌險資已經(jīng)被“套住”。
其中,君康人壽對東華科技的舉牌浮虧比例最高,公告顯示,君康人壽去年買入東華科技2240.16萬股,根據(jù)公告披露的價格區(qū)間,這筆投資共涉及資金5.63億元,其投資成本為每股25.15元;截至1月28日收盤,東華科技每股股價為13.7元,君康人壽浮虧近50%。
而就浮虧規(guī)模來看,前海人壽去年舉牌的南玻A和中炬高新則位居虧損規(guī)模前列。前海人壽去年對南玻A和中炬高新的投資成本分別為每股12.90元和16.08元,分別買入2.38億股和1.6億股。如今,前海人壽對南玻A和中炬高新的持股浮虧分別達(dá)到7.23億元和9.12億元。
這些舉牌資金的背后,多是各家公司在近一兩年銷售的萬能險產(chǎn)品。(來源:華夏時報 記者:胡金華)
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