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2016線上面膜市場(chǎng)大數(shù)據(jù)分析及2017年新趨勢(shì)

來(lái)源：星圖數(shù)據(jù) 發(fā)布日期：2017-01-24 16:33

護(hù)膚面膜

“苗條”天貓新布局，線上復(fù)刻線下

2016年，主流B2C電商經(jīng)歷了又一場(chǎng)激烈的格局爭(zhēng)奪戰(zhàn)，天貓向京東的自營(yíng)模式靠攏，京東則積極吸引更多大牌入駐，綜合電商越來(lái)越趨同。在這樣的變化之后，最終形成了較為穩(wěn)定的自營(yíng)+品牌旗艦店+專營(yíng)店的鐵三角格局，復(fù)刻線下。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，國(guó)內(nèi)最大的、最有流量話語(yǔ)權(quán)的天貓，自然又先聲奪人，不但斥資20億完善超市版塊，而且加緊步伐引入奢侈品牌、海外知名商超、免稅店等入駐，再次擴(kuò)大了其話語(yǔ)權(quán)，也形成了國(guó)內(nèi)最為牢靠的線上鐵三角。由于一切轉(zhuǎn)變“來(lái)得太突然”，2016年天貓的市場(chǎng)份額呈現(xiàn)出了兩頭高、中間低的水蛇腰，且成功轉(zhuǎn)型使得年底份額最終高于年初。

如今，網(wǎng)上超市、品牌旗艦以及海外購(gòu)三大部分，也成為了天貓引以為傲的三大法器，盡管海外購(gòu)方面有許多垂直平臺(tái)等勁敵，然而在老電商圈子里，天貓的話語(yǔ)權(quán)無(wú)人能敵。想要從中分一杯羹，要么就走足夠細(xì)分的垂直之路吸引小眾人群，要么就得用好當(dāng)下最受用的營(yíng)銷方式，找準(zhǔn)消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)，充分利用消費(fèi)者心理吸引其在互動(dòng)的娛樂(lè)中沉淀下來(lái)。

面膜市場(chǎng)經(jīng)歷了由盛轉(zhuǎn)衰再進(jìn)入又一次繁榮，此時(shí)無(wú)論市場(chǎng)、行業(yè)亦或消費(fèi)者都經(jīng)過(guò)了反思和升級(jí)，此時(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)，不會(huì)也不能再是從前一樣野蠻無(wú)序的份額爭(zhēng)奪，消費(fèi)者的理性和行業(yè)標(biāo)桿的指引，將帶領(lǐng)面膜市場(chǎng)向著更加有序而精進(jìn)的方向前進(jìn)。