在經(jīng)歷了2014、2015連續(xù)兩年的無(wú)資質(zhì)品牌、無(wú)質(zhì)保產(chǎn)品橫行之后，2016年，面膜市場(chǎng)終于迎來(lái)了暖春，一掃假貨橫行和消費(fèi)者信任缺失的陰霾，再度恢復(fù)活躍。星圖數(shù)據(jù)研究發(fā)現(xiàn)復(fù)活后的面膜市場(chǎng)出現(xiàn)了一些新特點(diǎn)和新趨勢(shì)，或?qū)⒊蔀?017年面膜市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。

本土品牌表現(xiàn)亮眼激活國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

2016年，某種程度上可謂本土面膜翻身年。盡管多年以來(lái)的國(guó)內(nèi)面膜市場(chǎng)上一直不乏本土品牌的席位，但經(jīng)歷過(guò)假面膜、毒面膜等危機(jī)后，市場(chǎng)和消費(fèi)一度變得沉郁，特別是對(duì)本土品牌的打擊之大，消費(fèi)者幾乎完全喪失了對(duì)本土品牌的信心。在這樣的背景之下，以可萊絲為首的韓國(guó)面膜品牌開(kāi)始強(qiáng)占暫時(shí)萎靡的中國(guó)面膜市場(chǎng)，如今其分身美迪惠爾和麗得姿，穩(wěn)穩(wěn)躋身前十，不僅如此，諸如SNP、PAPARECIPE旗下的春雨等，也在中國(guó)網(wǎng)紅和消費(fèi)者中美名遠(yuǎn)揚(yáng)。面對(duì)內(nèi)憂外患，本土淘品牌膜法世家和御泥坊仍舊深耕細(xì)作守住陣地，如今二者仍然強(qiáng)勢(shì)占據(jù)著品牌榜前5中的兩席，并開(kāi)創(chuàng)了化妝品淘品牌走入線下的先河。

此后上美重新打造一葉子，將其轉(zhuǎn)變?yōu)槊婺Ｙu品牌，并通過(guò)時(shí)下最為適用的線上線下?tīng)I(yíng)銷手段，如啟用當(dāng)紅小鮮肉，冠名熱門綜藝軟植入廣告，開(kāi)啟專門針對(duì)線上的各種活動(dòng)，及時(shí)跟上直播熱潮等，輔以清新時(shí)尚的包裝，迅速打開(kāi)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，幾乎在不到一年的時(shí)間內(nèi)，做到了線上老大的位置，為本土品牌擴(kuò)張版圖作出示例。

一路順風(fēng)順?biāo)螅?，一葉子線下單品牌店順利開(kāi)張，清新簡(jiǎn)約又不失靈動(dòng)的風(fēng)格讓人不禁聯(lián)想到悅詩(shī)風(fēng)吟——為業(yè)界所稱奇的單品牌店擴(kuò)張典范。盡管與悅詩(shī)風(fēng)吟有些雷同，但一葉子單品牌店的布局設(shè)計(jì)、光線色彩的確討喜，其對(duì)行業(yè)典范的借鑒，想來(lái)會(huì)成為本土品牌開(kāi)啟單品牌店時(shí)代的一股清流，一葉子繼成為本土面膜品牌的標(biāo)桿之后，將再度成為本土品牌單品牌店的榜樣。

而當(dāng)前的線上面膜市場(chǎng)TOP10品牌榜上，本土品牌的絕對(duì)控制力清晰可見(jiàn)，本土品牌在如一葉子般的努力下，已經(jīng)充分重拾了消費(fèi)者的信心。但需要警惕的是，在本土品牌發(fā)展大好的2016年，線上市場(chǎng)的份額卻在悄無(wú)聲息地向著外資品牌傾斜，前面提到的韓系品牌就是一支強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍，而來(lái)自日本、歐美，甚至其他一些小眾國(guó)家的產(chǎn)品也正日漸為更多的消費(fèi)者所追求；本土品牌在提振自身實(shí)力的同時(shí)仍不能對(duì)外資品牌掉以輕心，特別是在線上市場(chǎng)，更需及時(shí)主動(dòng)學(xué)習(xí)外資品牌的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，通過(guò)更加實(shí)用的產(chǎn)品升級(jí)、營(yíng)銷更新、加強(qiáng)互動(dòng)等手段，增強(qiáng)消費(fèi)者粘性，拴住消費(fèi)者的心。