2.1　全球電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
2.1.1　萌芽階段
2.1.2　迅速成長階段
2.1.3　成熟階段
2.2　全球電競市場發(fā)展規(guī)模
2.2.1　電競市場營收規(guī)模
2.2.2　電競市場收入結(jié)構(gòu)
2.2.3　電競市場觀眾規(guī)模
2.2.4　區(qū)域市場發(fā)展格局
2.2.5　重點電競企業(yè)排名
2.3　全球電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.3.1　電競行業(yè)地位提升
2.3.2　“雙軌制”發(fā)展趨勢
2.3.3　頭部賽事價值凸顯
2.3.4　亞洲市場具備機會
2.3.5　行業(yè)逐步規(guī)范管理
2.3.6　產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)成熟
2.4　全球電競賽事發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1　熱門賽事分布
2.4.2　賽事獎金規(guī)模
2.4.3　賽事項目迭代
2.4.4　賽事類型轉(zhuǎn)變
2.4.5　電競俱樂部排名
2.5　國外電競市場典型案例分析
2.5.1　游戲開發(fā)商分析
2.5.2　最強勢的電子競技協(xié)會
2.5.3　創(chuàng)新電競衍生產(chǎn)品

3.1　政策環(huán)境
3.1.1　國家電競政策支持
3.1.2　地方電競政策利好
3.1.3　政策有望持續(xù)寬松
3.2　經(jīng)濟環(huán)境
3.2.1　全球經(jīng)濟發(fā)展形勢
3.2.2　中國宏觀經(jīng)濟概況
3.2.3　中國宏觀經(jīng)濟展望
3.3　社會環(huán)境
3.3.1　居民收入水平提升
3.3.2　網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)上升
3.3.3　電競職業(yè)偏見改觀
3.3.4　電競社會認(rèn)可度提升
3.3.5　電競納入教育范疇
3.4　技術(shù)環(huán)境
3.4.1　PC硬件提供支持
3.4.2　網(wǎng)絡(luò)寬帶發(fā)展環(huán)境
3.4.3　電競技術(shù)聯(lián)盟建設(shè)
3.5　產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.5.1　游戲市場規(guī)模
3.5.2　游戲用戶數(shù)量
3.5.3　游戲海外市場
3.5.4　游戲細(xì)分市場

4.1　中國電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段及特征
4.1.1　萌芽期
4.1.2　發(fā)展期
4.1.3　低谷期
4.1.4　崛起期
4.2　中國電競行業(yè)發(fā)展綜述
4.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
4.2.3　行業(yè)發(fā)展特征
4.2.4　行業(yè)管理模式
4.2.5　行業(yè)輻射效應(yīng)
4.2.6　市場格局分析
4.2.7　企業(yè)分布狀況
4.3　中國電競市場運行分析
4.3.1　電競市場規(guī)模
4.3.2　細(xì)分市場份額
4.3.3　電競用戶規(guī)模
4.3.4　電競從業(yè)人員
4.3.5　電競市場需求
4.4　中國電競產(chǎn)業(yè)SWOT分析
4.4.1　優(yōu)勢（Strengths）
4.4.2　劣勢（Weaknesses）
4.4.3　機會（Opportunities）
4.4.4　威脅（Threats）
4.5　中國電競用戶行為特征分析
4.5.1　用戶基本畫像
4.5.2　用戶經(jīng)濟水平
4.5.3　用戶線上愛好
4.5.4　游戲類型偏好
4.5.5　用戶觀看時長
4.5.6　衍生內(nèi)容觀看狀況
4.6　中國電競行業(yè)存在的問題分析
4.6.1　IP原創(chuàng)力不足
4.6.2　傳播影響力不足
4.6.3　產(chǎn)業(yè)鏈集聚性不足
4.6.4　俱樂部運營機制問題
4.7　中國電競行業(yè)的發(fā)展策略建議
4.7.1　培養(yǎng)原創(chuàng)人才
4.7.2　全產(chǎn)業(yè)鏈布局
4.7.3　優(yōu)化升級策略
4.7.4　行業(yè)管理策略
4.7.5　行業(yè)營銷策略

5.1　商業(yè)模式基礎(chǔ)理論
5.1.1　商業(yè)創(chuàng)意
5.1.2　商業(yè)模式
5.1.3　成功的商業(yè)模式
5.2　國外電子競技產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式比較
5.2.1　客戶價值主張
5.2.2　資源和生產(chǎn)過程
5.2.3　盈利模式
5.3　中國電子競技產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
5.3.1　電競+直播經(jīng)濟
5.3.2　電競+冠名贊助
5.3.3　電競硬件產(chǎn)品
5.3.4　線下文化旅游
5.3.5　賽事場館開發(fā)
5.3.6　電競內(nèi)容IP開發(fā)
5.4　我國電子競技各環(huán)節(jié)商業(yè)模式價值評價
5.4.1　內(nèi)容授權(quán)
5.4.2　媒介平臺
5.4.3　視頻主播
5.4.4　電競明星
5.4.5　賽事運營
5.4.6　俱樂部運營
5.5　我國電子競技商業(yè)模式的思考
5.5.1　現(xiàn)存的問題
5.5.2　發(fā)展的建議

6.1　電競賽事市場發(fā)展綜況
6.1.1　電競賽事發(fā)展階段
6.1.2　電競賽事發(fā)展效應(yīng)
6.1.3　電競賽事運營產(chǎn)業(yè)鏈
6.2　中國電競賽事運營市場發(fā)展?fàn)顩r
6.2.1　電競賽事收入規(guī)模分析
6.2.2　電競賽事市場發(fā)展特點
6.2.3　電競賽事市場發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.4　主要電競賽事主辦機構(gòu)
6.2.5　電競賽事運營業(yè)務(wù)模式
6.3　電競賽事運營盈利模式分析
6.3.1　虛擬門票
6.3.2　主播、選手經(jīng)紀(jì)
6.3.3　游戲發(fā)行
6.3.4　廣告與版權(quán)
6.4　英雄聯(lián)盟賽事案例分析
6.4.1　賽事基本介紹
6.4.2　賽事體系分析
6.4.3　賽事推廣模式
6.4.4　賽事發(fā)展愿景

7.1　電競直播產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
7.1.1　游戲直播產(chǎn)業(yè)鏈
7.1.2　直播平臺發(fā)展歷程
7.1.3　電競直播監(jiān)管新規(guī)
7.1.4　電競直播行業(yè)分類
7.1.5　直播平臺融資動態(tài)
7.2　游戲直播產(chǎn)業(yè)運行情況分析
7.2.1　游戲直播市場規(guī)模
7.2.2　游戲直播市場分布
7.2.3　游戲直播用戶規(guī)模
7.2.4　平臺主播收入占比
7.2.5　主播歸屬集中狀況
7.2.6　游戲直播市場趨勢
7.3　游戲直播平臺發(fā)展模式分析
7.3.1　游戲直播平臺結(jié)構(gòu)
7.3.2　直播平臺運營特點
7.3.3　直播平臺成本分析
7.3.4　平臺盈利模式分析
7.4　電競直播平臺競爭狀況分析
7.4.1　電競直播平臺競爭梯隊
7.4.2　電競直播平臺競爭加劇
7.4.3　電競直播平臺戰(zhàn)略布局
7.4.4　電競直播平臺發(fā)展方向
7.5　電競直播平臺模式案例分析
7.5.1　虎牙直播平臺
7.5.2　斗魚直播平臺

8.1　電競地產(chǎn)分析
8.1.1　電競與商業(yè)地產(chǎn)融合
8.1.2　電競小鎮(zhèn)項目動態(tài)
8.1.3　電競地產(chǎn)投資動態(tài)
8.1.4　電競酒店市場火熱
8.1.5　行業(yè)發(fā)展問題及對策
8.2　電競內(nèi)容制作
8.2.1　電競內(nèi)容市場概況
8.2.2　電競內(nèi)容制作發(fā)展階段
8.2.3　主流電競內(nèi)容平臺介紹
8.2.4　電競內(nèi)容公司發(fā)展方向
8.2.5　電競內(nèi)容平臺盈利方向
8.2.6　電競內(nèi)容IP的影視應(yīng)用
8.3　電競游戲運營
8.3.1　電競游戲生命周期
8.3.2　電競游戲廠商分析
8.3.3　電競游戲銷售規(guī)模
8.3.4　電競游戲發(fā)展特點
8.3.5　競技類游戲排行榜
8.3.6　電競游戲熱度分布
8.4　其他環(huán)節(jié)分析
8.4.1　電競俱樂部
8.4.2　電競解說員/主播
8.4.3　賽事執(zhí)行方
8.4.4　賽事贊助商

9.1　巨人網(wǎng)絡(luò)集團股份有限公司
9.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2　經(jīng)營效益分析
9.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.1.4　財務(wù)狀況分析
9.1.5　核心競爭力分析
9.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.2　杭州順網(wǎng)科技股份有限公司
9.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2　經(jīng)營效益分析
9.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.2.4　財務(wù)狀況分析
9.2.5　核心競爭力分析
9.2.6　未來前景展望
9.3　浙報數(shù)字文化集團股份有限公司
9.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2　經(jīng)營效益分析
9.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.4　財務(wù)狀況分析
9.3.5　核心競爭力分析
9.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.7　未來前景展望
9.4　蕪湖順榮三七互娛網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
9.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2　經(jīng)營效益分析
9.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.4.4　財務(wù)狀況分析
9.4.5　核心競爭力分析
9.4.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.7　未來前景展望
9.5　東方明珠新媒體股份有限公司
9.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2　經(jīng)營效益分析
9.5.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.5.4　財務(wù)狀況分析
9.5.5　核心競爭力分析
9.5.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.5.7　未來前景展望
9.6　北京掌趣科技股份有限公司
9.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.6.2　經(jīng)營效益分析
9.6.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.6.4　財務(wù)狀況分析
9.6.5　核心競爭力分析
9.6.6　未來前景展望
9.7　完美世界股份有限公司
9.7.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.7.2　經(jīng)營效益分析
9.7.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.7.4　財務(wù)狀況分析
9.7.5　核心競爭力分析
9.7.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.7.7　未來前景展望
9.8　深圳中青寶互動網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
9.8.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.8.2　經(jīng)營效益分析
9.8.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.8.4　財務(wù)狀況分析
9.8.5　核心競爭力分析
9.8.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.8.7　未來前景展望
9.9　北京昆侖萬維科技股份有限公司
9.9.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.9.2　經(jīng)營效益分析
9.9.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.9.4　財務(wù)狀況分析
9.9.5　核心競爭力分析
9.9.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.9.7　未來前景展望
9.10　愷英網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
9.10.1　企業(yè)發(fā)展概況
9.10.2　經(jīng)營效益分析
9.10.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.10.4　財務(wù)狀況分析
9.10.5　核心競爭力分析
9.10.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.10.7　風(fēng)險因素分析

10.1　電子競技市場投資形勢
10.1.1　電競投資狀況
10.1.2　融資區(qū)域分布
10.1.3　融資結(jié)構(gòu)分析
10.1.4　資本主體分析
10.2　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快電競市場投資
10.2.1　騰訊
10.2.2　網(wǎng)易
10.2.3　嗶哩嗶哩
10.3　地方政府投資布局電競產(chǎn)業(yè)
10.3.1　重慶
10.3.2　上海
10.3.3　江蘇
10.3.4　杭州
10.3.5　廣州
10.3.6　貴陽

11.1　中國電競市場消費增長潛力
11.1.1　愛好者邊際消費傾向
11.1.2　消費項目有望擴大
11.1.3　消費具有大幅拓展空間
11.1.4　新興市場消費推動發(fā)展
11.2　中國電競行業(yè)盈利增長潛力
11.2.1　電競觀看流量將拓增
11.2.2　電競直播挖掘商業(yè)價值
11.2.3　行業(yè)盈利性將大幅改善
11.2.4　電競衍生行業(yè)發(fā)展?jié)摿?/div>

第十二章　中國電競市場投資趨向分析及投資建議

第十三章　電競產(chǎn)業(yè)市場前景趨勢預(yù)測

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