電子競(jìng)技是指使用電子游戲進(jìn)行比賽的體育項(xiàng)目,即利用電子設(shè)備(電腦、游戲主機(jī)、手機(jī)等)作為運(yùn)動(dòng)器械、操作上強(qiáng)調(diào)人與人之間智力與反應(yīng)力的對(duì)抗、并且達(dá)到競(jìng)技層面的活動(dòng)。隨著游戲?qū)?jīng)濟(jì)、社會(huì)的影響不斷加強(qiáng),電子競(jìng)技逐漸成為世界各國(guó)正式認(rèn)可的一種體育競(jìng)技運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。2018年,全球約有3.95億電競(jìng)觀眾,其中,普通觀眾2.22億人,核心觀眾1.73億人。2018年,全球電競(jìng)行業(yè)收入為8.65億美元,同比增長(zhǎng)32%。據(jù)游戲研究機(jī)構(gòu)NewZoo的一項(xiàng)新研究表明,2019年全球電子競(jìng)技市場(chǎng)的總收入將達(dá)到11億美元,與2018年產(chǎn)生的8.972億美元相比,同比增長(zhǎng)26.7%。全球電子競(jìng)技市場(chǎng)將達(dá)到新的高度。2018年雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)之后,中國(guó)電競(jìng)在主流話語體系中獲得了一系列肯定。通過亞運(yùn)會(huì)上的優(yōu)異表現(xiàn)以及后續(xù)IG在S8英雄聯(lián)盟世界總決賽奪冠的影響,整個(gè)中國(guó)電子競(jìng)技的社會(huì)認(rèn)知程度在2018年完成了一次跨越式的增長(zhǎng)。我國(guó)電子競(jìng)技粉絲規(guī)模持續(xù)高增長(zhǎng)的同時(shí),電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模也在不斷上升。初步統(tǒng)計(jì)2019年我國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模突破了1000億元。2019年,人力資源社會(huì)保障部、市場(chǎng)監(jiān)管總局、統(tǒng)計(jì)局正式向社會(huì)發(fā)布了13個(gè)新職業(yè)信息,其中包含電子競(jìng)技運(yùn)營(yíng)師以及電子競(jìng)技員。中國(guó)電子競(jìng)技正式納入職業(yè)體系,國(guó)家對(duì)電子競(jìng)技相關(guān)職業(yè)的承認(rèn),必將對(duì)電競(jìng)行業(yè)新規(guī)范的樹立、就業(yè)人數(shù)的提升、新崗位的開發(fā)產(chǎn)生積極的影響。在當(dāng)前背景下,中國(guó)的電子競(jìng)技作為一個(gè)產(chǎn)業(yè),無論如何在未來必將呈現(xiàn)不斷成熟完善的趨勢(shì)。中商產(chǎn)業(yè)研究院預(yù)計(jì),2025年,我國(guó)電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模將超過3000億元。
第一章 電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展背景
第一節(jié) 電子競(jìng)技行業(yè)概述
一、電子競(jìng)技的定義及分類
(一)電子競(jìng)技的定義
(二)電子競(jìng)技的分類
二、電子競(jìng)技行業(yè)的特點(diǎn)
三、電子競(jìng)技與網(wǎng)絡(luò)游戲的區(qū)分
四、電子競(jìng)技與體育項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)分析
第二節(jié) 電子競(jìng)技行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
一、電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
二、電子競(jìng)技產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
三、產(chǎn)業(yè)鏈主要環(huán)節(jié)分析
(一)游戲運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分析
(二)賽事運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)分析
(三)平臺(tái)及媒體環(huán)節(jié)分析
(四)電子競(jìng)技受眾分析
第三節(jié) 電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
一、行業(yè)政策環(huán)境
二、行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
三、行業(yè)社會(huì)環(huán)境
第四節(jié) 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)發(fā)展分析
一、網(wǎng)絡(luò)游戲用戶規(guī)模分析
二、網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模分析
三、自主研發(fā)游戲市場(chǎng)規(guī)模分析
四、網(wǎng)絡(luò)游戲細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模分析
(一)客戶端游戲市場(chǎng)規(guī)模狀況
(二)網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模狀況
(三)移動(dòng)游戲市場(chǎng)規(guī)模狀況
第二章 國(guó)外電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
第一節(jié) 國(guó)外電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
一、全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、全球電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
(一)全球電子競(jìng)技賽事獎(jiǎng)金池規(guī)模分析
(二)全球電子競(jìng)技賽事選手規(guī)模分析
(三)全球電子競(jìng)技賽事觀眾規(guī)模分析
(四)全球電子競(jìng)技行業(yè)收入規(guī)模分析
三、國(guó)外電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析
(一)歐美電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析
(二)韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析
四、全球電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
第二節(jié) 主要國(guó)家電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(三)美國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)扶持政策
二、韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(三)韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(四)韓國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
三、法國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)法國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(二)法國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)扶持政策
第三節(jié) 國(guó)外重點(diǎn)電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、法國(guó)電子競(jìng)技世界杯(ESWC)商業(yè)模式分析
(一)賽事基本信息分析
(二)賽事運(yùn)營(yíng)主體分析
(三)賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
(四)賽事合作伙伴分析
二、韓國(guó)世界電子競(jìng)技大賽(WCG)商業(yè)模式分析
(一)賽事基本信息分析
(二)賽事停辦分析
(三)賽事復(fù)活分析
三、美國(guó)世界電子職業(yè)聯(lián)賽(CPL)商業(yè)模式分析
(一)賽事基本信息分析
(二)賽事運(yùn)營(yíng)主體分析
(三)賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
四、美國(guó)DOTA2國(guó)際邀請(qǐng)賽商業(yè)模式分析
(一)賽事基本信息分析
(二)賽事運(yùn)營(yíng)主體分析
(三)賽事競(jìng)賽獎(jiǎng)金情況
五、美國(guó)MLG聯(lián)賽商業(yè)模式分析
(一)賽事基本信息分析
(二)賽事比賽模式分析
(三)MLG聯(lián)賽與GSL的交換計(jì)劃
(四)MLG聯(lián)賽成為DOTA2主要聯(lián)賽
第四節(jié) 國(guó)外電子競(jìng)技直播平臺(tái)商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、美國(guó)Twitch商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)Twitch基本信息分析
(二)Twitch平臺(tái)功能分析
(三)Twitch盈利模式分析
(四)Twitch游戲銷售分析
二、韓國(guó)Afreeca TV商業(yè)模式及經(jīng)驗(yàn)借鑒
(一)Afreeca TV基本信息分析
(二)Afreeca TV主要業(yè)務(wù)分析
(三)Afreeca TV運(yùn)營(yíng)模式分析
(四)Afreeca TV盈利模式分析
(五)Afreeca TV發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第三章 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì)
第一節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)市場(chǎng)總體分析
一、行業(yè)發(fā)展歷程分析
(一)行業(yè)發(fā)展歷程分析
(二)行業(yè)泡沫戰(zhàn)爭(zhēng)歷史分析
二、電子競(jìng)技用戶規(guī)模分析
三、電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模分析
四、電子競(jìng)技市場(chǎng)滲透率
第二節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)用戶情況分析
一、電子競(jìng)技用戶性別分布
二、電子競(jìng)技用戶年齡分布
三、電子競(jìng)技用戶職業(yè)分布
四、電子競(jìng)技用戶收入情況
五、電子競(jìng)技用戶學(xué)歷分布
第三節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)SWOT分析
一、行業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)分析
二、行業(yè)發(fā)展的劣勢(shì)分析
三、行業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)分析
四、行業(yè)發(fā)展的威脅分析
第四節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景
一、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
三、關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)發(fā)展策略的建議
(一)關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)政府管理策略的建議
(二)關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)傳媒驅(qū)動(dòng)策略的建議
(三)關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略合作的建議
(四)關(guān)于電子競(jìng)技行業(yè)運(yùn)動(dòng)員培育策略的建議
第四章 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電子競(jìng)技市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、移動(dòng)電子競(jìng)技市場(chǎng)發(fā)展分析
(一)移動(dòng)電競(jìng)企業(yè)價(jià)值激增
(二)移動(dòng)電競(jìng)賽事熱度超越端游
(三)游戲直播領(lǐng)域移動(dòng)電競(jìng)直播平臺(tái)方興未艾
(四)移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)品情況分析
二、移動(dòng)電子競(jìng)技市場(chǎng)規(guī)模分析
三、移動(dòng)電競(jìng)游戲直播生命周期
四、移動(dòng)電子競(jìng)技游戲直播平臺(tái)分析
第二節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、電子競(jìng)技游戲的開展現(xiàn)狀分析
二、電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)規(guī)模分析
三、電子競(jìng)技游戲主流類別市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
(一)MOBA類電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
(二)FPS類電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
(三)RTS類電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
(四)其他類型電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
四、電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)發(fā)展前景分析
第三節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展概述
二、電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)規(guī)模分析
(一)電子競(jìng)技賽事資金池規(guī)模分析
(二)電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)規(guī)模分析
三、電子競(jìng)技賽事企業(yè)TOP10排名
(一)中國(guó)PC電競(jìng)賽事研發(fā)商TOP10排名
(二)中國(guó)電競(jìng)賽事運(yùn)營(yíng)商TOP10排名
(三)中國(guó)移動(dòng)電競(jìng)產(chǎn)品研發(fā)商TOP10排名
四、電子競(jìng)技賽事SWOT分析
五、電子競(jìng)技賽事市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第四節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
一、電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展概述
二、電子競(jìng)技直播平臺(tái)用戶規(guī)模分析
三、電子競(jìng)技游戲直播平臺(tái)內(nèi)容分布
四、電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
五、電子競(jìng)技直播平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析
第五章 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式的構(gòu)建分析
第一節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式總體分析
一、商業(yè)模式基礎(chǔ)理論
(一)商業(yè)創(chuàng)意
(二)商業(yè)模式
(三)成功的商業(yè)模式
二、商業(yè)模式構(gòu)成要素
三、電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分析
(一)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式現(xiàn)狀
(二)電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式分類
(三)移動(dòng)電子競(jìng)技盈利模式分析
四、中國(guó)電子競(jìng)技現(xiàn)有商業(yè)模式的問題及發(fā)展建議
(一)中國(guó)電子競(jìng)技現(xiàn)有商業(yè)模式的問題
(二)中國(guó)電子競(jìng)技商業(yè)模式發(fā)展的建議
第二節(jié) 中國(guó)移動(dòng)電子競(jìng)技商業(yè)模式的構(gòu)建
一、移動(dòng)電子競(jìng)技商業(yè)模式分析
二、移動(dòng)電子競(jìng)技盈利情況分析
第三節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技游戲商業(yè)模式的構(gòu)建
一、電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)模式的定義及特點(diǎn)
二、中國(guó)電子競(jìng)技游戲盈利模式分析
第四節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式的構(gòu)建
一、電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)模式的定義及特點(diǎn)
二、第一方電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式分析
(一)游戲收入體量大
(二)賽事運(yùn)營(yíng)不差錢
三、第三方電子競(jìng)技賽事商業(yè)模式分析
(一)短期變現(xiàn)能力差
(二)賽事盈利難
四、中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)盈利模式分析
五、中國(guó)電子競(jìng)技賽事的主要收入來源
六、中國(guó)電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第五節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)商業(yè)模式的構(gòu)建
一、電子競(jìng)技直播平臺(tái)主要運(yùn)營(yíng)模式
二、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)盈利模式分析
三、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)成本結(jié)構(gòu)分析
四、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)資金投放分析
五、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)的主要收入來源
六、中國(guó)電子競(jìng)技直播平臺(tái)運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵成功要素
第六章 電子競(jìng)技行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建成功案例解析
第一節(jié) 電子競(jìng)技游戲運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式成功案例解析
一、《反恐精英》商業(yè)模式深度剖析
(一)游戲基本信息分析
(二)游戲發(fā)展歷程分析
(三)游戲在華運(yùn)營(yíng)企業(yè)
(四)電競(jìng)性推動(dòng)CS:GO
二、《魔獸爭(zhēng)霸》商業(yè)模式深度剖析
(一)游戲基本信息分析
(二)游戲發(fā)展歷程分析
(三)游戲市場(chǎng)定位分析
(四)游戲營(yíng)銷模式分析
三、《DOTA2》商業(yè)模式深度剖析
(一)游戲基本信息分析
(二)游戲發(fā)展歷程分析
(三)游戲在華運(yùn)營(yíng)企業(yè)
(四)游戲賽事情況分析
四、《英雄聯(lián)盟》商業(yè)模式深度剖析
(一)游戲基本信息分析
(二)游戲發(fā)展歷程分析
(三)游戲市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析
(四)游戲主要賽事分析
五、《地下城與勇士》商業(yè)模式深度剖析
(一)游戲基本信息分析
(二)游戲市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)分析
(三)游戲跨型態(tài)布局成功
(四)游戲跨族群粉絲匯聚
(五)游戲跨領(lǐng)域共生雛形
六、《坦克世界》商業(yè)模式深度剖析
(一)游戲基本信息分析
(二)游戲經(jīng)營(yíng)情況分析
(三)游戲賽事情況分析
七、《使命召喚》商業(yè)模式深度剖析
(一)游戲基本信息分析
(二)游戲發(fā)展歷程分析
(三)游戲市場(chǎng)銷售分析
(四)游戲研發(fā)狀況分析
八、《夢(mèng)三國(guó)》商業(yè)模式深度剖析
(一)游戲基本信息分析
(二)游戲銷售收入分析
(三)游戲發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
(四)《夢(mèng)三國(guó)2》賽事分析
九、《守望先鋒》商業(yè)模式深度剖析
(一)游戲基本信息分析
(二)游戲經(jīng)營(yíng)收入分析
(三)游戲注冊(cè)玩家分析
(四)游戲賽事發(fā)展分析
十、《絕地求生》商業(yè)模式深度剖析
(一)游戲基本信息分析
(二)游戲經(jīng)營(yíng)收入分析
(三)游戲注冊(cè)玩家分析
(四)游戲賽事情況分析
第二節(jié) 電子競(jìng)技賽事運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式成功案例解析
一、WCA(世界電子競(jìng)技大賽)商業(yè)模式深度剖析
(一)賽事基本信息分析
(二)賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
(三)賽事收入構(gòu)成分析
(四)賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
(五)賽事在中國(guó)市場(chǎng)推廣現(xiàn)狀
(六)賽事在中國(guó)市場(chǎng)推廣策略
二、IET(義烏國(guó)際電子競(jìng)技大賽)商業(yè)模式深度剖析
(一)賽事基本信息分析
(二)賽事創(chuàng)立背景分析
(三)賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
(四)賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
三、WEC(世界電子競(jìng)技嘉年華)商業(yè)模式深度剖析
(一)賽事基本信息分析
(二)賽事背景介紹分析
(三)賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
(四)賽事發(fā)展情況分析
四、NEST(全國(guó)電子競(jìng)技大賽)商業(yè)模式深度剖析
(一)賽事基本信息分析
(二)賽事舉辦背景分析
(三)賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
(四)賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
五、NESO(全國(guó)電子競(jìng)技公開賽)商業(yè)模式深度剖析
(一)賽事基本信息分析
(二)賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
(三)賽事合作伙伴分析
(四)賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
六、WPC(世界電子競(jìng)技職業(yè)精英賽)商業(yè)模式深度剖析
(一)賽事基本信息分析
(二)賽事競(jìng)賽模式分析
(三)賽事競(jìng)賽安排分析
(四)賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
七、ECL(電子競(jìng)技冠軍聯(lián)賽)商業(yè)模式深度剖析
(一)賽事基本信息分析
(二)賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
(三)賽事合作伙伴分析
(四)賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
八、G聯(lián)賽(全國(guó)電子競(jìng)技電視聯(lián)賽)商業(yè)模式深度剖析
(一)賽事基本信息分析
(二)賽事競(jìng)賽項(xiàng)目分析
(三)賽事合作伙伴分析
(四)賽事市場(chǎng)關(guān)注度分析
第三節(jié) 電子競(jìng)技游戲直播平臺(tái)商業(yè)模式成功案例解析
一、虎牙直播商業(yè)模式深度剖析
(一)平臺(tái)基本信息分析
(二)平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
(三)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
(四)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)特色分析
(五)平臺(tái)投融資分析
二、斗魚TV商業(yè)模式深度剖析
(一)平臺(tái)基本信息分析
(二)平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
(三)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)情況分析
(四)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)特色分析
(五)平臺(tái)投融資分析
三、熊貓直播平臺(tái)商業(yè)模式深度剖析
(一)平臺(tái)基本信息分析
(二)平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
(三)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)特色分析
(四)平臺(tái)投融資分析
四、戰(zhàn)旗直播商業(yè)模式深度剖析
(一)平臺(tái)基本信息分析
(二)平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
(三)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)特色分析
五、龍珠直播商業(yè)模式深度剖析
(一)平臺(tái)基本信息分析
(二)平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
(三)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
(四)平臺(tái)投融資分析
六、MarsTV商業(yè)模式深度剖析
(一)平臺(tái)基本信息分析
(二)平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
(三)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
(四)平臺(tái)投融資分析
七、火貓直播商業(yè)模式深度剖析
(一)平臺(tái)基本信息分析
(二)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)特色分析
(三)平臺(tái)投融資分析
八、ImbaTV商業(yè)模式深度剖析
(一)平臺(tái)基本信息分析
(二)平臺(tái)主要業(yè)務(wù)分析
(三)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式分析
(四)平臺(tái)投融資分析
第七章 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
第一節(jié) 網(wǎng)易(杭州)網(wǎng)絡(luò)有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)向
第二節(jié) 廣州華多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
四、企業(yè)渠道通路分析
第三節(jié) 騰訊控股有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第四節(jié) 巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第五節(jié) 奧飛娛樂股份有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
四、企業(yè)渠道通路分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第六節(jié) 浙報(bào)數(shù)字文化集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
四、企業(yè)渠道通路分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第七節(jié) 北京掌趣科技股份有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
四、企業(yè)渠道通路分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第八節(jié) 游族網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
四、企業(yè)渠道通路分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第九節(jié) 杭州順網(wǎng)科技股份有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
四、企業(yè)渠道通路分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第十節(jié) 完美世界股份有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
四、企業(yè)渠道通路分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第十一節(jié) 杭州電魂網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
四、企業(yè)渠道通路分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第十二節(jié) 金亞科技股份有限公司
一、企業(yè)基本信息分析
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
三、電子競(jìng)技業(yè)務(wù)布局
四、企業(yè)渠道通路分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)分析
第八章 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資機(jī)會(huì)及戰(zhàn)略規(guī)劃
第一節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資特性分析
一、行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、行業(yè)盈利模式分析
第二節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
三、技術(shù)人才風(fēng)險(xiǎn)
四、投資周期風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
一、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資環(huán)境分析
二、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
三、中國(guó)電子競(jìng)技特色小鎮(zhèn)投資分析
第四節(jié) 中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資規(guī)劃與建議
一、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
二、中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資規(guī)劃
三、關(guān)于中國(guó)電子競(jìng)技行業(yè)投資的建議
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