第一章 全球
第一節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)基本概述 26
一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)界定 26
二、房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)類型 26
三、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)周期 27
第二節(jié) 全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展概況 28
一、全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程 28
二、全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)地域擴(kuò)張 28
三、全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)產(chǎn)品線擴(kuò)張 29
四、全球房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)兼并收購(gòu)情況 30
第三節(jié) 主要國(guó)家及地區(qū)房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 30
一、美國(guó) 30
（一）美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀 30
（二）美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 32
（三）美國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)分析 34
二、中國(guó)香港 34
（一）香港房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀 34
（二）香港房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)特點(diǎn) 35
（三）香港房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)分析 35
三、臺(tái)灣房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)特點(diǎn) 35
第二章 全球房地產(chǎn)服務(wù)五大行業(yè)務(wù)情況及經(jīng)驗(yàn)借鑒 37
第一節(jié) 戴德梁行（DTZ） 37
一、企業(yè)基本概況 37
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 37
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 37
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù) 37
（二）咨詢服務(wù) 38
（三）評(píng)估服務(wù) 38
（四）
物業(yè)管理 38
（五）
金融服務(wù) 39
四、區(qū)域市場(chǎng)分析 39
五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 40
六、在華發(fā)展布局 40
第二節(jié) 世邦魏理仕（CBRE） 40
一、企業(yè)基本概況 40
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 41
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 41
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù) 41
（二）咨詢服務(wù) 42
（三）評(píng)估服務(wù) 42
（四）物業(yè)管理 43
（五）金融服務(wù) 44
四、區(qū)域市場(chǎng)分析 45
五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 46
六、在華發(fā)展布局 46
第三節(jié) 仲量聯(lián)行（JLL） 47
一、企業(yè)基本概況 47
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 47
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 47
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù) 47
（二）咨詢服務(wù) 48
（三）評(píng)估服務(wù) 48
（四）物業(yè)管理 49
（五）金融服務(wù) 49
四、區(qū)域市場(chǎng)分析 50
五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 50
六、在華發(fā)展布局 50
第四節(jié) 高力國(guó)際（Colliers） 51
一、企業(yè)基本概況 51
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 52
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 52
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù) 52
（二）咨詢服務(wù) 52
（三）評(píng)估服務(wù) 53
（四）物業(yè)管理 54
（五）金融服務(wù) 55
四、區(qū)域市場(chǎng)分析 56
五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 56
六、在華發(fā)展布局 56
第五節(jié) 第一太平洋戴維斯（Savills） 56
一、企業(yè)基本概況 56
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 56
三、業(yè)務(wù)發(fā)展分析 57
（一）經(jīng)紀(jì)服務(wù) 57
（二）咨詢服務(wù) 57
（三）評(píng)估服務(wù) 58
（四）物業(yè)管理 59
（五）金融服務(wù) 60
四、區(qū)域市場(chǎng)分析 61
五、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 61
六、在華發(fā)展布局 62
第二部分 國(guó)內(nèi)篇 63
第三章 中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 63
第一節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 63
一、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況 63
（一）中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析 63
（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析 64
（三）社會(huì)固定資產(chǎn)
投資分析 65
（四）全社會(huì)消費(fèi)品
零售總額 66
（五）城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析 68
（六）居民消費(fèi)價(jià)格變化分析 69
（七）對(duì)
外貿(mào)易發(fā)展形勢(shì)分析 70
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響 71
第二節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)政策分析 71
一、中國(guó)房地產(chǎn)土地政策分析 71
（一）土地市場(chǎng)調(diào)控政策最新動(dòng)向及解讀 71
（二）房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策最新動(dòng)向及解讀 73
（三）土地管理制度深層次改革必要性及方向 76
二、中國(guó)保障性住房政策分析 77
（一）保障性住房主要政策分析 77
（二）保障性住房建設(shè)政策解讀 77
（三）房地產(chǎn)地方性政策解讀 82
三、中國(guó)房地產(chǎn)限購(gòu)政策分析 84
（一）新“國(guó)四條”與新“國(guó)十條” 84
（二）新“國(guó)五條”限購(gòu)政策出臺(tái) 85
（三）新“國(guó)八條”房地產(chǎn)限購(gòu)政策 86
（四）住建部公布新增限購(gòu)城市五項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn) 87
四、中國(guó)房地產(chǎn)其他政策分析 88
（一）住房公積金管理規(guī)劃 88
（二）港澳“
印花稅”模式分析 88
（三）房產(chǎn)稅改革政策分析 88
（四）擴(kuò)容房產(chǎn)稅試點(diǎn)情況 89
（五）“十八屆三中全會(huì)”房地產(chǎn)政策解讀 91
第三節(jié) 房地產(chǎn)交易管理制度與政策 92
一、房地產(chǎn)交易管理 92
（一）價(jià)格申報(bào)制度 93
（二）價(jià)格評(píng)估制度 93
（三）價(jià)格評(píng)估人員資格認(rèn)證制度 93
二、房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理 93
（一）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓類型 94
（二）房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓條件 94
三、商品房銷售管理 95
（一）商品房預(yù)售的條件 95
（二）商品房預(yù)售合同登記備案 95
（三）商品房買賣合同管理 95
四、房屋
租賃管理 97
（一）
房屋租賃分類 97
（二）房屋租賃政策 97
（三）房屋租賃合同 98
（四）房屋租賃登記備案 99
五、房地產(chǎn)抵押管理 99
（一）房地產(chǎn)作為抵押物的條件 99
（二）房地產(chǎn)抵押合同 100
（三）房地產(chǎn)抵押登記 100
（四）房地產(chǎn)抵押的效力 100
（五）房地產(chǎn)抵押的受償 101
第四節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析 101
一、人口規(guī)模及結(jié)構(gòu)分析 101
二、中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程分析 103
三、中國(guó)人均住房面積情況 103
四、家庭人均居住支出情況 104
五、居民住房觀念的改變 104
第四章 中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)開發(fā)運(yùn)營(yíng)分析 105
第一節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)投資情況 105
一、房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析 105
二、房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模 105
三、房地產(chǎn)開發(fā)投資區(qū)域結(jié)構(gòu) 106
四、房地產(chǎn)開發(fā)資金來(lái)源分析 106
第二節(jié) 中國(guó)土地市場(chǎng)供需分析 107
一、房地產(chǎn)企業(yè)待開發(fā)土地面積 107
二、房地產(chǎn)企業(yè)土地成交規(guī)模 107
三、房地產(chǎn)企業(yè)土地購(gòu)置費(fèi)用 108
四、主要城市土地價(jià)格情況分析 108
第三節(jié) 房地產(chǎn)市場(chǎng)銷售情況 113
一、商品房銷售情況分析 113
（一）商品房銷售面積分析 113
（二）商品房待售面積分析 114
二、商品房銷售金額分析 114
第五章 中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析 115
第一節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷程 115
一、萌芽階段（1988-1995） 115
二、起步階段（1996-1999） 115
三、擴(kuò)張階段（2000-2007） 115
四、整合階段（2008至今） 115
第二節(jié) 中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展概述 116
一、代理銷售業(yè)務(wù) 116
二、代理租賃業(yè)務(wù) 116
三、物業(yè)管理業(yè)務(wù) 116
四、
資產(chǎn)管理業(yè)務(wù) 116
五、咨詢顧問業(yè)務(wù) 117
第三節(jié) 中國(guó)與美國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)發(fā)展對(duì)比 117
一、商業(yè)環(huán)境對(duì)比分析 117
（一）人均GDP對(duì)比 117
（二）城市化率對(duì)比 117
（三）市場(chǎng)成熟度對(duì)比 118
二、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式對(duì)比 118
三、房地產(chǎn)行業(yè)收入構(gòu)成對(duì)比 119
第四節(jié) 房地產(chǎn)服務(wù)細(xì)分市場(chǎng)運(yùn)行概況 120
一、住宅房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 120
二、商業(yè)房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 121
第三部份 細(xì)分市場(chǎng)篇 122
第六章 房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)分析 122
第一節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)基本概述 122
一、房地產(chǎn)中介行業(yè)特征 122
二、房地產(chǎn)中介服務(wù)內(nèi)容 124
三、房地產(chǎn)中介市場(chǎng)構(gòu)成 126
四、房地產(chǎn)中介運(yùn)行方式 126
第二節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行概況 128
一、發(fā)展規(guī)模 128
二、業(yè)務(wù)比例 128
三、區(qū)域格局 129
第三節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)管理模式 130
一、戰(zhàn)略管理模式 130
二、資金管理模式 132
三、風(fēng)險(xiǎn)管理模式 132
四、品牌管理模式 133
五、人力資源管理模式 134
六、客戶關(guān)系管理模式 135
第四節(jié) 房地產(chǎn)中介服務(wù)商業(yè)模式 138
一、香港模式 138
（一）發(fā)展特點(diǎn) 138
（二）典型案例 138
二、臺(tái)灣模式 138
（一）發(fā)展特點(diǎn) 138
（二）典型案例 139
三、美國(guó)模式 139
（一）發(fā)展特點(diǎn) 139
（二）典型案例 140
四、本土模式 140
（一）發(fā)展特點(diǎn) 140
（二）典型案例 141
第七章 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場(chǎng)分析 143
第一節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)基本概述 143
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)概念界定 143
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)類型 145
（一）房地產(chǎn)居間 145
（二）房地產(chǎn)代理 145
（三）房地產(chǎn)行紀(jì) 146
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)特性 146
第二節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)運(yùn)行情況 147
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)發(fā)展歷程 147
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)運(yùn)行特征 149
三、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)運(yùn)行情況 149
（一）企業(yè)規(guī)模 149
（二）從業(yè)人員 150
（三）組織模式 150
（四）服務(wù)方式 151
第三節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)借鑒 151
一、美國(guó) 151
（一）美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)概況 151
（二）美國(guó)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理 152
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)管理特色 152
二、日本 153
（一）日本房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)概況 153
（二）日本房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理 153
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)管理特色 153
三、香港 154
（一）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)概況 154
（二）香港房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理 154
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)管理特色 155
四、臺(tái)灣 155
（一）臺(tái)灣房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)概況 155
（二）臺(tái)灣房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人管理 156
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)管理特色 156
第四節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)現(xiàn)存問題及轉(zhuǎn)型策略 156
一、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場(chǎng)問題剖析 156
（一）無(wú)序的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) 156
（二）企業(yè)定位多樣化 157
（三）向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級(jí) 157
（四）一
二手房銷售長(zhǎng)期割裂 157
（五）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)現(xiàn)信息孤島 158
二、房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)策略 158
（一）轉(zhuǎn)型升級(jí)“一體兩翼”框架 158
（二）加強(qiáng)轉(zhuǎn)型升級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo) 159
（三）管理體制創(chuàng)新 160
（四）管理機(jī)制創(chuàng)新 161
第八章 房地產(chǎn)咨詢服務(wù)市場(chǎng)分析 164
第一節(jié) 房地產(chǎn)咨詢服務(wù)基本概述 164
一、房地產(chǎn)咨詢的概念 164
二、房地產(chǎn)咨詢的原則 164
三、房地產(chǎn)咨詢的特點(diǎn) 165
第二節(jié) 房地產(chǎn)咨詢服務(wù)的類型 166
一、房地產(chǎn)法律咨詢 166
二、房地產(chǎn)投資咨詢 166
（一）開發(fā)投資咨詢 167
（二）置業(yè)投資咨詢 167
（三）間接投資咨詢 168
三、房地產(chǎn)融資咨詢 168
四、房地產(chǎn)信息咨詢 169
五、房地產(chǎn)價(jià)格咨詢 169
第三節(jié) 房地產(chǎn)咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 170
一、現(xiàn)有咨詢機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 170
二、潛在進(jìn)入者威脅分析 170
三、替代業(yè)務(wù)威脅分析 171
四、行業(yè)上游議價(jià)能力 171
五、需求客戶議價(jià)能力 171
第四節(jié) 國(guó)外房地產(chǎn)咨詢市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)借鑒 172
一、美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)借鑒 172
二、日本的經(jīng)驗(yàn)借鑒 172
三、加拿大的經(jīng)驗(yàn)借鑒 173
第九章 房地產(chǎn)評(píng)估服務(wù)市場(chǎng)分析 174
第一節(jié) 房地產(chǎn)評(píng)估服務(wù)基本概述 174
一、房地產(chǎn)評(píng)估的概念 174
二、房地產(chǎn)評(píng)估的類型 174
（一）一般評(píng)估 174
（二）特定評(píng)估 174
（三）抵押貸款評(píng)估 174
三、房地產(chǎn)評(píng)估的原則 175
（一）供需原則 175
（二）替代原則 175
（三）貢獻(xiàn)原則 175
（四）合法原則 175
（五）估價(jià)時(shí)點(diǎn)原則 175
（六）最有效使用原則 175
四、房地產(chǎn)評(píng)估的方法 175
（一）成本法 175
（二）收益法 177
（三）市場(chǎng)比較法 178
第二節(jié) 房地產(chǎn)評(píng)估服務(wù)法律政策分析 180
一、中國(guó)房地產(chǎn)評(píng)估法律概述 180
二、房地產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)監(jiān)管現(xiàn)狀 180
三、完善房地產(chǎn)評(píng)估監(jiān)管機(jī)制 181
四、房地產(chǎn)評(píng)估監(jiān)管體制走向 182
第三節(jié) 房地產(chǎn)評(píng)估服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展分析 183
一、國(guó)外房地產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)現(xiàn)狀 183
二、中國(guó)房地產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)現(xiàn)狀 184
三、房地產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)企業(yè)分析 185
（一）一級(jí)資質(zhì)要求及企業(yè)分析 185
（二）二級(jí)資質(zhì)要求及企業(yè)分析 187
（三）三級(jí)資質(zhì)要求及企業(yè)分析 191
四、房地產(chǎn)評(píng)估市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 194
（一）現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng) 194
（二）潛在進(jìn)入者威脅 195
（三）替代產(chǎn)品的威脅 195
（四）買方的談判能力 196
（五）賣方的談判能力 196
第四節(jié) 國(guó)外房地產(chǎn)評(píng)估制度對(duì)中國(guó)的啟示 197
一、估價(jià)人員考試注冊(cè)制度 197
二、估價(jià)機(jī)構(gòu)注冊(cè)管理制度 197
三、估價(jià)職業(yè)管理制度 198
四、職業(yè)道德與倫理規(guī)范 199
五、對(duì)我國(guó)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)及建議 199
第五節(jié) 房地產(chǎn)評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)及控制對(duì)策 200
一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制對(duì)策 200
二、金融風(fēng)險(xiǎn)及控制對(duì)策 202
三、監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)及控制對(duì)策 206
四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制對(duì)策 208
第十章 房地產(chǎn)物業(yè)管理市場(chǎng)分析 210
第一節(jié) 物業(yè)管理市場(chǎng)發(fā)展概況 210
一、物業(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 210
二、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點(diǎn) 212
三、物業(yè)管理發(fā)展推動(dòng)因素 213
第二節(jié) 物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)分析 213
一、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)排名情況 213
二、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模 215
三、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益 218
四、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)服務(wù)品質(zhì) 222
五、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展?jié)摿?225
六、物業(yè)管理百?gòu)?qiáng)企業(yè)社會(huì)貢獻(xiàn) 227
第三節(jié) 住宅物業(yè)管理市場(chǎng)分析 228
一、住宅物業(yè)管理的特點(diǎn) 228
二、物業(yè)費(fèi)的構(gòu)成與制定 228
三、住宅物業(yè)管理 230
四、
別墅物業(yè)管理分析 230
（一）別墅物業(yè)環(huán)境特點(diǎn) 230
（二）別墅物業(yè)治安特性 231
（三）別墅物業(yè)服務(wù)要點(diǎn) 231
第四節(jié) 商業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析 232
一、
商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)銷售情況 232
（一）商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)投資額分析 232
（二）商業(yè)地產(chǎn)銷售面積分析 234
（三）商業(yè)地產(chǎn)銷售價(jià)格分析 235
二、商業(yè)地產(chǎn)不同業(yè)態(tài)管理特點(diǎn) 236
（一）寫字樓物業(yè)管理的特點(diǎn) 236
（二）購(gòu)物中心物業(yè)管理特點(diǎn) 237
（三）休閑會(huì)所物業(yè)管理特點(diǎn) 238
（四）公寓
酒店物業(yè)管理特點(diǎn) 239
第五節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理市場(chǎng)分析 240
一、工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征 240
（一）工業(yè)廠房物業(yè)管理 240
（二）研發(fā)中心物業(yè)管理 240
（三）
醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理 241
二、工業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn) 242
三、工業(yè)物業(yè)管理的難點(diǎn) 243
四、工業(yè)物業(yè)管理的思路 244
五、工業(yè)物業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 246
六、工業(yè)物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)策略分析 247
（一）工業(yè)物業(yè)管理的前期介入 247
（二）工業(yè)物業(yè)管理的接管驗(yàn)收 248
（三）工業(yè)物業(yè)管理
日常管理策略 248
第六節(jié) 公共
建筑物業(yè)管理市場(chǎng)分析 251
一、政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理 251
（一）政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理模式 251
（二）政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理特點(diǎn) 252
（三）政府機(jī)關(guān)物業(yè)管理要素 254
二、
醫(yī)院物業(yè)管理 255
（一）醫(yī)院物業(yè)管理模式 255
（二）醫(yī)院物業(yè)管理特點(diǎn) 257
（三）醫(yī)院物業(yè)管理內(nèi)容 258
三、學(xué)校物業(yè)管理 259
（一）學(xué)校物業(yè)管理模式 259
（二）學(xué)校物業(yè)管理特點(diǎn) 262
（三）學(xué)校物業(yè)管理內(nèi)容 263
第十一章 房地產(chǎn)金融服務(wù)市場(chǎng)分析 266
第一節(jié) 房地產(chǎn)金融服務(wù)基本概述 266
一、房地產(chǎn)金融的概念 266
二、房地產(chǎn)金融的分類 266
（一）房產(chǎn)金融 266
（二）地產(chǎn)金融 266
（三）房產(chǎn)銀行 267
三、房地產(chǎn)金融的特點(diǎn) 267
四、房地產(chǎn)金融的內(nèi)容 269
五、房地產(chǎn)金融的意義 269
六、房地產(chǎn)金融的作用 270
七、房地產(chǎn)金融的風(fēng)險(xiǎn) 272
第二節(jié) 房地產(chǎn)金融市場(chǎng)運(yùn)行情況 274
一、房地產(chǎn)融資總況 274
二、房地產(chǎn)并購(gòu)情況 274
三、房地產(chǎn)信貸情況 275
（一）房地產(chǎn)開發(fā)貸款 275
（二）個(gè)人
住房貸款 275
（三）保障性住房貸款 276
四、房地產(chǎn)股權(quán)融資情況 276
（一）首次公開發(fā)行（IPO） 276
（二）增發(fā)募集現(xiàn)金 276
（三）增發(fā)收購(gòu)資產(chǎn) 277
五、房地產(chǎn)
債券融資情況 277
（一）境內(nèi)債券融資 277
（二）境外債券融資 277
第三節(jié) 房地產(chǎn)
信托市場(chǎng)發(fā)展分析 278
一、房地產(chǎn)信托發(fā)展相關(guān)概述 278
（一）房地產(chǎn)信托產(chǎn)品的概述 278
（二）房地產(chǎn)信托發(fā)展背景現(xiàn)狀 279
（三）房地產(chǎn)信托產(chǎn)品形式分析 279
（四）房地產(chǎn)信托中國(guó)化發(fā)展模式 279
二、中國(guó)房地產(chǎn)信托市場(chǎng)分析 280
（一）房地產(chǎn)信托產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模 280
（二）房地產(chǎn)信托發(fā)行結(jié)構(gòu)分析 280
（三）房地產(chǎn)信托余額規(guī)模分析 281
（四）房地產(chǎn)信托兌付情況分析 281
（五）房地產(chǎn)
信托投資方式分析 282
第四節(jié) 房地產(chǎn)私募
基金市場(chǎng)分析 282
一、中國(guó)房地產(chǎn)私募基金發(fā)展概述 282
（一）房地產(chǎn)私募基金發(fā)展歷程 282
（二）房地產(chǎn)私募基金發(fā)展現(xiàn)狀 283
二、房地產(chǎn)私募基金管理公司現(xiàn)狀 284
三、房地產(chǎn)私募基金管理公司特點(diǎn) 285
四、房地產(chǎn)私募基金總體規(guī)模分析 287
（一）私募房地產(chǎn)新募基金數(shù)量 287
（二）房地產(chǎn)私募基金募資金額 287
（三）房地產(chǎn)私募基金投資金額 288
（四）房地產(chǎn)私募基金投資案例 288
五、房地產(chǎn)私募基金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 289
（一）房地產(chǎn)基金的管理方研究 289
（二）房地產(chǎn)基金產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研究 291
六、房地產(chǎn)私募基金發(fā)展
趨勢(shì)分析 293
第四部分 區(qū)域篇 294
第十二章 中國(guó)一線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 294
第一節(jié) 一線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況 294
一、一線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)情況 294
二、一線城市房地產(chǎn)服務(wù)需求特點(diǎn) 294
三、一線城市房地產(chǎn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 295
四、一線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)潛力 295
第二節(jié)
北京房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 297
一、北京房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 297
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 297
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 297
（三）商品房銷售規(guī)模分析 298
二、北京房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行分析 298
（一）房地產(chǎn)服務(wù)政策規(guī)劃 298
（二）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀 300
（三）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)現(xiàn)狀 300
（四）房地產(chǎn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 301
（五）房地產(chǎn)服務(wù)
前景展望 302
第三節(jié)
上海房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 303
一、上海房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 303
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 303
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 303
（三）商品房銷售規(guī)模分析 303
二、上海房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行分析 304
（一）房地產(chǎn)服務(wù)政策規(guī)劃 304
（二）房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)市場(chǎng)現(xiàn)狀 304
（三）地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)信用現(xiàn)狀 305
（四）房地產(chǎn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 308
（五）房地產(chǎn)服務(wù)前景展望 309
第四節(jié) 廣州房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 309
一、廣州房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 309
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 309
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 309
（三）商品房銷售規(guī)模分析 310
二、廣州房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行分析 310
（一）房地產(chǎn)服務(wù)政策規(guī)劃 310
（二）房地產(chǎn)中介市場(chǎng)現(xiàn)狀 311
（三）房地產(chǎn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 312
（四）房地產(chǎn)服務(wù)前景展望 313
第五節(jié) 深圳房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 313
一、深圳房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 313
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 313
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 314
（三）商品房銷售規(guī)模分析 314
二、深圳房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)運(yùn)行分析 314
（一）房地產(chǎn)服務(wù)政策規(guī)劃 314
（二）房地產(chǎn)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 315
（三）房地產(chǎn)服務(wù)前景展望 318
第十三章 中國(guó)二三線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 319
第一節(jié) 二三線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展概況 319
一、二三線城市房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)情況 319
二、二三線城市房地產(chǎn)服務(wù)需求特點(diǎn) 319
三、二三線城市房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)潛力 319
第二節(jié)
天津房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 320
一、天津房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 320
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 320
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 320
（三）商品房銷售規(guī)模分析 321
二、天津房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 321
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 321
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 322
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 322
第三節(jié) 杭州房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 323
一、杭州房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 323
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 323
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 323
（三）商品房銷售規(guī)模分析 324
二、杭州房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 324
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 324
（二）房地產(chǎn)中介市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 324
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 326
第四節(jié) 南京房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 327
一、南京房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 327
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 327
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 327
（三）商品房銷售規(guī)模分析 328
二、南京房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 328
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 328
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 329
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 329
第五節(jié) 廈門房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 330
一、廈門房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 330
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 330
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 330
（三）商品房銷售規(guī)模分析 330
二、廈門房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 331
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 331
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 333
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 333
第六節(jié)
重慶房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 333
一、重慶房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 333
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 333
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 334
（三）商品房銷售規(guī)模分析 334
二、重慶房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 335
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 335
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 338
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 339
第七節(jié) 成都房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 339
一、成都房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 339
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 339
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 340
（三）商品房銷售規(guī)模分析 340
二、成都房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 341
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 341
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 341
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 341
第八節(jié) 武漢房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 342
一、武漢房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 342
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 342
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 342
（三）商品房銷售規(guī)模分析 342
二、武漢房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 343
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 343
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 343
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 345
第九節(jié) 長(zhǎng)沙房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 345
一、長(zhǎng)沙房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 345
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 345
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 346
（三）商品房銷售規(guī)模分析 346
二、長(zhǎng)沙房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 347
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 347
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 347
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 348
第十節(jié) 青島房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 348
一、青島房地產(chǎn)投資開發(fā)情況 348
（一）房地產(chǎn)投資金額分析 348
（二）房地產(chǎn)施竣工面積分析 348
（三）商品房銷售規(guī)模分析 349
二、青島房地產(chǎn)服務(wù)市場(chǎng)分析 349
（一）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)政策規(guī)劃 349
（二）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 350
（三）房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展前景 350
第五部分 企業(yè)篇 352
第十四章 中國(guó)房地產(chǎn)策劃代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)研究 352
第一節(jié) 研究方法體系 352
一、研究基本原則 352
二、計(jì)量評(píng)價(jià)方法 352
三、基本數(shù)據(jù)來(lái)源 353
四、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 353
第二節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)發(fā)展概況 354
一、企業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析 354
二、物業(yè)代理銷售面積 355
三、企業(yè)營(yíng)銷渠道分析 356
第三節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)全國(guó)布局情況 356
一、企業(yè)城市布局總況 356
二、企業(yè)進(jìn)入城市數(shù)量規(guī)模 357
三、策劃代理行業(yè)集中度分析 358
第四節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展情況 359
一、企業(yè)策劃業(yè)務(wù)發(fā)展分析 359
（一）策劃業(yè)務(wù)收入規(guī)模 359
（二）企業(yè)策劃業(yè)務(wù)構(gòu)成 359
（三）策略業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)變化 360
二、企業(yè)代理業(yè)務(wù)發(fā)展分析 360
（一）代理業(yè)務(wù)收入規(guī)模 360
（二）企業(yè)代理業(yè)務(wù)構(gòu)成 360
（三）物業(yè)代理收費(fèi)情況 361
三、百?gòu)?qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)拓展情況 362
四、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)分析 362
第五節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?364
一、企業(yè)盈利能力分析 364
二、企業(yè)資產(chǎn)利用狀況 364
三、員工人均績(jī)效分析 365
四、人才和
技術(shù)投入分析 366
五、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況及影響 367
第六節(jié) 房地產(chǎn)策劃代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 368
一、房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)生命周期分析 368
（一）萌芽期 368
（二）成長(zhǎng)期 368
（三）成熟期 369
二、房地產(chǎn)策劃代理百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 369
（一）外部環(huán)境 369
（二）趨勢(shì)分析 370
第十五章 中國(guó)典型房地產(chǎn)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 371
第一節(jié) 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司 371
一、企業(yè)基本情況概述 371
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 371
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 372
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 373
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 373
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 374
第二節(jié) 易居（中國(guó)）控股有限公司 374
一、企業(yè)基本情況概述 374
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 375
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 375
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 375
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 375
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 376
第三節(jié) 合富輝煌集團(tuán)公司 376
一、企業(yè)基本情況概述 376
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 376
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 378
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 378
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 379
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 379
第四節(jié) 中原地產(chǎn) 380
一、企業(yè)基本情況概述 380
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 380
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 380
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 380
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 381
第五節(jié) 美聯(lián)物業(yè)（中國(guó)）有限公司 381
一、企業(yè)基本情況概述 381
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 381
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 382
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 382
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 383
第六節(jié) 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司 383
一、企業(yè)基本情況概述 383
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 383
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 384
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 384
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 384
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 385
第七節(jié) 北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 385
一、企業(yè)基本情況概述 385
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 385
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 386
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 386
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 387
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 387
第八節(jié) 上海策源置業(yè)顧問有限公司 388
一、企業(yè)基本情況概述 388
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 388
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 388
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 388
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 389
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 389
第九節(jié) 新聯(lián)康（中國(guó)）有限公司 389
一、企業(yè)基本情況概述 389
二、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 390
三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 390
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 390
第十節(jié) 上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司 390
一、企業(yè)基本情況概述 390
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 391
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 391
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 391
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 391
第十一節(jié) 北京遠(yuǎn)洋嘉業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 392
一、企業(yè)基本情況概述 392
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 392
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 392
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 392
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 393
第十二節(jié) 廈門同舟濟(jì)置業(yè)顧問有限公司 393
一、企業(yè)基本情況概述 393
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 393
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 393
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 394
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 394
第十三節(jié) 博思堂地產(chǎn)綜合服務(wù)股份有限公司 394
一、企業(yè)基本情況概述 394
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 394
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 395
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 395
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 395
第十四節(jié) 世方商業(yè)地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu) 396
一、企業(yè)基本情況概述 396
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 396
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 396
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 397
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 397
第十五節(jié) 高策地產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu) 397
一、企業(yè)基本情況概述 397
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 398
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 398
四、企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析 398
第十六節(jié) 北京我愛我家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 399
一、企業(yè)基本情況概述 399
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 399
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 399
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 399
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 400
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 400
第十七節(jié) 北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 401
一、企業(yè)基本情況概述 401
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 401
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 401
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 401
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 402
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 402
第十八節(jié) 上海房屋置換股份有限公司 402
一、企業(yè)基本情況概述 402
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 403
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 403
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 403
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 403
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 404
第十九節(jié) 北京康正宏基房地產(chǎn)評(píng)估公司 404
一、企業(yè)基本情況概述 404
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 404
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 405
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 405
五、企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)情況 406
第二十節(jié) 深圳市國(guó)策房地產(chǎn)土地估價(jià)公司 406
一、企業(yè)基本情況概述 406
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 406
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 406
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 407
第二十一節(jié) 上海城市房地產(chǎn)估價(jià)有限公司 407
一、企業(yè)基本情況概述 407
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 407
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 408
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 408
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 408
第二十二節(jié) 萬(wàn)科物業(yè) 408
一、企業(yè)基本情況概述 408
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 409
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 409
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 409
第二十三節(jié) 中海物業(yè)管理有限公司 410
一、企業(yè)基本情況概述 410
二、企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況 410
三、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 410
四、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 410
五、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 411
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 411
第二十四節(jié) 長(zhǎng)城物業(yè)集團(tuán) 411
一、企業(yè)基本情況概述 411
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析 412
三、企業(yè)區(qū)域發(fā)展布局 412
四、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 412
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 413
六、企業(yè)經(jīng)典項(xiàng)目分析 413
第六部分 投資前景及策略篇 414
第十六章 2015-2020年中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資前景 414
第一節(jié) 2015-2020年中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展前景 414
一、促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)長(zhǎng)期繁榮因素 414
二、中國(guó)房地
產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo) 415
三、“十二五”中國(guó)保障房建設(shè)規(guī)劃 416
第二節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展SWOT分析 417
一、發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析 417
二、發(fā)展劣勢(shì)分析 417
三、發(fā)展機(jī)遇分析 418
四、發(fā)展威脅分析 419
第三節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 420
一、房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)模式走向成熟 420
二、服務(wù)模式由粗放走向?qū)I(yè)現(xiàn)代 420
三、住宅服務(wù)向商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)過渡 420
四、房地產(chǎn)金融市場(chǎng)加速形成完善 421
第四節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展方向 421
一、傳統(tǒng)代理業(yè)務(wù) 421
（一）傭金費(fèi)率走勢(shì) 421
（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì) 422
二、物業(yè)資產(chǎn)管理 423
（一）業(yè)務(wù)構(gòu)成變化 423
（二）市場(chǎng)空間前景 423
（三）業(yè)務(wù)需求潛力 424
三、金融服務(wù)業(yè)務(wù) 424
（一）制度趨于完善 424
（二）結(jié)構(gòu)趨于合理 425
（三）需求更加多元 425
第十七章 2015-2020年中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資特性及策略 426
第一節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資特性 426
一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資壁壘 426
二、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)盈利
預(yù)測(cè) 426
三、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資潛力 427
四、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn) 427
（一）政策調(diào)控風(fēng)險(xiǎn) 427
（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 427
（三）企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 427
（四）并購(gòu)整合風(fēng)險(xiǎn) 428
第二節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型策略 428
一、向服務(wù)經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變 428
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 428
（二）戰(zhàn)略重點(diǎn) 428
二、向標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)變 429
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 429
（二）戰(zhàn)略重點(diǎn) 429
三、向跨區(qū)域服務(wù)提供轉(zhuǎn)變 430
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 430
（二）戰(zhàn)略重點(diǎn) 430
四、向行業(yè)整合創(chuàng)造新價(jià)值鏈轉(zhuǎn)變 431
（一）戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變 431
（二）戰(zhàn)略重點(diǎn) 431
第三節(jié) 2015-2020年房地產(chǎn)服務(wù)商業(yè)模式借鑒及建議 432
一、房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)優(yōu)秀商業(yè)模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 432
（一）香港中原模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 432
（二）臺(tái)灣信義模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 433
（三）美國(guó)21世紀(jì)不動(dòng)產(chǎn)模式經(jīng)驗(yàn)借鑒 433
（四）“我愛我家”的“三網(wǎng)合一”模式借鑒 434
（五）“鏈家地產(chǎn)”專業(yè)服務(wù)科學(xué)管理模式借鑒 434
二、中國(guó)房地產(chǎn)服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式發(fā)展建議 435
（一）網(wǎng)絡(luò)
工具助力行業(yè)創(chuàng)新 435
（二）尋求在經(jīng)紀(jì)人傭金制上創(chuàng)新 436
（三）探索產(chǎn)品組合上的創(chuàng)新 437
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