為了全面而準(zhǔn)確地反映經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供需狀況、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)型酒店重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
第一章 中國(guó)酒店
第一節(jié) 2013-2014年酒店業(yè)概況分析
一、星級(jí)酒店發(fā)展歷程
二、星級(jí)酒店結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 中國(guó)星級(jí)酒店供給情況
一、星級(jí)酒店數(shù)量
二、星級(jí)酒店供給能力分析
第三節(jié) 酒店市場(chǎng)的主要需求力量
第二章 酒店行業(yè)發(fā)展重要背景分析
第一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)同
旅游的關(guān)系
一、 中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
二、旅游占GDP的比重分析
三、人均GDP同旅游行業(yè)相關(guān)性分析
第二節(jié) 居民消費(fèi)現(xiàn)狀分析
一、人均可支配收入分析
二、居民恩格爾系數(shù)
第三節(jié) 旅游行業(yè)發(fā)展分析
一、 中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、 中國(guó)旅游行業(yè)收入變化
三、 國(guó)內(nèi)游市場(chǎng)規(guī)模分析
四、 入境游市場(chǎng)規(guī)模分析
五、 出境游市場(chǎng)規(guī)模分析
第四節(jié)、中國(guó)酒店旅游行業(yè)政策環(huán)境分析
一、
海南離島免稅促酒店旅游業(yè)增長(zhǎng)
二、《國(guó)民休閑綱要》力推休假制度改革
三、中國(guó)旅游行業(yè)區(qū)域發(fā)展政策分析
四、中國(guó)旅游業(yè)規(guī)劃
第三章 2013-2014年中國(guó)星級(jí)酒店市場(chǎng)全面分析
第一節(jié) 中國(guó)星級(jí)飯店深度數(shù)據(jù)分析
一、 全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)性質(zhì)分析
二、 全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析
三、 全國(guó)星級(jí)飯店星級(jí)特征分析
四、 各城市星級(jí)飯店經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
五、 全國(guó)星級(jí)飯店的地區(qū)分布
六、 各省星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)狀況分析
七、 各省星級(jí)飯店規(guī)模特征分析
八、 各省星級(jí)飯店星級(jí)特征分析
第二節(jié)
五星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、 五星級(jí)飯店的地區(qū)分布
二、 五星級(jí)飯店的客房規(guī)模
三、 五星級(jí)飯店的人均收益
四、 五星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成
五、 五星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
六、 五星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型
七、 五星級(jí)飯店每間客房的收益
第三節(jié) 四星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、 四星級(jí)飯店的地區(qū)分布
二、 四星級(jí)飯店的客房規(guī)模
三、 四星級(jí)飯店的人均收益
四、 四星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入總額
五、 四星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
六、 四星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型
七、 四星級(jí)飯店每間客房的收益
第四節(jié) 三星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、 三星級(jí)飯店的地區(qū)分布
二、 三星級(jí)飯店的客房規(guī)模
三、 三星級(jí)飯店的人均收益
四、 三星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入分析
五、 三星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
六、 三星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型
七、 三星級(jí)飯店每間客房的收益
第五節(jié) 二星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、 二星級(jí)飯店的地區(qū)分布
二、 二星級(jí)飯店的客房規(guī)模
三、 二星級(jí)飯店的人均收益
四、 二星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入分析
五、 二星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
六、 二星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型
七、 二星級(jí)飯店每間客房的收益
第六節(jié) 一星級(jí)酒店市場(chǎng)運(yùn)行分析
一、 一星級(jí)飯店的地區(qū)分布
二、 一星級(jí)飯店的客房規(guī)模
三、 一星級(jí)飯店的人均收益
四、 一星級(jí)飯店的營(yíng)業(yè)收入分析
五、 一星級(jí)飯店的住宿人數(shù)和人天數(shù)
六、 一星級(jí)飯店的注冊(cè)登記類型
七、 一星級(jí)飯店每間客房的收益
第四章 星級(jí)酒店戰(zhàn)略城市
第一節(jié) 北京酒店業(yè)政策環(huán)境分析
一、北京住宿業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)制訂計(jì)劃
二、北京旅游星級(jí)飯店服務(wù)質(zhì)量新標(biāo)準(zhǔn)
三、北京酒店式公寓禁向個(gè)人出售政策
第二節(jié) 北京星級(jí)酒店行業(yè)發(fā)展分析
一、北京住宿業(yè)經(jīng)營(yíng)管理狀況
二、北京酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展概況
三、北京酒店業(yè)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
四、 北京新增高星級(jí)酒店項(xiàng)目
第三節(jié) 北京星級(jí)酒店供應(yīng)分析
一、北京星級(jí)酒店數(shù)量增長(zhǎng)分析
二、星級(jí)酒店供應(yīng)
三、經(jīng)濟(jì)型酒店是主體
第四節(jié) 北京星級(jí)酒店市場(chǎng)需求分析
一、 北京星級(jí)酒店平均出租率分析
二、 北京星級(jí)酒店接待住宿者總體情況
第五節(jié) 北京星級(jí)酒店市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
一、星級(jí)酒店市場(chǎng)價(jià)格對(duì)比分析
二、星級(jí)酒店行業(yè)營(yíng)收結(jié)構(gòu)分析
第六節(jié) 北京星級(jí)酒店市場(chǎng)展望
第五章 星級(jí)酒店戰(zhàn)略城市
第一節(jié) 2013-2014年行業(yè)發(fā)展環(huán)境情況
一、 上海GDP增長(zhǎng)情況
二、 上海旅游業(yè)
第二節(jié) 上海星級(jí)酒店供需分析
一、 星級(jí)酒店業(yè)供給分析
二、星級(jí)酒店需求規(guī)模分析
三、星級(jí)酒店區(qū)域分析
第三節(jié) 重要影響因素分析
一、安陽(yáng)上海列車投運(yùn)
二、 上海世博會(huì)
三、迪斯尼落戶上海
第六章 中國(guó)星級(jí)酒店管理市場(chǎng)分析
第一節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理概述
一、酒店經(jīng)營(yíng)管理概述
二、現(xiàn)代酒店的管理特點(diǎn)
三、現(xiàn)代酒店管理的內(nèi)容
四、酒店的管理層次分析
五、酒店管理到位的有效策略
第二節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的具體分析
一、酒店的需求管理分析
二、酒店的組織管理分析
三、酒店人力資源管理解析
四、酒店客戶關(guān)系管理分析
五、酒店管理的制度創(chuàng)新解析
第三節(jié) 星級(jí)品牌酒店管理市場(chǎng)分析
一、酒店管理業(yè)務(wù)空間巨大
二、酒店管理公司核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
三、外資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀
四、內(nèi)資酒店管理發(fā)展現(xiàn)狀
第四節(jié) 國(guó)際酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理綜述
一、國(guó)際酒店管理集團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式分析
二、國(guó)際酒店管理運(yùn)營(yíng)的主要體制特點(diǎn)
三、西方酒店業(yè)引入全面質(zhì)量管理
四、國(guó)外飯店集團(tuán)介入的管理形式
五、國(guó)際一流酒店經(jīng)營(yíng)管理新
趨勢(shì) 第五節(jié) 酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的動(dòng)向分析
一、酒店經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)解析
二、
健康客房成為酒店?duì)I銷新趨勢(shì)
三、酒店經(jīng)營(yíng)管理模式的兩大轉(zhuǎn)變
四、
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成為酒店?duì)I銷新途徑
第七章 2013-2014年星級(jí)酒店外資競(jìng)爭(zhēng)主體分析
第一節(jié) 洲際酒店集團(tuán)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)
投資動(dòng)態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第二節(jié) 萬(wàn)豪國(guó)際
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第三節(jié) 凱悅集團(tuán)
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第四節(jié) 卡爾森
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài)
三、企業(yè)發(fā)展分析
第五節(jié) 喜達(dá)屋
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第六節(jié) 希爾頓
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài)
三、企業(yè)發(fā)展分析
第七節(jié) 雅高
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第八節(jié) 溫德姆
一、集團(tuán)簡(jiǎn)介
二、中國(guó)投資動(dòng)態(tài)
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
第八章 2013-2014年星級(jí)酒店內(nèi)資競(jìng)爭(zhēng)主體分析
第一節(jié) 錦江國(guó)際酒店發(fā)展股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、 企業(yè)盈利能力分析
五、 企業(yè)償債能力分析
六、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來(lái)展望
第二節(jié) 華天酒店集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)基本情況
二、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
三、 企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
四、 企業(yè)盈利能力分析
五、 企業(yè)償債能力分析
六、 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
七、 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
八、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及未來(lái)展望
第三節(jié) 開(kāi)元旅業(yè)集團(tuán)
一、企業(yè)基本情況
二、開(kāi)元酒店集團(tuán)
第二部分 平價(jià)
連鎖酒店行業(yè)分析
第九章 酒店行業(yè)基礎(chǔ)分析
第一節(jié) 酒店定義及分類
一、酒店的定義
二、酒店的星級(jí)劃分
三 、酒店行業(yè)的基本特性
四、酒店行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析
第二節(jié) 平價(jià)連
鎖酒店定義及發(fā)展
一、平價(jià)連鎖酒店定義
二、全球發(fā)展階段分析
第三節(jié) 2013-2014年行業(yè)最新動(dòng)態(tài)
一、7天連鎖酒店“零加盟”政策引發(fā)行業(yè)震動(dòng)
二、24K國(guó)際連鎖酒店?duì)渴质馁Y本
三、商務(wù)部支持經(jīng)濟(jì)型酒店
四、經(jīng)濟(jì)型酒店迎來(lái)資本整合時(shí)代
第十章 2013-2014年中國(guó)酒店產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2013-2014年中國(guó)酒店業(yè)現(xiàn)狀
一、酒店行業(yè)發(fā)展概況
二、酒店行業(yè)結(jié)構(gòu)失衡
三、星級(jí)飯店規(guī)模繼續(xù)加速擴(kuò)大
四、經(jīng)濟(jì)型酒店成為發(fā)展熱點(diǎn)
第二節(jié) 酒店行業(yè)
盈利模式分析
一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)模式
二、物業(yè)增值模式
三、資本營(yíng)運(yùn)盈利模式
四、品牌創(chuàng)新盈利模式
五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式
第三節(jié) 酒店行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況
一、理念競(jìng)爭(zhēng)
二、管理競(jìng)爭(zhēng)
三、人才競(jìng)爭(zhēng)
四、品牌競(jìng)爭(zhēng)
五、創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)
六、
文化競(jìng)爭(zhēng)
七、學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)
八、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
第四節(jié) 酒店行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素
一、影響供應(yīng)的變革因素
二、影響酒店行業(yè)需求的變革因素
三、影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的因素
第五節(jié) 提升酒店競(jìng)爭(zhēng)力的主要策略
一、酒店產(chǎn)品差異性策略
二、酒店個(gè)性化服務(wù)策略
三、酒店的促銷宣傳策略
四、酒店信息化與智能化策略
五、酒店品牌化建設(shè)策略
六、酒店治理策略分析
第六節(jié) 2015-2020年中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
一、未來(lái)酒店建設(shè)發(fā)展趨勢(shì)
二、未來(lái)酒店行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
第十一章 中國(guó)平價(jià)連鎖型酒店市場(chǎng)分析
第一節(jié) 平價(jià)連鎖型酒店發(fā)展歷史
一、中美平價(jià)連鎖型酒店發(fā)展背景比較
二、經(jīng)濟(jì)型酒店為未來(lái)酒店業(yè)的主力軍
第二節(jié) 2013-2014年平價(jià)連鎖型酒店特點(diǎn)
一、利潤(rùn)水平
二、區(qū)域分布情況
三、酒店服務(wù)項(xiàng)目
四、品牌市場(chǎng)份額
五、經(jīng)營(yíng)模式
六、盈利模式
七、客源情況
八、網(wǎng)絡(luò)廣告投放規(guī)模
第三節(jié) 中國(guó)平價(jià)連鎖酒店供給規(guī)模分析
一、 平價(jià)連鎖酒店?duì)I收規(guī)模
二、 平價(jià)連鎖酒店數(shù)量規(guī)模
三、 平價(jià)連鎖酒店品牌
第四節(jié) 2013-2014年平價(jià)連鎖酒店消費(fèi)者調(diào)研
一、消費(fèi)者構(gòu)成
二、消費(fèi)行為分析
三、消費(fèi)者評(píng)價(jià)與選擇
第五節(jié) 平價(jià)連鎖酒店機(jī)遇分析
一、目標(biāo)群體擴(kuò)大
二、城鎮(zhèn)化進(jìn)程與中西部地區(qū)崛起
三、經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展空間大
第六節(jié) 平價(jià)連鎖酒店存在的主要風(fēng)險(xiǎn)
一、平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)尚缺
二、平價(jià)連鎖型酒店?duì)I銷手段稚嫩
三、非理性資本的涌入
四、經(jīng)濟(jì)型連鎖經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題
五、中小型經(jīng)濟(jì)型酒店遭遇發(fā)展瓶頸
第十二章 2013-2014年平價(jià)連鎖型酒店競(jìng)爭(zhēng)主體分析
第一節(jié) 如家快捷
一、企業(yè)基本情況
二、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析
三、如家發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域
四、 經(jīng)營(yíng)情況
五、 如家業(yè)績(jī)預(yù)期
第二節(jié) 錦江之星
一、企業(yè)基本情況
二、 錦江之星經(jīng)營(yíng)情況
三、錦江之星合作方式
四、錦江之星投資收益分析
第三節(jié) 7天連鎖酒店集團(tuán)
一、企業(yè)基本情況
二、 7天酒店經(jīng)營(yíng)情況
三、 7天業(yè)績(jī)預(yù)期
四、7天酒店合作方式
五、7天酒店盈利收益分析
第四節(jié) 格林豪泰酒店管理集團(tuán)
一、企業(yè)基本情況
二、合作方式
三、格林豪泰酒店投資收益
第五節(jié) 漢庭連鎖酒店集團(tuán)
一、企業(yè)基本情況
二、漢庭酒店集團(tuán)發(fā)展歷程
三、 漢庭酒店經(jīng)營(yíng)情況
四、漢庭三大品牌聚首沈陽(yáng)
第六節(jié) 其它發(fā)展中經(jīng)濟(jì)型酒店
一、速8中國(guó)
二、莫泰
三、中州快捷
四、宜必思
第十三章 2015-2020年中國(guó)平價(jià)連鎖型酒店行業(yè)兼并重組趨勢(shì)分析
第一節(jié) 2013-2014年行業(yè)兼并重組動(dòng)態(tài)
一、經(jīng)濟(jì)型酒店掀起圈地?zé)岢?
二、經(jīng)濟(jì)型酒店在西安打響“圈地戰(zhàn)”
三、 各品牌經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張計(jì)劃
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店重組可行性分析
一、連鎖品牌并購(gòu)可能性加大
二、品牌特許的優(yōu)勢(shì)分析
三、經(jīng)濟(jì)型酒店渠道探索
四、經(jīng)濟(jì)型酒店擴(kuò)張模式
五、兩條不同的并購(gòu)之路
第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)型酒店重組趨勢(shì)分析
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