25
一、出版社基本介紹 25
二、出版社的類型 25
三、出版社工作范圍 25
四、出版社組織機構(gòu) 25
五、出版社產(chǎn)業(yè)鏈 26

 27
一、中國GDP增長情況分析 27
二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 28
三、社會固定資產(chǎn)投資分析 29
四、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 30

 32
一、行業(yè)主管部門 32
（一）中共中央宣傳部 32
（二）新聞出版總署 32
（三）中國國家發(fā)改委 32
二、行業(yè)監(jiān)管體制 32
（一）出版業(yè)務(wù)的行業(yè)監(jiān)管 32
（二）發(fā)行業(yè)務(wù)的行業(yè)監(jiān)管 35
三、行業(yè)主要政策法規(guī) 37
（一）《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》 37
（二）《國家“十二五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》 37
（三）《中共中央關(guān)于深化文化體制改革推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮若干重大問題的決定》 39
（四）《關(guān)于深入推進文化金融合作的意見》 39
（五）《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定 40
（六）《關(guān)于推進文化創(chuàng)意和設(shè)計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見》 40
（七）《關(guān)于推動新聞出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》 40
（八）《關(guān)于推動傳統(tǒng)出版與新型出版融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》 41

 41
一、人口環(huán)境分析 41
二、教育環(huán)境分析 42
三、文化環(huán)境分析 43
四、居民文化消費 44

技術(shù)環(huán)境分析 44
一、數(shù)字出版技術(shù) 44
二、信息技術(shù) 45
三、網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 45

 46
一、新聞出版單位數(shù)量情況 46
二、新聞出版就業(yè)人數(shù)情況 47

 48
一、新聞出版產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入 48
二、新聞出版產(chǎn)業(yè)利潤總額 48

 48
一、圖書出版 48
二、期刊出版 49
三、報紙出版 49
四、音像制品出版 50
五、電子出版物出版 50
六、數(shù)字出版 51
七、出版物發(fā)行 51
八、出版物進出口 52
九、印刷復(fù)制 52

 53
一、產(chǎn)業(yè)類別總體經(jīng)濟規(guī)模綜合評價 53
二、各地區(qū)總體經(jīng)濟規(guī)模綜合評價 53

 55
一、全球出版社發(fā)展概況 55
二、全球出版社經(jīng)營模式 55
三、全球出版企業(yè)10強 56
四、全球出版社發(fā)展趨勢 56
（一）產(chǎn)業(yè)全球化 56
（二）行業(yè)集中度提高 57
（三）數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速 57
（四）兼并收購持續(xù)推進 57

 58
一、出版社創(chuàng)業(yè)期的贏利模式設(shè)計 58
（一）出版社創(chuàng)業(yè)期的特點分析 58
（二）創(chuàng)業(yè)期的贏利模式設(shè)計 58
1、讀者微利分割模式 59
2、出版社微利分割模式 59
3、快速獲取模式 59
二、出版社成長期的贏利模式設(shè)計 60
（一）成長期的特點分析 60
（二）成長期的贏利模式設(shè)計 60
1、微利維持模式 60
2、創(chuàng)新市場利潤模式 61
三、出版社成熟期的贏利模式設(shè)計 61
（一）成熟期的特點分析 61
（二）成熟期的贏利模式設(shè)計 62
1、市場獨占利潤模式 62
2、市場創(chuàng)新利潤模式 62
3、低成本利潤模式 62
4、引進與輸出的利潤模式 62
四、出版社再生期的贏利模式設(shè)計 63
（一）再生期的特點分析 63
（二）再生期的贏利模式設(shè)計 63

 64
一、出版社信息化管理的特點 64
（一）數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與信息化 64
（二）多媒體化 64
（三）社會化 65
二、實現(xiàn)出版社信息化管理的主要手段 65
（一）數(shù)字信息標準化 65
（二）數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng) 66
（三）建立出版社內(nèi)部的局域網(wǎng) 66
三、出版社信息化網(wǎng)絡(luò)化管理對策 67

 68
一、出版社電子商務(wù)平臺應(yīng)用存在的問題 68
（一）出版社電子商務(wù)平臺的信息和數(shù)據(jù)混亂 69
（二）出版社、供應(yīng)商和經(jīng)銷商的關(guān)系老化 69
（三）出版社基礎(chǔ)信息資源建立的不完善 69
（四）出版社內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)斷裂 69
二、出版社電子商務(wù)平臺模型的構(gòu)建 70
（一）出版社業(yè)務(wù)流程 70
（二）出版社的信息管理 70
（三）出版社電子商務(wù)方案的模型設(shè)計 71

 72
一、出版社網(wǎng)站建設(shè)的必要性 72
二、出版社網(wǎng)站建設(shè)功能分析 73
（一）宣傳展示平臺 73
（二）教育、服務(wù)平臺 73
（三）交流互動平臺 73
（四）電子商務(wù)平臺 74
（五）數(shù)字出版平臺 74
三、出版社網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析 74
四、出版社網(wǎng)站目前存在的問題 75
（一）技術(shù)方面 75
（二）硬件方面 75
（三）服務(wù)方面 76
（四）傳播理念方面 76
五、出版社網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展建議 77
（一）建設(shè)網(wǎng)絡(luò)文化社區(qū) 77
（二） 整合分享網(wǎng)絡(luò)資源 77
第二篇 轉(zhuǎn)型路徑篇 78

 78

 79
一、影響選擇專業(yè)化與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的因素 79
（一）出版社的現(xiàn)有實力 79
（二）行業(yè)的特性及剩余資源程度 79
（三）出版社資源的關(guān)聯(lián)程度 80
（四）出版社的生命周期 80
二、出版社進行專業(yè)化與多元化經(jīng)營 81
（一）專業(yè)化經(jīng)營的條件與基本策略 81
（二）多元化經(jīng)營的條件和基本策略 81
（三）協(xié)調(diào)好出版企業(yè)專業(yè)化與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系 81

互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下出版社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析 82
一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的出版產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu) 82
（一）競爭主體多元化，產(chǎn)業(yè)鏈融合博弈 82
（二）資源爭奪激烈，出版社備受挑戰(zhàn) 83
（三）網(wǎng)絡(luò)銷售興起，渠道優(yōu)勢凸顯 83
（四）讀者角色變化，個性需求明顯 84
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下出版社的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 84
（一）以增值服務(wù)為戰(zhàn)略訴求 84
（二）數(shù)字化、國際化、資本化 85

 86
一、中國出版集團兼營藝術(shù)品拍賣 86
二、上海中福會出版社和巧虎 86
三、上海淘米網(wǎng)絡(luò)游戲公司 86
四、其他公司文化與信息結(jié)合 87

 88
一、出版社市場化發(fā)展階段分析 88
（一）以市場化為標志的孕育階段 88
（二）以集團化為標志的初級階段 89
（三）以上市為標志的發(fā)展階段 91
二、出版社市場化轉(zhuǎn)型背景分析 93
三、出版社市場化轉(zhuǎn)型策略分析 94
（一）編輯分工 94
（二）品牌建設(shè) 94
（三）資本 95

 95
一、出版社轉(zhuǎn)企改制存在問題 95
（一）專業(yè)式分類忽略客戶需求 95
（二）職能式組織架構(gòu)致使權(quán)責(zé)不清 96
（三）激勵不足導(dǎo)致人才缺乏 97
二、出版社企業(yè)化轉(zhuǎn)型路徑 98
（一）事業(yè)部制 98
（二）合伙制 99
三、出版社公司治理轉(zhuǎn)型策略 101
（一）優(yōu)化產(chǎn)權(quán)設(shè)計 101
（二）建立健全治理結(jié)構(gòu) 101
（三）理順治理機制 102
（四）提高治理能力 103

 104
一、加強公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的必要性 104
（一）出版集團建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容 104
（二）出版集團正確處理母子公司關(guān)系的保證 105
二、公司治理結(jié)構(gòu)建立存在的主要問題 105
（一）產(chǎn)權(quán)不明晰造成公司法人治理結(jié)構(gòu)無從建立 105
（二）組織變革滯后造成有效公司治理結(jié)構(gòu)的框架缺失 106
（三）黨委領(lǐng)導(dǎo)色彩濃厚制約著現(xiàn)代出版企業(yè)制度的建立 106
三、加強出版社公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的相應(yīng)對策 106
（一）建立明晰的出版企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 106
（二）建立集權(quán)與分權(quán)相對平衡的母子公司體制 107
（三）建立黨委領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機結(jié)合的權(quán)力運營機制 107

 107
一、退出的類型 107
（一）退出部分市場 108
（二）完全退出市場 109
二、退出的途徑 109
（一）主動退出 109
（二）被動退出 109
三、具體的措施 110
（一）加強對出版社的監(jiān)管 110
（二）認真落實年度核驗制度 110
（三）完善并落實出版社等級評估制度 110
（四）建立預(yù)警信息系統(tǒng) 111
四、事前的準備 111
（一）出版社必須是徹底意義上的企業(yè) 111
（二）事先確定擬退出的主體 112

 113
一、多元化經(jīng)營的背景 113
二、多元化經(jīng)營的形式 113
（一）同心多元化 113
（二）橫向多元化 114
（三）縱向多元化 115
（四）無關(guān)聯(lián)多元化 115
三、多元化經(jīng)營創(chuàng)新模式 116
四、多元化經(jīng)營的積極效應(yīng) 116
五、多元化經(jīng)營可能帶來的隱患 116
六、多元化經(jīng)營需要注意的問題 117

 119
一、實施多元化戰(zhàn)略的必要性 119
二、實施多元化戰(zhàn)略的條件 119
（一）主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯，資源充足 119
（二）具備核心能力，能迅速建立競爭優(yōu)勢 120
（三）能夠把握實施多元化戰(zhàn)略的時機 120
三、實施多元化戰(zhàn)略的模式選擇 120
（一）選擇一體多元化戰(zhàn)略 121
（二）采取內(nèi)部發(fā)展方式進入多元化經(jīng)營 121
（三）培育核心競爭力，提高經(jīng)營績效 121
（四）注重組織創(chuàng)新，建立適合的組織機構(gòu) 122
四、出版社實施多元化戰(zhàn)略需注意問題 122
（一）避免過度多元化 122
（二）避免管理失控 122
（三）避免資金、人才等資源鏈斷裂 122

 123
一、出版集團所處的發(fā)展階段分析 123
（一）企業(yè)不同階段的發(fā)展特征 123
（二）出版集團所處的發(fā)展階段 124
二、出版集團多元化經(jīng)營現(xiàn)狀分析 125
（一）數(shù)量分布統(tǒng)計與分析 125
（二）出版集團上市融資現(xiàn)狀 126
（三）出版集團多元化發(fā)展速度 127
三、出版集團多元化經(jīng)營創(chuàng)新模式建構(gòu) 128
（一）行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化 128
（二）資本運作多元化 129
1、資本投入高回報率產(chǎn)業(yè) 129
2、直接進入金融行業(yè) 130
3、上市融資 130
（三）新業(yè)態(tài)拓展多元化 131
四、成長階段出版集團的多元經(jīng)營戰(zhàn)略 132
（一）專業(yè)基礎(chǔ)戰(zhàn)略 133
（二）關(guān)聯(lián)經(jīng)營戰(zhàn)略 134
（三）成本取向戰(zhàn)略 135

 137
一、中信出版社的多元化經(jīng)營 137
二、吉林出版集團的多元化經(jīng)營 140
三、南方報業(yè)傳媒集團的多元化經(jīng)營 140
第三篇 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型篇 142

 142
一、總印數(shù)分析 142
二、總印張分析 142
三、定價總金額分析 143

 144
一、圖書出版總量 144
二、各類圖書出版情況 144
三、各類課本出版情況 148
四、少年兒童讀物出版情況 148

 149
一、圖書出版社內(nèi)容戰(zhàn)略實施步驟 149
（一）得天獨厚——內(nèi)容提供商 149
（二）初步合作——內(nèi)容集成商 149
（三）產(chǎn)業(yè)升級——內(nèi)容服務(wù)商 150
二、圖書出版社內(nèi)容管理的實施 151
（一）內(nèi)容管理技術(shù) 151
（二）內(nèi)容管理流程 152
（三）內(nèi)容管理目標 152
三、圖書出版社內(nèi)容戰(zhàn)略的流程延伸 153
（一）上游：穩(wěn)固吸納作者資源 153
（二）下游：由借用技術(shù)向掌握技術(shù)過渡 154

 155
一、按需出版定義及特點 155
（一）按需出版的定義 155
（二）按需出版與數(shù)字出版的關(guān)系 155
（三）按需出版的特點和優(yōu)勢 156
二、按需出版的關(guān)鍵技術(shù) 156
（一）內(nèi)容數(shù)字化及其管理系統(tǒng) 156
（二）在線訂單管理系統(tǒng) 157
（三）生產(chǎn)流程管理系統(tǒng) 157
（四）物流和配送管理系統(tǒng) 157
（五）精確的信息管理系統(tǒng) 158
（六）標準化作業(yè)及其相關(guān)標準 158
三、按需出版發(fā)展?fàn)顩r 159
（一）美國按需出版發(fā)展?fàn)顩r 159
（二）國內(nèi)按需出版發(fā)展?fàn)顩r 160
四、按需出版市場發(fā)展?jié)摿?nbsp;163
五、按需出版發(fā)展建議分析 163

 165
一、總印數(shù)分析 165
二、總印張分析 165
三、定價總金額分析 166

 166
一、期刊出版總量 166
二、各類期刊出版情況 167
三、少年兒童期刊出版情況 167
四、畫刊出版情況 168
五、動漫期刊出版情況 168

 168
一、紙質(zhì)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因 168
二、數(shù)字期刊運營主體分析 168
三、數(shù)字期刊盈利模式分析 169
四、傳統(tǒng)期刊數(shù)字化技術(shù)分析 171
（一）管理信息系統(tǒng) 171
（二）條形碼技術(shù) 172
（三）電子輕印刷技術(shù) 172
（四）數(shù)據(jù)安全技術(shù) 173

 173
一、期刊出版全媒體轉(zhuǎn)型意義 173
二、期刊全媒體商業(yè)模式延伸開發(fā) 173
三、期刊出版全媒體運營案例 175
（一）盛大文學(xué) 175
（二）中文在線 176
（三）商務(wù)印書館 176

 177
一、總印數(shù)分析 177
二、總印張分析 177
三、定價總金額分析 178

 178
一、報紙出版總量 178
二、各級報紙出版情況 179
三、各類報紙出版情況 179

 180
一、全媒體架構(gòu)發(fā)展分析 180
二、全媒體架構(gòu)流程推進 180
三、全媒體盈利模式分析 181
四、報社全媒體轉(zhuǎn)型案例 181
（一）浙江日報報業(yè)集團 181
（二）煙臺日報傳媒集團 181
（三）南方報業(yè)集團 182
（四）杭州日報報業(yè)集團 182
（五）解放日報報業(yè)集團 183
第四篇 數(shù)字出版篇 185

 185
一、出版社數(shù)字化趨勢 185
（一）數(shù)字化是大趨勢 185
（二）傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型 186
二、傳統(tǒng)出版社數(shù)字化建設(shè) 187
（一）搭建數(shù)字平臺 187
（二）構(gòu)建專業(yè)數(shù)據(jù)庫 187
（三）挖掘教育資源價值 187
三、出版社數(shù)字化營銷方式 187
（一）e-alerting模式 187
（二）微博互動平臺 188
（三）微信互動平臺 188
（四）手機應(yīng)用 188
（五）組建數(shù)據(jù)庫營銷團隊 188

 188
一、傳統(tǒng)出版領(lǐng)域的數(shù)字出版分析 188
（一）大眾出版的數(shù)字化建設(shè) 188
（二）專業(yè)出版的數(shù)字化戰(zhàn)略 189
（三）高等教育出版數(shù)字化分析 189
二、數(shù)字出版創(chuàng)新模式及其類型 190
三、不同創(chuàng)新體系下的數(shù)字出版創(chuàng)新模式 190
（一）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系下的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式 190
（二）區(qū)域創(chuàng)新體系下的基地型產(chǎn)業(yè)集群模式 192
（三）國家創(chuàng)新體系下的官產(chǎn)學(xué)研合作模式 193

 194
一、優(yōu)化內(nèi)容資源，提高內(nèi)容開發(fā)能力 194
（一）全力發(fā)掘優(yōu)秀作者 195
（二）加強培養(yǎng)編輯人才 195
（三）內(nèi)容生產(chǎn)流程再造 195
（四）加強版權(quán)獲取與保護 195
（五）梳理整合內(nèi)容資源 196
二、發(fā)揮內(nèi)容資源價值，加強產(chǎn)品和品牌拓展 196
（一）積極推進全媒體出版 196
（二）提供增值服務(wù) 196
（三）加強品牌建設(shè) 197
三、與數(shù)字出版技術(shù)擁有者合作共贏 197
（一）為讀者提供個性化、高水平內(nèi)容 197
（二）利用數(shù)字平臺拓展分銷渠道 197
（三）創(chuàng)新合作模式 197

 198
一、數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位發(fā)展情況 198
二、數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位分析 198
（一）報業(yè)集團轉(zhuǎn)型示范名單 198
（二）出版集團轉(zhuǎn)型示范名單 199
（三）報紙單位轉(zhuǎn)型示范名單 199
（四）期刊單位轉(zhuǎn)型示范名單 200
（五）圖書單位轉(zhuǎn)型示范名單 201

 203
一、商業(yè)模式介紹 203
二、數(shù)字出版商業(yè)模式核心要素 203
（一）客戶價值 203
（二）復(fù)制形態(tài) 203
（三）盈利能力 204
（四）格式化的清晰流量 204
三、數(shù)字出版行業(yè)主要商業(yè)模式分析 204
（一）Kindle模式 204
（二）iPad模式 205
（三）Google模式 205
（四）盛大文學(xué)模式 206
（五）方正模式 207
（六）漢王模式 208
（七）中移動模式 208

 209
一、數(shù)字出版總體發(fā)展規(guī)模 209
二、數(shù)字出版細分類別分析 210
三、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)態(tài)勢分析 210
四、數(shù)字出版行業(yè)問題及對策 210
（一）數(shù)字出版行業(yè)存在問題 210
（二）數(shù)字出版行業(yè)發(fā)展策略 211

 213
一、出版基地資產(chǎn)總額排名情況 213
二、數(shù)字出版基地營業(yè)收入排名 213
三、數(shù)字出版基地發(fā)展情況分析 214
（一）上海張江國家數(shù)字出版基地 214
1、上海張江基地發(fā)展概況 214
2、上海張江基地建設(shè)規(guī)劃 215
3、上海張江基地政策支持 216
4、上海張江基地投資環(huán)境 217
5、上海張江基地企業(yè)引進 217
6、上海張江基地產(chǎn)品開發(fā) 217
7、上海張江基地競爭優(yōu)勢 218
（二）重慶新區(qū)數(shù)字出版基地 219
1、重慶新區(qū)基地發(fā)展概況 219
2、重慶新區(qū)基地建設(shè)規(guī)劃 219
3、重慶新區(qū)基地政策支持 219
4、重慶新區(qū)基地投資環(huán)境 220
5、重慶新區(qū)基地企業(yè)引進 220
6、重慶新區(qū)基地產(chǎn)品開發(fā) 220
7、重慶新區(qū)基地競爭優(yōu)勢 221
（三）浙江杭州國家數(shù)字出版基地 221
1、浙江杭州基地發(fā)展概況 221
2、浙江杭州基地建設(shè)規(guī)劃 222
3、浙江杭州基地政策支持 222
4、浙江杭州基地資金支持 223
5、浙江杭州基地發(fā)展環(huán)境 224
6、浙江杭州基地發(fā)展特色 224
（四）湖南長沙數(shù)字出版基地 225
1、湖南長沙基地發(fā)展概況 225
2、湖南長沙基地建設(shè)規(guī)劃 225
3、湖南長沙基地建設(shè)重點 226
4、湖南長沙基地投資環(huán)境 226
5、湖南長沙基地企業(yè)引進 226
6、湖南長沙基地產(chǎn)品開發(fā) 226
（五）湖北沌口數(shù)字出版基地 227
1、湖北沌口基地發(fā)展概況 227
2、湖北沌口基地建設(shè)規(guī)劃 227
3、湖北沌口基地發(fā)展重點 227
4、湖北沌口基地政策支持 228
5、湖北沌口基地投資環(huán)境 228
6、湖北沌口基地競爭優(yōu)勢 229
（六）江蘇雨花數(shù)字出版基地 229
1、江蘇雨花基地發(fā)展概況 229
2、江蘇雨花基地建設(shè)規(guī)劃 230
3、江蘇雨花基地發(fā)展定位 230
4、江蘇雨花基地政策支持 230
5、江蘇雨花基地發(fā)展環(huán)境 231
6、江蘇雨花基地企業(yè)引進 231
（七）廣東天河數(shù)字出版基地 231
1、廣東天河基地發(fā)展概況 231
2、廣東天河基地建設(shè)規(guī)劃 232
3、廣東天河基地政策支持 232
4、廣東天河基地投資環(huán)境 233
5、廣東天河基地企業(yè)引進 233
6、廣東天河基地產(chǎn)品開發(fā) 233
7、廣東天河基地運營思路 233
（八）天津空港國家數(shù)字出版基地 234
1、天津空港基地發(fā)展概況 234
2、天津空港基地建設(shè)規(guī)劃 235
3、天津空港基地政策支持 236
4、天津空港基地投資環(huán)境 236
5、天津空港基地企業(yè)引進 236
6、天津空港基地產(chǎn)品開發(fā) 236
7、天津空港基地競爭優(yōu)勢 237

 237
一、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下數(shù)字出版發(fā)展新方向 237
（一）傳播方式：大眾傳播的人際化趨勢 237
（二）商業(yè)模式：從版權(quán)售賣走向免費模式 238
（三）運營模式：由生產(chǎn)管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)換 240
（四）終端形態(tài)：多載體并存成為趨勢 241
（五）未來格局：在壟斷與創(chuàng)新中破繭前行 241
二、當(dāng)前中國期刊業(yè)數(shù)字出版的趨勢 242
（一）移動數(shù)字期刊市場持續(xù)快速增長 242
（二）數(shù)字期刊將進行內(nèi)容變革并實現(xiàn)互動 243
（三）期刊數(shù)字出版的贏利模式逐步清晰并將進一步拓展 244
三、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)存問題及解決策略 245
（一）構(gòu)建和諧數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的重要性 245
（二）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題 246
（三）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)解決問題的建議 248

 250
一、手機出版概述 250
（一）手機出版的定義 250
（二）手機出版的特點 250
二、手機出版市場發(fā)展現(xiàn)狀 251
三、手機出版面臨問題分析 252
四、手機出版市場發(fā)展趨勢 255
五、手機出版市場解決對策 255

 257
一、網(wǎng)絡(luò)游戲營銷模式分析 257
二、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 259
三、網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展規(guī)模 262
四、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策 263
五、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 265

廣告市場分析 266
一、網(wǎng)絡(luò)廣告市場數(shù)據(jù)監(jiān)測 266
（一）網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模 266
（二）視頻廣告市場規(guī)模 266
（三）關(guān)鍵字廣告市場規(guī)模 267
（四）品牌圖形廣告市場規(guī)模 267
二、網(wǎng)絡(luò)廣告主要特點分析 267
三、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展優(yōu)勢分析 268
四、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)存在的問題 269
五、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的發(fā)展對策 271

 272
一、電子書發(fā)展現(xiàn)狀分析 272
二、電子書盈利模式對比 273
（一）數(shù)字圖書盈利模式分析 273
（二）專業(yè)數(shù)字圖書盈利模式 273
（三）大眾數(shù)字圖書盈利模式 273
（四）教育數(shù)字圖書盈利模式 274
三、電子書市場發(fā)展趨勢 274
四、電子書市場發(fā)展前景 275

 275
一、網(wǎng)絡(luò)期刊市場發(fā)展規(guī)模 275
二、網(wǎng)絡(luò)期刊市場發(fā)展方向 276
三、網(wǎng)絡(luò)期刊版權(quán)保護途徑 277
四、網(wǎng)絡(luò)期刊盈利模式分析 279
（一）內(nèi)容盈利模式 279
（二）廣告盈利模式 280
（三）服務(wù)盈利模式 281
五、網(wǎng)絡(luò)期刊盈利模式創(chuàng)新 282

 284
一、網(wǎng)絡(luò)地圖網(wǎng)站發(fā)展情況 284
（一）網(wǎng)絡(luò)地圖服務(wù)方面 284
（二）網(wǎng)絡(luò)地圖處理與更新 285
（三）網(wǎng)絡(luò)地圖發(fā)展趨勢 286
二、手機地圖市場發(fā)展情況 287
（一）手機地圖用戶規(guī)模 287
（二）手機地圖應(yīng)用格局 287
（三）手機地圖使用頻率 288
（四）導(dǎo)航功能使用情況 288
三、手機地圖市場發(fā)展趨勢 289

 290
一、數(shù)字報紙基本概念分析 290
二、數(shù)字報紙發(fā)展優(yōu)勢分析 290
三、數(shù)字報紙價值體現(xiàn)分析 291
四、數(shù)字報紙產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 292
五、數(shù)字報紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 292

 293
一、在線音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 293
二、在線音樂盈利模式探索 294
三、在線音樂盈利模式借鑒 294

 296
一、動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀 296
二、動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 297
三、動漫與網(wǎng)絡(luò)的融合分析 297
四、網(wǎng)絡(luò)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 300
第五篇 重點企業(yè)篇 301

 301
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 301
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 301
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 301
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 303
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 303
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 304

 304
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 304
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 304
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 305
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 306
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 307

 309
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 309
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 309
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 309
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 311
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 311

 313
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 313
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 314
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 314
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 316
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 316
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 317

 317
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 317
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 317
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 318
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 319
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 320
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 320

 320
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 320
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 321
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 321
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 322
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 323

 324
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 324
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 324
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 324
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 326
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 326

 327
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 327
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 328
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 328
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 329
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 329
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 330

 331
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 331
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 331
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 331
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 333
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 333
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 335

 335
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 335
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 336
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 336
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 337
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 337

 339
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 339
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 339
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 339
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 340
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 341

 341
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 341
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 341
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 341
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 342
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 343

 344
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 344
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 344
三、企業(yè)產(chǎn)品出版分析 344
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 344
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 345
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 346

 346
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 346
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 346
三、企業(yè)產(chǎn)品出版分析 347
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 347
五、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分布 348
六、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 348

 349
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 349
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 349
三、企業(yè)產(chǎn)品出版分析 350
四、企業(yè)經(jīng)營情況分析 350
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 350
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 352

 352
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 352
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 352
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 352
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 353

 354
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 354
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 354
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 354
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 355

 356
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 356
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 356
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 356
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 356
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 357

 358
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 358
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 358
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 358
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 358

 359
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 359
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 359
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 359
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 360

 361
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 361
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 361
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 361
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 362

 363
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 363
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 363
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 363
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 364

 364
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 364
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 365
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 365
四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 365
五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 365

 366
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 366
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 367
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 367
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 367
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 367

證券日報投資股份公司 368
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 368
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 368
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 368
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 368
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 369

 369
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 369
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 369
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 369
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 370

 371
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 371
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 371
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 371
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 371

 372
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 372
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 373
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 373
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 373
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 374

 375
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 375
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 375
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 375
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 376

 377
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 377
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 377
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 377
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 377

 378
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 378
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 378
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 378
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 378

 380
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 380
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 380
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 380
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 380

 381
一、企業(yè)發(fā)展基本情況 381
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 381
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析 382
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 382
第六篇 發(fā)展前景篇 384

 384
一、中國出版行業(yè)發(fā)展有利因素分析 384
二、中國出版行業(yè)發(fā)展不利因素分析 386

 387
一、政策壁壘 387
二、資源壁壘 388
三、品牌優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)驗 388
四、規(guī)模壁壘 388
五、發(fā)行渠道與物流配送能力 388

 389
一、新媒體帶來了閱讀方式的轉(zhuǎn)變 389
二、數(shù)字出版發(fā)展迅速 389
三、出版社競爭日趨激烈 389

 390
一、專業(yè)集成：從出版商轉(zhuǎn)向內(nèi)容及服務(wù)提供 390
二、資源整合：從出版商轉(zhuǎn)向作家經(jīng)紀人 391

 392
一、特色化發(fā)展方向 392
二、規(guī)?；l(fā)展方向 393
三、融合化發(fā)展方向 394
四、三種轉(zhuǎn)型方式比較 395

 396
一、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵：從圖書市場轉(zhuǎn)到閱讀市場 396
二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心：內(nèi)容創(chuàng)新和內(nèi)容提供 396
三、轉(zhuǎn)型發(fā)展的策略：版權(quán)經(jīng)營和價值鏈延伸 397
四、轉(zhuǎn)型發(fā)展的保障：技術(shù)進步和市場環(huán)境改善 397

 

 

圖表 1  紙質(zhì)出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 26
圖表 2  數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 27
圖表 3  2010-2015年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 28
圖表 4  2014-2015年國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 28
圖表 5  2014-2015年中國規(guī)模以上工業(yè)增加值月度增長速度 29
圖表 6  2010-2015年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）變化趨勢圖 30
圖表 7  2010-2015年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長趨勢圖 31
圖表 8  2010-2014年中國人口總量增長趨勢圖 41
圖表 9  2014年全國人口數(shù)及其構(gòu)成 42
圖表 10  2008-2014年中國各級各類學(xué)校招生人數(shù)統(tǒng)計 43
圖表 11  2010-2014年中國城鎮(zhèn)居民家庭文教娛樂人均消費支出分析 44
圖表 12  2013-2014年年新聞出版單位數(shù)量情況分析 46
圖表 13  2014年新聞出版單位類型構(gòu)成情況分析 46
圖表 14  2013-2014年新聞出版就業(yè)人數(shù)情況統(tǒng)計 47
圖表 15  2014年新聞出版就業(yè)人員的性別構(gòu)成 47
圖表 16  2010-2014年中國新聞出版產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入情況統(tǒng)計分析 48
圖表 17  2010-2014年中國新聞出版產(chǎn)業(yè)利潤總額情況統(tǒng)計分析 48
圖表 18  2013-2014年圖書出版總量規(guī)模 49
圖表 19  2013-2014年期刊出版總量規(guī)模 49
圖表 20  2013-2014年報紙出版總量規(guī)模 50
圖表 21  2013-2014年音像制品出版總量規(guī)模 50
圖表 22  2013-2014年電子出版物出版總量規(guī)模 51
圖表 23  2013-2014年數(shù)字出版總量規(guī)模 51
圖表 24  2013-2014年出版物發(fā)行總量規(guī)模 51
圖表 25  2014年全國出版物對外貿(mào)易情況 52
圖表 26  2013-2014年印刷復(fù)制總量規(guī)模 52
圖表 27  2014年產(chǎn)業(yè)類別總體經(jīng)濟規(guī)模綜合評價 53
圖表 28  2014年各地區(qū)總體經(jīng)濟規(guī)模綜合評價（前10位） 54
圖表 29  2015年全球出版10強企業(yè)名單 56
圖表 30  出版社的業(yè)務(wù)流程圖 70
圖表 31  出版社電子商務(wù)平臺模型 71
圖表 32  我國目前出版集團旗下控股或參股子公司的行業(yè)分布圖 125
圖表 33  我國目前走不同多元化道路的出版集團的數(shù)量分布圖 126
圖表 34  出版集團子公司所占類別比例表 127
圖表 35  我國出版集團多元化發(fā)展速度列表 127
圖表 36  行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化模式 129
圖表 37  資本運作多元化模式 131
圖表 38  新業(yè)態(tài)多元化模式 132
圖表 39  2011-2014年中國圖書出版總印數(shù)情況分析 142
圖表 40  2011-2014年圖書出版總印數(shù)所占比重情況分析 142
圖表 41  2011-2014年中國圖書出版總印張情況分析 143
圖表 42  2011-2014年圖書出版總印張所占比重情況分析 143
圖表 43  2011-2014年中國圖書出版定價總金額情況分析 143
圖表 44  2011-2014年圖書出版定價總金額所占比重情況分析 143
圖表 45  2011-2014年中國期刊出版總印數(shù)情況分析 165
圖表 46  2011-2014年期刊出版總印數(shù)所占比重情況分析 165
圖表 47  2011-2014年中國期刊出版總印張情況分析 165
圖表 48  2011-2014年期刊出版總印張所占比重情況分析 166
圖表 49  2011-2014年中國期刊出版定價總金額情況分析 166
圖表 50  2011-2014年期刊出版定價總金額所占比重情況分析 166
圖表 51  2011-2014年中國報紙出版總印數(shù)情況分析 177
圖表 52  2011-2014年報紙出版總印數(shù)所占比重情況分析 177
圖表 53  2011-2014年中國報紙出版總印張情況分析 177
圖表 54  2011-2014年報紙出版總張數(shù)所占比重情況分析 178
圖表 55  2011-2014年中國報紙出版定價總金額情況分析 178
圖表 56  2011-2014年報紙出版定價總金額所占比重情況分析 178
圖表 57  2015年報業(yè)集團轉(zhuǎn)型示范名單情況 198
圖表 58  2015年出版集團轉(zhuǎn)型示范名單情況 199
圖表 59  2015年報紙單位轉(zhuǎn)型示范名單情況 199
圖表 60  2015年報期刊集團轉(zhuǎn)型示范名單情況 200
圖表 61  2015年圖書單位轉(zhuǎn)型示范名單情況 201
圖表 62  2011-2014年年數(shù)字出版行業(yè)營業(yè)收入與利潤統(tǒng)計 209
圖表 63  2014年國家數(shù)字出版基地（園區(qū)）的營業(yè)收入 214
圖表 64  2011-2014年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模統(tǒng)計分析 262
圖表 65  2011-2014年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模結(jié)構(gòu)分析 262
圖表 66  2011-2014年中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模情況統(tǒng)計 266
圖表 67  2011-2014年中國在線視頻廣告市場規(guī)模情況統(tǒng)計 266
圖表 68  2011-2014年中國關(guān)鍵字廣告市場規(guī)模情況 267
圖表 69  2011-2014年中國品牌圖形廣告市場規(guī)模情況 267
圖表 70  三類數(shù)字圖書出版的對比 273
圖表 71  主要大眾數(shù)字圖書企業(yè)盈利模式 274
圖表 72  2010-2014年中國互聯(lián)網(wǎng)期刊市場規(guī)模 275
圖表 73  2014-2015年中國手機地圖用戶規(guī)模情況分析 287
圖表 74  2015年中國手機地圖應(yīng)用競爭格局分析 288
圖表 75  2015年中國手機地圖用戶使用頻率分布 288
圖表 76  2015年中國手機地圖用戶手機導(dǎo)航功能使用情況調(diào)查 289
圖表 77  2010-2014年中國數(shù)字報紙市場規(guī)模情況 292
圖表 78  2010-2014年中國動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值統(tǒng)計 297
圖表 79  2015年中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司分行業(yè)情況表 302
圖表 80  2015年中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 302
圖表 81  2012-2015年中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 302
圖表 82  2015年中南出版?zhèn)髅郊瘓F股份有限公司分地區(qū)情況表 303
圖表 83  江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緲I(yè)務(wù)情況 304
圖表 84  2015年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉中袠I(yè)情況表 305
圖表 85  2015年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緲I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 305
圖表 86  2012-2015年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰臼杖爰袄麧櫧y(tǒng)計 306
圖表 87  2015年江蘇鳳凰出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉值貐^(qū)情況表 306
圖表 88  2015年浙報傳媒集團股份有限公司分產(chǎn)品情況表 310
圖表 89  2015年浙報傳媒集團股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 310
圖表 90  2012-2015年浙報傳媒集團股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 310
圖表 91  2015年浙報傳媒集團股份有限公司分地區(qū)情況表 311
圖表 92  2015年中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉中袠I(yè)情況表 314
圖表 93  2015年中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉之a(chǎn)品情況表 315
圖表 94  2015年中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緲I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 315
圖表 95  2012-2015年中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰臼杖爰袄麧櫧y(tǒng)計 315
圖表 96  2015年華聞傳媒投資集團股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 318
圖表 97  2015年華聞傳媒投資集團股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 319
圖表 98  2012-2015年華聞傳媒投資集團股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 319
圖表 99  2015年華聞傳媒投資集團股份有限公司分地區(qū)情況表 319
圖表 100  時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緲I(yè)務(wù)情況 321
圖表 101  2015年時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉中袠I(yè)分產(chǎn)品情況表 321
圖表 102  2015年時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緲I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 322
圖表 103  2012-2015年時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰臼杖爰袄麧櫧y(tǒng)計 322
圖表 104  2015年時代出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉值貐^(qū)情況表 322
圖表 105  成都博瑞傳播股份有限公司業(yè)務(wù)情況 324
圖表 106  2015年成都博瑞傳播股份有限公司分行業(yè)情況表 325
圖表 107  2015年成都博瑞傳播股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 325
圖表 108  2012-2015年成都博瑞傳播股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 325
圖表 109  2015年成都博瑞傳播股份有限公司分地區(qū)情況表 326
圖表 110  2015年北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F）股份有限公司分行業(yè)分產(chǎn)品情況表 328
圖表 111  2015年北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F）股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 329
圖表 112  2012-2015年北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F）股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 329
圖表 113  2015年北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F）股份有限公司分地區(qū)情況表 329
圖表 114  2015年長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉中袠I(yè)分產(chǎn)品情況表 332
圖表 115  2015年長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緲I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 333
圖表 116  2012-2015年長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰臼杖爰袄麧櫧y(tǒng)計 333
圖表 117  2015年長江出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉值貐^(qū)情況表 333
圖表 118  2015年中原大地傳媒股份有限公司分行業(yè)情況表 336
圖表 119  2015年中原大地傳媒股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 337
圖表 120  2012-2015年中原大地傳媒股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 337
圖表 121  2015年中原大地傳媒股份有限公司分地區(qū)情況表 337
圖表 122  2015年北京中文在線數(shù)字出版股份有限公司分產(chǎn)品情況表 339
圖表 123  2015年北京中文在線數(shù)字出版股份有限公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 340
圖表 124  2012-2015年北京中文在線數(shù)字出版股份有限公司收入及利潤統(tǒng)計 340
圖表 125  新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緲I(yè)務(wù)情況分析 341
圖表 126  2015年新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰痉中袠I(yè)情況表 342
圖表 127  2015年新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緲I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)情況 342
圖表 128  2012-2015年新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰臼杖爰袄麧櫧y(tǒng)計 342
圖表 129  新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰句N售網(wǎng)絡(luò)分布情況 343
圖表 130  2012-2015年山東出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境霭嫖锍霭媲闆r 344
圖表 131  2012-2015年山東出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局饕?jīng)濟指標統(tǒng)計 345
圖表 132  2012-2015年中國科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰緢D書出版情況 347
圖表 133  2012-2015年中國科技出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局饕?jīng)濟指標統(tǒng)計 348
圖表 134  2012-2014年南方出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境霭嫫贩N情況 350
圖表 135  2014年南方出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰境霭鏀?shù)量與碼洋情況 350
圖表 136  2012-2014年南方出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰局饕?jīng)濟指標統(tǒng)計 350
圖表 137  2013-2015年武漢銀都文化傳媒股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 352
圖表 138  上海四維文化傳媒股份有限公司主營業(yè)務(wù)情況 354
圖表 139  2013-2015年上海四維文化傳媒股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 354
圖表 140  2013-2015年北京昊福文化傳播股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 356
圖表 141  2013-2015年河南書網(wǎng)教育科技股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 358
圖表 142  2013-2015年京版北教文化傳媒股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 359
圖表 143  2013-2015年北京圣才教育科技股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 361
圖表 144  2013-2015年北京安之文化傳播股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 363
圖表 145  2013-2015年上海仙劍文化傳媒股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 365
圖表 146  2013-2015年上海佳友文化科技股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 367
圖表 147  2013-2015年經(jīng)報證券日報投資股份公司收入與利潤統(tǒng)計 368
圖表 148  2013-2015年湖北特別關(guān)注傳媒股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 369
圖表 149  2013-2015年山東中教產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 371
圖表 150  2013-2015年山東世紀天鴻文教科技股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 373
圖表 151  2013-2015年榮信教育文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 376
圖表 152  2014-2015年湖南童夢文化股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 377
圖表 153  2013-2015年中信出版集團股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 378
圖表 154  2013-2015年杭州藍獅子文化創(chuàng)意股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 380
圖表 155  2013-2015年北京天下書盟文化傳媒股份有限公司收入與利潤統(tǒng)計 382
圖表 156  三種轉(zhuǎn)型方向比較情況分析 395