一、出版社基本介紹 24
二、出版社的類型 24
三、出版社工作范圍 24
四、出版社組織機(jī)構(gòu) 24
五、出版社產(chǎn)業(yè)鏈 25

一、國際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 26
（一）國際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 26
（二）國際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢預(yù)測 28
二、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29
（一）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況 29
（二）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析 30

一、行業(yè)主管部門 31
（一）中共中央宣傳部 31
（二）新聞出版總署 31
（三）中國國家發(fā)改委 31
二、行業(yè)監(jiān)管體制 31
（一）出版業(yè)務(wù)的行業(yè)監(jiān)管 31
（二）發(fā)行業(yè)務(wù)的行業(yè)監(jiān)管 34
三、行業(yè)主要政策法規(guī) 36
（一）產(chǎn)業(yè)政策 36
1、《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》 36
2、《國家“十二五”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》 36
3、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)新聞出版體制改革的指導(dǎo)意見》 38
4、《關(guān)于進(jìn)一步推動新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》 39
（二）體制改革相關(guān)政策 39
（三）行業(yè)準(zhǔn)入政策 40
（四）質(zhì)量管理與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 40

一、居民收入增長情況分析 41
二、居民文化消費(fèi)情況分析 42
三、居民閱讀情況調(diào)查分析 42

一、新聞出版單位數(shù)量及構(gòu)成 48
二、單位直接就業(yè)人員狀況 48

一、各產(chǎn)業(yè)類別經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評價 50
二、主要產(chǎn)業(yè)類別情況 50
（一）圖書出版 50
（二）期刊出版 51
（三）報紙出版 52
（四）音像制品出版 53
（五）電子出版物出版 53
（六）數(shù)字出版 54
（七）出版物發(fā)行 54
（八）出版物進(jìn)出口 55
（九）印刷復(fù)制 56

一、全球出版社發(fā)展概況 58
二、全球出版社經(jīng)營模式 58
三、全球出版企業(yè)50強(qiáng) 59
四、全球出版社發(fā)展趨勢 61
（一）產(chǎn)業(yè)全球化 61
（二）行業(yè)集中度提高 61
（三）數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速 62
（四）兼并收購持續(xù)推進(jìn) 62

一、出版社創(chuàng)業(yè)期的贏利模式設(shè)計 63
（一）出版社創(chuàng)業(yè)期的特點(diǎn)分析 63
（二）創(chuàng)業(yè)期的贏利模式設(shè)計 63
1、讀者微利分割模式 63
2、出版社微利分割模式 64
3、快速獲取模式 64
二、出版社成長期的贏利模式設(shè)計 64
（一）成長期的特點(diǎn)分析 64
（二）成長期的贏利模式設(shè)計 65
1、微利維持模式 65
2、創(chuàng)新市場利潤模式 65
三、出版社成熟期的贏利模式設(shè)計 66
（一）成熟期的特點(diǎn)分析 66
（二）成熟期的贏利模式設(shè)計 66
1、市場獨(dú)占利潤模式 66
2、市場創(chuàng)新利潤模式 66
3、低成本利潤模式 67
4、引進(jìn)與輸出的利潤模式 67
四、出版社再生期的贏利模式設(shè)計 67
（一）再生期的特點(diǎn)分析 67
（二）再生期的贏利模式設(shè)計 68

一、出版社信息化管理的特點(diǎn) 69
（一）數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化與信息化 69
（二）多媒體化 69
（三）社會化 70
二、實(shí)現(xiàn)出版社信息化管理的主要手段 70
（一）數(shù)字信息標(biāo)準(zhǔn)化 70
（二）數(shù)據(jù)庫聯(lián)網(wǎng) 71
（三）建立出版社內(nèi)部的局域網(wǎng) 71
三、出版社信息化網(wǎng)絡(luò)化管理對策 72

一、出版社電子商務(wù)平臺應(yīng)用存在的問題 73
（一）出版社電子商務(wù)平臺的信息和數(shù)據(jù)混亂 74
（二）出版社、供應(yīng)商和經(jīng)銷商的關(guān)系老化 74
（三）出版社基礎(chǔ)信息資源建立的不完善 74
（四）出版社內(nèi)部網(wǎng)與外部網(wǎng)斷裂 74
二、出版社電子商務(wù)平臺模型的構(gòu)建 75
（一）出版社業(yè)務(wù)流程 75
（二）出版社的信息管理 75
（三）出版社電子商務(wù)方案的模型設(shè)計 76

一、出版社網(wǎng)站從功能上劃分 77
（一）宣傳展示平臺 77
（二）教育、服務(wù)平臺 77
（三）交流互動平臺 78
（四）電子商務(wù)平臺 78
（五）數(shù)字出版平臺 78
二、出版社網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析 79
（一）從出版社建網(wǎng)情況來看 79
（二）從出版社建網(wǎng)數(shù)量來看 79
（三）從網(wǎng)站技術(shù)支持來看 80
（四）網(wǎng)站組織管理方面 81
（五）網(wǎng)站定位與功能方面 82
（六）網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)并不樂觀 83
（七）在數(shù)字出版業(yè)務(wù)方面 84
（八）從網(wǎng)站投資情況來看 85
三、出版社網(wǎng)站目前存在的問題 86
（一）技術(shù)方面 87
（二）硬件方面 87
（三）服務(wù)方面 88
（四）傳播理念方面 88
四、出版社網(wǎng)站建設(shè)發(fā)展趨勢 89
第二篇 轉(zhuǎn)型路徑篇 95

一、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)保持穩(wěn)定增長態(tài)勢 95
二、傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)需求驅(qū)動因素 96
三、傳統(tǒng)出版業(yè)務(wù)經(jīng)營創(chuàng)新分析 96

一、影響選擇專業(yè)化與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的因素 97
（一）出版社的現(xiàn)有實(shí)力 97
（二）行業(yè)的特性及剩余資源程度 98
（三）出版社資源的關(guān)聯(lián)程度 98
（四）出版社的生命周期 99
二、出版社進(jìn)行專業(yè)化與多元化經(jīng)營 99
（一）專業(yè)化經(jīng)營的條件與基本策略 99
（二）多元化經(jīng)營的條件和基本策略 100
（三）協(xié)調(diào)好出版企業(yè)專業(yè)化與多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系 100

一、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的出版產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu) 100
（一）競爭主體多元化，產(chǎn)業(yè)鏈融合博弈 100
（二）資源爭奪激烈，出版社備受挑戰(zhàn) 101
（三）網(wǎng)絡(luò)銷售興起，渠道優(yōu)勢凸顯 102
（四）讀者角色變化，個性需求明顯 102
二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下出版社的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 103
（一）以增值服務(wù)為戰(zhàn)略訴求 103
（二）數(shù)字化、國際化、資本化 104

一、中國出版集團(tuán)兼營藝術(shù)品拍賣 105
二、上海中福會出版社和巧虎 106
三、上海淘米網(wǎng)絡(luò)游戲公司 106
四、鳳凰集團(tuán)進(jìn)軍手機(jī)游戲業(yè) 106
五、浙江報業(yè)收購邊鋒和浩方游戲平臺 106

一、出版社市場化發(fā)展階段分析 107
（一）以市場化為標(biāo)志的孕育階段 107
（二）以集團(tuán)化為標(biāo)志的初級階段 108
（三）以上市為標(biāo)志的發(fā)展階段 110
二、出版社市場化轉(zhuǎn)型背景分析 112
三、出版社市場化轉(zhuǎn)型策略分析 113
（一）編輯分工 113
（二）品牌建設(shè) 113
（三）資本 114

一、出版社轉(zhuǎn)企改制存在問題 115
（一）專業(yè)式分類忽略客戶需求 115
（二）職能式組織架構(gòu)致使權(quán)責(zé)不清 115
（三）激勵不足導(dǎo)致人才缺乏 116
二、出版社企業(yè)化轉(zhuǎn)型路徑 117
（一）事業(yè)部制 117
（二）合伙制 118
三、出版社公司治理轉(zhuǎn)型策略 120
（一）優(yōu)化產(chǎn)權(quán)設(shè)計 120
（二）建立健全治理結(jié)構(gòu) 121
（三）理順治理機(jī)制 122
（四）提高治理能力 123

一、加強(qiáng)公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的必要性 123
（一）出版集團(tuán)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容 124
（二）出版集團(tuán)正確處理母子公司關(guān)系的保證 124
二、公司治理結(jié)構(gòu)建立存在的主要問題 124
（一）產(chǎn)權(quán)不明晰造成公司法人治理結(jié)構(gòu)無從建立 125
（二）組織變革滯后造成有效公司治理結(jié)構(gòu)的框架缺失 125
（三）黨委領(lǐng)導(dǎo)色彩濃厚制約著現(xiàn)代出版企業(yè)制度的建立 125
三、加強(qiáng)出版社公司治理結(jié)構(gòu)建設(shè)的相應(yīng)對策 126
（一）建立明晰的出版企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度 126
（二）建立集權(quán)與分權(quán)相對平衡的母子公司體制 126
（三）建立黨委領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)結(jié)合的權(quán)力運(yùn)營機(jī)制 126

一、退出的類型 127
（一）退出部分市場 127
（二）完全退出市場 128
二、退出的途徑 128
（一）主動退出 128
（二）被動退出 129
三、具體的措施 129
（一）加強(qiáng)對出版社的監(jiān)管 129
（二）認(rèn)真落實(shí)年度核驗(yàn)制度 129
（三）完善并落實(shí)出版社等級評估制度 130
（四）建立預(yù)警信息系統(tǒng) 130
四、事前的準(zhǔn)備 131
（一）出版社必須是徹底意義上的企業(yè) 131
（二）事先確定擬退出的主體 131

一、多元化經(jīng)營的背景 133
二、多元化經(jīng)營的形式 134
（一）同心多元化 134
（二）橫向多元化 134
（三）縱向多元化 135
（四）無關(guān)聯(lián)多元化 135
三、多元化經(jīng)營創(chuàng)新模式 136
四、多元化經(jīng)營的積極效應(yīng) 136
五、多元化經(jīng)營可能帶來的隱患 136
六、多元化經(jīng)營需要注意的問題 137

一、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的必要性 139
二、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的條件 139
（一）主營業(yè)務(wù)優(yōu)勢明顯，資源充足 140
（二）具備核心能力，能迅速建立競爭優(yōu)勢 140
（三）能夠把握實(shí)施多元化戰(zhàn)略的時機(jī) 140
三、實(shí)施多元化戰(zhàn)略的模式選擇 141
（一）選擇一體多元化戰(zhàn)略 141
（二）采取內(nèi)部發(fā)展方式進(jìn)入多元化經(jīng)營 141
（三）培育核心競爭力，提高經(jīng)營績效 141
（四）注重組織創(chuàng)新，建立適合的組織機(jī)構(gòu) 142
四、出版社實(shí)施多元化戰(zhàn)略需注意問題 142
（一）避免過度多元化 142
（二）避免管理失控 142
（三）避免資金、人才等資源鏈斷裂 142

一、出版集團(tuán)所處的發(fā)展階段分析 143
（一）企業(yè)不同階段的發(fā)展特征 143
（二）出版集團(tuán)所處的發(fā)展階段 144
二、出版集團(tuán)多元化經(jīng)營現(xiàn)狀分析 145
（一）數(shù)量分布統(tǒng)計與分析 146
（二）出版集團(tuán)上市融資現(xiàn)狀 148
（三）出版集團(tuán)多元化發(fā)展速度 148
三、出版集團(tuán)多元化經(jīng)營創(chuàng)新模式建構(gòu) 149
（一）行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化 149
（二）資本運(yùn)作多元化 151
1、資本投入高回報率產(chǎn)業(yè) 151
2、直接進(jìn)入金融行業(yè) 152
3、上市融資 152
（三）新業(yè)態(tài)拓展多元化 153
四、成長階段出版集團(tuán)的多元經(jīng)營戰(zhàn)略 154
（一）專業(yè)基礎(chǔ)戰(zhàn)略 155
（二）關(guān)聯(lián)經(jīng)營戰(zhàn)略 156
（三）成本取向戰(zhàn)略 157

一、中信出版社的多元化經(jīng)營 158
二、吉林出版集團(tuán)的多元化經(jīng)營 162
三、南方報業(yè)傳媒集團(tuán)的多元化經(jīng)營 162
第三篇 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型篇 164

一、種數(shù)分析 164
二、印數(shù)分析 164
三、定價分析 165

一、圖書產(chǎn)品概況 165
二、書籍產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 165
（一）社科人文類書籍 166
（二）科學(xué)技術(shù)類書籍 166
（三）綜合類書籍 166
三、課本產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 166
（一）大專及大專以上課本 167
（二）中學(xué)課本 167
（三）小學(xué)課本 167
（四）其他課本 167
四、圖片供應(yīng)結(jié)構(gòu) 167

一、圖書出版社內(nèi)容戰(zhàn)略實(shí)施步驟 168
（一）得天獨(dú)厚——內(nèi)容提供商 169
（二）初步合作——內(nèi)容集成商 169
（三）產(chǎn)業(yè)升級——內(nèi)容服務(wù)商 170
二、圖書出版社內(nèi)容管理的實(shí)施 170
（一）內(nèi)容管理技術(shù) 171
（二）內(nèi)容管理流程 171
（三）內(nèi)容管理目標(biāo) 172
三、圖書出版社內(nèi)容戰(zhàn)略的流程延伸 172
（一）上游：穩(wěn)固吸納作者資源 172
（二）下游：由借用技術(shù)向掌握技術(shù)過渡 173

一、按需出版定義及特點(diǎn) 175
（一）按需出版的定義 175
（二）按需出版與數(shù)字出版的關(guān)系 175
（三）按需出版的特點(diǎn)和優(yōu)勢 176
二、按需出版的關(guān)鍵技術(shù) 176
（一）內(nèi)容數(shù)字化及其管理系統(tǒng) 176
（二）在線訂單管理系統(tǒng) 177
（三）生產(chǎn)流程管理系統(tǒng) 177
（四）物流和配送管理系統(tǒng) 177
（五）精確的信息管理系統(tǒng) 178
（六）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 178
三、按需出版發(fā)展?fàn)顩r 179
（一）美國按需出版發(fā)展?fàn)顩r 179
（二）國內(nèi)按需出版發(fā)展?fàn)顩r 180
四、按需出版市場發(fā)展?jié)摿?183
五、按需出版發(fā)展建議分析 183

一、期刊出版總量規(guī)模 185
（一）種數(shù)分析 185
（二）印數(shù)分析 185
（三）定價分析 186
二、期刊產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 186
（一）綜合類期刊 187
（二）哲學(xué)、社會科學(xué)類期刊 187
（三）自然科學(xué)、技術(shù)類期刊 187
（四）文化、教育類期刊 187
（五）文學(xué)、藝術(shù)類期刊 187

一、紙質(zhì)期刊數(shù)字化轉(zhuǎn)型原因 187
二、數(shù)字期刊運(yùn)營主體分析 188
三、數(shù)字期刊盈利模式分析 188
四、傳統(tǒng)期刊數(shù)字化技術(shù)分析 190
（一）管理信息系統(tǒng) 191
（二）條形碼技術(shù) 191
（三）電子輕印刷技術(shù) 192
（四）數(shù)據(jù)安全技術(shù) 192

一、期刊出版全媒體轉(zhuǎn)型意義 193
二、期刊全媒體商業(yè)模式延伸開發(fā) 193
三、期刊出版全媒體運(yùn)營案例 195
（一）盛大文學(xué) 195
（二）中文在線 195
（三）商務(wù)印書館 196

一、報紙出版總量規(guī)模 197
（一）種數(shù)分析 197
（二）印數(shù)分析 197
（三）定價分析 198
二、各級報紙出版情況 198
（一）全國性報紙 198
（二）省級報紙 199
（三）地、市級報紙 199
（四）縣級報紙 199
三、各類報紙出版情況 199
（一）綜合報紙 199
（二）專業(yè)報紙 200

一、美國報業(yè)經(jīng)營情況 200
二、美國報業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略 201
三、美國報業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)借鑒 201

一、全媒體架構(gòu)發(fā)展分析 202
二、全媒體架構(gòu)流程推進(jìn) 202
三、全媒體盈利模式分析 202
四、報社全媒體轉(zhuǎn)型案例 203
（一）浙江日報報業(yè)集團(tuán) 203
（二）煙臺日報傳媒集團(tuán) 203
（三）南方報業(yè)集團(tuán) 204
（四）杭州日報報業(yè)集團(tuán) 204
（五）解放日報報業(yè)集團(tuán) 205
第四篇 數(shù)字出版篇 207

一、數(shù)字閱讀用戶性別分布 208
二、數(shù)字閱讀用戶年齡分布 208
三、數(shù)字閱讀用戶學(xué)歷分布 209
四、數(shù)字閱讀用戶職業(yè)分布 209
五、數(shù)字閱讀用戶收入分布 210
六、數(shù)字閱讀用戶區(qū)域分布 211

一、數(shù)字閱讀用戶終端應(yīng)用 212
二、數(shù)字閱讀用戶閱讀方式 212
三、數(shù)字閱讀用戶閱讀渠道 213
四、數(shù)字閱讀用戶閱讀終端 214
五、數(shù)字閱讀用戶閱讀內(nèi)容 215
六、不同性別用戶閱讀內(nèi)容 216
（一）不同性別用戶閱讀類型 216
（二）閱讀文學(xué)小說題材分布 217

一、數(shù)字閱讀用戶消費(fèi)情況 217
二、數(shù)字閱讀用戶付費(fèi)方式 219
三、用戶最能接受付費(fèi)方式 220
四、用戶愿意付費(fèi)情況分析 221

一、出版社數(shù)字化趨勢 223
（一）數(shù)字化是大趨勢 223
（二）傳統(tǒng)出版數(shù)字化轉(zhuǎn)型 224
二、傳統(tǒng)出版社數(shù)字化建設(shè) 225
（一）搭建數(shù)字平臺 225
（二）構(gòu)建專業(yè)數(shù)據(jù)庫 225
（三）挖掘教育資源價值 225
三、出版社數(shù)字化營銷方式 225
（一）e-alerting模式 225
（二）微博互動平臺 226
（三）微信互動平臺 226
（四）手機(jī)應(yīng)用 226
（五）組建數(shù)據(jù)庫營銷團(tuán)隊(duì) 226

一、傳統(tǒng)出版領(lǐng)域的數(shù)字出版分析 226
（一）大眾出版的數(shù)字化建設(shè) 226
（二）專業(yè)出版的數(shù)字化戰(zhàn)略 227
（三）高等教育出版數(shù)字化分析 227
二、數(shù)字出版創(chuàng)新模式及其類型 228
三、不同創(chuàng)新體系下的數(shù)字出版創(chuàng)新模式 228
（一）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系下的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式 229
（二）區(qū)域創(chuàng)新體系下的基地型產(chǎn)業(yè)集群模式 230
（三）國家創(chuàng)新體系下的官產(chǎn)學(xué)研合作模式 231

一、優(yōu)化內(nèi)容資源，提高內(nèi)容開發(fā)能力 233
（一）全力發(fā)掘優(yōu)秀作者 233
（二）加強(qiáng)培養(yǎng)編輯人才 233
（三）內(nèi)容生產(chǎn)流程再造 233
（四）加強(qiáng)版權(quán)獲取與保護(hù) 234
（五）梳理整合內(nèi)容資源 234
二、發(fā)揮內(nèi)容資源價值，加強(qiáng)產(chǎn)品和品牌拓展 234
（一）積極推進(jìn)全媒體出版 234
（二）提供增值服務(wù) 234
（三）加強(qiáng)品牌建設(shè) 235
三、與數(shù)字出版技術(shù)擁有者合作共贏 235
（一）為讀者提供個性化、高水平內(nèi)容 235
（二）利用數(shù)字平臺拓展分銷渠道 235
（三）創(chuàng)新合作模式 236

一、數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范單位名單 236
二、數(shù)字出版轉(zhuǎn)型示范案例分析 236
（一）北京師范大學(xué)出版社 236
（二）電子工業(yè)出版社 237
（三）浙江大學(xué)出版社 237
（四）人民軍醫(yī)出版社 237
（五）知識產(chǎn)權(quán)出版社 238

一、商業(yè)模式介紹 239
二、數(shù)字出版商業(yè)模式核心要素 239
（一）客戶價值 239
（二）復(fù)制形態(tài) 239
（三）盈利能力 240
（四）格式化的清晰流量 240
三、數(shù)字出版行業(yè)主要商業(yè)模式分析 240
（一）Kindle模式 240
（二）iPad模式 241
（三）Google模式 241
（四）盛大文學(xué)模式 242
（五）方正模式 243
（六）漢王模式 244
（七）中移動模式 244

一、總體發(fā)展規(guī)模分析 245
二、數(shù)字出版細(xì)分類別收入分析 246
三、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)態(tài)勢分析 246
四、數(shù)字出版行業(yè)問題及對策 247

一、數(shù)字出版基地資產(chǎn)總額排名 249
二、數(shù)字出版基地營業(yè)收入排名 250
三、數(shù)字出版基地經(jīng)營情況分析 251
（一）上海張江國家數(shù)字出版基地 251
1、上海張江基地發(fā)展概況 251
2、上海張江基地建設(shè)規(guī)劃 252
3、上海張江基地政策支持 253
4、上海張江基地投資環(huán)境 253
5、上海張江基地企業(yè)引進(jìn) 254
6、上海張江基地產(chǎn)品開發(fā) 254
7、上海張江基地競爭優(yōu)勢 255
（二）重慶新區(qū)數(shù)字出版基地 256
1、重慶新區(qū)基地發(fā)展概況 256
2、重慶新區(qū)基地建設(shè)規(guī)劃 256
3、重慶新區(qū)基地政策支持 256
4、重慶新區(qū)基地投資環(huán)境 257
5、重慶新區(qū)基地企業(yè)引進(jìn) 257
6、重慶新區(qū)基地產(chǎn)品開發(fā) 258
7、重慶新區(qū)基地競爭優(yōu)勢 258
（三）浙江杭州國家數(shù)字出版基地 259
1、浙江杭州基地發(fā)展概況 259
2、浙江杭州基地建設(shè)規(guī)劃 259
3、浙江杭州基地政策支持 259
4、浙江杭州基地資金支持 260
5、浙江杭州基地發(fā)展環(huán)境 261
6、浙江杭州基地發(fā)展特色 261
（四）湖南長沙數(shù)字出版基地 262
1、湖南長沙基地發(fā)展概況 262
2、湖南長沙基地建設(shè)規(guī)劃 262
3、湖南長沙基地建設(shè)重點(diǎn) 263
4、湖南長沙基地投資環(huán)境 263
5、湖南長沙基地企業(yè)引進(jìn) 263
6、湖南長沙基地產(chǎn)品開發(fā) 263
（五）湖北沌口數(shù)字出版基地 264
1、湖北沌口基地發(fā)展概況 264
2、湖北沌口基地建設(shè)規(guī)劃 264
3、湖北沌口基地發(fā)展重點(diǎn) 264
4、湖北沌口基地政策支持 265
5、湖北沌口基地投資環(huán)境 265
6、湖北沌口基地競爭優(yōu)勢 266
（六）江蘇雨花數(shù)字出版基地 266
1、江蘇雨花基地發(fā)展概況 266
2、江蘇雨花基地建設(shè)規(guī)劃 267
3、江蘇雨花基地發(fā)展定位 267
4、江蘇雨花基地政策支持 268
5、江蘇雨花基地發(fā)展環(huán)境 268
6、江蘇雨花基地企業(yè)引進(jìn) 268
7、江蘇雨花基地競爭優(yōu)勢 269
（七）廣東天河數(shù)字出版基地 269
1、廣東天河基地發(fā)展概況 269
2、廣東天河基地建設(shè)規(guī)劃 269
3、廣東天河基地政策支持 270
4、廣東天河基地投資環(huán)境 270
5、廣東天河基地企業(yè)引進(jìn) 270
6、廣東天河基地產(chǎn)品開發(fā) 271
7、廣東天河基地運(yùn)營思路 271
（八）天津空港國家數(shù)字出版基地 272
1、天津空港基地發(fā)展概況 272
2、天津空港基地建設(shè)規(guī)劃 272
3、天津空港基地政策支持 273
4、天津空港基地投資環(huán)境 273
5、天津空港基地企業(yè)引進(jìn) 273
6、天津空港基地產(chǎn)品開發(fā) 274
7、天津空港基地競爭優(yōu)勢 274

一、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下數(shù)字出版發(fā)展新方向 275
（一）傳播方式：大眾傳播的人際化趨勢 275
（二）商業(yè)模式：從版權(quán)售賣走向免費(fèi)模式 276
（三）運(yùn)營模式：由生產(chǎn)管理向服務(wù)管理轉(zhuǎn)換 277
（四）終端形態(tài)：多載體并存成為趨勢 278
（五）未來格局：在壟斷與創(chuàng)新中破繭前行 279
二、當(dāng)前中國期刊業(yè)數(shù)字出版的趨勢 280
（一）移動數(shù)字期刊市場持續(xù)快速增長 280
（二）數(shù)字期刊將進(jìn)行內(nèi)容變革并實(shí)現(xiàn)互動 281
（三）期刊數(shù)字出版的贏利模式逐步清晰并將進(jìn)一步拓展 282
三、數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)存問題及解決策略 283
（一）構(gòu)建和諧數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈的重要性 283
（二）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈存在的問題 284
（三）數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)解決問題的建議 286

一、手機(jī)出版概述 288
（一）手機(jī)出版的定義 288
（二）手機(jī)出版的特點(diǎn) 288
二、手機(jī)出版市場發(fā)展現(xiàn)狀 289
三、手機(jī)出版面臨問題分析 290
四、手機(jī)出版市場發(fā)展趨勢 293
五、手機(jī)出版市場解決對策 293

一、網(wǎng)絡(luò)游戲營銷模式分析 295
二、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展特征 297
三、網(wǎng)絡(luò)游戲市場發(fā)展規(guī)模 300
四、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策 301
五、網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 303

一、網(wǎng)絡(luò)廣告市場數(shù)據(jù)監(jiān)測 304
（一）網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模 304
（二）視頻廣告市場規(guī)模 305
（三）關(guān)鍵字廣告市場規(guī)模 305
（四）富媒體廣告市場規(guī)模 306
（五）品牌圖形廣告市場規(guī)模 306
二、網(wǎng)絡(luò)廣告主要特點(diǎn)分析 307
三、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展優(yōu)勢分析 307
四、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)存在的問題 309
五、網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)的發(fā)展對策 310

一、電子書發(fā)展現(xiàn)狀分析 311
二、電子書盈利模式對比 312
（一）數(shù)字圖書盈利模式分析 312
（二）專業(yè)數(shù)字圖書盈利模式 313
（三）大眾數(shù)字圖書盈利模式 313
（四）教育數(shù)字圖書盈利模式 314
三、電子書市場發(fā)展趨勢 314
四、電子書市場發(fā)展前景 315

一、網(wǎng)絡(luò)期刊市場發(fā)展規(guī)模 315
二、網(wǎng)絡(luò)期刊市場發(fā)展方向 316
三、網(wǎng)絡(luò)期刊版權(quán)保護(hù)途徑 317
四、網(wǎng)絡(luò)期刊盈利模式分析 319
（一）內(nèi)容盈利模式 319
（二）廣告盈利模式 321
（三）服務(wù)盈利模式 321
五、網(wǎng)絡(luò)期刊盈利模式創(chuàng)新 322

一、網(wǎng)絡(luò)地圖市場數(shù)據(jù)監(jiān)測 324
（一）地圖服務(wù)網(wǎng)站市場規(guī)模 324
（二）地圖服務(wù)網(wǎng)站PV份額 324
（三）地圖服務(wù)網(wǎng)站UV份額 325
二、網(wǎng)絡(luò)地圖網(wǎng)站發(fā)展現(xiàn)狀 326
三、手機(jī)地圖市場數(shù)據(jù)監(jiān)測 331
（一）手機(jī)地圖賬戶數(shù)情況 331
（二）累計賬戶數(shù)市場份額 331
（三）活躍賬戶數(shù)市場份額 332
四、手機(jī)地圖市場發(fā)展現(xiàn)狀 333

一、數(shù)字報紙基本概念分析 334
二、數(shù)字報紙發(fā)展優(yōu)勢分析 334
三、數(shù)字報紙價值體現(xiàn)分析 336
四、數(shù)字報紙產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模 336
五、數(shù)字報紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 337

一、在線音樂產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu) 337
二、在線音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 338
三、在線音樂盈利模式探索 339
四、在線音樂盈利模式借鑒 341

一、動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃解讀 342
二、動漫與網(wǎng)絡(luò)的融合分析 343
三、網(wǎng)絡(luò)動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 346
第五篇 經(jīng)營創(chuàng)新篇 347

一、中國出版集團(tuán)公司 347
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 347
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 348
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 348
（四）企業(yè)創(chuàng)新模式分析 348
（五）企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析 349
二、重慶出版集團(tuán)公司 349
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 349
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 350
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 350
（四）企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)分析 350
（五）企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析 351
（六）企業(yè)最新動態(tài)分析 351
三、安徽出版集團(tuán)有限責(zé)任公司 351
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 351
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 352
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 352
（四）企業(yè)創(chuàng)新模式分析 353
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 353
（六）企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析 353
四、江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司 354
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 354
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 354
（三）企業(yè)創(chuàng)新模式分析 355
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 355
五、上海世紀(jì)出版集團(tuán) 356
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 356
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 356
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 356
（四）企業(yè)創(chuàng)新模式分析 357
（五）企業(yè)多元化戰(zhàn)略分析 357
六、湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司 357
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 357
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 358
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 358
（四）企業(yè)創(chuàng)新模式分析 358
（五）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 359

一、知識產(chǎn)權(quán)出版社有限責(zé)任公司 359
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 359
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 360
（三）企業(yè)發(fā)展模式分析 360
（四）企業(yè)最新動態(tài)分析 361
二、作家出版社 361
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 361
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 362
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 362
（四）企業(yè)最新動態(tài)分析 362
三、清華大學(xué)出版社有限公司 363
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 363
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 363
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 363
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 364
（五）企業(yè)最新動態(tài)分析 364
四、人民文學(xué)出版社 365
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 365
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 365
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 366
（四）企業(yè)最新動態(tài)分析 367
五、機(jī)械工業(yè)出版社 367
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 367
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 368
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 368
（四）企業(yè)最新動態(tài)分析 368
六、人民教育出版社有限公司 369
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 369
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 369
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 370
（四）企業(yè)最新動態(tài)分析 370

一、人民日報出版社 371
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 371
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 371
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 372
（四）企業(yè)最新動態(tài)分析 373
二、京華時報社 373
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 373
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 374
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 375
（四）企業(yè)最新動態(tài)分析 375
三、證券日報社 376
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 376
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 376
（三）企業(yè)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)分析 376
（四）企業(yè)合作伙伴分析 376
四、重慶日報報業(yè)集團(tuán) 377
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 377
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 378
（三）企業(yè)發(fā)展情況分析 378
（四）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 378
（五）企業(yè)最新動態(tài)分析 379
五、南方報業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司 379
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 379
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 380
（三）企業(yè)品牌戰(zhàn)略分析 381
（四）企業(yè)最新動態(tài)分析 381
六、上海第一財經(jīng)報業(yè)有限公司 382
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況 382
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 382
（三）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 384
（四）企業(yè)國外合作情況 384

一、青年文摘雜志社 385
（一）單位基本概況 385
（二）單位期刊特色分析 385
（三）單位改版路徑分析 385
二、人民論壇雜志社 386
（一）單位基本概況 386
（二）單位刊物特色分析 386
（三）單位雜志欄目分析 386
（四）單位發(fā)展成就分析 387
三、中國國家地理雜志社 388
（一）單位基本概況分析 388
（二）單位發(fā)展歷程分析 388
（三）單位雜志特色分析 389
（四）單位媒體優(yōu)勢分析 390
四、知音傳媒股份公司 391
（一）企業(yè)基本情況 391
（二）企業(yè)管理及產(chǎn)業(yè)分析 391
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 391
（四）企業(yè)雜志期刊分析 392
（五）企業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體分析 392
五、家庭期刊集團(tuán)有限公司 393
（一）企業(yè)基本情況 393
（二）企業(yè)經(jīng)營情況分析 393
（三）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)情況 393
（四）企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑分析 394
六、瑞麗傳媒集團(tuán)有限公司 394
（一）企業(yè)基本情況 394
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 394
（三）企業(yè)品牌項(xiàng)目分析 395
（四）企業(yè)發(fā)展愿景分析 395
七、讀者出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰?395
（一）企業(yè)基本情況 395
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 396
（三）企業(yè)銷售網(wǎng)略分析 396
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 397

一、中國唱片總公司 398
（一）企業(yè)基本情況 398
（二）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 399
（三）企業(yè)節(jié)目資源分析 399
（四）企業(yè)項(xiàng)目發(fā)展分析 400
（五）企業(yè)最新動態(tài)分析 400
二、中國國際電視總公司 401
（一）企業(yè)基本情況 401
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 401
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 402
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 403
（五）企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 403
三、廣東中凱文化發(fā)展有限公司 403
（一）企業(yè)基本情況 403
（二）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 403
（三）企業(yè)組織架構(gòu)分析 404
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 404
（五）企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 405
四、上海新匯文化娛樂集團(tuán) 405
（一）企業(yè)基本情況 405
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 405
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析 406
（四）企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑分析 406
五、俏佳人傳媒股份有限公司 406
（一）企業(yè)基本情況 406
（二）企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)情況 407
（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 408
（四）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)分析 408
（五）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 409
六、北京環(huán)球音像出版社 409
（一）企業(yè)基本情況 409
（二）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 410
（三）企業(yè)主要產(chǎn)品分析 410
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 411
七、時代新媒體出版社有限責(zé)任公司 412
（一）企業(yè)基本情況 412
（二）企業(yè)轉(zhuǎn)型路徑分析 412
（三）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 412

圖表 1 紙質(zhì)出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 25
圖表 2 數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖 26
圖表 3 世界發(fā)達(dá)國家GDP增長情況統(tǒng)計 26
圖表 4 金磚國家及部分亞洲經(jīng)濟(jì)體GDP同比增長率 27
圖表 5 中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖 30
圖表 6 國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計 30
圖表 7 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入及增長趨勢圖 42
圖表 8 中國城鎮(zhèn)居民家庭文教娛樂人均消費(fèi)支出增長趨勢圖 42
圖表 9 新聞出版單位數(shù)量與構(gòu)成 48
圖表 10 就業(yè)人數(shù)的產(chǎn)業(yè)類別構(gòu)成 49
圖表 11 新聞出版產(chǎn)業(yè)增長情況 49
圖表 12 各產(chǎn)業(yè)類別經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評價 50
圖表 13 圖書出版總量規(guī)模 51
圖表 14 期刊出版總量規(guī)模 52
圖表 15 報紙出版總量規(guī)模 52
圖表 16 音像制品出版總量規(guī)模 53
圖表 17 電子出版物出版總量規(guī)模 54
圖表 18 數(shù)字出版總量規(guī)模 54
圖表 19 出版物發(fā)行總量規(guī)模 55
圖表 20 全國出版物對外貿(mào)易情況 55
圖表 21 印刷復(fù)制總量規(guī)模 56
圖表 22 各地區(qū)總體經(jīng)濟(jì)規(guī)模綜合評價（前10位） 57
圖表 23 全球出版50強(qiáng)企業(yè)名單（一） 59
圖表 24 全球出版50強(qiáng)企業(yè)名單（二） 60
圖表 25 全球出版50強(qiáng)企業(yè)名單（三） 60
圖表 26 全球出版50強(qiáng)企業(yè)名單（四） 61
圖表 27 出版社的業(yè)務(wù)流程圖 75
圖表 28 出版社電子商務(wù)平臺模型 76
圖表 29 我國出版社網(wǎng)站建設(shè)調(diào)查情況 79
圖表 30 出版社網(wǎng)站建設(shè)數(shù)量調(diào)查情況 80
圖表 31 出版社網(wǎng)站寬帶租用調(diào)查情況 81
圖表 32 出版社網(wǎng)站維護(hù)人員數(shù)量調(diào)查情況 82
圖表 33 出版社網(wǎng)站性質(zhì)調(diào)查情況 82
圖表 34 出版社網(wǎng)站具備的功能 83
圖表 35 網(wǎng)站網(wǎng)頁內(nèi)容更新情況 84
圖表 36 出版社網(wǎng)站開展的數(shù)字出版業(yè)務(wù) 84
圖表 37 出版社網(wǎng)站提供的收費(fèi)閱讀或下載方式 85
圖表 38 網(wǎng)站資金投入情況 86
圖表 39 我國出版社網(wǎng)站建設(shè)情況 87
圖表 40 出版集團(tuán)旗下控股或參股子公司的行業(yè)分布統(tǒng)計表 146
圖表 41 我國目前出版集團(tuán)旗下控股或參股子公司的行業(yè)分布圖 147
圖表 42 我國目前走不同多元化道路的出版集團(tuán)的數(shù)量分布圖 148
圖表 43 出版集團(tuán)子公司所占類別比例表 149
圖表 44 我國出版集團(tuán)多元化發(fā)展速度列表 149
圖表 45 行業(yè)集聚形態(tài)下的產(chǎn)業(yè)鏈多元化模式 151
圖表 46 資本運(yùn)作多元化模式 153
圖表 47 新業(yè)態(tài)多元化模式 154
圖表 48 各類出版物在全部出版物總量中所占比重 164
圖表 49 各類出版物的增長速度與結(jié)構(gòu)變動情況 165
圖表 50 圖書產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 168
圖表 51 各類出版物在全部出版物總量中所占比重 185
圖表 52 各類出版物的增長速度與結(jié)構(gòu)變動情況 186
圖表 53 期刊產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 186
圖表 54 各類出版物在全部出版物總量中所占比重 197
圖表 55 各類出版物的增長速度與結(jié)構(gòu)變動情況 198
圖表 56 中國數(shù)字閱讀用戶性別分布 208
圖表 57 中國數(shù)字閱讀用戶年齡分布 208
圖表 58 中國數(shù)字閱讀用戶學(xué)歷分布 209
圖表 59 中國數(shù)字閱讀用戶就業(yè)情況分布 210
圖表 60 中國數(shù)字閱讀用戶月收入分布 211
圖表 61 中國數(shù)字閱讀用戶區(qū)域分布情況 211
圖表 62 中國數(shù)字閱讀用戶使用過的數(shù)字閱讀終端情況 212
圖表 63 中國數(shù)字閱讀用戶在PC上獲得數(shù)字閱讀的方式 213
圖表 64 中國數(shù)字閱讀用戶在平板電腦上獲得數(shù)字閱讀內(nèi)容的方式 213
圖表 65 中國數(shù)字閱讀用戶獲得閱讀內(nèi)容的渠道 214
圖表 66 中國數(shù)字閱讀用戶最近半年內(nèi)數(shù)字閱讀頻率 214
圖表 67 中國數(shù)字閱讀用戶經(jīng)常閱讀的類型情況 215
圖表 68 中國數(shù)字閱讀用戶經(jīng)常閱讀的新聞資訊和電子報紙雜志題材 216
圖表 69 中國不同性別數(shù)字閱讀用戶經(jīng)常進(jìn)行電子閱讀內(nèi)容類型 216
圖表 70 中國數(shù)字閱讀文學(xué)小說題材的男女傾向 217
圖表 71 中國數(shù)字電子雜志用戶各終端月付費(fèi)意愿 218
圖表 72 中國數(shù)字文學(xué)小說用戶各終端月付費(fèi)意愿 218
圖表 73 中國電子出版圖書用戶月付費(fèi)意愿 219
圖表 74 中國數(shù)字閱讀用戶付費(fèi)方式 219
圖表 75 中國數(shù)字閱讀用戶閱讀電子報紙雜的消費(fèi)方式 220
圖表 76 中國數(shù)字閱讀用戶閱讀電子出版圖書消費(fèi)方式 220
圖表 77 中國數(shù)字閱讀用戶閱讀文學(xué)小說內(nèi)的消費(fèi)方式 221
圖表 78 中國數(shù)字閱讀用戶更愿意付費(fèi)的原因 221
圖表 79 中國數(shù)字閱讀用戶更愿意接受的廣告形式 222
圖表 80 數(shù)字出版行業(yè)營業(yè)收入統(tǒng)計 246
圖表 81 數(shù)字出版的構(gòu)成統(tǒng)計 246
圖表 82 國家數(shù)字出版基地（園區(qū)）的營業(yè)收入 251
圖表 83 中國客戶端網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模增長趨勢圖 300
圖表 84 中國手機(jī)游戲市場規(guī)模 300
圖表 85 中國手機(jī)游戲市場規(guī)模 301
圖表 86 中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模增長趨勢圖 304
圖表 87 中國視頻廣告市場規(guī)模增長趨勢圖 305
圖表 88 中國關(guān)鍵字廣告市場規(guī)模增長趨勢圖 305
圖表 89 中國富媒體廣告市場規(guī)模增長趨勢圖 306
圖表 90 中國品牌圖形廣告市場規(guī)模增長趨勢圖 307
圖表 91 三類數(shù)字圖書出版的對比 313
圖表 92 主要大眾數(shù)字圖書企業(yè)盈利模式 313
圖表 93 教育數(shù)字圖書盈利模式案例分析 314
圖表 94 中國互聯(lián)網(wǎng)期刊市場規(guī)模變動趨勢圖 316
圖表 95 獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)網(wǎng)站市場規(guī)模 324
圖表 96 獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)網(wǎng)站市場PV份額 325
圖表 97 獨(dú)立互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)網(wǎng)站市場UV份額 325
圖表 98 中國手機(jī)地圖（客戶端）市場賬戶數(shù)統(tǒng)計 331
圖表 99 中國手機(jī)地圖（客戶端）市場累計賬戶數(shù)市場份額 331
圖表 100 中國手機(jī)地圖（客戶端）市場活躍賬戶數(shù)市場份額 332
圖表 101 中國數(shù)字報紙市場規(guī)模變動趨勢圖 337
圖表 102 在線音樂產(chǎn)業(yè)鏈及盈利流程圖 338
圖表 103 中國在線音樂盈利模式分類 340
圖表 104 中國出版集團(tuán)公司基本情況 347
圖表 105 重慶出版集團(tuán)公司基本情況 350
圖表 106 重慶出版集團(tuán)公司六大業(yè)務(wù)板塊 350
圖表 107 安徽出版集團(tuán)有限責(zé)任公司基本情況 352
圖表 108 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司基本情況 354
圖表 109 江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司7大業(yè)務(wù)板塊 355
圖表 110 上海世紀(jì)出版集團(tuán)基本情況 356
圖表 111 湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司基本情況 357
圖表 112 湖南出版投資控股集團(tuán)有限公司4大類產(chǎn)品 358
圖表 113 知識產(chǎn)權(quán)出版社有限責(zé)任公司基本情況 360
圖表 114 知識產(chǎn)權(quán)出版社有限責(zé)任公司產(chǎn)品與服務(wù)業(yè)務(wù) 360
圖表 115 作家出版社基本情況 362
圖表 116 作家出版社作品特點(diǎn)情況 362
圖表 117 清華大學(xué)出版社有限公司基本情況 363
圖表 118 人民文學(xué)出版社基本情況 365
圖表 119 人民文學(xué)出版社主要刊物情況 366
圖表 120 機(jī)械工業(yè)出版社基本情況 367
圖表 121 機(jī)械工業(yè)出版社2大主導(dǎo)業(yè)務(wù)情況 368
圖表 122 人民教育出版社有限公司基本情況 369
圖表 123 人民教育出版社有限公司主要產(chǎn)品統(tǒng)計 370
圖表 124 人民日報出版社基本情況 371
圖表 125 人民日本出版社4大板塊圖書情況 372
圖表 126 京華時報社基本情況 374
圖表 127 京華時報社的采編特點(diǎn) 374
圖表 128 證券日報社基本情況 376
圖表 129 證券日報社財經(jīng)類煤炭合作伙伴 377
圖表 130 證券日報社金融機(jī)構(gòu)類合作伙伴 377
圖表 131 證券日報社其他類合作伙伴 377
圖表 132 南方報業(yè)傳媒集團(tuán)有限公司基本情況 380
圖表 133 上海第一財經(jīng)報業(yè)有限公司基本情況 382
圖表 134 人民論壇雜志社欄目情況表 387
圖表135 中國國家地理雜志社發(fā)展情況分析 388
圖表 136 知音傳媒股份公司管理及產(chǎn)業(yè)框架圖 391
圖表 137 知音傳媒股份公司雜志期刊情況分布 392
圖表 138 中國唱片總公司組織結(jié)構(gòu)圖 399
圖表 139 中國國際電視總公司組織結(jié)構(gòu)圖 402
圖表 140 廣東中凱文化發(fā)展有限公司組織架構(gòu)圖 404
圖表 141 俏佳人文化傳播有限公司代表產(chǎn)品情況 407
圖表 142 俏佳人傳媒股份有限公司組織結(jié)構(gòu)圖 408