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第一章 2011年國際影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.1 國際影視業(yè)狀況
1.1.1 國際廣播影視業(yè)簡況
1.1.2 全球影視業(yè)主要集聚區(qū)
1.1.3 全球電影市場分析
1.1.4 全球電影票房收入再創(chuàng)新高
1.1.5 全球重點(diǎn)電影市場發(fā)展態(tài)勢
1.2 美國
1.2.1 美國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程
1.2.2 美國電影業(yè)的核心及經(jīng)營策略
1.2.3 美國電影市場發(fā)展綜述
1.2.4 美國電影市場票房分析
1.2.5 美國在線電影市場格局狀況
1.2.6 好萊塢制片廠工作重心向海外轉(zhuǎn)移
1.2.7 美國電視業(yè)大力削減電視劇后期制作成本
1.2.8 美國影視動漫產(chǎn)業(yè)經(jīng)營策略分析
1.3 英國
1.3.1 英國電影產(chǎn)業(yè)受政策影響較大
1.3.2 英國電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀綜述
1.3.3 英國電影業(yè)成績斐然
1.3.4 英國電影全球市場持續(xù)走好
1.3.5 英國廣播電視業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程
1.4 法國
1.4.1 法國電影產(chǎn)業(yè)的起源
1.4.2 法國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.4.3 法國電影業(yè)成績喜人
1.4.4 法國電影海外及國內(nèi)市場狀況分析
1.4.5 法國電影市場發(fā)展特點(diǎn)
1.4.6 法國影視業(yè)投資及電影市場狀況分析
1.4.7 法國電影產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟推銷戰(zhàn)略取得顯著成效
1.5 韓國
1.5.1 韓國影視產(chǎn)業(yè)的崛起
1.5.2 韓國電影遭遇日本電影大力沖擊
1.5.3 韓國電影產(chǎn)業(yè)面臨多項(xiàng)挑戰(zhàn)
1.5.4 韓國電影業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.5.5 國際巨頭進(jìn)軍韓國廣播電視市場分析
1.6 日本
1.6.1 日本電影發(fā)展簡史
1.6.2 日本影視業(yè)動畫和高清兩手出擊
1.6.3 日本電影業(yè)發(fā)展盤點(diǎn)
1.6.4 日本電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.6.5 日本電影公司運(yùn)營發(fā)展分析
1.6.6 海外電影公司在日本的本土化發(fā)展
1.6.7 日本電視劇與廣告問題分析
1.7 印度
1.7.1 印度電影發(fā)展概況
1.7.2 印度傳媒產(chǎn)業(yè)瞄準(zhǔn)影視制作
1.7.3 印度影視企業(yè)紛紛進(jìn)駐好萊塢
1.7.4 印度電影業(yè)邁入快速發(fā)展時(shí)期
1.8 香港
1.8.1 香港電影電視文化產(chǎn)業(yè)簡況
1.8.2 香港影視劇進(jìn)入內(nèi)地不再受限制
1.8.3 香港影視產(chǎn)業(yè)謀求多邊合作
1.8.4 香港電視業(yè)發(fā)展格局及動態(tài)分析
1.9 其他國家影視業(yè)概況
1.9.1 新西蘭影視業(yè)發(fā)展解析
1.9.2 意大利電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
1.9.3 德國電影產(chǎn)業(yè)全線飄紅
1.9.4 澳大利亞電影市場盤點(diǎn)
第二章 2011年中國廣播影視產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展分析
2.1 廣播影視產(chǎn)業(yè)概況
2.1.1 中國廣播影視業(yè)的發(fā)展背景
2.1.2 改革開放30年中國廣播影視業(yè)發(fā)展概況
2.1.3 我國廣播影視業(yè)的國際影響力日益提升
2.1.4 中國廣播影視業(yè)的主要政策
2.1.5 國家對廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予金融支持
2.2 2006-2010年廣播影視業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 中國廣播影視業(yè)的發(fā)展環(huán)境
2.2.2 廣播影視業(yè)發(fā)展大跨越
2.2.3 中國廣播影視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)制問題的研究
2.2.4 淺析廣播影視業(yè)的融資問題
2.3 中國廣播影視業(yè)改革分析
2.3.1 中國廣播影視業(yè)改革的重要性
2.3.2 廣播影視改革的目標(biāo)及重點(diǎn)
2.3.3 廣播影視改革的障礙與措施
2.3.4 我國廣播影視業(yè)改革的推進(jìn)
2.3.5 廣播影視業(yè)與三網(wǎng)融合發(fā)展淺析
2.4 廣播影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
2.4.1 廣播影視發(fā)展的途徑和保障
2.4.2 廣播影視發(fā)展的基本思路與重點(diǎn)
2.4.3 實(shí)現(xiàn)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的主要措施
2.4.4 發(fā)展廣播影視產(chǎn)業(yè)應(yīng)把握的重點(diǎn)
第三章 2011中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢分析
3.1 中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 中國影視業(yè)30年發(fā)展回顧
3.1.2 中國影視業(yè)需求旺盛
3.1.3 內(nèi)地影視基地日趨錯位經(jīng)營
3.1.4 中國影視動畫產(chǎn)業(yè)邁入快速發(fā)展階段
3.1.5 中國網(wǎng)絡(luò)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
3.2 影視產(chǎn)業(yè)存在的問題
3.2.1 制約中國影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的原因
3.2.2 影視產(chǎn)業(yè)缺乏高級管理人才
3.2.3 中國影視產(chǎn)業(yè)面臨的版權(quán)問題
3.2.4 我國網(wǎng)吧影視作品存在侵權(quán)問題
3.2.5 影響影視產(chǎn)業(yè)投融資的因素
3.3 發(fā)展中國影視產(chǎn)業(yè)的建議
3.3.1 影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展應(yīng)突破四道關(guān)
3.3.2 我國影視業(yè)須完善整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈
3.3.3 品牌成民營影視企業(yè)的發(fā)展核心
3.3.4 影視制作業(yè)的集群發(fā)展策略
第四章 2011年中國電影業(yè)發(fā)展分析
4.1 中國電影業(yè)發(fā)展概況
4.1.1 中國電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
4.1.2 中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展成就
4.1.3 中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢分析
4.1.4 中國電影科技發(fā)展?fàn)顩r
4.1.5 中國低成本影片發(fā)展分析
4.1.6 中國電影業(yè)將迎來整合時(shí)代
4.2 中國電影產(chǎn)業(yè)改革
4.2.1 中國電影業(yè)體制改革歷程
4.2.2 中國電影產(chǎn)業(yè)改革的主要體現(xiàn)
4.2.3 大型國有電影企業(yè)改制的政策引導(dǎo)及其基本思路
4.2.4 大型國有電影企業(yè)改制的具體實(shí)踐及其主要業(yè)績
4.2.5 中小型國有電影廠體制改革的優(yōu)勢與劣勢分析
4.2.6 體制弊端影響中國電影業(yè)改革
4.3 電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展分析
4.3.1 電影產(chǎn)業(yè)化的概念
4.3.2 中國電影產(chǎn)業(yè)化尚缺乏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
4.3.3 中國電影產(chǎn)業(yè)化步入關(guān)鍵期
4.3.4 中國電影產(chǎn)業(yè)化須要堅(jiān)持中國特色
4.3.5 推進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)降低票價(jià)
4.3.6 中國兒童電影產(chǎn)業(yè)化發(fā)展探析
4.4 電影業(yè)存在的問題及建議
4.4.1 中國電影業(yè)不景氣的原因
4.4.2 中國電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的存在問題及對策
4.4.3 促進(jìn)中國電影業(yè)發(fā)展的措施
4.4.4 加快電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議
4.4.5 我國電影業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)
第五章 近幾年中國電影市場運(yùn)營狀況分析
5.1 2007-2010年中國電影市場分析
5.1.1 2007年中國電影市場發(fā)展?fàn)顩r
5.1.2 2007年電影市場資本大行其道
5.1.3 2008年中國電影市場發(fā)展?fàn)顩r
5.1.4 2009年中國電影市場發(fā)展分析
5.1.5 2010年中國電影市場發(fā)展分析
5.1.5 2011年中國電影市場景氣度分析
5.2 中國電影消費(fèi)市場解析
5.2.1 電影消費(fèi)者的年齡結(jié)構(gòu)分析
5.2.2 現(xiàn)代化電影院的消費(fèi)特點(diǎn)分析
5.2.3 中國電影市場消費(fèi)存在的異象
5.2.4 高票價(jià)成電影消費(fèi)市場的首要影響因素
5.3 細(xì)分電影市場領(lǐng)域分析
5.3.1 二級電影市場和農(nóng)村電影市場發(fā)展情況
5.3.2 國產(chǎn)兒童電影市場及營銷分析
5.3.3 動漫電影成人市場消費(fèi)分析
5.3.4 我國3D電影市場發(fā)展?fàn)顩r
5.4 電影市場存在的問題及對策
5.4.1 中國電影市場存在的主要問題
5.4.2 中國電影業(yè)市場化面臨的問題
5.4.3 中國電影品牌建設(shè)策略探析
5.4.4 中國電影應(yīng)走市場化運(yùn)作模式
5.4.5 中國電影在國際市場的發(fā)展策略
第六章 2011年中國電視產(chǎn)業(yè)深度分析
6.1 中國電視業(yè)總體概況
6.1.1 中國電視產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.1.2 中國電視產(chǎn)業(yè)競爭格局分析
6.1.3 移動電視與傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1.4 電視產(chǎn)業(yè)存在的不當(dāng)盈利模式
6.1.5 做強(qiáng)中國電視業(yè)的措施
6.2 2006-2010年電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 2006年中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.2.2 2007年中國電視產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析
6.2.3 2007年中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展解析
6.2.4 2008年中國電視媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.2.5 2008年中國電視產(chǎn)業(yè)的新媒體傳播創(chuàng)新
6.2.6 2009年中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢
6.2.7 2010年中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況
6.2.8 2011年中國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況
6.3 電視劇產(chǎn)業(yè)概況
6.3.1 中國電視劇產(chǎn)業(yè)邁入繁榮發(fā)展期
6.3.2 中國電視劇產(chǎn)業(yè)自制劇再度崛起
6.3.3 中國電視劇產(chǎn)業(yè)與新媒體的融合分析
6.3.4 我國電視劇存在的問題及對策分析
6.3.5 電視劇內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新需求及其模式分析
6.3.6 電視劇產(chǎn)業(yè)精品化發(fā)展戰(zhàn)略探析
6.4 電視劇市場分析
6.4.1 中國電視劇市場發(fā)展演變歷程
6.4.2 中國電視劇市場走向分析
6.4.3 中國電視劇海外發(fā)行的市場分析
6.4.4 我國電視劇市場呈出的東北現(xiàn)象分析
6.4.5 中國電視劇在海外市場發(fā)展?fàn)顩r分析
6.4.6 電視劇市場訂單化發(fā)展態(tài)勢分析
第七章 2011年中國重點(diǎn)地區(qū)影視業(yè)分析
7.1 北京
7.1.1 北京廣播影視業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
7.1.2 北京廣播影視業(yè)十一五創(chuàng)收情況分析
7.1.3 100億提速首都廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展
7.1.4 北京地區(qū)促進(jìn)廣播影視業(yè)發(fā)展開辟融資新渠道
7.1.5 北京廣播影視業(yè)面臨的問題和挑戰(zhàn)
7.1.6 北京廣播影視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)
7.2 上海
7.2.1 上海影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
7.2.2 上海影視業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述
7.2.3 上海文廣部署廣播影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)
7.2.4 改革為上海影視業(yè)注入活力
7.2.5 上海廣播電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢及戰(zhàn)略分析
7.3 廣東
7.3.1 廣東省電視內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查分析
7.3.2 廣東電影市場運(yùn)營狀況分析
7.3.3 廣東電視劇產(chǎn)業(yè)市場分析
7.3.4 廣東電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議
7.3.5 深圳電影市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.4 浙江
7.4.1 浙江省影視產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢
7.4.2 浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展解析
7.4.3 未來浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)的新目標(biāo)
7.4.4 浙江省加快發(fā)展影視產(chǎn)業(yè)
7.5 云南
7.5.1 云南省影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
7.5.2 云南影視已形成全國知名品牌
7.5.3 云南出臺政策促進(jìn)影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展
7.5.4 云南影視產(chǎn)業(yè)存在的問題
7.5.5 云南影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
7.6 其他地區(qū)
7.6.1 湖南電視業(yè)在中國電視業(yè)改革中的地位和影響
2011-2015年中國影視產(chǎn)業(yè)前瞻與發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告
7.6.2 湖北電影市場發(fā)展概況
7.6.3 山西影視產(chǎn)業(yè)取得的成就
7.6.4 陜西省影視業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
7.6.5 安徽廣播影視產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
第八章 2011年中國影視產(chǎn)業(yè)競爭與營銷分析
8.1 電影業(yè)競爭分析
8.1.1 中國電影市場競爭將更殘酷
8.1.2 中國院線市場品牌競爭與格局大變
8.1.3 電影競爭的首要環(huán)節(jié)是人才
8.1.4 國有電影制片廠的競爭力提升策略探析
8.1.5 電影院線市場競爭策略分析
8.1.6 提高中國電影業(yè)競爭力的政策建議
8.2 中國電視劇競爭分析
8.2.1 中國電視劇競爭狀況分析
8.2.2 中國電視劇收視競爭形勢
8.2.3 視頻網(wǎng)站開始進(jìn)軍電視劇產(chǎn)業(yè)
8.2.4 城市市場電視劇競爭狀況分析
8.2.5 電視劇競爭環(huán)境及趨向分析
8.2.6 電視劇競爭中存在的主要問題
8.2.7 電視劇競爭的制勝對策
8.3 電影業(yè)營銷狀況及策略分析
8.3.1 中國電影營銷模式現(xiàn)狀分析
8.3.2 中國電影市場營銷狀況
8.3.3 中國電影市場營銷狀況
8.3.4 中國電影市場營銷現(xiàn)狀與弊端
8.3.5 我國電影業(yè)檔期定制營銷興起
8.3.6 電影市場網(wǎng)絡(luò)營銷分析
8.4 電視劇營銷分析
8.4.1 電視劇市場營銷的目標(biāo)
8.4.2 電視劇市場營銷的環(huán)境與形勢
8.4.3 中國電視劇市場營銷綜述
8.4.4 中國電視劇營銷模式變革
8.4.5 電視劇借船出海營銷策略分析
8.4.6 中國電視劇營銷競爭格局與趨勢分析
8.4.7 中國電視劇營銷模式展望
第九章 2011年國外重點(diǎn)企業(yè)分析
9.1 時(shí)代華納(TIMEWARNER)
9.1.1 公司簡介
9.1.2 時(shí)代華納旗下品牌
9.1.3 時(shí)代華納經(jīng)營狀況
9.1.4 時(shí)代華納企業(yè)發(fā)展動態(tài)及戰(zhàn)略分析
9.2 迪斯尼(THE WALT DISNEY COMPANY GROUP)
9.2.1 公司簡介
2011-2015年中國影視產(chǎn)業(yè)前瞻與發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告
9.2.2 迪斯尼經(jīng)營狀況
9.2.3 時(shí)代華納企業(yè)發(fā)展動態(tài)及戰(zhàn)略分析
9.3 夢工廠(DREAM WORKS ANIMATION SKG, INC.)
9.3.1 公司簡介
9.3.2 夢工廠經(jīng)營狀況
9.3.3 發(fā)展動態(tài)及戰(zhàn)略分析
9.4 維亞康姆(VIACOM)
9.4.1 公司簡介
9.4.2 維亞康母經(jīng)營狀況
9.4.3 企業(yè)發(fā)展動態(tài)及戰(zhàn)略分析
9.5 新聞集團(tuán)(NEWS CORPORATION)
9.5.1 公司簡介
9.5.2 新聞集團(tuán)經(jīng)營狀況
9.5.3 企業(yè)發(fā)展動態(tài)及戰(zhàn)略分析
9.6 索尼公司
9.6.1 公司概況
9.6.2 索尼經(jīng)營狀況
9.6.3 企業(yè)發(fā)展動態(tài)及戰(zhàn)略分析
第十章 2011年國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
10.1 中視傳媒
10.1.1 企業(yè)概況
10.1.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.1.3 企業(yè)盈利能力分析
10.1.4 企業(yè)償債能力分析
10.1.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析
10.1.6 企業(yè)成長能力分析
10.2 東方明珠
10.2.1 企業(yè)概況
10.2.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.2.3 企業(yè)盈利能力分析
10.2.4 企業(yè)償債能力分析
10.2.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析
10.2.6 企業(yè)成長能力分析
10.3 電廣傳媒
10.3.1 企業(yè)概況
10.3.2 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
10.3.3 企業(yè)盈利能力分析
10.3.4 企業(yè)償債能力分析
10.3.5 企業(yè)運(yùn)營能力分析
10.3.6 企業(yè)成長能力分析
10.4 橙天嘉禾
10.4.1 公司簡介
10.4.2 橙天嘉禾經(jīng)營狀況分析
10.4.3 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.5 華誼兄弟
10.5.1 公司簡介
10.5.2 華誼兄弟經(jīng)營狀況分析
10.5.3 企業(yè)發(fā)展動態(tài)分析
10.5.4 華誼兄弟經(jīng)營管理的獨(dú)特模式分析
10.6 中影集團(tuán)
10.6.1 公司簡介
10.6.2 中影集團(tuán)數(shù)字制作基地正式落成
10.6.3 中影集團(tuán)積極開拓電影文化品牌
10.6.4 中影集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略紀(jì)要
10.6.5 中國電影發(fā)行中影占半壁江山
10.6.6 中影集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.7 保利博納
10.7.1 公司簡介
10.7.2 保利博納十年成長歷程與發(fā)展戰(zhàn)略
10.7.3 保利博納多方資本協(xié)調(diào)運(yùn)作
10.7.4 保利博納順利完成二輪融資
10.7.5 保利博納正式進(jìn)軍電視劇制作領(lǐng)域
10.8 其它影視企業(yè)簡介
10.8.1 上海電影集團(tuán)公司
10.8.2 長春電影制片廠
10.8.3 西安電影制片廠
第十一章 2011年中國電影行業(yè)投資運(yùn)作分析
11.1 中國電影業(yè)的SWOT分析
11.1.1 中國電影產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢
11.1.2 中國電影產(chǎn)業(yè)的劣勢
11.1.3 中國電影產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇
11.1.4 中國電影產(chǎn)業(yè)面臨的威脅
11.2 中國電影產(chǎn)業(yè)投資狀況及策略分析
11.2.1 電影產(chǎn)業(yè)投資概況
11.2.2 中國電影產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀及機(jī)會分析
11.2.3 私募股權(quán)投資中國電影業(yè)
11.2.4 中國電影產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)失衡
11.2.5 數(shù)字電影及數(shù)字影院的投資機(jī)會及投資價(jià)值分析
11.2.6 合拍有利于降低電影投資的市場風(fēng)險(xiǎn)
11.2.7 中國電影業(yè)降低投資風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展策略略
第十二章 2011年中國影視產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
第十三章 2011-2015年中國電視業(yè)投資分析
第十四章 2011-2015年中國影視產(chǎn)業(yè)前景與趨勢分析
圖表目錄:(部分)
圖表:略
中商情報(bào)網(wǎng)(//my67778.com)是國內(nèi)專業(yè)的第三方市場研究機(jī)咨詢構(gòu),是中國行業(yè)市場研究咨詢、市場調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。中商金融咨詢機(jī)構(gòu)擁有近十余年的投資銀行、企業(yè)IPO咨詢一體化服務(wù)、市場調(diào)研、細(xì)分行業(yè)研究及募投項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場研究資料和商業(yè)競爭情報(bào);為國內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體和政府部門提供專業(yè)的行業(yè)市場研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,企業(yè)上市IPO咨詢、商業(yè)分析、投資咨詢、市場戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。目前,中商情報(bào)網(wǎng)已經(jīng)為上萬家客戶包括政府機(jī)構(gòu)、銀行、世界500強(qiáng)企業(yè)、研究所、行業(yè)協(xié)會、咨詢公司、集團(tuán)公司各類投資公司在內(nèi)的單位提供了專業(yè)的產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告、項(xiàng)目投資咨詢及競爭情報(bào)研究服務(wù),并得到客戶的廣泛認(rèn)可;為眾多企業(yè)進(jìn)行了上市導(dǎo)向戰(zhàn)略規(guī)劃,同時(shí)也為境內(nèi)外上百家上市企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)輔導(dǎo)、行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究和募投方案的設(shè)計(jì),并協(xié)助其順利上市;協(xié)助多家證券公司開展IPO咨詢業(yè)務(wù)。
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