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2014-2018年中國(guó)二線城市酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)咨詢報(bào)告

 
  • 關(guān)鍵字:二線城市酒店調(diào)查報(bào)告
  • 出版日期:動(dòng)態(tài)更新報(bào)告頁(yè)碼:200圖表:100
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報(bào)告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2014-2018年中國(guó)二線城市酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)咨詢報(bào)告》報(bào)告主要分析了二線城市酒店行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、二線城市酒店市場(chǎng)供需求狀況、二線城市酒店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和二線城市酒店主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、二線城市酒店市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)二線城市酒店行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)

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、《中國(guó)企業(yè)并購(gòu)策略指導(dǎo)研究咨詢報(bào)告》、《中商顧問(wèn)投資情報(bào)周刊》全年52期,每周1期投資熱點(diǎn)分析報(bào)告。備注:贈(zèng)品僅限PDF電子版(三選一)

(活動(dòng)截止日期:2013年12月31日)

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成果。在此,我們誠(chéng)意向您推薦一種"鑒別咨詢公司實(shí)力的主要方法"。
    目前中商情報(bào)網(wǎng)業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋市場(chǎng)研究報(bào)告、投資咨詢報(bào)告、行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告商業(yè)計(jì)劃書(shū)、IPO上市咨詢等領(lǐng)域,是一家多層次、多維度的綜合性信息研究咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。

報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 

近年來(lái),隨著大眾旅游和商務(wù)旅行的興起,中國(guó)酒店行業(yè)迎來(lái)了高速發(fā)展期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好環(huán)境也吸引了國(guó)際酒店集團(tuán)在中國(guó)市場(chǎng)的擴(kuò)張力度,搶奪市場(chǎng)份額,洲際、雅高等位于全球前列的飯店集團(tuán)品牌紛紛落戶中國(guó),給本土飯店集團(tuán)帶來(lái)了挑戰(zhàn)。為了抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)一些連鎖酒店也紛紛走上了高速擴(kuò)張之路;一些切合市場(chǎng)需要的會(huì)展型、觀光度假型項(xiàng)目正加緊建設(shè),二、三線城市的酒店改造、擴(kuò)建、新建項(xiàng)目也日益增多。

 

隨著二、三線城市的增長(zhǎng)前景看好,且土地價(jià)格和開(kāi)發(fā)成本繼續(xù)保持吸引力,投資者正在北京和上海以外的市場(chǎng)尋求投資機(jī)會(huì)。鑒于目前市場(chǎng)上已有的酒店供應(yīng)以及待售的開(kāi)發(fā)土地有限,外國(guó)的投資者已經(jīng)將目光轉(zhuǎn)向以合資企業(yè)的形式開(kāi)發(fā)酒店項(xiàng)目,或投資于國(guó)內(nèi)的酒店管理公司。

 

我國(guó)大多數(shù)進(jìn)入二線城市的經(jīng)濟(jì)型酒店仍采用其在一線城市的固有經(jīng)營(yíng)模式。但是從理論上來(lái)說(shuō),一線城市與二線城市在城市特征、客源結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)水平等各方面是存在著顯著差異的。二線城市酒店客人大多是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索,而會(huì)議型、旅游型、娛樂(lè)型、探親訪友型客人則多是通過(guò)朋友推薦選擇酒店的,外出次數(shù)越少的客人,更傾向于選擇經(jīng)濟(jì)型酒店入住,而且對(duì)經(jīng)濟(jì)型酒店的促銷方式接受度越高,選擇經(jīng)濟(jì)型酒店入住的客人消費(fèi)水平多屬于城市收入層次中的中檔水平;客人最認(rèn)可會(huì)員卡作為經(jīng)濟(jì)型酒店的促銷方式,超過(guò)半數(shù)的客人選擇經(jīng)濟(jì)型酒店住宿主要是由于商務(wù)活動(dòng),而出于公務(wù)會(huì)議及娛樂(lè)目的入住的客人也占到一定比例。對(duì)于經(jīng)濟(jì)型酒店消費(fèi)行為的分析,可以使經(jīng)濟(jì)型酒店設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與目標(biāo)客源市場(chǎng)相適應(yīng)。

 

未來(lái)幾年,二線城市的酒店市場(chǎng)將需要進(jìn)一步細(xì)分,經(jīng)濟(jì)型酒店的類型是多種多樣的,如商務(wù)型、會(huì)議型、招待型、旅游度假型等。隨著人們生活水平提高,個(gè)性化消費(fèi)需求的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,就會(huì)出現(xiàn)特色旅游。這為經(jīng)濟(jì)型酒店的發(fā)展模式提供了多種選擇。隨著二線城市經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和國(guó)際經(jīng)貿(mào)交往活動(dòng)的顯著增加,中國(guó)二線城市酒店市場(chǎng)需求前景廣闊。

 

《2014-2018年中國(guó)二線城市酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)咨詢報(bào)告》依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、中國(guó)旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家旅游局及多種相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持,通過(guò)相關(guān)市場(chǎng)研究的工具、理論和模型,由中商情報(bào)網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析,報(bào)告主要分析了二線城市酒店市場(chǎng)規(guī)模及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀;二線城市酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì);二線城市酒店市場(chǎng)前景及企業(yè)的投融資狀況等,讓您全面、準(zhǔn)確地把握長(zhǎng)三角酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)和發(fā)展趨勢(shì),從而在競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)。

 

中商情報(bào)網(wǎng)具有近10年的產(chǎn)業(yè)研究和市場(chǎng)調(diào)研經(jīng)驗(yàn),是中國(guó)權(quán)威的行業(yè)分析研究咨詢機(jī)構(gòu),本機(jī)構(gòu)的研究報(bào)告保證報(bào)告的質(zhì)量、數(shù)據(jù)的客觀性準(zhǔn)確性,為確保您所購(gòu)買(mǎi)報(bào)告的準(zhǔn)確以及真實(shí)性,請(qǐng)直接從中商情報(bào)網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)即可,同時(shí)中商情報(bào)網(wǎng)還提供企業(yè)IPO上市咨詢,項(xiàng)目可行性報(bào)告,項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)服務(wù)。

報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 

第一章 二線城市酒店市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)狀況分析


第一節(jié) 二線城市酒店客源市場(chǎng)分析
一、二線城市酒店客源結(jié)構(gòu)分析
(一)酒店商務(wù)客源分析
(二)酒店會(huì)議團(tuán)體客源
(三)酒店會(huì)展團(tuán)體客源
(四)酒店旅游團(tuán)體客源
(五)酒店散客旅游客源
二、二線城市酒店客戶來(lái)源地分析
(一)美國(guó)客源市場(chǎng)分析
(二)法國(guó)客源市場(chǎng)分析
(三)英國(guó)客源市場(chǎng)分析
(四)德國(guó)客源市場(chǎng)分析
(五)西班牙客源市場(chǎng)分析
(六)意大利客源市場(chǎng)分析
(七)日本客源市場(chǎng)分析
(八)香港客源市場(chǎng)分析
(九)臺(tái)灣客源市場(chǎng)分析
(十)澳洲客源市場(chǎng)分析


第二節(jié) 二線城市酒店訂房渠道分析
一、酒店客戶直接預(yù)訂
二、酒店協(xié)議客戶預(yù)訂
三、旅游社運(yùn)營(yíng)商預(yù)訂
四、酒店網(wǎng)站團(tuán)購(gòu)預(yù)訂
五、通過(guò)其他渠道預(yù)訂


第三節(jié) 二線城市酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
一、二線城市酒店客房經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)酒店可出租客房數(shù)量
(二)酒店實(shí)際入住客房數(shù)
(三)酒店客房出租率分析
(四)酒店客房的平均房?jī)r(jià)
(五)酒店客房的收入規(guī)模
(六)酒店客房經(jīng)營(yíng)毛利率
二、二線城市酒店餐飲經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)酒店餐飲部門(mén)食品收入
(二)酒店餐飲部門(mén)飲品收入
(三)酒店餐飲部門(mén)其他收入
(四)酒店餐飲部門(mén)經(jīng)營(yíng)效益
三、二線城市酒店水療健身經(jīng)營(yíng)分析
(一)酒店水療健身收入分析
(二)酒店水療健身運(yùn)營(yíng)成本
(三)酒店水療健身經(jīng)營(yíng)效益


第二章 中國(guó)二線城市酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析


第一節(jié) 南京酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、南京星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)南京星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)南京星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)南京酒店房間的出租率
(四)南京星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)南京酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、南京酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)南京旅游接待人數(shù)分析
(二)南京酒店客戶來(lái)源分析
(三)南京酒店客戶消費(fèi)特征
三、南京各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、南京酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)南京酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)南京酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第二節(jié) 蘇州酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、蘇州星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)蘇州星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)蘇州星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)蘇州酒店房間的出租率
(四)蘇州星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)蘇州酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、蘇州酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)蘇州旅游接待人數(shù)分析
(二)蘇州酒店客戶來(lái)源分析
(三)蘇州酒店客戶消費(fèi)特征
三、蘇州各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、蘇州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)蘇州酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)蘇州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第三節(jié) 無(wú)錫酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、無(wú)錫星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)無(wú)錫星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)無(wú)錫星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)無(wú)錫酒店房間的出租率
(四)無(wú)錫星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)無(wú)錫酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、無(wú)錫酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)無(wú)錫旅游接待人數(shù)分析
(二)無(wú)錫酒店客戶來(lái)源分析
(三)無(wú)錫酒店客戶消費(fèi)特征
三、無(wú)錫各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、無(wú)錫酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)無(wú)錫酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)無(wú)錫酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第四節(jié) 杭州酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、杭州星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)杭州星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)杭州星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)杭州酒店房間的出租率
(四)杭州星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)杭州酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、杭州酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)杭州旅游接待人數(shù)分析
(二)杭州酒店客戶來(lái)源分析
(三)杭州酒店客戶消費(fèi)特征
三、杭州各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、杭州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)杭州酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)杭州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第五節(jié) 寧波酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、寧波星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)寧波星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)寧波星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)寧波酒店房間的出租率
(四)寧波星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)寧波酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、寧波酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)寧波旅游接待人數(shù)分析
(二)寧波酒店客戶來(lái)源分析
(三)寧波酒店客戶消費(fèi)特征
三、寧波各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、寧波酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)寧波酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)寧波酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第六節(jié) 溫州酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、溫州星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)溫州星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)溫州星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)溫州酒店房間的出租率
(四)溫州星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)溫州酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、溫州酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)溫州旅游接待人數(shù)分析
(二)溫州酒店客戶來(lái)源分析
(三)溫州酒店客戶消費(fèi)特征
三、溫州各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、溫州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)溫州酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)溫州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第七節(jié) 天津酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、天津星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)天津星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)天津星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)天津酒店房間的出租率
(四)天津星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)天津酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、天津酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)天津旅游接待人數(shù)分析
(二)天津酒店客戶來(lái)源分析
(三)天津酒店客戶消費(fèi)特征
三、天津各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、天津酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)天津酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)天津酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第八節(jié) 石家莊酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、石家莊星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)石家莊星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)石家莊星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)石家莊酒店房間的出租率
(四)石家莊星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)石家莊酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、石家莊酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)石家莊旅游接待人數(shù)分析
(二)石家莊酒店客戶來(lái)源分析
(三)石家莊酒店客戶消費(fèi)特征
三、石家莊各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、石家莊酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)石家莊酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)石家莊酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第九節(jié) 沈陽(yáng)酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、沈陽(yáng)星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)沈陽(yáng)星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)沈陽(yáng)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)沈陽(yáng)酒店房間的出租率
(四)沈陽(yáng)星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)沈陽(yáng)酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、沈陽(yáng)酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)沈陽(yáng)旅游接待人數(shù)分析
(二)沈陽(yáng)酒店客戶來(lái)源分析
(三)沈陽(yáng)酒店客戶消費(fèi)特征
三、沈陽(yáng)各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、沈陽(yáng)酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)沈陽(yáng)酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)沈陽(yáng)酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第十節(jié) 大連酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、大連星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)大連星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)大連星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)大連酒店房間的出租率
(四)大連星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)大連酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、大連酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)大連旅游接待人數(shù)分析
(二)大連酒店客戶來(lái)源分析
(三)大連酒店客戶消費(fèi)特征
三、大連各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、大連酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)大連酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)大連酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第十一節(jié) 合肥酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、合肥星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)合肥星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)合肥星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)合肥酒店房間的出租率
(四)合肥星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)合肥酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、合肥酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)合肥旅游接待人數(shù)分析
(二)合肥酒店客戶來(lái)源分析
(三)合肥酒店客戶消費(fèi)特征
三、合肥各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、合肥酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)合肥酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)合肥酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第十二節(jié) 福州酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、福州星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)福州星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)福州星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)福州酒店房間的出租率
(四)福州星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)福州酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、福州酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)福州旅游接待人數(shù)分析
(二)福州酒店客戶來(lái)源分析
(三)福州酒店客戶消費(fèi)特征
三、福州各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、福州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)福州酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)福州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第十三節(jié) 廈門(mén)酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、廈門(mén)星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)廈門(mén)星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)廈門(mén)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)廈門(mén)酒店房間的出租率
(四)廈門(mén)星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)廈門(mén)酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、廈門(mén)酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)廈門(mén)旅游接待人數(shù)分析
(二)廈門(mén)酒店客戶來(lái)源分析
(三)廈門(mén)酒店客戶消費(fèi)特征
三、廈門(mén)各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、廈門(mén)酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)廈門(mén)酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)廈門(mén)酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第十四節(jié) 南昌酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、南昌星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)南昌星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)南昌星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)南昌酒店房間的出租率
(四)南昌星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)南昌酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、南昌酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)南昌旅游接待人數(shù)分析
(二)南昌酒店客戶來(lái)源分析
(三)南昌酒店客戶消費(fèi)特征
三、南昌各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、南昌酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)南昌酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)南昌酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第十五節(jié) 濟(jì)南酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、濟(jì)南星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)濟(jì)南星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)濟(jì)南星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)濟(jì)南酒店房間的出租率
(四)濟(jì)南星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)濟(jì)南酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、濟(jì)南酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)濟(jì)南旅游接待人數(shù)分析
(二)濟(jì)南酒店客戶來(lái)源分析
(三)濟(jì)南酒店客戶消費(fèi)特征
三、濟(jì)南各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、濟(jì)南酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)濟(jì)南酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)濟(jì)南酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第十六節(jié) 青島酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、青島星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)青島星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)青島星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)青島酒店房間的出租率
(四)青島星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)青島酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、青島酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)青島旅游接待人數(shù)分析
(二)青島酒店客戶來(lái)源分析
(三)青島酒店客戶消費(fèi)特征
三、青島各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、青島酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)青島酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)青島酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第十七節(jié) 鄭州酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、鄭州星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)鄭州星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)鄭州星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)鄭州酒店房間的出租率
(四)鄭州星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)鄭州酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、鄭州酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)鄭州旅游接待人數(shù)分析
(二)鄭州酒店客戶來(lái)源分析
(三)鄭州酒店客戶消費(fèi)特征
三、鄭州各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、鄭州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)鄭州酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)鄭州酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第十八節(jié) 洛陽(yáng)酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、洛陽(yáng)星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)洛陽(yáng)星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)洛陽(yáng)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)洛陽(yáng)酒店房間的出租率
(四)洛陽(yáng)星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)洛陽(yáng)酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、洛陽(yáng)酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)洛陽(yáng)旅游接待人數(shù)分析
(二)洛陽(yáng)酒店客戶來(lái)源分析
(三)洛陽(yáng)酒店客戶消費(fèi)特征
三、洛陽(yáng)各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、洛陽(yáng)酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)洛陽(yáng)酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)洛陽(yáng)酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第十九節(jié) 武漢酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、武漢星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)武漢星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)武漢星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)武漢酒店房間的出租率
(四)武漢星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)武漢酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、武漢酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)武漢旅游接待人數(shù)分析
(二)武漢酒店客戶來(lái)源分析
(三)武漢酒店客戶消費(fèi)特征
三、武漢各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、武漢酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)武漢酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)武漢酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第二十節(jié) 長(zhǎng)沙酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、長(zhǎng)沙星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)長(zhǎng)沙星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)長(zhǎng)沙星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)長(zhǎng)沙酒店房間的出租率
(四)長(zhǎng)沙星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)長(zhǎng)沙酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、長(zhǎng)沙酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)長(zhǎng)沙旅游接待人數(shù)分析
(二)長(zhǎng)沙酒店客戶來(lái)源分析
(三)長(zhǎng)沙酒店客戶消費(fèi)特征
三、長(zhǎng)沙各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、長(zhǎng)沙酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)長(zhǎng)沙酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)長(zhǎng)沙酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第二十一節(jié) 珠海酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、珠海星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)珠海星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)珠海星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)珠海酒店房間的出租率
(四)珠海星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)珠海酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、珠海酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)珠海旅游接待人數(shù)分析
(二)珠海酒店客戶來(lái)源分析
(三)珠海酒店客戶消費(fèi)特征
三、珠海各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、珠海酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)珠海酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)珠海酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第二十二節(jié) 東莞酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、東莞星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)東莞星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)東莞星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)東莞酒店房間的出租率
(四)東莞星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)東莞酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、東莞酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)東莞旅游接待人數(shù)分析
(二)東莞酒店客戶來(lái)源分析
(三)東莞酒店客戶消費(fèi)特征
三、東莞各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、東莞酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)東莞酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)東莞酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第二十三節(jié) 桂林酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、桂林星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)桂林星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)桂林星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)桂林酒店房間的出租率
(四)桂林星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)桂林酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、桂林酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)桂林旅游接待人數(shù)分析
(二)桂林酒店客戶來(lái)源分析
(三)桂林酒店客戶消費(fèi)特征
三、桂林各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、桂林酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)桂林酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)桂林酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第二十四節(jié) 海口酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、海口星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)??谛羌?jí)酒店總體規(guī)模
(二)??谛羌?jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)??诰频攴块g的出租率
(四)海口星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)??诰频杲?jīng)營(yíng)效益分析
二、??诰频昕驮醇跋M(fèi)特征分析
(一)??诼糜谓哟藬?shù)分析
(二)??诰频昕蛻魜?lái)源分析
(三)??诰频昕蛻粝M(fèi)特征
三、海口各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、??诰频晔袌?chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)??诰频晔袌?chǎng)投資環(huán)境
(二)??诰频晔袌?chǎng)投資機(jī)會(huì)


第二十五節(jié) 三亞酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、三亞星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)三亞星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)三亞星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)三亞酒店房間的出租率
(四)三亞星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)三亞酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、三亞酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)三亞旅游接待人數(shù)分析
(二)三亞酒店客戶來(lái)源分析
(三)三亞酒店客戶消費(fèi)特征
三、三亞各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、三亞酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)三亞酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)三亞酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第二十六節(jié) 重慶酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、重慶星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)重慶星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)重慶星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)重慶酒店房間的出租率
(四)重慶星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)重慶酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、重慶酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)重慶旅游接待人數(shù)分析
(二)重慶酒店客戶來(lái)源分析
(三)重慶酒店客戶消費(fèi)特征
三、重慶各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、重慶酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)重慶酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)重慶酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第二十七節(jié) 成都酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、成都星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)成都星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)成都星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)成都酒店房間的出租率
(四)成都星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)成都酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、成都酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)成都旅游接待人數(shù)分析
(二)成都酒店客戶來(lái)源分析
(三)成都酒店客戶消費(fèi)特征
三、成都各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、成都酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)成都酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)成都酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第二十八節(jié) 昆明酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、昆明星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)昆明星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)昆明星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)昆明酒店房間的出租率
(四)昆明星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)昆明酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、昆明酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)昆明旅游接待人數(shù)分析
(二)昆明酒店客戶來(lái)源分析
(三)昆明酒店客戶消費(fèi)特征
三、昆明各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、昆明酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)昆明酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)昆明酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第二十九節(jié) 麗江酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、麗江星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)麗江星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)麗江星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)麗江酒店房間的出租率
(四)麗江星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)麗江酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、麗江酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)麗江旅游接待人數(shù)分析
(二)麗江酒店客戶來(lái)源分析
(三)麗江酒店客戶消費(fèi)特征
三、麗江各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、麗江酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)麗江酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)麗江酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第三十節(jié) 西安酒店市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
一、西安星級(jí)酒店總體規(guī)模分析
(一)西安星級(jí)酒店總體規(guī)模
(二)西安星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)
(三)西安酒店房間的出租率
(四)西安星級(jí)酒店收入規(guī)模
(五)西安酒店經(jīng)營(yíng)效益分析
二、西安酒店客源及消費(fèi)特征分析
(一)西安旅游接待人數(shù)分析
(二)西安酒店客戶來(lái)源分析
(三)西安酒店客戶消費(fèi)特征
三、西安各星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(一)三星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(二)四星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
(三)五星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)狀況分析
四、西安酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)分析
(一)西安酒店市場(chǎng)投資環(huán)境
(二)西安酒店市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)


第三章 2014-2018年中國(guó)二線城市酒店投資前景分析


第一節(jié) 2014-2018年中國(guó)酒店市場(chǎng)投資前景分析
一、酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
二、酒店市場(chǎng)發(fā)展前景分析
三、二線城市酒店市場(chǎng)投資前景
(一)經(jīng)濟(jì)酒店市場(chǎng)投資前景
(二)商務(wù)酒店市場(chǎng)投資前景
(三)高檔酒店市場(chǎng)投資前景
四、二線城市酒店投資盈利分析


第二節(jié) 2014-2018年二線城市酒店投資盈利模式
一、經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)盈利模式
二、物業(yè)增值盈利模式
三、資本營(yíng)運(yùn)盈利模式
四、品牌創(chuàng)新盈利模式
五、集團(tuán)建設(shè)盈利模式


第三節(jié) 2014-2018年二線城市酒店投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
五、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)


第四節(jié) 2014-2018年二線城市酒店投資策略分析
一、二線城市酒店投資類型
二、二線城市酒店選址策略
三、二線城市酒店規(guī)模定位
四、二線城市酒店需求定位
五、二線城市酒店價(jià)格策略

 

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