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2013-2018年中國(guó)大健康戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)投資及市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告

 
  • 關(guān)鍵字：大健康戰(zhàn)略行業(yè)報(bào)告
  • 出版日期：動(dòng)態(tài)更新報(bào)告頁(yè)碼：215圖表：118
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報(bào)告導(dǎo)讀 \ READING REPORT
《2013-2018年中國(guó)大健康戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)投資及市場(chǎng)調(diào)查研究報(bào)告》報(bào)告主要分析了大健康戰(zhàn)略行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、大健康戰(zhàn)略市場(chǎng)供需求狀況、大健康戰(zhàn)略市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和大健康戰(zhàn)略主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 、大健康戰(zhàn)略市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率，同時(shí)對(duì)大健康戰(zhàn)略行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)

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報(bào)告描述 \ REPORT DESCRIPTION
 
 
為了全面而準(zhǔn)確地反映大健康戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì)，中商情報(bào)網(wǎng)推出本報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上，主要依據(jù)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息以及專業(yè)研究單位等公布和提供的大量資料。對(duì)我國(guó)大健康戰(zhàn)略行業(yè)現(xiàn)狀、大健康戰(zhàn)略市場(chǎng)供需狀況、大健康戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀 、大健康戰(zhàn)略重點(diǎn)企業(yè)狀況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)的闡述和深入的分析，著重對(duì)大健康戰(zhàn)略市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向作了詳盡深入的分析，并根據(jù)行業(yè)的發(fā)展軌跡對(duì)未來(lái)的發(fā)展前景與趨勢(shì)作了審慎的判斷，為大健康戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)投資者尋找新的投資機(jī)會(huì)。為企業(yè)了解大健康戰(zhàn)略行業(yè)、投資該領(lǐng)域提供決策參考依據(jù)。
報(bào)告目錄 \ REPORTS DIRECTORY
 
第1章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展概述 15
 1.1 大健康戰(zhàn)略相關(guān)定義 15
 1.1.1 大健康 15
 1.1.2 大健康產(chǎn)業(yè) 15
 1.1.3 大健康戰(zhàn)略 15
 1.2 大健康戰(zhàn)略研究范圍與分析方法 16
 1.2.1 報(bào)告研究范圍界定 16
 1.2.2 報(bào)告分析方法介紹 16
 1.3 大健康戰(zhàn)略效益分析 16
 1.3.1 經(jīng)濟(jì)效益 16
 1.3.2 社會(huì)效益 17
 1.3.3 營(yíng)銷效益 17
 
第2章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析 19
 2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 19
 2.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀及展望 19
（1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及展望 19
 1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀 19
 2）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)展望 19
（2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及展望 20
 1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀 20
 2）國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 21
 3）國(guó)內(nèi)居民收入水平現(xiàn)狀 22
 4）2013年國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望 22
 2.1.2 對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述 22
 2.2 社會(huì)環(huán)境 23
 2.2.1 相關(guān)社會(huì)因素分析 23
（1）人口結(jié)構(gòu)變化 23
（2）生態(tài)環(huán)境變化 23
（3）醫(yī)療成本變化 24
（4）食品安全問(wèn)題 25
（5）生活/工作壓力 27
（6）城鎮(zhèn)化因素 27
 2.2.2 對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述 28
 2.3 政策環(huán)境 29
 2.3.1 監(jiān)管體制 29
 2.3.2 相關(guān)政策解讀 29
 2.3.3 對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述 31
 
第3章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 32
 3.1 國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)啟示 32
 3.1.1 國(guó)際發(fā)展概況 32
（1）國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)歷程 32
（2）國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模 32
（3）國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 33
（4）國(guó)際大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分 34
 3.1.2 國(guó)際領(lǐng)先案例分析 36
（1）雅培（Abbott） 36
 1）企業(yè)發(fā)展概況 36
 2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況分析 36
 3）企業(yè)在華投資情況分析 38
（2）強(qiáng)生（Johnson & Johnson） 39
 1）企業(yè)發(fā)展概況 39
 2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況分析 39
 3）企業(yè)在華投資情況分析 40
（3）諾華（Novartis AG） 40
 1）企業(yè)發(fā)展概況 40
 2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況分析 41
 3）企業(yè)在華投資情況分析 42
（4）葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline） 43
 1）企業(yè)發(fā)展概況 43
 2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況分析 43
 3）企業(yè)在華投資情況分析 44
（5）賽諾菲-安萬(wàn)特（Sanofi-Aventis） 45
 1）企業(yè)發(fā)展概況 45
 2）大健康產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)狀況分析 45
 3）企業(yè)在華投資情況分析 45
 3.1.3 國(guó)際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示 45
 3.2 國(guó)內(nèi)大健康戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀分析 46
 3.2.1 發(fā)展歷程 46
 3.2.2 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè) 47
（1）藥企發(fā)展現(xiàn)狀分析 47
 1）藥品銷售規(guī)模 47
 2）藥企數(shù)量分布 48
（2）藥企大健康戰(zhàn)略概況 49
（3）藥企大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì) 50
（4）藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析 50
（5）藥企大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 54
 3.2.3 藥品銷售企業(yè) 55
（1）藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析 55
 1）藥品銷售規(guī)模 55
 2）藥店數(shù)量分布 56
 3）藥店產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 57
（2）藥店大健康戰(zhàn)略概況 59
（3）藥店大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì) 59
（4）藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析 60
（5）藥店大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 60
 3.3 國(guó)內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 61
 3.3.1 政策趨勢(shì) 61
 3.3.2 產(chǎn)品趨勢(shì) 62
 3.3.3 需求趨勢(shì) 63
 
第4章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展模式分析 64
 4.1 橫向擴(kuò)張模式分析 64
 4.1.1 橫向擴(kuò)張模式概述 64
 4.1.2 橫向擴(kuò)張分析（重點(diǎn)產(chǎn)品） 64
（1）營(yíng)養(yǎng)保健 64
 1）行業(yè)規(guī)模和前景 64
 2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 65
（2）藥妝 65
 1）行業(yè)規(guī)模和前景 65
 2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 66
 1）行業(yè)規(guī)模和前景 67
 2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 67
（4）日化 68
 1）行業(yè)規(guī)模和前景 68
 2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 69
 4.1.3 橫向擴(kuò)張分析（重點(diǎn)企業(yè)） 69
（1）橫向擴(kuò)張現(xiàn)狀 69
（2）橫向擴(kuò)張案例 70
 4.2 縱向延伸模式分析 72
 4.2.1 縱向延伸模式概述 72
 4.2.2 縱向延伸模式分析（重點(diǎn)模式） 72
（1）分銷模式 72
（2）直銷模式 73
 1）直銷模式分析 73
 2）直銷案例分析 74
（3）電子商務(wù)模式 76
 1）電商模式分析 76
 2）電商案例分析 77
 4.2.3 縱向擴(kuò)張分析（重點(diǎn)企業(yè)） 78
（1）縱向擴(kuò)張現(xiàn)狀 78
（2）縱向擴(kuò)張案例 79
 
第5章：大健康戰(zhàn)略典型案例分析 81
 5.1 大健康戰(zhàn)略典型案例整體概況分析 81
 5.2 藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析 82
 5.2.1 天士力制藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 82
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 82
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 83
（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析 84
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 85
 1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 85
 2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 85
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 86
 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 86
 2）企業(yè)盈利能力分析 87
 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 88
 4）企業(yè)償債能力分析 89
 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 89
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 90
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析 91
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 91
 5.2.2 云南白藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 91
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 91
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 93
（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析 93
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 94
 1）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 94
 2）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 94
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 95
 1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 95
 2）企業(yè)盈利能力分析 96
 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 97
 4）企業(yè)償債能力分析 97
 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 98
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 99
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析 99
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 100
 5.2.3 北京同仁堂股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 100
（1）企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 100
（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 101
（3）企業(yè)大健康市場(chǎng)分析 101
（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 102
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 102
 1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 102
 2）企業(yè)盈利能力分析 103
 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 104
 4）企業(yè)償債能力分析 104
 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 105
（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 106
（7）企業(yè)投資兼并與重組分析 106
 5.3 藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析 187
 5.3.1 云南鴻翔一心堂藥業(yè)（集團(tuán)）股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 187
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 187
（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象 188
（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析 188
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 188
 1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 188
 2）企業(yè)盈利能力分析 189
 3）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析 190
 4）企業(yè)償債能力分析 190
 5）企業(yè)發(fā)展能力分析 191
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布 192
（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析 192
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu) 193
（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 194
（9）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 194
 5.3.2 西安怡康醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司大健康戰(zhàn)略分析 194
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 194
（2）企業(yè)定位與服務(wù)對(duì)象 195
（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析 195
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 195
（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布 195
（6）企業(yè)市場(chǎng)拓展分析 195
（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購(gòu) 196
（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 196
 
第6章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展建議 211
 6.1 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析 211
 6.1.1 藥企大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)分析 211
 6.1.2 藥店大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)分析 211
 6.1.3 大健康戰(zhàn)略的機(jī)遇分析 212
 6.2 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)分析 212
 6.2.1 產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn) 212
 6.2.2 市場(chǎng)變化風(fēng)險(xiǎn) 212
 6.2.3 自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 213
 6.2.4 產(chǎn)品同質(zhì)化風(fēng)險(xiǎn) 213
 6.3 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必備素質(zhì) 213
 6.3.1 藥企發(fā)展大健康戰(zhàn)略的必備素質(zhì)分析 213
 6.3.2 藥店發(fā)展大健康戰(zhàn)略的必備素質(zhì)分析 214
 6.4 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的前瞻建議 214
 6.4.1 藥企大健康戰(zhàn)略建議 214
 6.4.2 藥店大健康戰(zhàn)略建議 215
 
圖表目錄
 圖表1：大健康產(chǎn)業(yè)分類 15
圖表2：大健康戰(zhàn)略報(bào)告分析架構(gòu)圖 16
圖表3：2005-2012年全球GDP增速走勢(shì)圖（單位：%） 19
圖表4：2012-2016年全球主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)（單位：%） 20
圖表5：2005-2013年7月中國(guó)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)圖（單位：%） 20
圖表6：2005-2013年7月中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模變化情況（單位：億元，%） 21
圖表7：2001-2012年中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均總收入變化情況（單位：元） 22
圖表8：2006-2012年我國(guó)老齡人口比重及變化趨勢(shì)（單位：%） 23
圖表9：2012-2016年中國(guó)環(huán)保部規(guī)劃的PM2.5監(jiān)測(cè)范圍示意圖 24
圖表10：2007-2012年中國(guó)門診病人次均醫(yī)療費(fèi)走勢(shì)圖（單位：元） 24
圖表11：2007-2012年中國(guó)出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)走勢(shì)圖（單位：元） 25
圖表12：2012年中國(guó)重大食品安全事件列表 25
圖表13：2007-2012年中國(guó)出院病人人均醫(yī)藥費(fèi)走勢(shì)圖（單位：元） 27
圖表14：2005-2030年中國(guó)城鎮(zhèn)人口所占比例走勢(shì)及預(yù)測(cè)圖（單位：%） 27
圖表15：社會(huì)因素對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響列表 28
圖表16：中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)監(jiān)管部門及主要職能 29
圖表17：《醫(yī)學(xué)科技十二五規(guī)劃》對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)劃示意圖 30
圖表18：《新醫(yī)療體制改革》的“四位一體”體系 30
圖表19：美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀示意圖 32
圖表20：美國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖 33
圖表21：中國(guó)大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖 34
圖表22：美國(guó)的家庭保健服務(wù)介紹表 34
圖表23：2009-2012年美國(guó)雅培（Abbott）公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億美元） 36
圖表24：2012年美國(guó)雅培（Abbott）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 37
圖表25：美國(guó)雅培（Abbott）公司大健康產(chǎn)品列表 37
圖表26：2012年世界十大奶粉列表 37
圖表27：2012年美國(guó)雅培（Abbott）公司營(yíng)業(yè)收入?yún)^(qū)域分布圖（單位：%） 38
圖表28：2012年美國(guó)強(qiáng)生（Johnson & Johnson）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 39
圖表29：2012年美國(guó)強(qiáng)生（Johnson & Johnson）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 39
圖表30：2009-2012年強(qiáng)生公司在華主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億元） 40
圖表31：2012年美國(guó)諾華（Novartis AG）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（單位：%） 41
圖表32：2012年美國(guó)諾華（Novartis AG）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 41
圖表33：2009-2012年英國(guó)葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億英鎊） 43
圖表34：2009-2012年英國(guó)葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 43
圖表35：美國(guó)的家庭保健服務(wù)介紹表 46
圖表36：大健康戰(zhàn)略國(guó)內(nèi)發(fā)展歷程示意圖 46
圖表37：2007-2013年7月中國(guó)藥企銷售收入走勢(shì)圖（單位：億元，%） 47
圖表38：2007-2013年7月中國(guó)規(guī)模以上藥企數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)家，%） 48
圖表39：2012年中國(guó)藥企地區(qū)分布圖（單位：%） 48
圖表40：2012年中國(guó)藥企數(shù)量排名前10省市（單位：%） 49
圖表41：藥企大健康戰(zhàn)略列表 50
圖表42：南白藥牙膏起步期受到的質(zhì)疑列表 51
圖表43：云南白藥牙膏營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的調(diào)研發(fā)現(xiàn) 51
圖表44：云南白藥牙膏購(gòu)買方面的三大障礙 52
圖表45：云南白藥牙膏的三大拓展 52
圖表46：云南白藥牙膏的渠道策略 53
圖表47：云南白藥牙膏的炒作策略 53
圖表48：云南白藥牙膏的電視廣告策略 53
圖表49：云南白藥牙膏的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 54
圖表50：藥企大健康戰(zhàn)略成敗關(guān)鍵因素列表 54
圖表51：2007-2012年中國(guó)百?gòu)?qiáng)藥店銷售規(guī)模趨勢(shì)圖（單位：億元，%） 55
圖表52：2007-2012年零售藥店數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)家，%） 56
圖表53：2012年中國(guó)零售藥店地區(qū)分布（單位：%） 56
圖表54：2012年中國(guó)零售藥店數(shù)量排名前10省市（單位：%） 57
圖表55：2012年中國(guó)零售藥店產(chǎn)品銷售額占比圖（單位：%） 58
圖表56：2010-2012年零售市場(chǎng)產(chǎn)品銷售額增速圖（單位：%） 58
圖表57：藥店大健康戰(zhàn)略列表 59
圖表58：藥企大健康戰(zhàn)略成敗關(guān)鍵因素列表 61
圖表59：行業(yè)生命周期示意圖 63
圖表60：2007-2013年7月中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)圖（單位：億元，%） 64
圖表61：2012年中國(guó)營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬(wàn)元，%） 65
圖表62：2007-2013年7月中國(guó)藥妝市場(chǎng)銷售收入走勢(shì)圖（單位：億元，%） 65
圖表63：2012年中國(guó)藥妝市場(chǎng)企業(yè)格局圖（按銷售收入）（單位：%） 66
圖表64：2007-2013年7月中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)銷售收入走勢(shì)圖（單位：億元，%） 67
圖表65：2012年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)前10名廠商銷售額及銷售份額（單位：萬(wàn)元，%） 67
圖表66：2007-2013年7月中國(guó)日化市場(chǎng)銷售收入走勢(shì)圖（單位：億元，%） 68
圖表67：2012年中國(guó)日化市場(chǎng)企業(yè)格局圖（按銷售收入）（單位：%） 69
圖表68：中國(guó)藥企橫向擴(kuò)張分析表 69
圖表69：中國(guó)化妝品行業(yè)的利潤(rùn)總體分布圖（單位：%） 72
圖表70：中國(guó)化妝品行業(yè)渠道分布圖（按銷售收入）（單位：%） 72
圖表71：營(yíng)養(yǎng)保健品行業(yè)價(jià)值鏈情況 73
圖表72：2003-2012年屈臣氏和莎莎的毛利率對(duì)比圖（單位：%） 74
圖表73：大健康領(lǐng)域的五種電子商務(wù)模式列表 76
圖表74：中國(guó)藥企縱向擴(kuò)張分析表 79
圖表75：進(jìn)軍大健康產(chǎn)業(yè)的十大藥企（單位：億元） 81
圖表76：2012年全國(guó)百?gòu)?qiáng)藥店食品/保健品類占銷售總額比例十強(qiáng)（單位：%） 82
圖表77：天士力制藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表 82
圖表78：天津天士力制藥股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 83
圖表79：天津天士力制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略列表 83
圖表80：2012年天津天士力制藥股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)區(qū)域分布圖（按營(yíng)業(yè)收入）（%） 85
圖表81：天士力制藥集團(tuán)股份有限公司大健康產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖 85
圖表82：2012年1-11月天士力制藥集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品占比圖（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%） 86
圖表83：2009-2013年7月天津天士力制藥股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 87
圖表84：2012年天士力制藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%） 87
圖表85：2009-2013年7月天津天士力制藥股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 88
圖表86：2012年天士力制藥集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%） 88
圖表87：2009-2013年7月天津天士力制藥股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 88
圖表88：2009-2013年7月年天津天士力制藥股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 89
圖表89：2009-2013年7月天津天士力制藥股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 90
圖表90：天士力制藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 90
圖表91：云南白藥集團(tuán)股份有限公司基本信息表 91
圖表92：云南白藥集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表 92
圖表93：云南白藥集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 92
圖表94：2012年云南白藥集團(tuán)股份有限公司銷售區(qū)域分布圖（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%） 93
圖表95：2012年云南白藥集團(tuán)股份有限公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%） 94
圖表96：云南白藥集團(tuán)股份有限公司大健康產(chǎn)品規(guī)劃列表 94
圖表97：2009-2013年7月云南白藥集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 95
圖表98：2012年云南白藥集團(tuán)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%） 96
圖表99：2009-2013年7月云南白藥集團(tuán)股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 96
圖表100：2012年云南白藥集團(tuán)股份有限公司分產(chǎn)品情況表（單位：萬(wàn)元，%） 96
圖表101：2009-2013年7月云南白藥集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 97
圖表102：2009-2013年7月云南白藥集團(tuán)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 98
圖表103：2009-2013年7月云南白藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 98
圖表104：云南白藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 99
圖表105：北京同仁堂股份有限公司基本信息表 100
圖表106：北京同仁堂股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)況表 100
圖表107：北京同仁堂股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 101
圖表108：2009-2013年7月北京同仁堂股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 103
圖表109：2012年北京同仁堂股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表（單位：萬(wàn)元，%） 103
圖表110：2009-2013年7月北京同仁堂股份有限公司盈利能力分析（單位：%） 103
圖表111：2009-2013年7月北京同仁堂股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次） 104
圖表112：2009-2013年7月北京同仁堂股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍） 105
圖表113：2009-2013年7月北京同仁堂股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%） 105
圖表114：北京同仁堂股份有限公司大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 106
圖表115：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司基本信息表 106
圖表116：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司業(yè)務(wù)能力簡(jiǎn)表 107
圖表117：馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 107
圖表118：2012年馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品主營(yíng)業(yè)務(wù)區(qū)域分布圖（按營(yíng)業(yè)收入）（單位：%） 108
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