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第一章 加油站產(chǎn)業(yè)相關概述
第一節(jié) 加油站主要經(jīng)濟類型
第二節(jié) 加油站的經(jīng)營模式
一、國外經(jīng)營模式
二、國內(nèi)經(jīng)營模式
三、對比分析
第三節(jié) 中國加油站發(fā)展歷程演進
一、由分散經(jīng)營到集約化經(jīng)營
二、加油站在競爭中相互促進
三、從單一品種向多種經(jīng)營延伸
四、由價格競爭向品牌競爭轉(zhuǎn)化
第四節(jié) 加油站設備管理
一、設備管理的重要性
二、設備管理的重要原則
三、設備管理的基本要求
第五節(jié) 加油站建設相關規(guī)定
一、加油站設置標準
二、新建加油站須具備的條件
三、加油站建設的安全監(jiān)督工作規(guī)定
第二章 2012-2013年國際加油站產(chǎn)業(yè)運行透析及經(jīng)驗借鑒
第一節(jié) 美國
一、美國加油站各發(fā)展階段回顧
一、美國加油站的非油品業(yè)務
二、美國加油站技術應用狀況
三、美國加油站政府約束少公司管理嚴
四、美國加油站經(jīng)營特色及對中國的啟示
五、美國加油站與便利店結(jié)合的趨勢
六、美國加油站的經(jīng)營策略
第二節(jié) 歐洲
一、歐洲加油站的安全工作
二、歐洲加油站經(jīng)營管理模式分析
三、歐洲加油站便利店業(yè)務發(fā)展特點
四、歐洲加油站管理窺探
五、歐洲加油站便利店發(fā)展特色
六、歐洲成品油零售很有特色值得借鑒
第三節(jié) 英國
一、英國加油站建設與經(jīng)營概況
二、英國加油站的管理與審批
三、英國加油站競爭情況分析
四、英國加油站將推行預付款方式
第四節(jié) 德國
一、德國加油站數(shù)量呈遞減趨勢
二、德國加油站的配套服務分析
三、德國加油站在有序競爭中謀發(fā)展
四、德國加油站的配套服務及啟示
五、解析德國加油站的商戰(zhàn)策略
六、德國加油站發(fā)展經(jīng)驗借鑒
第五節(jié) 日本
一、日本鄉(xiāng)村加油站面臨困境
二、日本加油站大力推廣生物燃油銷售
三、日本加油站服務質(zhì)量表現(xiàn)出色
四、日本加油站汽車維修業(yè)務發(fā)展迅速
五、日本防災型加油站建設成就
六、淺述日本防災型加油站的建設
七、日本加油站開始銷售生物燃油
八、日本加油站非油品銷售經(jīng)驗借鑒
第三章 2012-2013年中國加油站產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境解析
第一節(jié) 2012-2013年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、消費價格指數(shù)分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、社會消費品零售總額
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析
六、進出口總額及增長率分析
第二節(jié)2012-2013年中國加油站業(yè)政策環(huán)境分析
一、《加油站服務技術規(guī)范》行業(yè)標準
二、中國成品油價格調(diào)整政策及影響分析
三、實施成品油增值稅政策匯總
四、《成品油市場管理辦法》
五、 國務院關于實施成品油價格和稅費改革的通知
六、石油價格管理辦法(試行)
七、關于嚴格控制新建加油站問題的通知
八、關于規(guī)范加油站特許經(jīng)營的若干意見
第三節(jié) 2012-2013年中國汽車行業(yè)運行狀況對加油站的影響分析
一、汽車行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃解析
二、中國汽車行業(yè)產(chǎn)銷情況
三、中國汽車保有量分析
第四節(jié) 2012-2013年中國交通運輸業(yè)發(fā)展對加油站的影響分析
第四章 2012-2013年中國成品油市場發(fā)展狀況透析
第一節(jié) 2012-2013年中國成品油市場分析
一、國內(nèi)成品油產(chǎn)銷情況
二、國內(nèi)成品油市場變化原因探析
三、穩(wěn)定國內(nèi)成品油市場的對策
第二節(jié) 汽油
一、汽車產(chǎn)業(yè)汽油消費量增長迅速
二、中國大規(guī)模推廣乙醇汽油
三、中國汽柴油市場供需特點
四、中國汽油產(chǎn)量分析
五、中國汽油表觀消費量增長情況
第三節(jié) 柴油
一、中國柴油消費量增幅“先增后減”
二、我國柴油市場運行狀況
三、國內(nèi)柴油市場需求低迷將持續(xù)
四、生物柴油行業(yè)遭遇挫折
第四節(jié) 燃料油
一、中國燃料油行業(yè)發(fā)展迅猛
二、中國燃料油表觀消費量分析
三、國內(nèi)燃料油消費情況
第五章 2012-2013年中國加油站行業(yè)運行新形勢透析
第一節(jié) 2012-2013年中國加油站產(chǎn)業(yè)運行總況
一、中國加油站發(fā)展特點
二、我國加油站行業(yè)將進入質(zhì)量提升階段
三、中國加油站進入總量過剩時期
四、外資加油站加快進軍中國行動步伐
第二節(jié) 2012-2013年中國加油站的布局分析
一、國外加油站布局特點
二、我國加油站布局現(xiàn)存的問題
三、加油站合理布局要點分析
四、加油站選址建議
第二節(jié) 2012-2013年中國加油站行業(yè)面臨的問題及建議
一、加油站便利店建設亟待提速
二、加油站定期盤點有弊端
三、中國加油站石油滲漏污染問題需引起重視
四、國道加油站消費需求透視與對策
五、小加油站改革應注意的問題
六、加油站實施油氣回收勢在必行
七、加油站油品質(zhì)量問題
第三節(jié) 2012-2013年推進中國加油站發(fā)展的策略探討
一、推進大型化、高效加油站的建設
二、推進加油站服務綜合化和品牌多元化的發(fā)展
三、推進加油站設施的自動化和自助化
四、健康、安全、環(huán)保、節(jié) 能的發(fā)展方向
第六章 2012-2013年中國加油站經(jīng)營與成品油市場分析
第一節(jié) 2012-2013年中國加油站現(xiàn)狀綜述
一、加油站數(shù)量情況
二、民營加油站數(shù)量情況
三、加氣站情況
第二節(jié) 2012-2013年中國成品油市場運行分析
一、成品油供應情況
二、成品油進出口情況
三、成品油銷售、消費情況
四、成品油價格情況
第七章 2012-2013年中國加油站經(jīng)營模式研究
第一節(jié) 加油站經(jīng)營模式概述
一、全資(租賃)加油站
二、控股加油站
三、參股加油站
四、特許經(jīng)營加油站
五、國外加油站經(jīng)營模式發(fā)展特點
六、加油站經(jīng)營模式選擇建議
第二節(jié) 加油站連鎖經(jīng)營
一、加油站連鎖經(jīng)營的必備條件
二、加油站連鎖經(jīng)營的幾種形式
三、加油站連鎖經(jīng)營優(yōu)勢與不足之處
四、加油站連鎖經(jīng)營發(fā)展策略
五、加油站連鎖經(jīng)營控制與整合建議
第三節(jié) 2010年中國加油站特許經(jīng)營發(fā)展狀況分析
一、加油站特許經(jīng)營的特征
二、我國加油站特許經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀
三、對加油站特許經(jīng)營模式的思考
四、加油站特許經(jīng)營存在的不足
五、加油站特許經(jīng)營發(fā)展的阻礙
第四節(jié) 2010年中國加油站特許經(jīng)營發(fā)展對策分析
一、加油站特許經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略
二、特許經(jīng)營加油站規(guī)范方法
三、加油站特許經(jīng)營指導原則和規(guī)范程序
四、加油站特許經(jīng)營應向標準化方向發(fā)展
第八章2012-2013年中國加油站內(nèi)部管理解析
第一節(jié) 加油站管理概述
一、加油站管理者應具備的素質(zhì)
二、我國加油站經(jīng)營管理存在的問題
三、提高加油站經(jīng)營管理水平的建議
四、加油站有效管理方法探討
五、國內(nèi)加油站管理發(fā)展方向
第二節(jié) 2012-2013年加油站安全管理分析
一、加油站設計與施工安全的管理
二、加油站常見安全問題的解決措施
三、加油站安全管理須嚴守重要關口
四、確保加油站安全的建議
第三節(jié) 2012-2013年加油站財務管理分析
一、加油站財務管理概括分析
二、加油站資金管理的運用與操作
三、加油站資金管理的問題及解決方法
四、加強加油站資金管理的思路
五、加油站資金風險防控辦法
第四節(jié) 2012-2013年加油站的信息化管理分析
一、加油站人工管理的不便
二、加油站信息管理系統(tǒng)介紹
三、國內(nèi)外加油站信息管理系統(tǒng)應用情況
四、加油站信息管理系統(tǒng)推廣阻礙及解決思路
五、促進加油站信息化管理發(fā)展的設想
第五節(jié) 2012-2013年自助式加油站的管理分析
一、自助式加油站特點及優(yōu)勢
二、自助式加油站加油業(yè)務存在隱患
三、自助式加油站應防范的安全問題
四、自助式加油安全管理建議
第九章 2012-2013年中國非油品業(yè)務運營態(tài)勢分析
第一節(jié) 2012-2013年非油品業(yè)務發(fā)展概況
一、加油站產(chǎn)異化競爭催生多元化經(jīng)營
二、國內(nèi)外加油站非油品業(yè)務現(xiàn)狀
三、非油品業(yè)務經(jīng)營模式分析
四、加油站非油品業(yè)務配送模式的選擇
第二節(jié) 國外加油站非油品業(yè)務發(fā)展借鑒
一、韓國加油站非油業(yè)務發(fā)展迅速
二、南非加油站非油業(yè)務突出一體化服務
三、意大利加油站非油品業(yè)務注重人性化
四、加拿大加油站非油業(yè)務彰顯實惠
第三節(jié) 2012-2013年加油站便利店分析
一、加油站便利店的特點
二、加油站便利店的服務內(nèi)容
三、我國加油站便利店發(fā)展環(huán)境分析
四、我國加油站便利店發(fā)展現(xiàn)狀
五、我國加油站便利店發(fā)展緩慢原因分析
六、我國加油站便利店發(fā)展思路
七、對加油站便利店經(jīng)營的思考
第四節(jié)2012-2013年加油站經(jīng)營汽車維修保養(yǎng)業(yè)務分析
一、國內(nèi)加油站發(fā)展汽車服務業(yè)務前景看好
二、加油站經(jīng)營汽車服務的定位分析
三、加油站汽車服務業(yè)務詳解
四、加油站開展汽車服務業(yè)務銷售策略
第五節(jié) 2012-2013年非油品業(yè)務存在的問題及對策分析
一、我國加油站非油業(yè)務相比國外的差距
二、國內(nèi)加油站非油品業(yè)務現(xiàn)存問題
三、對加我國油站非油品業(yè)務的思考
四、加油站非油品業(yè)務發(fā)展建議
五、非油品服務項目需因地制宜
六、加油站非油品業(yè)務經(jīng)營策略
七、加油站非油業(yè)務經(jīng)營風險與防范對策
第十章 2012-2013年中國加油站市場營銷策略分析
第一節(jié) 2012-2013年加油站行業(yè)營銷概述
一、加油站市場營銷環(huán)境分析
二、提高加油站銷量的關鍵因素
三、加油站營銷中的八大關系分析
四、加油站營銷加速升級
五、加油站“俱樂部”式營銷理念
六、加油站創(chuàng)新營銷發(fā)展思路
第二節(jié) 加油站營銷策略
一、加油站分時段銷售控制
二、加油站折扣銷售策略研究
三、加油站多種營銷策略并舉
四、國道加油站消費需求與營銷策略
五、社會加油站成功營銷策略
第三節(jié) 加油站服務式營銷
一、對加油站服務式營銷的內(nèi)涵
二、加油站服務式營銷的特點
三、提升加油站銷量的同時加強服務
四、提高加油站服務質(zhì)量的途徑
第四節(jié) 加油站客戶滿意度的提高
一、加油站體驗式營銷加強與顧客的溝通
二、加油站需妥善處理顧客投訴
三、加油站培育客戶忠誠度的措施
第五節(jié) 2012-2013年加油站營銷發(fā)展建議分析
一、加油站營銷建議
二、整治低效加油站提高經(jīng)營效益
三、加油站需培育專業(yè)營銷人員
第十一章 2012-2013年中國外資及民營加油站運營情況分析
第一節(jié) 外資加油站
一、外資石油公司在我國廣建加油站
二、國有和外資加油站各具優(yōu)勢
三、國有和外資加油站全方位比較
四、國際石油巨頭加緊在華加油站布局
第二節(jié) 民營加油站
一、民營油企發(fā)展大事記
二、民營油企發(fā)展狀況回顧
三、成品油零售價上調(diào)扭轉(zhuǎn)民營加油站頹勢
四、民營加油站在夾縫中生存
第三節(jié) 2012-2013年國內(nèi)部分民營加油站發(fā)展狀況
一、重慶民營加油站迎來黃金期
二、上海民營加油站保持價格優(yōu)勢
三、深圳民營加油站經(jīng)營靈活
四、北京民營加油站降價促銷最有力
第四節(jié) 2012-2013年中國民營加油站存在的問題及對策分析
一、民營油企難合資格審批要求
二、對民營加油站受壟斷之苦的思考
三、中國加油站網(wǎng)創(chuàng)新民營加油站發(fā)展模式
四、民營加油站不可寄希望于減稅政策
五、民營加油站結(jié)盟尋找新油源
第十二章 2012-2013年中國主要地區(qū)加油站運行狀況及投資潛力分析
第一節(jié) 廣東省
一、汽車保有量
二、加油站情況
三、成品油市場情況
第二節(jié) 北京市
一、汽車保有量
二、加油站情況
三、成品油市場情況
第三節(jié) 上海市
一、汽車保有量情況
二、加油站情況
三、成品油市場情況
第四節(jié) 山東省
一、機動車保有量情況
二、加油站發(fā)展情況
三、成品油市場情況
第五節(jié) 河北省
一、汽車保有量情況
二、加油站發(fā)展情況
三、成品油市場情況
第六節(jié) 四川省
一、機動車保有量情況
二、加油站發(fā)展情況
三、成品油市場情況
第七節(jié) 浙江省
一、機動車保有量情況
二、加油站發(fā)展情況
三、成品油市場情況
第八節(jié) 江西省
一、汽車保有量情況
二、加油站發(fā)展情況
三、成品油市場情況
第九節(jié) 山西省
一、汽車保有量情況
二、加油站發(fā)展情況
三、成品油市場情況
第十節(jié) 遼寧省
一、汽車保有量情況
二、加油站情況
三、成品油市場情況
第十三章 2012-2013年中國加油站產(chǎn)業(yè)市場競爭新格局分析
第一節(jié) 加油站行業(yè)壟斷現(xiàn)象研究
一、國內(nèi)石油企業(yè)壟斷權利與義務平衡性問題分析
二、反壟斷法難以制約石油行業(yè)
三、打破加油站行業(yè)壟斷需扶持民營油企
第二節(jié) 2012-2013年我國加油站行業(yè)競爭格局
一、加油站行業(yè)競爭日益激烈
二、國內(nèi)石油行業(yè)形成“三足鼎立”競爭格局
三、加油站行業(yè)競爭體現(xiàn)立體化
第三節(jié) 三大國有加油站的內(nèi)部競爭
一、中石化與中石油大打價格戰(zhàn)
二、中石化與中石油角力加油站網(wǎng)絡建設和信息化管理
三、中石化與中石油加緊向?qū)Ψ戒N售區(qū)滲透
四、三大國有油企搶奪廣東市場
第四節(jié) 提高加油站競爭力的策略
一、加油站競爭思路轉(zhuǎn)變
二、全面提高加油站競爭能力的策略
三、提升加油站競爭力的舉措
四、提高加油站創(chuàng)效能力的建議
第十四章 2012-2013年中國三大國有油企及其加油站經(jīng)營動態(tài)分析
第一節(jié) 中國石油化工股份有限公司
一、中國石油化工股份有限公司簡介
二、中石化生產(chǎn)經(jīng)營情況
三、中石化統(tǒng)一下屬煉廠成品油價格
四、中石化規(guī)范旗下特許加油站經(jīng)營
五、中石化加油站管理和服務水平大幅提升
六、中石化非油品業(yè)務發(fā)展迅速
七、中石化創(chuàng)新加油站營銷模式
第二節(jié) 中國石油天然氣股份有限公司
一、中國石油天然氣股份有限公司簡介
二、2012-2013年中石油業(yè)績分析
三、中石油銷售業(yè)務信息化建設步入新階段
四、中石油加快建立和完善銷售體系
五、中石油加油站明確非油品業(yè)務發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 中國海洋石油總公司
一、中國海洋石油總公司簡介
二、中海油盈利實現(xiàn)連續(xù)8年增長
三、中海油立足珠三角進軍成品油市場
四、中海油聯(lián)合民營油企布局內(nèi)陸市場
五、中海油加強與中石化合作關系
第十五章 2012-2013年外資加油站在華發(fā)展情況
第一節(jié) 殼牌石油
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、在華發(fā)展情況
四、公司在華動態(tài)
第二節(jié) BP 石油
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、在華發(fā)展情況
四、中油BP公司文化
第三節(jié) 埃克森美孚
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、在華發(fā)展情況
第四節(jié) 道達爾
一、公司簡介
二、經(jīng)營情況
三、在華發(fā)展情況
四、公司在華動態(tài)
第十六章 2013-2018年中國加油站行業(yè)投資與發(fā)展前景預測
第一節(jié) 2013-2018年中國加油站行業(yè)投資分析
一、加油站用地投資與收益分析
二、加油站投資可行性分析
三、加油站行業(yè)投資策略
第二節(jié) 2013-2018年國外加油站行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、加油站單站規(guī)模大型化與網(wǎng)絡布局合理化趨勢
二、加油站服務綜合化與品牌多元化趨勢
三、加油站設備設施自動化與加油服務自助化趨勢
四、國外加油站的健康安全環(huán)保趨勢
第三節(jié) 2013-2018年中國加油站的變化趨勢
一、加油站行業(yè)掀起“綠色革命”
二、加油站的信息化潮流
三、加油站向非油業(yè)務轉(zhuǎn)型
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第四節(jié) 中國部分地區(qū)加油站發(fā)展規(guī)劃
一、上海市加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
二、安徽省加油站行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
三、山東省加油站及倉儲油庫發(fā)展規(guī)劃
圖表目錄:(部分)
圖表:2009-2013年國內(nèi)生產(chǎn)總值
圖表:2009-2013年居民消費價格漲跌幅度
圖表:2010年居民消費價格比上年漲跌幅度(%)
圖表:2009-2013年年末國家外匯儲備
圖表:2009-2013年財政收入
圖表:2009-2013年全社會固定資產(chǎn)投資
圖表:2010年分行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長速度(億元)
圖表:2010年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力
圖表:2010年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標完成情況
圖表:略……
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可行性研究
研究報告
管理咨詢
營銷策劃
企業(yè)培訓
市場調(diào)研
產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃
政府課題
1、雙方洽談,明確需求
電話、郵件或網(wǎng)絡確定購買細節(jié)
2、簽訂服務合同
填寫并發(fā)送報告征訂表
下載研究報告征訂表
3、支付款項
通過銀行匯款支付報告購買款項
公司匯款資料
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