2013-2018年青海醫(yī)院市場深度分析及發(fā)展趨勢研究報告

第一章 青海青海醫(yī)療服務行業(yè)現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 青海青海醫(yī)療衛(wèi)生資源概況
一、醫(yī)療機構數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計
二、醫(yī)療機構分布情況分析
三、醫(yī)療機構床位數(shù)量分析
四、醫(yī)療機構人員情況分析
五、醫(yī)療機構建筑面積分析
第二節(jié) 青海青海醫(yī)療衛(wèi)生服務分析
一、醫(yī)療機構門診服務分析
二、醫(yī)療機構住院服務分析
三、醫(yī)療機構出院服務分析
四、醫(yī)療機構床位利用分析
五、醫(yī)療機構服務質(zhì)量與效率
六、醫(yī)療機構收支和利潤規(guī)模
七、醫(yī)療衛(wèi)生機構的運行效率
第三節(jié) 青海青?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構情況
一、各類基層醫(yī)療衛(wèi)生機構數(shù)
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構人員數(shù)
（一）社區(qū)衛(wèi)生服務中心人員數(shù)
（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生人員數(shù)
（三）村衛(wèi)生室衛(wèi)生人員情況
（四）疾病預防控制中心人員數(shù)
（五）衛(wèi)生監(jiān)督所人員情況統(tǒng)計
（六）婦幼保健院人員情況統(tǒng)計
三、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構床位數(shù)
四、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構工作情況
（一）社區(qū)服務中心醫(yī)療服務情況
（二）家庭衛(wèi)生服務人次數(shù)情況統(tǒng)計
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務情況統(tǒng)計
（四）村衛(wèi)生室醫(yī)療服務情況統(tǒng)計
（五）其他縣及縣級市醫(yī)療機構情況
第四節(jié) 青海青海醫(yī)藥費用情況分析
一、青海青海醫(yī)療衛(wèi)生費用情況分析
（一）衛(wèi)生總費用統(tǒng)計
（二）衛(wèi)生費用結構分布
（三）人均衛(wèi)生費用統(tǒng)計
（四）衛(wèi)生費用占GDP比重
二、青海青海醫(yī)療服務費用情況分析
（一）醫(yī)院病人人均醫(yī)藥費
（二）門診病人人均醫(yī)藥費
（三）出院病人人均醫(yī)藥費

第二章 2012-2013年青海青海醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 青海青海醫(yī)院發(fā)展經(jīng)濟環(huán)境分析
一、青海青海GDP增長情況分析
二、青海青海工業(yè)經(jīng)濟形勢分析
三、青海青海固定資產(chǎn)投資分析
四、青海青海經(jīng)濟形勢發(fā)展展望
第二節(jié) 青海青海醫(yī)院發(fā)展政策環(huán)境分析
一、醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管體制
二、醫(yī)院行業(yè)相關政策
三、醫(yī)療價格政策分析
四、青海青海醫(yī)院相關政策
第三節(jié) 青海青海醫(yī)院發(fā)展需求環(huán)境分析
一、青海青海市城鎮(zhèn)化進程分析
二、青海青海居民收入及消費情況
三、青海青海人口總量結構分析
（一）青海青海兒童人口數(shù)量分析
（二）青海青海老年人口數(shù)量分析
四、青海青海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出

第三章 2012-2013年青海青海醫(yī)院相關行業(yè)分析
第一節(jié) 2012-2013年青海青海醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展分析
一、青海青海醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（一）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展基本概述
（二）醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
（三）醫(yī)藥行業(yè)銷售收入分析
（四）醫(yī)藥行業(yè)利潤總額分析
二、青海青海醫(yī)藥行業(yè)運營效率分析
（一）醫(yī)藥行業(yè)盈利能力分析
（二）醫(yī)藥行業(yè)償債能力分析
（三）醫(yī)藥行業(yè)運行能力分析
第二節(jié) 2012-2013年青海青海醫(yī)療器械行業(yè)分析
一、青海青海醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（一）醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展基本概述
（二）醫(yī)療器械行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
（三）醫(yī)療器械行業(yè)銷售收入分析
（四）醫(yī)療器械行業(yè)利潤總額分析
二、青海青海醫(yī)療器械行業(yè)運營效率分析
（一）醫(yī)療器械行業(yè)盈利能力分析
（二）醫(yī)療器械行業(yè)償債能力分析
（三）醫(yī)療器械行業(yè)運行能力分析

第四章 2012-2013年青海青海醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 青海青海醫(yī)院供給情況
一、醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計
二、醫(yī)院類型分布情況
三、醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計
四、醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計
五、醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計
第二節(jié) 青海青海醫(yī)院服務分析
一、醫(yī)院門診服務分析
二、醫(yī)院住院服務分析
三、醫(yī)院床位利用分析
四、醫(yī)院服務質(zhì)量與效率
第三節(jié) 青海青海醫(yī)院運行分析
一、醫(yī)院資產(chǎn)負債規(guī)模
二、醫(yī)院收支和利潤規(guī)模
三、醫(yī)院的運行效率分析

第五章 2012-2013年青海青海各類醫(yī)院發(fā)展分析
第一節(jié) 青海青海各類醫(yī)院數(shù)量分析
一、青海青海綜合醫(yī)院數(shù)量分析
二、青海青海中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量分析
三、青海青海?？漆t(yī)院數(shù)量分析
四、青海青海民族醫(yī)院數(shù)量分析
五、青海青海婦幼保健院數(shù)量分析
第二節(jié) 青海青海公立醫(yī)院服務分析
一、公立醫(yī)院數(shù)量情況分析
二、公立醫(yī)院門診服務情況
三、公立醫(yī)院住院服務情況
四、公立醫(yī)院床位利用情況
五、公立醫(yī)院服務質(zhì)量效益
第三節(jié) 青海青海民營醫(yī)院服務分析
一、民營醫(yī)院數(shù)量情況分析
二、民營醫(yī)院門診服務情況
三、民營醫(yī)院住院服務情況
四、民營醫(yī)院床位利用情況
五、民營醫(yī)院服務質(zhì)量效益

第六章 2012-2013年青海青海主要醫(yī)院競爭力分析
第一節(jié) 醫(yī)院一
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析
第二節(jié) 醫(yī)院二
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析
第三節(jié) 醫(yī)院三
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析
第四節(jié) 醫(yī)院四
一、醫(yī)院基本情況分析
二、醫(yī)院診斷方法介紹
三、醫(yī)院特色療法介紹
第五節(jié) 醫(yī)院五
一、醫(yī)院基本情況分析
二、醫(yī)院先進設備分析
三、醫(yī)院特色療法分析
第六節(jié) 醫(yī)院六
一、醫(yī)院的基本情況分析
二、醫(yī)院人員規(guī)模及設備
三、醫(yī)院的經(jīng)營服務情況
四、醫(yī)院的經(jīng)營優(yōu)勢分析
第七節(jié) 醫(yī)院七
一、醫(yī)院基本情況分析
二、醫(yī)院設備規(guī)模及水平
三、技術人員規(guī)模及水平
四、醫(yī)院主要科室介紹
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析
第八節(jié) 醫(yī)院八
一、醫(yī)院基本情況分析
二、醫(yī)院設備規(guī)模及水平
三、醫(yī)院人員規(guī)模及水平
四、醫(yī)院經(jīng)營服務情況
五、醫(yī)院經(jīng)營優(yōu)勢分析
第七章 青海青海醫(yī)院經(jīng)營管理及信息化發(fā)展分析
第一節(jié) 青海青海醫(yī)院經(jīng)營管理分析
一、市場體制下的醫(yī)院經(jīng)營
二、醫(yī)院無形資產(chǎn)管理分析
三、醫(yī)院以人為本管理模式
第二節(jié) 青海青海醫(yī)院集團化發(fā)展分析
一、醫(yī)院集團化發(fā)展內(nèi)在動力
二、醫(yī)院集團化成發(fā)展新航向
三、醫(yī)院集團的組建方式綜述
四、醫(yī)院集團化中的問題與思考
第三節(jié) 青海青海醫(yī)院品牌建設發(fā)展分析
一、醫(yī)院品牌的定義和內(nèi)涵
二、醫(yī)院品牌建設的重要性
三、構成醫(yī)院品牌的主要因素
四、加強醫(yī)院品牌建設的策略
五、創(chuàng)立并維護醫(yī)院品牌的策略
六、大型公立醫(yī)院品牌發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 青海青海醫(yī)院信息化發(fā)展分析
一、醫(yī)院信息化發(fā)展階段分析
二、醫(yī)院行業(yè)信息化應用特點
三、醫(yī)院信息化中HIS應用現(xiàn)狀
四、醫(yī)院信息化需求特點分析
五、醫(yī)院信息化發(fā)展政策建議
六、醫(yī)院信息化發(fā)展措施及建議

第八章 2013-2018年青海青海醫(yī)院發(fā)展前景預測分析
第一節(jié) 2013-2018年青海青海醫(yī)療服務市場前景分析
一、醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投資趨勢展望
二、青海青海醫(yī)療市場化商業(yè)前景廣闊
三、醫(yī)療服務市場將迎快速發(fā)展期
四、醫(yī)療市場成為啟動內(nèi)需重要領域
五、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)未來發(fā)展前景展望
第二節(jié) 2013-2018年青海青海醫(yī)院發(fā)展前景分析
一、青海青海市醫(yī)院發(fā)展前景分析
二、青海青海醫(yī)院診療人次規(guī)模預測
三、青海青海各類醫(yī)院發(fā)展前景分析
（一）民營醫(yī)院市場前景分析
（二）婦幼醫(yī)院市場前景分析
（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院市場前景分析
第三節(jié) 2013-2018年青海青海醫(yī)院投資風險分析
一、行業(yè)政策風險
二、醫(yī)療質(zhì)量風險
三、市場競爭風險
四、人力資源風險
五、醫(yī)院財務風險
六、醫(yī)院信譽風險
七、經(jīng)營管理風險
第四節(jié) 2013-2018年青海青海醫(yī)院投資策略及建議

第九章 青海青海醫(yī)院投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第一節(jié) 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉型升級的需要
二、企業(yè)強做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則
一、科學性
二、實踐性
三、前瞻性
四、創(chuàng)新性
五、全面性
六、動態(tài)性
第三節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預期的戰(zhàn)略定位
第四節(jié) 醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃