2013-2018年中國汽車CAD行業(yè)市場研究及投融資咨詢報告

計算機輔助設(shè)計(CAD-Computer Aided Design)指利用計算機及其圖形設(shè)備幫助設(shè)計人員進(jìn)行設(shè)計工作，CAD已經(jīng)廣泛用于各個社會生產(chǎn)領(lǐng)域，特別是對于生產(chǎn)復(fù)雜產(chǎn)品如飛機、汽車、家電等制造業(yè)尤為重要。汽車是一件復(fù)雜的產(chǎn)品，其開發(fā)流程涉及到極大的工作量，借助于先進(jìn)的CAD技術(shù)能降低開發(fā)人員的工作量并提高產(chǎn)品質(zhì)量。目前CAD主要應(yīng)用于模具設(shè)計、車身設(shè)計、底盤布置設(shè)計、汽車輕量化等方面。

2012年，我國汽車市場保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，汽車產(chǎn)銷量雙超1900萬輛。汽車工業(yè)協(xié)會發(fā)布的《“十二五”汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃意見》指出，“十二五”時期我國汽車產(chǎn)量將達(dá)到2800萬~3000萬輛，新能源汽車?yán)塾嫯a(chǎn)銷量達(dá)到50萬輛，自主品牌乘用車市場占有率達(dá)到50%，其中自主品牌轎車市場占有率達(dá)到40%，“十二五”時期汽車CAD市場前景看好。

《2013-2018年中國汽車CAD行業(yè)市場研究及投融資咨詢報告》依據(jù)中國國家統(tǒng)計局、省市統(tǒng)計局及工業(yè)信息化部、汽車協(xié)會及多種相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持，通過相關(guān)市場研究的工具、理論和模型，由中商情報網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析，報告主要分析了全球汽車CAD市場現(xiàn)狀與規(guī)模、我國汽車CAD行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模；各地區(qū)汽車CAD行業(yè)發(fā)展分析；汽車CAD行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營狀況；汽車CAD企業(yè)的投融資狀況及發(fā)展前景等。讓您全面、準(zhǔn)確地把握整個市場的走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機。

第一章 汽車CAD綜述
第一節(jié) CAD相關(guān)概述
一、CAD概述
二、CAD發(fā)展歷史階段
三、CAD應(yīng)用領(lǐng)域分析
第二節(jié) 汽車CAD概述
一、汽車CAD簡介
二、CAD對汽車企業(yè)的重要性

第二章 全球汽車CAD市場發(fā)展分析
第一節(jié) 世界汽車產(chǎn)業(yè)運行概況
一、全球汽車生產(chǎn)情況分析
二、世界各國汽車產(chǎn)量統(tǒng)分析
（一）乘用車
（二）商用車
（三）同比分析
三、全球汽車業(yè)整體格局變化分析
四、全球車企擴張模式的選擇分析
第二節(jié) 全球汽車CAD市場發(fā)展現(xiàn)狀
一、全球CAD市場規(guī)模分析
一、全球汽車CAD市場現(xiàn)狀
二、全球汽車CAD市場規(guī)模
第三節(jié) 全球汽車CAD區(qū)域市場發(fā)展分析
一、歐洲、中東和非洲
二、美洲
三、亞太地區(qū)
第四節(jié) 全球汽車CAD市場競爭分析
一、全球汽車CAD區(qū)域市場競爭格局
二、全球汽車CAD市場競爭結(jié)構(gòu)分析
（一）現(xiàn)有競爭者分析
（二）潛在進(jìn)入者分析
（三）替代品威脅分析
（四）供應(yīng)商議價能力
（五）客戶的議價能力
第五節(jié) 世界汽車CAD領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
一、Autodesk Inc.
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
二、Dassault Systèmes SA
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
三、Siemens PLM Software Inc.
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
四、Parametric Technology Corp.
（一）企業(yè)發(fā)展基本情況
（二）企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
（三）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（四）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析

第三章 2012年中國汽車運行新形勢透析
第一節(jié) 2012年中國汽車運行綜述
一、中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段及特點
二、中國汽車產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程
三、中國汽車發(fā)展模式的選擇
四、實行產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型模式的戰(zhàn)略步驟
第二節(jié) 2012年中國汽車市場分析
一、2012年中國汽車產(chǎn)銷情況分析
二、2012年中國汽車運行狀況
三、2012年中國汽車進(jìn)出口貿(mào)易情況
第三節(jié) 2012年汽車行業(yè)經(jīng)濟運行狀況
一、2012年中國汽車行業(yè)發(fā)展概述
二、2012年中國汽車資產(chǎn)總額分析
三、2012年中國汽車銷售產(chǎn)值分析
四、2012年汽車行業(yè)銷售收入分析
五、2012年汽車行業(yè)利潤總額分析
第四節(jié) 2012年中國汽車分車型銷售情況分析
一、2012年中國乘用車市場銷售分析
（一）2012年中國轎車銷售情況
（二）2012年中國SUV銷售情況
（三）2012年中國MPV銷售情況
二、2012年中國客車銷售情況分析
（一）2012年大型客車銷售情況
（二）2012年中型客車銷售情況
（三）2012年輕型客車銷售情況
（四）2012年微型客車銷售情況
三、2012年中國卡車銷售情況分析
（一）2012年重型卡車銷售情況
（二）2012年中型卡車銷售情況
（三）2012年輕型卡車銷售情況
（四）2012年微型卡車銷售情況
第五節(jié) 中國汽車保有量分析
一、民用汽車保有量分析
二、民用汽車的注冊數(shù)量
三、私人汽車擁有量分析
四、公路營運汽車擁有量

第四章 中國汽車CAD市場發(fā)展分析
第一節(jié) 中國汽車CAD市場現(xiàn)狀分析
第二節(jié) CAD在汽車工程領(lǐng)域的應(yīng)用狀況
一、汽車模具CAD技術(shù)
二、汽車車身CAD技術(shù)
三、汽車底盤CAD技術(shù)
四、CAD技術(shù)在汽車輕量化中的應(yīng)用
第三節(jié) 汽車CAD在工程設(shè)計中的優(yōu)缺點分析
一、汽車CAD在工程設(shè)計中的優(yōu)點分析
二、汽車CAD在工程設(shè)計中的缺點分析
第四節(jié) 中國汽車CAD發(fā)展動態(tài)分析

第五章 中國汽車CAD行業(yè)競爭狀況分析
第一節(jié) 汽車CAD行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)波特模型分析
一、現(xiàn)有競爭者分析
二、潛在進(jìn)入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應(yīng)商議價能力
五、客戶的議價能力
第二節(jié) 中國汽車CAD行業(yè)市場競爭狀況分析
一、成本競爭分析
二、價格競爭分析
三、技術(shù)競爭分析
第三節(jié) 中國汽車CAD行業(yè)兼并重組分析
一、汽車CAD行業(yè)兼并重組背景
二、汽車CAD行業(yè)兼并重組意義
三、汽車CAD行業(yè)兼并重組方式
四、汽車CAD行業(yè)兼并重組策略
第四節(jié) 中國汽車CAD企業(yè)競爭策略分析
一、堅守核心主業(yè)
二、構(gòu)建優(yōu)質(zhì)渠道
三、整合優(yōu)質(zhì)資源
四、提升經(jīng)營能力
五、樹立品牌形象
六、調(diào)整市場策略

第六章 中國汽車CAD領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 上海同捷科技股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)組織架構(gòu)分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第二節(jié) 上海龍創(chuàng)汽車設(shè)計有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第三節(jié) 蘇州市奧杰汽車技術(shù)有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營情況分析
四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第四節(jié) 北京數(shù)碼大方科技股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、CAD產(chǎn)品案例分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第五節(jié) 廣州中望龍騰軟件股份有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、CAD產(chǎn)品案例分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第六節(jié) 北京勤哲軟件技術(shù)有限責(zé)任公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、CAD產(chǎn)品案例分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第七節(jié) 北京富士通系統(tǒng)工程有限公司
一、企業(yè)基本情況介紹
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
三、CAD產(chǎn)品案例分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析

第七章 2013-2018年中國汽車CAD行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
第一節(jié) 2013-2018年中國汽車CAD行業(yè)投資前景分析
一、汽車CAD行業(yè)發(fā)展前景
二、汽車CAD發(fā)展趨勢分析
三、汽車CAD市場前景分析
第二節(jié) 2013-2018年中國汽車CAD行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、市場競爭風(fēng)險
三、技術(shù)風(fēng)險分析
第三節(jié) 2013-2018年汽車CAD行業(yè)投資策略及建議

第八章 汽車CAD企業(yè)投資戰(zhàn)略與客戶策略分析
第一節(jié) 汽車CAD企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
二、企業(yè)強做大做的需要
三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要
第二節(jié) 汽車CAD企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù)
一、國家產(chǎn)業(yè)政策
二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律
三、企業(yè)資源與能力
四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位
第三節(jié) 汽車CAD企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
五、營銷品牌戰(zhàn)略
六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 汽車CAD企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施
一、重點客戶戰(zhàn)略的必要性
二、重點客戶的鑒別與確定
三、重點客戶的開發(fā)與培育
四、重點客戶市場營銷策略