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第一章 2012年OTC行業(yè)發(fā)展狀況分析
第一節(jié) OTC行業(yè)發(fā)展分析
一、OTC行業(yè)發(fā)展概況
二、OTC市場發(fā)展特征
三、OTC廣告擬禁影響
四、OTC零售終端模式
五、OTC零售終端價值
第二節(jié) OTC市場運行分析
一、全球OTC市場規(guī)模
二、OTC藥品數量分析
三、OTC市場規(guī)模分析
四、OTC細分終端規(guī)模
五、OTC產品結構分析
第三節(jié) OTC市場營銷分析
一、OTC市場營銷特征
二、OTC營銷渠道分析
三、OTC營銷行為分析
（一）廠商營銷行為分析
（二）消費者的行為分析
四、OTC新市場開發(fā)策略
五、OTC產品終端營銷策略
第二章 2012年婦科用藥行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2012年中國宏觀經濟運行環(huán)境分析
一、中國GDP增長情況分析
二、工業(yè)經濟發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產投資分析
四、全社會消費品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費價格變化分析
第二節(jié) 婦科用藥行業(yè)相關政策分析
一、行業(yè)監(jiān)管體制
二、行業(yè)主要法規(guī)
三、行業(yè)相關政策
第三節(jié) 婦科用藥行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、居民消費支出
三、中國城鎮(zhèn)化率
四、衛(wèi)生支出情況
第三章 婦科用藥發(fā)展分析
第一節(jié) 婦科用藥相關概述
一、產品概述
二、產品特點
三、產品種類
第二節(jié) 胃腸道用藥市場分析
一、婦科用藥市場發(fā)展分析
二、婦科用藥零售市場規(guī)模
三、婦科用藥零售品牌份額
四、婦科炎癥用藥市場分析
第四章 2012年中國婦科用藥消費者市場調查分析
第一節(jié) 華北地區(qū)婦科用藥消費者調查分析
一、北京婦科用藥消費調查分析
二、天津婦科用藥消費調查分析
三、太原婦科用藥消費調查分析
四、石家莊婦科用藥消費調查分析
第二節(jié) 東北地區(qū)婦科用藥消費者調查分析
一、長春婦科用藥消費調查分析
二、沈陽婦科用藥消費調查分析
三、哈爾濱婦科用藥消費調查分析
第三節(jié) 華東地區(qū)婦科用藥消費者調查分析
一、上海婦科用藥消費調查分析
二、濟南婦科用藥消費調查分析
三、青島婦科用藥消費調查分析
四、蘇州婦科用藥消費調查分析
五、南昌婦科用藥消費調查分析
六、杭州婦科用藥消費調查分析
七、寧波婦科用藥消費調查分析
八、合肥婦科用藥消費調查分析
九、廈門婦科用藥消費調查分析
十、大連婦科用藥消費調查分析
十一、泉州婦科用藥消費調查分析
十二、溫州婦科用藥消費調查分析
十三、徐州婦科用藥消費調查分析
第三節(jié) 華中地區(qū)婦科用藥消費者調查分析
一、鄭州婦科用藥消費調查分析
二、長沙婦科用藥消費調查分析
第五節(jié) 華南地區(qū)婦科用藥消費者調查分析
一、廣州婦科用藥消費調查分析
二、深圳婦科用藥消費調查分析
三、佛山婦科用藥消費調查分析
四、南寧婦科用藥消費調查分析
五、?？趮D科用藥消費調查分析
六、江門婦科用藥消費調查分析
第六節(jié) 西部地區(qū)婦科用藥消費者調查分析
一、成都婦科用藥消費調查分析
二、重慶婦科用藥消費調查分析
三、昆明婦科用藥消費調查分析
四、西安婦科用藥消費調查分析
第五章 2012年中國藥品零售市場分析
第一節(jié) 藥品零售市場發(fā)展狀況
一、中國藥品市場規(guī)模分析
二、藥品零售市場規(guī)模分析
三、中西藥品零售總額分析
四、藥品零售市場品類結構
第二節(jié) 藥品醫(yī)院零售終端市場分析
一、藥品醫(yī)院零售終端市場規(guī)模
二、醫(yī)院終端的用藥比例及容量
三、藥品醫(yī)院零售終端細分產品
（一）醫(yī)院終端化學藥分析
（二）醫(yī)院終端中成藥分析
第三節(jié) 藥品藥店零售終端市場分析
一、藥店零售終端市場規(guī)模
二、藥品零售藥店數量規(guī)模
三、藥品零售市場藥店結構
四、藥品零售企業(yè)區(qū)域格局
五、百強藥店銷售規(guī)模分析
六、百強藥店集中度的變化
七、百強藥店門店規(guī)模分析
第六章 中國婦科用藥市場競爭分析
第一節(jié) 婦科用藥行業(yè)競爭結構波特模型分析
一、現有競爭者分析
二、潛在進入者分析
三、替代品威脅分析
四、供應商議價能力
五、客戶的議價能力
第二節(jié) 中國婦科用藥行業(yè)市場競爭狀況分析
一、成本競爭分析
二、價格競爭分析
三、技術競爭分析
第三節(jié) 中國婦科用藥行業(yè)集中度分析
一、市場集中度
二、品牌集中度
第四節(jié) 中國婦科用藥企業(yè)競爭策略分析
一、堅守核心主業(yè)
二、構建優(yōu)質渠道
三、整合優(yōu)質資源
四、提升經營能力
五、樹立品牌形象
六、調整市場策略
第七章 中國婦科用藥優(yōu)勢企業(yè)分析
第一節(jié) 株洲千金藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第二節(jié) 云南白藥集團股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第三節(jié) 廣西靈峰藥業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第四節(jié) 廣西壯族自治區(qū)花紅藥業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第五節(jié) 中山市恒生藥業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第六節(jié) 江西仁和制藥有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第七節(jié) 成都恩威制藥有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第八節(jié) 廣西源安堂藥業(yè)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第九節(jié) 西安楊森制藥有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第十節(jié) 嬌妍（廣州）日用品有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要產品分析
三、企業(yè)經營狀況分析
四、企業(yè)發(fā)展策略分析
第八章 2013-2018年中國婦科用藥發(fā)展前景及機會分析
第一節(jié) 2013-2018年中國婦科用藥發(fā)展趨勢及前景分析
一、中國婦科用藥發(fā)展趨勢分析
二、中國婦科用藥發(fā)展前景預測
第二節(jié) 2013-2018年中國婦科用藥投資機會分析
一、中國婦科用藥投資機會分析
二、中國婦科用藥區(qū)域投資機會
第三節(jié) 2013-2018年中國婦科用藥投資風險分析
一、產業(yè)政策風險
二、市場競爭風險
三、技術研發(fā)風險
四、原料市場風險
第四節(jié) 2013-2018年中國婦科用藥投資策略分析
第九章 婦科用藥行業(yè)商業(yè)模式構建與創(chuàng)新策略
第一節(jié) 婦科用藥行業(yè)商業(yè)模式構建分析
一、商業(yè)定位分析
二、客戶價值挖掘
三、業(yè)務系統(tǒng)建立
四、盈利模式設計
五、資源能力整合
六、財務結構設計
七、商業(yè)價值實現
第二節(jié) 婦科用藥行業(yè)商業(yè)模式成功要素分析
一、產品質量控制
二、差異化的管理
三、技術創(chuàng)新分析
四、品牌發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 婦科用藥行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑分析
一、企業(yè)重新定位
二、挖掘企業(yè)潛能
三、重整產業(yè)鏈條
四、重建價值網絡
五、創(chuàng)新盈利模式
六、提升學習能力
第四節(jié) 婦科用藥行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
一、價值鏈創(chuàng)新戰(zhàn)略分析
二、供應鏈體系創(chuàng)新戰(zhàn)略
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