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第一章 2012年世界健身會館市場發(fā)展形勢分析
第一節(jié) 健身市場的形成及相關概念綜述
一、健身市場形成的原因
二、健身市場體系組成部分
三、健身市場發(fā)展階段
第二節(jié) 2012年世界健身會館市場運行分析
一、世界健身會館發(fā)展規(guī)模分析
二、市場需求結構多樣化分析
三、世界健身會館發(fā)展歷史分析
第三節(jié) 2013-2017年世界健身會館市場發(fā)展趨勢預測分析
第二章 2012年世界著名健身會館運行淺析
第一節(jié) 藍海健身會館
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 加州健身會館
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 5R HEALTH
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)經(jīng)營狀況分析
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) WORLDGYM
一、企業(yè)概況
二、主要服務介紹
三、在華運作情況介紹
第五節(jié) 韋德伍斯國際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)概況
二、主要服務介紹
三、在華運作情況介紹
第六節(jié) 美國寶力豪(POWERHOUSEGYM)國際健身連鎖俱樂部
一、企業(yè)概況
二、主要服務介紹
三、在華運作情況介紹
第三章 2012年中國健身會館產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 2012年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動軌跡分析
三、2013年中國經(jīng)濟發(fā)展預測分析
第二節(jié) 2012年中國健身會館產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析
一、健身教練必須持國家認可證書才能上崗
二、報考健身教練有一定門檻
三、健身教練培訓課程綜合化
第三節(jié) 2012年中國健身會館社會環(huán)境發(fā)展分析
第四章 2012年中國健身會館產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 2012年中國健身會館產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
一、中國會館發(fā)展規(guī)模分析
二、經(jīng)營項目不斷更新
三、中國健身會館產(chǎn)業(yè)特色分析
第二節(jié) 2012年中國健身會館產(chǎn)業(yè)運行動態(tài)分析
一、健身館爭奪社區(qū)市場
二、健身市場教練短缺
三、教練身價日趨攀升
第三節(jié) 2012年中國健身會館發(fā)展存在問題分析
第五章 2012年中國健身會館市場運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2012年中國健身會館市場運行分析
一、健身會館價格走勢分析
二、市場需求不斷增加
三、南京爆發(fā)價格戰(zhàn)
第二節(jié) 2012年中國健身會館市場經(jīng)營狀況分析
一、經(jīng)營模式分析
二、經(jīng)營特點分析
三、經(jīng)營戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 2012年中國健身會館市場發(fā)展影響因素分析
第六章 20112年中國健身會館消費市場分析
第一節(jié) 2012年中國健身會館市場消費行為特點分析
一、消費者注重提高生存質(zhì)量
二、消費者舍得花錢買健康
三、消費者對健身市場需求具有多樣性
四、消費市場具有較大的可誘導性
第二節(jié) 2012年中國健身會館的市場營銷理念
一、非經(jīng)營性的體育健身會館通常采用生產(chǎn)觀念的營銷方式
二、專項休閑運動會館一般采用市場推廣的方式來進行經(jīng)營
三、有氧健身中心和綜合健康恢復中心一般采用市場營銷方式
四、綜合健康恢復中心采用社會營銷方式
第三節(jié) 2012年中國健身會館市場經(jīng)營模式存在的主要問題
一、缺乏市場和行業(yè)標準、運作規(guī)范和職業(yè)資質(zhì)準入
二、專業(yè)化程度低
三、市場短期和投機行為普遍
四、管理水平較低
第七章 2012年中國健身會館市場營銷策略分析研究
第一節(jié) 注重提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹立品牌形象
第二節(jié) 門票價格制定分析
一、根據(jù)項目特點來定價
二、根據(jù)顧客人群收入特點來定價
三、定價要有彈性和前瞻性,以防價格戰(zhàn)
第三節(jié) 消費區(qū)域選擇原則分析
一、便利性原則
二、綠色環(huán)境原則
三、網(wǎng)絡化覆蓋原則
第四節(jié) 宣傳方式分析
一、注重主流媒體宣傳
二、要注重健身文化和影視文化媒體的結合推廣
第五節(jié) 關系營銷的分析
一、建立、保持并加強與俱樂部會員的良好關系,在日常的服務中加強關系營銷
二、共同開發(fā)健身市場,與關聯(lián)企業(yè)展開關系營銷
三、與政府協(xié)調(diào)一致,建立政府關系營銷
第八章 2012年中國健身會館市場競爭格局分析
第一節(jié) 2012年中國健身會館市場競爭現(xiàn)狀分析
一、品牌競爭分析
二、經(jīng)營特色競爭分析
三、服務競爭分析
第二節(jié) 2012年中國健身會館產(chǎn)業(yè)重點省市競爭分析
一、北京
二、上海
三、深圳
第三節(jié) 2012年中國健身會館市場競爭存在的問題分析
第九章 2012年中國健身會館市場優(yōu)勢企業(yè)經(jīng)營狀況及競爭力分析
第一節(jié) 威爾士健身
第二節(jié) 兆韋德健身
第三節(jié) 美格菲
第四節(jié) 寶迪沃
第五節(jié) 金仕堡
第六節(jié) 中體倍力
第七節(jié) 青鳥健身
第八節(jié) 亞歷山大健身
第九節(jié) 奧力健身
第十節(jié) 浩沙健身
第十一節(jié) 動感健身會館
一、企業(yè)基本概況分析
二、會館主營項目分析
三、會館教練團隊分析
四、會館發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第十二節(jié) 濟寧名人陽光健身會館
一、企業(yè)基本概況分析
二、會館主營項目分析
三、會館經(jīng)營理念分析
四、會館教練團隊分析
第十三節(jié) 豪杰健身館
一、企業(yè)基本概述
二、經(jīng)營宗旨
三、服務項目
四、未來經(jīng)營策略
第十四節(jié) 其它健身會館分析
一、瑞鼎健身休閑會館
二、新瑪特健身會館
三、香港(大連)圣瑪瑜加會館
第十章 2012年中國健身器材產(chǎn)業(yè)運行形勢分析
第一節(jié) 2012年國外健身器材市場動態(tài)分析
一、國際健身器材需求增加
二、美國健身器材二手交易市場看商機
三、德國健身器材消費日增
四、國際健身器材品牌市場透析
第二節(jié) 2012年中國健身器材運行態(tài)勢分析
一、中國健身器材市場特點及結構
二、中國健身器材市場銷售概況
三、健身器材成為新的消費熱點
四、廈門成為中國最大健身器材出口基地
五、訓練健身器材制造業(yè)主要指標分析
六、中國健身器材進入國際市場方式分析
1、委托加工
2、貼牌生產(chǎn)
第三節(jié) 2012年中國健身器材市場狀況掃描
一、小型保健器材銷售暢快
二、大型健身器材市場方興未艾
三、老年康復健身器材新品迭出,市場潛力大
第四節(jié) 2012年中國健身器材行業(yè)存在的問題分析
第十一章 2013-2017年中國健身會館市場發(fā)展趨勢預測分析
第一節(jié) 2013-2017年中國健身會館行業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測分析
二、產(chǎn)業(yè)集中度預測分析
三、產(chǎn)業(yè)服務趨勢分析
第二節(jié) 2013-2017年中國健身會館市場發(fā)展預測分析
一、訓練健身器材制造業(yè)預測分析
二、健身器材需求預測分析
三、健身器材進出口預測分析
第三節(jié) 2013-2017年中國健身會館行業(yè)盈利預測分析
第十二章 2013-2017年中國健身會館行業(yè)投資機會與風險分析
第一節(jié) 2013-2017年中國健身會館行業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2013-2017年中國健身會館行業(yè)投資機會分析
一、健身會館投資潛力分析
二、健身會館吸引力分析
第三節(jié) 2013-2017年中國健身會館行業(yè)投資風險預警分析
一、市場競爭風險分析
二、政策風險分析
三、其它風險分析
第四節(jié) 專家投資建議
圖表目錄:
圖表:國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長速度
圖表:全國糧食產(chǎn)量及其增速
圖表:規(guī)模以上工業(yè)增加值增速(月度同比)(%)
圖表:社會消費品零售總額增速(月度同比)(%)
圖表:進出口總額(億美元)
圖表:廣義貨幣(M2)增長速度(%)
圖表:居民消費價格同比上漲情況
圖表:工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格同比上漲情況(%)
圖表:城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實際增長速度(%)
圖表:農(nóng)村居民人均收入實際增長速度
圖表:人口及其自然增長率變化情況
圖表:2012年固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速(%)
圖表:2012年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速(%)
圖表:2013年中國GDP增長預測
圖表:國內(nèi)外知名機構對2013年中國GDP增速預測
圖表:……
更多圖表詳見正文……
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