2014-2018年長沙物業(yè)管理市場分析及發(fā)展趨勢預測報告

中國物業(yè)管理經(jīng)過30多年的發(fā)展，作為一種“朝陽產(chǎn)業(yè)”已初出端倪，并昭示出其巨大的發(fā)展空間。由于物業(yè)管理擁有最終的消費群體，因而在第三產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中處于中心位置。第三產(chǎn)業(yè)講求服務質(zhì)量、注重經(jīng)營效益的共性，必然對物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)提出同等要求，更大限度地擴大服務的范疇與質(zhì)量，更大力度地提高經(jīng)營的效益與水平。物業(yè)管理的內(nèi)外部環(huán)境和自身運作模式都在發(fā)生深刻的變化，從物業(yè)管理業(yè)態(tài)的拓展看，由以住宅為主，向?qū)懽謽?、商業(yè)物業(yè)、工業(yè)廠房、步行街、街道等各類城市綜合體的進入，展現(xiàn)出物業(yè)管理覆蓋的巨大潛能。從物業(yè)管理的開放看，在清潔、綠化、秩序維護、設施設備維護等四項基本服務基礎上，縱向延伸至房地產(chǎn)開發(fā)前期的規(guī)劃、設計、設施設備選用顧問等整個鏈條，橫向涵蓋消費者居家養(yǎng)老、家政服務、房屋租賃、電子商務等各類個性化需求，不斷挖掘出物業(yè)服務產(chǎn)品的附加值和邊際效益，體現(xiàn)出物業(yè)管理豐富的商業(yè)價值。

截止2012年底，中國物業(yè)管理行業(yè)已擁有71000余家企業(yè)，612.3萬從業(yè)人員，管理各類房屋面積145.3億平方米，年營業(yè)收入超過3000億元，全國共有43919人獲得物業(yè)管理師資格。

從物業(yè)管理對相關產(chǎn)業(yè)的帶動看，物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)鏈的拓展帶動了裝飾維修、電子商務、物流配送、文化健身、居家養(yǎng)老等眾多相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮出對擴大內(nèi)需、拉動經(jīng)濟增長的積極作用。而且增量在不斷放大，龐大的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè)規(guī)模為物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)化提供了基礎。物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)化是指將物業(yè)管理資源商品化，把物業(yè)管理作為一種“商品”來生產(chǎn)和消費，通過物業(yè)管理的市場化、專業(yè)化、品牌化、企業(yè)體系化、活動系統(tǒng)化等方式，以達到物業(yè)管理的規(guī)?；?jīng)營和管理，可有效整合物業(yè)管理的上下游資源，使物業(yè)管理的產(chǎn)業(yè)形成了一條更長和更廣泛的生產(chǎn)鏈。利用此生產(chǎn)鏈，深化了物業(yè)管理的內(nèi)涵，拓展了物業(yè)管理服務方式和手段，實施多角化經(jīng)營，以物業(yè)管理服務為核心輻射，使上下游的資源得到優(yōu)化配置、充分有效利用，從而實現(xiàn)物業(yè)管理的優(yōu)化配置，提高整個產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，產(chǎn)生更好的社會效益，經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
《2014-2018年長沙物業(yè)管理市場分析及發(fā)展趨勢預測報告》依據(jù)統(tǒng)計局、中國物業(yè)管理協(xié)會、第三產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年鑒及多種相關報刊雜志的基礎信息等公布提供的數(shù)據(jù)支持，通過相關市場研究的工具、理論和模型，由中商情報網(wǎng)的資深專家和研究人員的分析，報告主要分析了物業(yè)管理行業(yè)的特點、運行機制；行業(yè)招投標業(yè)務流程、方式、行業(yè)經(jīng)營模式；物業(yè)管理行業(yè)的整體市場環(huán)境；長沙市物業(yè)管理行業(yè)上游房地產(chǎn)市場的發(fā)展情況；長沙市物業(yè)管理行業(yè)重點企業(yè)的經(jīng)營情況；物業(yè)管理行業(yè)未來五年的發(fā)展趨勢等。讓您全面、準確地把握整個市場的走向和發(fā)展趨勢，從而在競爭中贏得先機。
 

目錄
第一章 物業(yè)管理發(fā)展概述
第一節(jié) 物業(yè)管理的定義
一、物業(yè)管理的定義
二、物業(yè)管理的起源
三、物業(yè)管理的原則
四、物業(yè)管理的特性
第二節(jié) 物業(yè)管理的作用
一、物業(yè)管理的主要類型劃分
二、物業(yè)管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別
三、物業(yè)管理在社會經(jīng)濟中的作用
第三節(jié) 物業(yè)管理運行機制
一、物業(yè)管理市場價格機制
二、物業(yè)管理市場供求機制
三、物業(yè)管理市場競爭機制
四、物業(yè)管理運行機制的功能

第二章 長沙物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
第一節(jié) 長沙市宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析
一、2013年GDP增長情況分析
二、2013年社會固定資產(chǎn)投資
三、2013年全社會消費品零售總額
四、2013年城鄉(xiāng)居民收入增長分析
第二節(jié) 長沙物業(yè)管理政策分析
一、《物業(yè)管理條例》解讀
二、物業(yè)管理監(jiān)管政策分析
（一）物業(yè)管理市場主體的監(jiān)管
（二）物業(yè)管理市場客體的監(jiān)管
（三）物業(yè)管理市場價格的監(jiān)管
（四）物業(yè)管理市場競爭的監(jiān)管
（五）物業(yè)管理市場供求的監(jiān)管
（六）物業(yè)管理市場競爭的監(jiān)管
三、長沙市物業(yè)管理價格政策
第三節(jié) 長沙物業(yè)管理社會環(huán)境分析
一、長沙人口環(huán)境分析
二、長沙城鎮(zhèn)化水平
二、長沙人均消費支出分析

第三章 長沙房地產(chǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 中國房地產(chǎn)行業(yè)主要經(jīng)濟指標
一、房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)
二、土地開發(fā)及購置情況
三、房地產(chǎn)市場供給結(jié)構
四、房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
五、中國房地產(chǎn)商品房建筑面積
六、中國房地產(chǎn)商品房銷售情況
第二節(jié) 長沙房地產(chǎn)市場發(fā)展分析
一、長沙土地開發(fā)及購置情況
二、長沙房地產(chǎn)開發(fā)投資情況
三、長沙房地產(chǎn)商品房建筑面積
四、長沙房地產(chǎn)商品房銷售情況
第三節(jié) 長沙房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)政策分析
一、房地產(chǎn)行業(yè)基本政策分析
二、房地產(chǎn)市場調(diào)控政策解讀
（一）住建部公布新增限購城市五項標準
（二）2011年新“國五條”房地調(diào)控政策
（三）2012年新“國五條”房地調(diào)控政策
（四）2013年樓市調(diào)控“國五條”
三、長沙市房地產(chǎn)調(diào)控政策分析

第四章 中國物業(yè)管理市場發(fā)展分析
第一節(jié) 物業(yè)管理市場發(fā)展概況
一、物業(yè)管理市場現(xiàn)狀分析
二、物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展特點
三、物業(yè)管理發(fā)展推動因素
第二節(jié) 物業(yè)管理百強企業(yè)分析
一、物業(yè)管理百強企業(yè)排名情況分析
二、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
三、物業(yè)管理百強企業(yè)經(jīng)營效績分析
四、物業(yè)管理百強企業(yè)服務品質(zhì)分析
五、物業(yè)管理百強企業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br /> 六、物業(yè)管理百強企業(yè)社會貢獻分析
第三節(jié) 物業(yè)管理市場開發(fā)策略
一、物業(yè)管理商業(yè)模式創(chuàng)新策略
二、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略分析
三、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略選擇
四、中小物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營策略

第五章 長沙物業(yè)管理細分業(yè)態(tài)管理模式分析
第一節(jié) 長沙住宅物業(yè)管理市場分析
一、長沙住宅物業(yè)管理價格水平
二、住宅物業(yè)管理的特點
三、物業(yè)費的構成與制定
四、住宅物業(yè)管理內(nèi)容
五、別墅物業(yè)管理分析
（一）別墅物業(yè)環(huán)境特點
（二）別墅物業(yè)治安特性
（三）別墅物業(yè)服務要點
第二節(jié) 商業(yè)物業(yè)管理市場分析
一、長沙市商業(yè)物業(yè)管理價格水平
二、商業(yè)物業(yè)銷售價格分析
三、商業(yè)物業(yè)不同業(yè)態(tài)管理特點
（一）寫字樓物業(yè)管理的特點
（二）購物中心物業(yè)管理特點
（三）休閑會所物業(yè)管理特點
（四）公寓酒店物業(yè)管理特點
第三節(jié) 工業(yè)物業(yè)管理市場分析
一、長沙工業(yè)物業(yè)管理價格水平
二、工業(yè)物業(yè)管理業(yè)態(tài)特征
（一）工業(yè)廠房物業(yè)管理
（二）研發(fā)中心物業(yè)管理
（三）醫(yī)藥園區(qū)物業(yè)管理
三、工業(yè)物業(yè)管理的特點
四、工業(yè)物業(yè)管理的難點
五、工業(yè)物業(yè)管理的思路
六、工業(yè)物業(yè)管理組織結(jié)構設計
七、工業(yè)物業(yè)管理運營策略分析
（一）工業(yè)物業(yè)管理的前期介入
（二）工業(yè)物業(yè)管理的接管驗收
（三）工業(yè)物業(yè)管理日常管理策略
第四節(jié) 長沙公共建筑物業(yè)管理市場分析
一、政府機關物業(yè)管理
（一）政府機關物業(yè)管理模式
（二）政府機關物業(yè)管理特點
（三）政府機關物業(yè)管理要素
二、醫(yī)院物業(yè)管理
（一）醫(yī)院物業(yè)管理模式
（二）醫(yī)院物業(yè)管理特點
（三）醫(yī)院物業(yè)管理內(nèi)容
三、學校物業(yè)管理
（一）學校物業(yè)管理模式
（二）學校物業(yè)管理特點
（三）學校物業(yè)管理內(nèi)容

第六章 中國物業(yè)管理行業(yè)招投標分析
第一節(jié) 物業(yè)管理招投標綜述
一、物業(yè)管理招投標的概念
二、物業(yè)管理招投標的意義
三、物業(yè)管理招標的特點
四、物業(yè)管理招投標的原則
第二節(jié) 物業(yè)管理招標分析
一、物業(yè)管理招標的組織機構
二、物業(yè)管理招標的范圍
三、物業(yè)管理招標的方式
四、物業(yè)管理招標的內(nèi)容
第三節(jié) 物業(yè)管理投標分析
一、物業(yè)管理投標的組織機構
二、物業(yè)管理投標的流程
三、物業(yè)管理投標策略

第七章 長沙物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營情況
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第三節(jié) 企三
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)基本情況分析
二、企業(yè)主要業(yè)績分析
三、企業(yè)服務優(yōu)勢特色
四、企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)

第八章 2014-2018年物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景分析
第一節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展趨勢分析
一、住宅物業(yè)發(fā)展趨勢分析
二、商業(yè)物業(yè)發(fā)展趨勢分析
三、物業(yè)管理信息化趨勢分析
第二節(jié) 物業(yè)管理行業(yè)前景分析
一、物業(yè)管理行業(yè)擴展分析
二、物業(yè)顧問服務前景廣闊
三、物業(yè)管理行業(yè)前景走向
第三節(jié) 物業(yè)管理發(fā)展策略分析
一、物業(yè)管理面臨的問題及對策
二、物業(yè)管理企業(yè)費用擴展策略
三、物業(yè)管理服務品質(zhì)提升策略
第四節(jié) 2014-2018年物業(yè)管理行業(yè)前景預測

圖表目錄略