2013-2017年中國私人銀行服務(wù)業(yè)市場調(diào)查與投資分析報告

【導(dǎo)讀】

【報告描述】：

第一章 私人銀行服務(wù)相關(guān)概述
第一節(jié) 私人銀行服務(wù)
一、私人銀行服務(wù)界定
二、私人銀行服務(wù)對象
三、私人銀行與零售銀行及貴賓理財業(yè)務(wù)的區(qū)別
第二節(jié) 私人銀行業(yè)務(wù)呈現(xiàn)新亮點
一、客戶門檻高
二、服務(wù)內(nèi)容廣
三、業(yè)務(wù)保密性強
四、操作獨立性高
五、品牌效應(yīng)大
六、業(yè)務(wù)利潤高
第三節(jié) 私人銀行的產(chǎn)品和服務(wù)
一、資產(chǎn)管理服務(wù)
二、保險服務(wù)
三、信托服務(wù)
四、高端咨詢及協(xié)助業(yè)務(wù)

第二章 2012年中國私人銀行運行環(huán)境分析
第一節(jié)　2012年中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
一、國民經(jīng)濟運行情況GDP(季度更新)
二、消費價格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢（季度更新）
六、固定資產(chǎn)投資情況（季度更新）
七、社會消費品零售總額
八、對外貿(mào)易&進出口
第二節(jié)2012年中國私人銀行服務(wù)潛在客戶
一、私人銀行服務(wù)潛在客戶規(guī)模
二、潛在客戶組成結(jié)構(gòu)
第三節(jié) 2012年中國私人銀行服務(wù)政策環(huán)境分析
一、政策限制差異化
二、中國私人銀行面臨政策瓶頸
三、私人銀行監(jiān)管政策還處空白
四、交通銀行擴大私人銀行服務(wù)范圍政策出臺
第四節(jié)2012年外資銀行國內(nèi)對中國銀行的影響
一、外資銀行在華規(guī)模及概況
二、外資銀行在華發(fā)展戰(zhàn)略
三、外資私人銀行競爭優(yōu)勢
四、影響分析

第三章 2012年全球私人銀行業(yè)務(wù)運行狀況分析
第一節(jié) 2012年全球私人銀行業(yè)務(wù)運行情況分析
一、私人銀行業(yè)務(wù)規(guī)模及成長性
二、私人銀行服務(wù)獲利性
三、投資策略偏向積極
四、國際活躍銀行地位突出
五、私人銀行中心東移
六、普遍看好亞洲市場
第二節(jié) 2012年全球私人銀行機構(gòu)類型
一、全能銀行
二、投資銀行
三、家族管家
四、獨立財務(wù)顧問
五、各類其他機構(gòu)
第三節(jié)2012年全球主要私人銀行企業(yè)品牌運行分析
一、全球私人銀行排名
二、美洲私人銀行品牌
三、歐洲私人銀行品牌
第四節(jié)2013-2018年全球私人銀行業(yè)趨勢分析

第四章　2012年世界私人銀行業(yè)部分國家及地區(qū)運行分析
第一節(jié) 瑞士
一、瑞士私人銀行業(yè)發(fā)展概述
二、瑞士私人銀行業(yè)的發(fā)展特點與成功要素
三、受金融風(fēng)暴影響瑞士私人銀行紛紛降低門檻搶客
四、東歐成瑞士私人銀行業(yè)務(wù)開拓新市場
五、瑞士私人銀行保密制度面臨壓力
第二節(jié) 新加坡
一、新加坡私人銀行業(yè)發(fā)展概述
二、新加坡稅收政策鼓勵私人銀行發(fā)展
三、新加坡打造亞洲財富管理中心策略分析
四、新加坡私人銀行面臨人才短缺問題
第三節(jié) 美國
一、美國財富管理狀況概述
二、美國私人銀行發(fā)展?fàn)顩r分析
三、美國銀行超越瑞銀成世界最大私人銀行集團
第四節(jié) 中國香港
一、香港私人銀行的運作情況
二、香港私人銀行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗
三、香港私人銀行業(yè)發(fā)展前景探析
四、香港發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)需要加強的工作

第五章　2012年國外銀行私人銀行業(yè)務(wù)運營分析
第一節(jié) 瑞士信貸集團
一、公司簡介
二、瑞信集團私人銀行業(yè)務(wù)的運營模式及特點分析
三、瑞士信貸擬著手并購擴張私人銀行業(yè)務(wù)
第二節(jié) 瑞士銀行
一、公司簡介
二、瑞士銀行的人才培訓(xùn)策略
三、瑞銀私人銀行面臨的不利局面
第三節(jié) 其他銀行
一、法國巴黎私人銀行業(yè)務(wù)運營分析
二、隆奧達亨銀行私人銀行業(yè)務(wù)的運作理念

第六章 2012年匯豐集團私人銀行業(yè)務(wù)深度研究
第一節(jié) 2012年匯豐集團私人銀行構(gòu)成及業(yè)績
一、匯豐集團私人銀行結(jié)構(gòu)
二、匯豐集團私人銀行業(yè)績
第二節(jié) 2012年匯豐私人銀行控股(瑞士)財務(wù)
一、代管資產(chǎn)規(guī)模
二、收入結(jié)構(gòu)
三、贏利能力
四、經(jīng)營效率
第三節(jié)2012年匯豐集團私人銀行成功經(jīng)驗
一、匯豐經(jīng)驗之一：收購
二、匯豐經(jīng)驗之二：量身訂制
三、匯豐經(jīng)驗之三：協(xié)同效應(yīng)

第七章 2012年中國私人銀行運行新形勢透析
第一節(jié) 2012年中國財富狀況綜述
一、中國財富市場運行簡況
二、中國富豪人數(shù)上升至全球第四
三、中國內(nèi)地私人財富市場狀況分析
四、中國財富區(qū)域分布由集中趨向分散
第二節(jié) 2012年中國私人銀行運行新格局透析
一、私人銀行已成我國銀行業(yè)務(wù)拓展新方向
二、我國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特征淺析
三、我國商業(yè)銀行加大私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展力度
四、國內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開辦情況
五、我國商業(yè)銀行開辦私人銀行業(yè)務(wù)的環(huán)境分析
六、我國私人銀行業(yè)發(fā)展尚任重道遠
七、私人銀行與投資銀行的資源整合分析
第三節(jié) 2012年中國私人銀行發(fā)展?fàn)顩r
一、我國私人銀行業(yè)發(fā)展情況
二、內(nèi)地私人銀行業(yè)務(wù)投資情況分析
三、私人銀行向藝術(shù)品投資領(lǐng)域發(fā)力
第四節(jié) 2012年中國私人銀行客戶分析　
一、中國富裕人口特征
二、私人銀行瞄準(zhǔn)三大經(jīng)濟帶客戶
三、金融危機下私人銀行客戶形態(tài)和需求分析
四、四類私人銀行客戶投資策略
第五節(jié) 2012年中國部分地區(qū)私人銀行的發(fā)展
一、寧波市中外資銀行高端理財服務(wù)競爭激烈
二、江蘇私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
三、武漢私人銀行業(yè)務(wù)市場分析
四、西安私人銀行為客戶打造頂級服務(wù)

第八章　2012年中國私人銀行市場競爭分析
第一節(jié)2012年中國私人銀行競爭局勢分析
一、私人銀行業(yè)務(wù)成市場競爭焦點
二、中外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)競爭加劇
三、中外資私人銀行競爭形勢分析
第二節(jié)2012年中國商業(yè)銀行開展私人銀行業(yè)務(wù)的SWOT分析
一、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢
二、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢
三、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的機遇
四、我國商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)

第九章 2012年中資銀行私人業(yè)務(wù)運行與競爭力對比分析
第一節(jié) 企業(yè)一
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
第二節(jié) 企業(yè)二
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
第三節(jié) 企業(yè)三
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
第四節(jié) 企業(yè)四
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
第五節(jié) 企業(yè)五
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟指標(biāo)
三、企業(yè)償債能力分析
四、企業(yè)盈利能力分析
五、企業(yè)運營能力分析

第十章 2012年外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)研究分析
第一節(jié) 渣打銀行
一、企業(yè)競爭力分析
二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析
第二節(jié) 花旗銀行
一、企業(yè)競爭力分析
二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析
第三節(jié) 美國國際集團
一、企業(yè)競爭力分析
二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析
第四節(jié) 德意志銀行
一、企業(yè)競爭力分析
二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析
第五節(jié) 法國巴黎銀行
一、企業(yè)競爭力分析
二、私人業(yè)務(wù)動態(tài)分析

第十一章 2012年中國私人銀行業(yè)務(wù)存在問題與策略應(yīng)對
第一節(jié) 2012年中國私人銀行業(yè)務(wù)核心問題分析
一、私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展模式模糊
二、分業(yè)經(jīng)營所帶來的業(yè)務(wù)限制
三、外匯管制仍然比較嚴格
四、缺乏有效的營銷服務(wù)體系
五、從業(yè)人員素質(zhì)尚待提高
第二節(jié) 2012年中國發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)對策建議
一、要轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念
二、要有明確的市場發(fā)展戰(zhàn)略
三、要構(gòu)建高效的信息管理系統(tǒng)
四、要注重業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的研發(fā)
五、要培養(yǎng)和引進專業(yè)人才隊伍
第三節(jié)2012年中國私人銀行業(yè)務(wù)面臨主要風(fēng)險
一、聲譽風(fēng)險
二、信用風(fēng)險
三、市場風(fēng)險
四、操作風(fēng)險
五、流動性風(fēng)險
六、法律風(fēng)險
第四節(jié)2012年中國業(yè)務(wù)風(fēng)險防范的必要性和策略

第十二章 2013-2018年中國私人銀行業(yè)務(wù)前景預(yù)測分析
第一節(jié) 2013-2018年中國私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展核心分析
一、客戶群判定
二、主項目定位
三、價值鏈方式
四、信息化建設(shè)
第二節(jié) 2013-2018年中資私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展思路
一、快速私人銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域
二、組織機構(gòu)獨立化
三、系統(tǒng)開發(fā)
四、產(chǎn)品設(shè)計針對性
五、業(yè)務(wù)專家專業(yè)性
第三節(jié)2013-2018年中小銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)分析
一、發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)可行性
二、中小銀行私人業(yè)務(wù)的策略

第十三章　2013-2018年中國私人銀行業(yè)的發(fā)展機遇及趨勢分析
第一節(jié) 2013-2018年中國私人銀行的發(fā)展機遇
一、國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的主要機遇
二、人口老齡化給中國私人銀行業(yè)發(fā)展帶來的機會
三、金融危機下我國本土私人銀行的機會分析
四、我國私人銀行面臨政策良機
第二節(jié) 2013-2018年中國私人銀行前景趨勢分析
一、我國私人銀行業(yè)的市場潛力分析
二、國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢

第十四章 2013-2018年中資銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略選擇
第一節(jié) 新興市場與成熟市場私人銀行業(yè)務(wù)的比較
一、目標(biāo)客戶
二、產(chǎn)品與服務(wù)
三、管理模式
第二節(jié) 銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的條件與限制
一、品牌競爭力
二、創(chuàng)新研發(fā)能力
三、服務(wù)水平
四、政策支持
五、法律支撐
六、上游產(chǎn)業(yè)鏈支持
第三節(jié) 國內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略選擇
一、進入戰(zhàn)略
二、發(fā)展戰(zhàn)略

圖表目錄：（部分）
圖表：2005-2012年中國GDP總量及增長趨勢圖
圖表：2010.09-2012.09中國月度CPI、PPI指數(shù)走勢圖
圖表：2005-2012年我國城鎮(zhèn)居民可支配收入增長趨勢圖
圖表：2005-2012年我國農(nóng)村居民人均純收入增長趨勢圖
圖表：1978-2012年中國城鄉(xiāng)居民恩格爾系數(shù)走勢圖
圖表：2010-2012年我國工業(yè)增加值增速統(tǒng)計
圖表：2005-2012年我國全社會固定投資額走勢圖
圖表：2005-2012年我國財政收入支出走勢圖 單位：億元
圖表：2005-2012年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖
圖表：2005-2012年我國貨物進出口總額走勢圖
圖表：2005-2012年中國貨物進口總額和出口總額走勢圖
圖表：中國富人知識結(jié)構(gòu)圖
圖表：中國富人職位結(jié)構(gòu)圖
圖表：中國富人財富來源結(jié)構(gòu)圖
圖表：私人銀行業(yè)務(wù)中與全能銀行母行共享的資源
圖表：西歐國家不同類型私人銀行機構(gòu)市場份額（%）