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2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告

 
【報(bào)告名稱(chēng)】2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告
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城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)報(bào)告

【出版日期】:2011年9月 【報(bào)告格式】:電子版或紙介版
【交付方式】:Email發(fā)送或EMS快遞 【報(bào)告編碼】:Y
【報(bào)告頁(yè)碼】:338 【圖表數(shù)量】:158
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【導(dǎo)讀】

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《2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)研分析報(bào)告》報(bào)告主要分析了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)供需求狀況、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)主要企業(yè)的市場(chǎng)占有率,同時(shí)對(duì)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。
 

【報(bào)告目錄】

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中國(guó)IT和通訊技術(shù)正在迅速發(fā)展,有線通訊、無(wú)線通訊、網(wǎng)絡(luò)傳播、GPS定位、視頻技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù)管理等方面技術(shù)融合加快,使得應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的搭建得以商用化,也推動(dòng)了系統(tǒng)的升級(jí),將逐漸由模擬集群轉(zhuǎn)為更為穩(wěn)定可靠的數(shù)字集群系統(tǒng),向智能化、可視化演進(jìn)發(fā)展。目前,中國(guó)大部分地區(qū)沒(méi)有建立集群調(diào)度指揮網(wǎng),市場(chǎng)潛力巨大,在未來(lái)3-5年內(nèi)數(shù)字集群系統(tǒng)將得到迅猛發(fā)展,中國(guó)將建成全國(guó)范圍內(nèi)的先進(jìn)、高效、高可靠的調(diào)度指揮網(wǎng)。中國(guó)的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系正在不斷走向完善,從2005年1月,國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,到2009年,正式部署全國(guó)性應(yīng)急管理平臺(tái)系統(tǒng)的建設(shè),各級(jí)政府對(duì)于城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)能力的提升越來(lái)越重視。隨著應(yīng)急體制的逐漸完善,中國(guó)信息化投資比重不斷加大,中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)將保持持續(xù)快速增長(zhǎng),假設(shè)在全國(guó)不同規(guī)模的城市都建設(shè)不同規(guī)模的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng),省會(huì)城市和大城市平均投資1億元人民場(chǎng)規(guī)模龐大應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)將互促發(fā)展幣,約需40億元;240個(gè)中等規(guī)模的地級(jí)城市,每個(gè)平均要投資4000萬(wàn)元人民幣,將近100億元;在2000多個(gè)縣或縣級(jí)市,每個(gè)平均要投資400萬(wàn)元左右,約需80億元,以上三類(lèi)城市累計(jì)需要投資220億元。

我國(guó)的地域廣闊,區(qū)域發(fā)展有先有后,雖然國(guó)家對(duì)應(yīng)急體系和信息化系統(tǒng)的建設(shè)有綱領(lǐng)性的意見(jiàn)和規(guī)范,但實(shí)際到了城市一級(jí),在具體的業(yè)務(wù)流程和功能的細(xì)節(jié)上,不同地方的區(qū)別還是很大。另外即使就一個(gè)城市而言,不同的聯(lián)動(dòng)部門(mén)發(fā)展也各有不同,信息化程度差異很大,協(xié)調(diào)難度比較高。所以在具體項(xiàng)目實(shí)施時(shí),企業(yè)實(shí)施成本很高;在項(xiàng)目結(jié)束后,維護(hù)成本也比較高??傮w而言,因?yàn)槲覈?guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體制和機(jī)制尚在形成和發(fā)展之中,所以不同地方有不同的模式,這是現(xiàn)實(shí)情況。然而,我們也都看到,我國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)體系在行政管理層面已經(jīng)形成,具體表現(xiàn)為每個(gè)城市都成立了市領(lǐng)導(dǎo)掛帥的應(yīng)急辦,各職能部門(mén)的主要領(lǐng)導(dǎo)也分別承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。但是在信息化系統(tǒng)建設(shè)方面卻很少有專(zhuān)職的技術(shù)班子。這一類(lèi)的項(xiàng)目大多是授權(quán)到某個(gè)職能單位的技術(shù)部門(mén)相關(guān)人員負(fù)責(zé),即使該部門(mén)的技術(shù)人員對(duì)技術(shù)及其他部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)流程充分掌握,但實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施中協(xié)調(diào)工作往往任務(wù)繁重,客觀上對(duì)項(xiàng)目的一些具體功能實(shí)現(xiàn)和項(xiàng)目進(jìn)度會(huì)造成影響。在當(dāng)前形勢(shì)下,我國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的投資潛力如何?又存在哪些投資機(jī)會(huì)呢?

本研究報(bào)告在大量周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依據(jù)了國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、國(guó)家海關(guān)總署、國(guó)家商務(wù)部、國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心以及國(guó)內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息等公布和提供的大量資料,著重對(duì)我國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),包括行業(yè)運(yùn)行、市場(chǎng)發(fā)展、應(yīng)用現(xiàn)狀、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)需求狀況等進(jìn)行了分析,對(duì)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的市場(chǎng)需求及技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了研判。報(bào)告數(shù)據(jù)豐富及時(shí)、圖文并茂,還對(duì)國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行了介紹和趨向研判,是城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)生產(chǎn)企業(yè)、科研單位、經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)等單位準(zhǔn)確了解當(dāng)前中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài),把握企業(yè)定位和發(fā)展戰(zhàn)略方向不可多得的決策參考資料,同時(shí)對(duì)銀行信貸部門(mén)也具有極大的參考價(jià)值。

 
 
第一部分 行業(yè)概況及運(yùn)行環(huán)境
第一章 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行環(huán)境解析 1
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)宏觀環(huán)境分析 1
一、GDP歷史變動(dòng)軌跡分析 1
二、固定資產(chǎn)投資歷史變動(dòng)軌跡分析 3
三、2011年中國(guó)宏觀預(yù)測(cè)分析 7
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行社會(huì)環(huán)境分析 10
一、城市建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大,城市安全問(wèn)題日益突出 10
二、城市對(duì)縮短應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的時(shí)間要求日益提高 19
三、中國(guó)人口流動(dòng)規(guī)模及集群分布 19
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)政策環(huán)境分析 34
一、中國(guó)應(yīng)急預(yù)案框架體系初步形成 34
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策法規(guī) 35
第四節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)技術(shù)環(huán)境分析 36
一、IT與通信的融合為應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)提供技術(shù)支持 36
二、基于空間信息技術(shù)的城市應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) 36
三、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)應(yīng)用原則與實(shí)踐 44

 

第二章 綜合應(yīng)急概要 51
第一節(jié) 產(chǎn)生根源——突發(fā)性公共事件 51
一、突發(fā)性公共事件的特點(diǎn) 51
二、突發(fā)性公共事件的分類(lèi) 52
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)及應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)分析 53
一、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的地位和作用 53
二、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的總體目標(biāo)、任務(wù)和職能 55
三、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程和層次 57
四、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體制模式 58
五、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的流程模式 60
六、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的組織機(jī)構(gòu) 60

 

第二部分 行業(yè)運(yùn)行分析
第三章 2010-2011年全球應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行概況 63
第一節(jié) 2010-2011年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境 63
一、全球現(xiàn)狀及影響分析 63
二、國(guó)外人口規(guī)模及分布 63
第二節(jié) 2010-2011年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀分析 64
一、形成較為成熟的建設(shè)模式 64
二、技術(shù)手段不斷更新 65
三、重心轉(zhuǎn)向發(fā)展中國(guó)家 66
第三節(jié) 2010-2011年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)剖分建設(shè)情況分析 66
一、美國(guó)——NIMS和NRP 66
二、歐盟——e-risk 71
三、德國(guó)——deNIS 75
第四節(jié) 2010-2011年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)對(duì)中國(guó)的啟示 78
第五節(jié) 2011-2015年國(guó)外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)新趨勢(shì)探析 82

 

第四章 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況 89
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)運(yùn)行總況 89
一、發(fā)達(dá)地區(qū)城市的示范帶動(dòng)作用明顯 89
二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的規(guī)模和重點(diǎn)側(cè)重點(diǎn)分析 90
三、國(guó)家規(guī)劃由“小聯(lián)動(dòng)”升級(jí)到“大聯(lián)動(dòng)” 90
四、新一代應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)植入物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用 90
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)綜合應(yīng)急管理的發(fā)展 93
一、我國(guó)綜合應(yīng)急管理取得新進(jìn)展 93
二、我國(guó)的應(yīng)急預(yù)案體系 94
三、我國(guó)綜合應(yīng)急系統(tǒng)的常見(jiàn)模式 95
四、我國(guó)特色應(yīng)急管理體系建設(shè)的成就和發(fā)展 103
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)中存在的問(wèn)題探討 119
一、政府部門(mén)各自為政,缺乏協(xié)作意識(shí) 119
二、系統(tǒng)未體現(xiàn)全國(guó)統(tǒng)一性和地區(qū)差異性的結(jié)合 121
三、忽視信息的持續(xù)積累建設(shè) 124
四、社會(huì)基礎(chǔ)不完善降低應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用效率 125
五、系統(tǒng)建設(shè)忽視需求,一味求大求全現(xiàn)象依然存在 127

 

第三部分 市場(chǎng)與應(yīng)用分析
第五章 2010-2011年城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用探析 129
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)主要城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用現(xiàn)狀 129
一、北京——“3+2”模式 129
二、上海——應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心 130
三、南寧——“政府主導(dǎo),部門(mén)聯(lián)動(dòng)” 142
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的模式及問(wèn)題 152
一、中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)的主要模式 152
二、中國(guó)城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)中存在的問(wèn)題 153
第三節(jié) 2010-2011年城市應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)思考 159
一、理順運(yùn)行機(jī)制 159
二、完善法律法規(guī) 160
三、加強(qiáng)技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè) 161
四、尋求體制創(chuàng)新 161
第四節(jié) 2010-2011年城市應(yīng)急系統(tǒng)的建設(shè)分析 162
一、基礎(chǔ)設(shè)施 162
二、應(yīng)急中心 163
三、監(jiān)測(cè)預(yù)警 163
四、信息資源 163
五、應(yīng)用系統(tǒng) 164
六、其他配套設(shè)施建設(shè) 164
第五節(jié) 2010-2011年應(yīng)急系統(tǒng)及相關(guān)子系統(tǒng) 164
一、應(yīng)急系統(tǒng)舉例 164
二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)相關(guān)子系統(tǒng)總結(jié) 187
第六節(jié) 2010-2011年綜合應(yīng)急知識(shí)普及與公眾培訓(xùn)分析 191
一、應(yīng)急教育培訓(xùn)的現(xiàn)狀 191
二、應(yīng)急教育培訓(xùn)的途徑和手段 192

 

第六章 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析 194
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)總況 194
一、2010年市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)情況 194
二、產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 194
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)細(xì)分運(yùn)行分析 195
一、硬件 195
二、軟件 201
三、信息服務(wù) 203
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)相關(guān)產(chǎn)品品牌分析 207
一、硬件產(chǎn)品 207
二、軟件產(chǎn)品 207

 

第四部分 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
第七章 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 209
第一節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)整體競(jìng)爭(zhēng)格局 209
一、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)階段 209
二、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn) 209
三、廠商角色的升級(jí) 209
第二節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)產(chǎn)業(yè)集中度分析 210
一、市場(chǎng)集中度分析 210
二、區(qū)域集中度分析 211
第三節(jié) 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)策略分析 211

 

第八章 2010-2011年國(guó)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商 227
第一節(jié) 西門(mén)子:應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)最核心的系統(tǒng)集成商 227
第二節(jié) 愛(ài)立信:強(qiáng)大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和指揮中心經(jīng)驗(yàn) 242
第三節(jié) 摩托羅拉:擁有最強(qiáng)的無(wú)線通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力 250
第四節(jié) 惠普:歐美最大供應(yīng)商 253
第五節(jié) H3C:全業(yè)務(wù)解決方案提供商 263

 

第九章 2010-2011年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商 270
第一節(jié) 中興通訊 270
一、企業(yè)基本概述 270
二、企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略 272
三、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 273
四、企業(yè)終端銷(xiāo)量情況 278
五、中興通訊城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)方案 280
第二節(jié) 東方正通 286
一、企業(yè)概述 286
二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 289
第三節(jié) 奧迪堅(jiān) 291
一、企業(yè)概況 291
二、奧迪堅(jiān)提供基于IP的呼叫中心系統(tǒng)平臺(tái) 293
三、奧迪堅(jiān)IP技術(shù)力助政府建設(shè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng) 293
四、奧迪堅(jiān)呼叫中心幫助政府應(yīng)急聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)快與通 296
第四節(jié) 西部資源(原鼎天科技) 299
一、企業(yè)概況 299
二、2010年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 300
三、企業(yè)發(fā)展分析 304
第五節(jié) 中國(guó)聯(lián)通 305
一、企業(yè)基本概況 305
二、企業(yè)動(dòng)態(tài) 306
三、發(fā)展戰(zhàn)略 309
四、2011年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況 310

 

第五部分 行業(yè)預(yù)測(cè)與投資分析
第十章 2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)預(yù)測(cè)分析 317
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向 317
一、品牌傾向 317
二、系統(tǒng)功能 317
三、價(jià)格期望 317
四、后續(xù)服務(wù) 317
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)消費(fèi)趨向 318
一、未來(lái)我國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)容量 318
二、我國(guó)應(yīng)急市場(chǎng)盈利預(yù)測(cè)分析 318

 

第十一章 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資分析 319
第一節(jié) 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資概況 319
一、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)投資特性 319
二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資環(huán)境利好 319
第二節(jié) 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資機(jī)會(huì)分析 320
一、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資熱點(diǎn) 320
二、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資吸引力分析 323
第三節(jié) 2011-2015年中國(guó)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范 327
一、原材料風(fēng)險(xiǎn)分析 327
二、管理風(fēng)險(xiǎn)分析 327
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 327
四、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析 328

 

圖表目錄
圖表:2010年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 2
圖表:2007-2010年我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值 3
圖表:2009年北京地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 21
圖表:2009年河北地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 21
圖表:2009年山西地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 21
圖表:2009年內(nèi)蒙古地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 21
圖表:2009年遼寧地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 21
圖表:2009年吉林地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 22
圖表:2009年黑龍江地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 22
圖表:2009年江蘇地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 22
圖表:2009年浙江地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 22
圖表:2009年地質(zhì)安徽災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 22
圖表:2009年福建地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 22
圖表:2009年江西地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 23
圖表:2009年山東地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 23
圖表:2009年河南地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 23
圖表:2009年湖北地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 23
圖表:2009年湖南地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 23
圖表:2009年廣東地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 23
圖表:2009年廣西地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 24
圖表:2009年海南地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 24
圖表:2009年重慶地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 24
圖表:2009年四川地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 24
圖表:2009年貴州地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 24
圖表:2009年云南地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 24
圖表:2009年西藏地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 25
圖表:2009年陜西地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 25
圖表:2009年甘肅地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 25
圖表:2009年青海地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 25
圖表:2009年寧夏地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 25
圖表:2009年新疆地質(zhì)災(zāi)害情況統(tǒng)計(jì) 25
圖表:2009年北京森林火災(zāi)發(fā)生情況 26
圖表:2009年天津森林火災(zāi)發(fā)生情況 26
圖表:2009年河北森林火災(zāi)發(fā)生情況 26
圖表:2009年山西森林火災(zāi)發(fā)生情況 26
圖表:2009年內(nèi)蒙古森林火災(zāi)發(fā)生情況 26
圖表:2009年遼寧森林火災(zāi)發(fā)生情況 26
圖表:2009年吉林森林火災(zāi)發(fā)生情況 27
圖表:2009年黑龍江森林火災(zāi)發(fā)生情況 27
圖表:2009年江蘇森林火災(zāi)發(fā)生情況 27
圖表:2009年浙江森林火災(zāi)發(fā)生情況 27
圖表:2009年安徽森林火災(zāi)發(fā)生情況 27
圖表:2009年福建森林火災(zāi)發(fā)生情況 27
圖表:2009年江西森林火災(zāi)發(fā)生情況 27
圖表:2009年山東森林火災(zāi)發(fā)生情況 28
圖表:2009年河南森林火災(zāi)發(fā)生情況 28
圖表:2009年湖北森林火災(zāi)發(fā)生情況 28
圖表:2009年湖南森林火災(zāi)發(fā)生情況 28
圖表:2009年廣東森林火災(zāi)發(fā)生情況 28
圖表:2009年廣西森林火災(zāi)發(fā)生情況 28
圖表:2009年海南森林火災(zāi)發(fā)生情況 28
圖表:2009年重慶森林火災(zāi)發(fā)生情況 29
圖表:2009年四川森林火災(zāi)發(fā)生情況 29
圖表:2009年貴州森林火災(zāi)發(fā)生情況 29
圖表:2009年云南森林火災(zāi)發(fā)生情況 29
圖表:2009年西藏森林火災(zāi)發(fā)生情況 29
圖表:2009年陜西森林火災(zāi)發(fā)生情況 29
圖表:2009年甘肅森林火災(zāi)發(fā)生情況 29
圖表:2009年青海森林火災(zāi)發(fā)生情況 30
圖表:2009年寧夏森林火災(zāi)發(fā)生情況 30
圖表:2009年新疆森林火災(zāi)發(fā)生情況 30
圖表:2009年北京環(huán)境污染與破壞事故情況 30
圖表:2009年河北環(huán)境污染與破壞事故情況 30
圖表:2009年山西環(huán)境污染與破壞事故情況 30
圖表:2009年內(nèi)蒙古環(huán)境污染與破壞事故情況 31
圖表:2009年遼寧環(huán)境污染與破壞事故情況 31
圖表:2009年上海環(huán)境污染與破壞事故情況 31
圖表:2009年江蘇環(huán)境污染與破壞事故情況 31
圖表:2009年浙江環(huán)境污染與破壞事故情況 31
圖表:2009年安徽環(huán)境污染與破壞事故情況 31
圖表:2009年福建環(huán)境污染與破壞事故情況 31
圖表:2009年江西環(huán)境污染與破壞事故情況 32
圖表:2009年山東環(huán)境污染與破壞事故情況 32
圖表:2009年河南環(huán)境污染與破壞事故情況 32
圖表:2009年湖北環(huán)境污染與破壞事故情況 32
圖表:2009年廣東環(huán)境污染與破壞事故情況 32
圖表:2009年廣西環(huán)境污染與破壞事故情況 32
圖表:2009年海南環(huán)境污染與破壞事故情況 32
圖表:2009年重慶環(huán)境污染與破壞事故情況 33
圖表:2009年貴州環(huán)境污染與破壞事故情況 33
圖表:2009年云南環(huán)境污染與破壞事故情況 33
圖表:2009年陜西環(huán)境污染與破壞事故情況 33
圖表:2009年甘肅環(huán)境污染與破壞事故情況 33
圖表:2009年青海環(huán)境污染與破壞事故情況 33
圖表:UERS系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu) 39
圖表:系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程 43
圖表:2010年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)規(guī)模 90
圖表:南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)組織構(gòu)成 143
圖表:南寧市急救網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè) 147
圖表:CERS中的南寧急救網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急反應(yīng)流程 148
圖表:2010年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模及其增長(zhǎng)情況 194
圖表:中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu) 194
圖表:2010年中國(guó)通信設(shè)備行業(yè)總體經(jīng)營(yíng)指標(biāo) 195
圖表:2010年中國(guó)通信設(shè)備行業(yè)主要費(fèi)用指標(biāo) 196
圖表:2010年中國(guó)通信設(shè)備行業(yè)資產(chǎn)資金指標(biāo) 196
圖表:2010年中國(guó)通信設(shè)備產(chǎn)品產(chǎn)量及增長(zhǎng) 197
圖表:2010年中國(guó)通信設(shè)備工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值增長(zhǎng) 197
圖表:2010年11月主要出口產(chǎn)品增長(zhǎng)情況 198
圖表:2010年11月主要進(jìn)口產(chǎn)品增長(zhǎng)情況 198
圖表:2009-2010年中國(guó)通信設(shè)備制造業(yè)、計(jì)算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)投資情況 199
圖表:2010年中國(guó)通信設(shè)備不同所有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 200
圖表:2010年中國(guó)通信設(shè)備不同規(guī)模企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況 200
圖表:2010年中興通訊股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成 274
圖表:2010-2011年中興通訊股份有限公司每股指標(biāo) 274
圖表:2010-2011年中興通訊股份有限公司獲利能力 275
圖表:2010-2011年中興通訊股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力 275
圖表:2010-2011年中興通訊股份有限公司償債能力 275
圖表:2010-2011年中興通訊股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 275
圖表:2010-2011年中興通訊股份有限公司發(fā)展能力 275
圖表:2010-2011年中興通訊股份有限公司現(xiàn)金流量 276
圖表:2010-2011年中興通訊股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 276
圖表:2010-2011年中興通訊股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 276
圖表:2010-2011年中興通訊股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 277
圖表:2010-2011年中興通訊股份有限公司利潤(rùn)總額 277
圖表:2010-2011年中興通訊股份有限公司凈利潤(rùn) 277
圖表:接/處警系統(tǒng) 281
圖表:一個(gè)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心具體組網(wǎng)拓?fù)?284
圖表:2010年四川西部資源控股股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成 300
圖表:2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司每股指標(biāo) 301
圖表:2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司獲利能力 301
圖表:2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力 302
圖表:2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司償債能力 302
圖表:2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 302
圖表:2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司發(fā)展能力 302
圖表:2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司現(xiàn)金流量 303
圖表:2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 303
圖表:2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 303
圖表:2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 303
圖表:2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司利潤(rùn)總額 304
圖表:2010-2011年四川西部資源控股股份有限公司凈利潤(rùn) 304
圖表:2010年中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成 311
圖表:2010-2011年中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司每股指標(biāo) 312
圖表:2010-2011年中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司獲利能力 312
圖表:2010-2011年中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司經(jīng)營(yíng)能力 313
圖表:2010-2011年中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司償債能力 313
圖表:2010-2011年中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司資本結(jié)構(gòu) 313
圖表:2010-2011年中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司發(fā)展能力 313
圖表:2010-2011年中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司現(xiàn)金流量 314
圖表:2010-2011年中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 314
圖表:2010-2011年中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 314
圖表:2010-2011年中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 314
圖表:2010-2011年中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司利潤(rùn)總額 315
圖表:2010-2011年中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司凈利潤(rùn) 315
圖表:2011-2015年中國(guó)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)容量 318
圖表:基于無(wú)線傳感器網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè)、分析、預(yù)警系統(tǒng) 324
圖表:應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮調(diào)度系統(tǒng)部署與實(shí)施 326

中商情報(bào)網(wǎng)簡(jiǎn)介

  中商情報(bào)網(wǎng)(//my67778.com)是由一群中國(guó)資訊管理理論專(zhuān)家和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)派攜手創(chuàng)建的資訊機(jī)構(gòu)。是國(guó)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的第三方市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu),是中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)研究咨詢、市場(chǎng)調(diào)研咨詢、企業(yè)上市IPO咨詢及并購(gòu)重組決策咨詢、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目投資咨詢等綜合咨詢服務(wù)提供商。

  公司致力于為企業(yè)中高層管理人員、企事業(yè)發(fā)展研究部門(mén)人員、市場(chǎng)投資人士、投行及咨詢行業(yè)人士、投資專(zhuān)家等提供各行業(yè)豐富翔實(shí)的市場(chǎng)研究資料和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào);為國(guó)內(nèi)外的行業(yè)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)團(tuán)體和政府部門(mén)提供專(zhuān)業(yè)的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)上市IPO咨詢報(bào)告、商業(yè)分析、投資咨詢、市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢等服務(wù)。

  中商情報(bào)網(wǎng)從創(chuàng)建之初就矢志成為中國(guó)最具專(zhuān)業(yè)的商業(yè)信息收集、研究、傳播的資訊情報(bào)機(jī)構(gòu),近年來(lái)公司已構(gòu)建起龐大的企業(yè)商業(yè)情報(bào)數(shù)據(jù)庫(kù),并與業(yè)內(nèi)有實(shí)力、有信譽(yù)的專(zhuān)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)公司、媒體監(jiān)測(cè)公司、商業(yè)資訊研究公司、市場(chǎng)調(diào)查研究公司、公關(guān)公司、4A廣告公司、管理咨詢公司等建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系,建立咨詢聯(lián)盟,集結(jié)業(yè)內(nèi)權(quán)威資深顧問(wèn),成立專(zhuān)家組,可以為企業(yè)用戶提供從產(chǎn)品研究、市場(chǎng)進(jìn)入、品牌傳播、企業(yè)管理咨詢等全流程服務(wù)。

  目前公司與國(guó)家相關(guān)數(shù)據(jù)部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系,同時(shí)與多家國(guó)際著名咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。并與國(guó)內(nèi)外眾多基金公司、證券公司、PE、VC機(jī)構(gòu)、律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴。公司還擁有近10多年來(lái)對(duì)各行業(yè)追蹤研究的海量信息數(shù)據(jù)積累。建立了多種海量數(shù)據(jù)庫(kù),分為:宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)庫(kù),行業(yè)月度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)品產(chǎn)量數(shù)據(jù)庫(kù),產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)庫(kù),企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)等。并將這些數(shù)據(jù)及時(shí)更新與核實(shí)??梢员WC數(shù)據(jù)的全面、權(quán)威、公正、客觀。

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    ① 通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳、郵局匯款的形式支付
    報(bào)告購(gòu)買(mǎi)款項(xiàng)。
    ② 我們見(jiàn)到匯款底單或者轉(zhuǎn)帳底單后,2
    日內(nèi)快遞報(bào)告或者發(fā)送報(bào)告郵件。
    ③ 款項(xiàng)到帳后快遞發(fā)票。

    銀行電匯:
    開(kāi)戶名:深圳中商智業(yè)投資顧問(wèn)有限公司
    帳 號(hào):4000021819200122593
    開(kāi)戶行:中國(guó)工商銀行深圳東湖支行
  • 外幣付款方式(USD)

    Beneficiary:
    QF Information Consulting Co., Ltd
    Beneficiary NO:
    40000 2111 99000 21558
    Bank Name:
    The Industrial And Commercial Bank of China Shenzhen Branch
    SWIFT:ICBKCNBJSZN

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